普斯石油公司安全环境创优计划——总裁致词(2) - 制度大全
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普斯石油公司安全环境创优计划——总裁致词(2)

编辑:制度大全2019-04-09

致全体员工:

对像菲利普斯这样的大型公司而言,只有在作业的各个方面都持续不断的创优才能取得成功。虽然优秀可表现在许多方面,但其中最基本的就是安全。

长期以来,菲利普斯一直把安全作为最重要的工作来抓。我们把安全工作作为评价工作和发放酬偿的一个重要参考内容。对于每一个在菲利普斯的项目中工作的人来说,安全是“必须的”,换句话说,严格遵守安全规章是聘用的条件之一。

我们在安全工作中取得成功的主要原因之一是不把重点放在事后的事故报告上,而是放在对表现的系统管理上。1994年我们引入了“安全创优计划”(PSE),这是一个指导作业系统和个人日常工作的综合管理程序。PSE对我们在安全上取得的优秀成绩起了积极作用。

现在,我们把这个计划管理方法扩展到作业创优的另一个相关领域一环境保护。与安全一样,环境也是菲利普斯所关心的一个重点,对我们事业的成功起着至关重要的作用。

因此,我们把这个综合管理程序进行了修订,将其内容扩展为“安全与环境创优计划”。这本手册中所讲述的“安全与环境创优计划”来源于许多其他机构的类似计划,它不仅包含了许多已经得到证实的切实可行的方法,而且与菲利普斯现行的各项计划相一致。

与其他各项工作一样,实施是成功的关键。我们鼓励每一个与菲利普斯有关人员为成功执行“安全创优计划”而负起个人的责任。创优取决于我们大家!

礼!

J.J.Mulva

总裁兼首席执行官

篇2:石油公司安全环境创优计划

菲利浦斯石油公司安全环境创优计划:提出一套自我检查不断改进的程序。

总裁致词

致全体员工:

对像菲利普斯这样的大型公司而言,只有在作业的各个方面都持续不断的创优才能取得成功。虽然优秀可表现在许多方面,但其中最基本的就是安全。

长期以来,菲利普斯一直把安全作为最重要的工作来抓。我们把安全工作作为评价工作和发放酬偿的一个重要参考内容。对于每一个在菲利普斯的项目中工作的人来说,安全是“必须的”,换句话说,严格遵守安全规章是聘用的条件之一。

我们在安全工作中取得成功的主要原因之一是不把重点放在事后的事故报告上,而是放在对表现的系统管理上。1994年我们引入了“安全创优计划”(pse),这是一个指导作业系统和个人日常工作的综合管理程序。pse对我们在安全上取得的优秀成绩起了积极作用。

现在,我们把这个计划管理方法扩展到作业创优的另一个相关领域一环境保护。与安全一样,环境也是菲利普斯所关心的一个重点,对我们事业的成功起着至关重要的作用。

因此,我们把这个综合管理程序进行了修订,将其内容扩展为“安全与环境创优计划”。这本手册中所讲述的“安全与环境创优计划”来源于许多其他机构的类似计划,它不仅包含了许多已经得到证实的切实可行的方法,而且与菲利普斯现行的各项计划相一致。

与其他各项工作一样,实施是成功的关键。我们鼓励每一个与菲利普斯有关人员为成功执行“安全创优计划”而负起个人的责任。创优取决于我们大家!

