供电管理组长岗位责任制
第一条负责供电管理组的日常工作,全面掌握全矿供配电设备运行状况;
第二条负责井上、下供电系统的增容、改造方案的设计管理,并对工区的供电增容进行审批。严格执行负荷增容申请制度,合理调整用电负荷。
第三条负责全矿井上、下供用电的业务管理,根据全矿生产计划,提供工作面的供电设计方案;
第四条负责全矿每月电量统计、考核。对月、季、年度的用电量进行分析,得出正确结论,并计算下一年的预计用电量。
第五条填绘井上、下供电系统、井下电气设备布置,按周期进行更新。
第六条负责井上、下继电保护整定计算,根据计算的整定值进行调整,严禁各单位私自调整。
第七条负责与上级供电单位进行日常业务联系,确保线路供电正常。
第八条负责停送电管理,停送电申请单、工作票审批签发,确定正确的停电范围。
第九条全面掌握全矿负荷使用情况及变电站供电设备的经济运行参数,并及时汇报。
第十条负责供电管理组周、月工作总结,对组内存在问题提出整改意见,对下一步工作打算进行计划。
第十一条负责供电管理组各项工作的落实。
篇2：测量组长岗位责任制
一、在科长领导下对本组的测量业务工作全面负责,组织好全组人员全面完成本专业的各项任务。
二、负责组织建立井下平面控制网和水准网,实测各类巷道和工业广场平面图,按照基建、生产和设计的要求,正确地标定各项工程的几何关系。
三、积极与采掘单位协作,搞好巷道中腰线管理工作,及时延挂中腰线。
四、及时组织实测采掘进度,填绘采掘工程平面图,准确反映生产情况,为基建、生产和设计提供可靠的测量资料。
五、负责组织编制贯通(立交)测量方案,报上级部门审批后负责实施;实测基本和采区控制导线,确保工程准确无误贯通(立交),满足生产需要。
六、负责组织健全矿井八大基本图纸,认真搞好原图的绘制工作,图纸要做到整洁美观,配套齐全,确保精度,并根据基建、生产设计的需要,随时提供各种专业用图。
七、负责根据基建、生产计划和采掘进度,结合基建、生产的具体情况把影响基建、今后采掘不安全的因素依规定提前书面通知有关单位。
八、负责组织实测井上、下各类钻孔,及时解决基建、生产、安装准备工作所需要的测量资料,保证图纸精度满足工程要求。
九、重大井巷工程贯通(立交)后,要及时组织联测并做好精度分析和贯通(立交)总结工作,对测量事故要认真分析原因,找出教训,提出整改措施。
十、组织做好测量原始资料的编录整理工作,测量资料要成册配套,与图纸资料相符,做到管理档案化。
十一、参加矿远景规划的编制工作,及时提供必要的测量资料和有关图纸。
十二、组织做好测量仪器和工具的保管、维修和检校工作,仪器和工具要建档立卡、专业保管、定期检查、及时擦拭;若有损坏,要认真追查处理。
十三、测量图纸资料要妥善保管,组织做好图纸资料的借阅收发登记工作。
十四、组织岩移站的建立、观测、分析和资料整理工作,要经常深入现场调查研究采空区岩移规律,合理地留设各种煤柱,确保主要井巷、峒室和地面建筑的安全。
十五、认真组织好业务技术学习,积极推广先进技术和先进经验,提高业务技术水平。
篇3：油脂管理组长岗位责任制范本
1.贯彻执行油脂管理及润滑管理各项制度,组织搞好矿井油脂检查管理及业务指导工作。
2.搞好日常检查人员专业知识学习,提高业务水平,推广应用新技术,宣传油脂使用常识.提高选油、用油质量。
3.指导油脂管理员及铁谱分析员的业务工作,并制定本组各项规章制度,经常检查督促和了解油脂情况,发现问题及时向有关领导汇报解决。
4.组织制定全矿各单位兼职润滑人员及专职注油工的业务学习规划,经常现场检查使用单位油脂使用状况,了解设备润滑中发生的问题并积极帮助解决。
5.组织编制各类设备润滑卡片,制定润滑油脂合理的更换周期.通过油脂化验、铁谱分析等手段,降低润滑事故,提高用油设备运行质量。
6.负责整理油脂管理各项指标及基础资料的统计,为油脂管理提供详实依据。
篇4：机电班组长岗位责任制范本
一、执行岗位职责、操作规程和各项规章制度,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。
二、认真贯彻安全生产方针政策、安全法规和上级有关安全生产的决定和要求,并及时传达贯彻执行。
三、严格日常班组工作考核,加强机电质量标准化工作,并充分调动职工的积极性。四、工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决技术上疑难问题,协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。五、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表,使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用可信,仪器、仪表清晰、准确。六、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好,设备干净、值班室干净、配电室干净,设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。七、搞好班组建设、合理安排日常工作,维修做到迅速及时,保证质量,不出问题,使工作开展的有条不紊,抓好安全和防火工作,做好本班组人员的考勤和考核工作。八、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划,并负责整理和存放有关设备的技术资料。
九、及时汇报设备管理中存在的重大安全隐患,并对设备管理存在的问题提出整改意见。
十、带头做好机电员工技术培训工作,每周组织一次班组技术培训,定时对机电操作工进行业务培训。
篇5：车辆管理组组长安全生产岗位责任制
第一条主持车辆管理组的全面工作。
第二条严格执行国家政策、法规及交通管理规定。
第三条对本组的全体人员要不断进行安全教育,培养良好的驾车作风。
第四条加强对本组员工安全技术、技能的培训与学习,强化全组员工的自保、互保意识。
第五条严格要求职工上标准岗、干标准活。
第六条经常性地检查车辆有无事故隐患及驾驶员有无违规行为,一经发现严肃处理。
第七条合理调派生产车辆,保证最大限度地满足生产需要及人员上下井乘车。
第八条负责小车的管理,提高小车的利用率,保证办事效率。
第九条负责辅运平硐路面洒水的管理,保证按时洒水。
第十条负责矸石防灭火的管理。
第十一条因安排不到位或工作漏洞,造成井下停产或平硐路面起尘,应负管理责任。
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