礼!

j.j.mulva

总裁兼首席执行官

这本手册概括了一个适应于菲利普斯所有机构的健康、安全与环境整体计划。计划旨在为各个业务单位能够在健康、安全与环境方面取得最佳成绩而提供一个工作框架。作业一个管理工具,它将帮助我们实现我们的业务目标。即:

●成为本行业中最安全的公司;

●保护员工健康,维护环境;

●成为社区中有价值的一员。

这个计划的中心包括三个组成部分:人员、设施、体系。

人是公司最有价值的资源。为了使人员发挥最大的价值,应当使雇员:

●了解自己的任务和责任;

●有权积极参与促进安全环境体系;

●得到充分的培训,能够在健康、安全与环境方面履行自己的职责。

与此同样重要的是我们应当使我们的作业单位所在社区的人们:

●知道我们的作业内容;

●能够有机会反映他们对我们的作业意见;

●了解并认同我们在安全与环境所做的不懈努力。

设施是为达到“为公司持股人创造超值回报”的目的所使用的工具。要保护公司的设施,需要做到:

●以在持续安全与环境保护条件下进行生产为目的的进行作业设施设计;

●对设备进行纵保养,使其保持最高的可靠性和作业完整性。

●对作业进行风险评估和管理;

●确定防治污染的各种途径,制定实施方案,获得最大利益。

有效的安全环境管理体系对于保护员工和财产的努力是极为重要的。这些努力可通过执行下列程序实现:

●建立企业标准和程序以不断获得新的成绩;

●确定事故的根本原因;

●随时监控健康、安全、环境表现;

●根据确定的标准对结果进行检查;

●对产品生产、储运、销售、使用和废弃过程中的健康、安全与环境危害起因进行评估。

图1创伏计划中心组成三部分

本计划提出了对以上三个方面的管理方法以及不断进步的整体框架。

安全环境创优计划是一个旨在对健康安全与环境危险进行管理控制的工作过程。只有将这个过程贯穿到公司整体工作计划中去,而不是把它片面理解为一种“特殊”的工作,这个过程才能发挥其效力。同其他各项工作一样,最高管理层的领导和承诺是成功的重要保障。本计划中的每个要素都建立在这种承诺的基础之上。这些要素中的每一级都包括一些具体的要求。只有完成了所有这些要求,才能进入该要素中的更高一级,如下图所示:

图2创伏计划中心管理控制工作

安全、环境创伏计划管理要素

安全与环境创优计划管理要素包括:

图3创优计划管理要素

健康、安全、环境创优计划包括17个要素。这些要不是使公司在健康、安全与环境方面保持先进水平的管理目标,它们构成了总体计划的三个大组成部分:人员、设备和体系。这17个要素对菲利普斯健康、安全与环境努力提供了一个框架,允许各分支机构概据他们各类具体作业危险的严重程度灵活掌握,把握努力方向,改进工作。对每个要素在各层次上都进行了定义,以便各单位用来评估他们的工作进展情况。

人员

任务和责任

公司应以书面形式确定岗位职责及有关责任,并在必要时进行修改,应清楚地传达到公司各个部分。每一个雇员都应该明白自己的责任范围,有充足的权力在符合安全、环境要求的前提下去履行自己职责,有责任完成自己的健康、安全、环境创优计划中所承担的义务。

支持这一要素的体系包括组织机构表,工作守则,各项职务技术要求的描述等。

培训

为了能使雇员胜任各自的工作,公司将根据公司的需要为他们提供必要的培训。培训系统包括初始培训、定期培训和再培训。公司制订出工作标准,通过与明确定义的工作目标进行比较,可以保证培训教员和培训系统的质量。

支持一定要素的系统和程序可以有:培训课程、hse(健康、安全与环境)讲座、培训需求分析、技术培训计划,以及培训档案系统等。

工业卫生与健康

工业卫生与健康计划能够识别、评估和控制潜在的健康危害,来保护员工目前和将来的身体健康。

支持这一要素的系统和程序包括:事故隐患通知,暴露危害评估,健康检查计划,福利计划,人机工程学评估计划,班后安全计划以及个人防护用品计划。

员工参与

每一个机构应该建立一套行之有效的系统,使员工承担安全管理作业责任。管理层有责任为此建立工作框架,充分发挥雇员的能动性。有关的辅助系统和计划包括:健康、安全与环境委员会、雇员参与计划和自我检查计划。

表现改进

表现的改进工作必须通过正面的鼓励及表扬来进行。必须为雇员选定培训计划,对他们进行培训,使他们理解任务和责任。这些培训计划必须能够促进“危险”行为的减少,以实现可评价的持续进步。

社区参与

每一个机构应该具备一整套行之有效的信息交流系统,借助于这一套系统我们可以与公众及政府官员进行有效的沟通。管理层应负责就社区中因公司业务引起的有关健康、安全和环境方面的疑虑及其他关心的事情进行解释并采取有效措施。管理层也要支持恰当的预防性措施,以保护和改善环境。社区参与还包括员工参与社区活动。

有关的辅助系统和计划包括:社区咨询小组、巡查、开放参观、投诉解答、社区清洁活动、参与公益组织、支持环境活动。

设施

工程设计

良好的工程设计是长期安全生产和环境保护的基础。设备的设计应满足生产运作的要求(经度与压力),同时应考虑腐蚀、侵蚀,人员误操作,生产过程中的起动、切断和异常因素的影响。当生产运作的状况、技术或规范改变时,工程设计人员必须审核所用设备的适应性,以防止事故发生。良好的设计标准,危害性分析和设备变更管理制度有助保证良好的工程设计。

支持这一要素的系统和程序包括:设计规范文件,危险分析,以及变更管理制度

防治污染

系统的防治污染计划的实施对减少作业过程中对环境的影响是至关重要的。防治污染包括降低和消除污染物和废物的影响的所有的业务。

支持这一要素的系统和程序包括有效的废物和排放物的跟踪管理、资源利用的跟踪管理、有效的废物处理花费统计、回收、风险评估和流程和产品设计审核。

设备与操作的连续性

设备与操作连续性等最大限度地提高设备可靠性和运作性能,因而消除事故的发生。

支持这一要素的系统及程序包括:生产流程及控制图,废物监控系统,预防性维修,设备操作手册,生产流程总图,防爆区划分图,员工资格培训,设备变更管理制度,质量控制与保证系统及以风险分析为基础的检测体系。

风险管理

有效的风险管理对可能造成人员、设施和环境损害的情况进行识别、评估及管理。对潜在事故的预测和日常作业分析是制定充分有效的降低危害的应变措施的根本。对事故进行充分的评估就可以得出足够的资料来防止类似事故的重复发生。

支持这一要素的程序事故调查程序,应急及防溢油程序,危险识别技术,风险管理策略,风险评估方法,地表水监控,社区参与计划,应急准备,关键工作任务安全分析,意外事故减轻及削减模式。

体系

评审

评审是实施和不断完善健康、安全与环境工作的一个关键部分。该系统将评审各项计划的完成情况,及衡量各项规章制度、工作许可和多种标准的落实情况,并同时对多种受伤、疾病和事故进行监控。

对评审工作提供支持的系统和程序有以下几项:事故疾病报告系统,财产损失报告系统,统计程序,有毒物质排放数据,异常情况,溢油,罚款,指证,守法检查及报告跟踪系统。

审核

审核可帮助管理层检查公司健康、安全与环境程序与工作的落实情况。通过审核我们不仅可记录已取得的成绩更可了解我们工作的改进。

有关的辅助系统的计划包括:自我审核计划,总公司审核和评估,第三方审核计划,推荐的审核系统及政府机构的审核。

产品管理

产品管理要求开发对产品进行适当使用、运输和废弃的健康、安全与环境信息,同时要通过可行的方法使产品的使用、承运等各方都能获得这些信息。

支持这一要素的系统和计划包括产品信息表、产品检测报告和产品隐患分析报告。

事故调查

建立事故调查系统以便对工作场所中的ehs隐患和危害来源进行确定、评估、削减及通告。应该有适当的雇员参与事故调查工作。对调查结果进行适当的传达,以使大家从中吸取教训。事故调查中提出的整改措施应涉及事故发生的根本原因,并对这些措施进行检查、跟踪、直至完成为止。

支持这一要素的系统和计划包括事故调查计划、事故根本原因分析方案、整改措施跟踪管理系统。

法规的评估及法规符合

法规的评估和符合要求建立跟踪法规草案及最终条文的系统,以利于法规的评估和实施,并及时有效地选择方案来达到法规符合。与政府部门制定法规的人员、相关大众和其他商业团体结成统一战线共同制定合理的法律、法规和政策,从而提高安全工作的条件,实现环境保护和经济发展的共同目标。

企业标准及程序

企业标准及程序用于保证危险隐患在可能时得以消除或得以充分控制。这些程序应该明确规定工作的具体方法,并符合有关法规的要求。标准及程序应以书面形式进行传达,经常重审修订,保持与业务目标的一致性。

支持这一要素的系统和计划包括作业规章(例如:热工作业、密闭空间、电工、疏散撤职离、危险能源泄漏控制计划、材料处理程序、培训,以及业务单位的政策和程序等)。

承包商安全表现

承包商必须有基本的健康、安全、环境管理体系来保证必要的安全、环境要素的执行,从而取得出色的安全与环境成绩。必须建立一套系统,保证可对承包商提供的服务进行适当的评估。

支持这一要素的系统和计划包括选择承包商的标准,培训系统,安全检查,安全简介计划,事故报告和调查系统,以及职责和责任的定义等等。

篇3:电厂双曲线冷却塔施工创优技术措施

1)电厂双曲线冷却塔环基防裂措施

电厂双曲线冷却塔环基宽3.5m,高1.0m,长191.8m;外池壁基础宽1.7m,高0.5m,长276.7m,均属超长结构大体积砼,极易产生贯穿性结构裂缝,给工程造成严重隐患。裂缝从时间上划分为前期裂缝和后期裂缝。前期裂缝主要发生在砼降温阶段,当砼内部温度下降,体积收缩产生的内部拉应力大于砼抗拉强度时,裂缝产生。后期裂缝的主要是砼在大气中逐渐干燥,体积收缩产生的内部拉应力和受季节性气温变化产生内部拉应力所致。针对上述原因,我们在环基施工时,将采用以下特殊防裂措施:

(1)建筑试验室提前进行试配,优化配合比设计。选择最佳砂石级配和高效缓凝型减水剂,选用低水化热矿渣32.5级水泥,控制水灰比<0.5、水泥用量<300kg,砼坍落度50~70mm,从而有效降低砼的用水量和水泥用量,降低和延缓砼内部温升。

(2)在砼中掺加10%~12%的FS-H砼微膨胀剂,使砼具有补偿收缩和微膨胀的作用,从而抵消砼内部的温度收缩应力。

(3)严格控砂、石料进货质量,石料中含泥量(包括石粉)不得大于1%,泥块含量(包括石粉)不得大于0.5%。砂子中的含泥量不得大于3%,泥块含量不得大于1%。如果超过上述指标,可采取水冲洗的方法来满足要求。

(5)电厂双曲线冷却塔环基及贮水池外池壁基础采用分段跳仓的浇筑方法,将环基均匀分为8段,每段长度不超过24m;贮水池外池壁基础分为10段,每段不超过28m。两段之间用双层钢板网分隔。

(6)浇筑电厂双曲线冷却塔环基及贮水池外池壁基础砼应对原材料采取相应的降温措施,如:对砂石料进行遮阳覆盖,采用深井水做为搅拌用水,对直接出厂的散装水泥必须静置数天降温等,从而达到降低砼入模温度的目的。

(7)砼拌制前应测定砂、石料含水率并根据测定结果,调整砼配合比。集中搅拌站严格按配比拌制砼。

(8)使用矿渣水泥容易产生表面泌水和浮浆,应及时将泌水和浮浆清除。砼浇筑完成后,表面抹平压光。当表面出现沉缩和干缩裂缝时,应立即进行二次压面,直至彻底消除表面裂缝为止。

(9)砼压面完成后,表面覆盖塑料薄膜和岩棉被,对砼进行保温保湿养护。保温材料厚度通过热工计算确定。

(10)在每段砼中至少埋设两组电子测温探头(每组分上中下三点),测量砼内部和表面温度,作好记录并认真分析测温结果。严格控制砼内外温差不大于25℃,温度梯度不大于15℃。如发现内外温差超过上述数值时,通过调整保温层厚度,使温差恢复到标准以内。

(11)砼降温阶段每日温降不得超过1℃,使砼缓慢降温收缩。当砼内部温度与大气最低温度之差小于20℃时,砼前期养护结束。

(12)砼前期养护结束后,表面及时进行回填土,以免受季节性气温变化的影响。

2)电厂双曲线冷却塔贮水池池壁防裂措施

在电厂双曲线冷却塔贮水池池壁施工中,经常产生许多贯穿性裂缝,影响工程质量。池壁裂缝产生的原因是多方面的,我们将在以下几个方面采取措施,解决这一问题:

(1)消除环基和贮水池外池壁基础裂缝,避免环基及外池壁基础裂缝影响池壁。

(2)池壁按设计要求均匀设置伸缩缝,伸缩缝处设止水带,使池壁具有较大的伸缩自由。

(3)池壁砼中掺加微膨胀剂,使砼具有补偿收缩的能力。

(4)池壁拆模后,表面立既涂刷两遍养生液,避免表面水份迅速蒸发,形成干缩裂缝。

(5)电厂双曲线冷却塔竣工后,水池应尽快蓄水,对池壁和池底进行保护。

3)电厂双曲线冷却塔风筒防渗措施

(1)风筒施工中认真清理水平施工缝,彻底清除表面浆皮,砼浇筑前充分湿润,使砼具有良好的结合面。

(2)提高砼浇筑和振捣工艺,既不漏振,也不过振,使砼密实均匀,提高砼的自抗渗能力。

(3)水平施工缝处埋设镀锌白铁皮止水片。白铁皮厚度0.5mm,埋入砼80mm,漏出砼表面80mm,防止水分由施工缝外渗。

(4)认真填堵螺栓孔,并设专人逐个检查,防止漏堵。

(5)风筒内壁涂刷曾荣获上海科技进步奖的电厂双曲线冷却塔专用防水涂料,涂刷方法为:满刮一遍防水腻子底料,刷二遍面料。

4)电厂双曲线冷却塔风筒曲线控制

(1)模板半径采用垂准仪与塔上靶标对中,钢尺逐块检查模板半径的控制方法,使半径偏差控制在-5~+5之间。

(2)每板支模时,严格按图纸技求指示图表中的半径尺寸进行支设,加强检查和验收,并做好记录。

(3)每隔5节用水平仪检查一次模板上口的平整度,并根据测量结果调整模板高度。

(4)如果风筒半径出现偏差,应采取逐步纠偏的方法,每节纠偏不超过2cm,不得一次性纠偏。

5)电厂双曲线冷却塔风筒外观工艺控制

(1)加强职工的职业教育和技能培训。提高模板支设和砼浇筑水平。

(2)环梁部分施工采用专门配置的竹胶板。

(3)风筒内外模板采用新的1.3×0.5m大型钢模板,减少模板拼缝,提高砼平整度。

(4)选择质量可靠的砼外加剂,严格按配合比生产砼,将入模塌落度控制在70~90mm,且具有良好的和易性,避免振捣时流浆,污染风筒。

(5)严格把住原料进场质量,骨料中石粉含量不得大于0.5%,避免石粉含量超标影响砼颜色。

(6)选择无色的砼养生液和脱模剂,避免因涂刷厚度不一,导至砼外观颜色不一。

6)提高*形斜支柱、框架、内排柱、水槽、天沟外观工艺措施:

(1)*形斜支柱、框架均采用玻璃钢腹膜竹胶板,弧形部分采用专门加工的定型钢模具。钢模具与竹胶板采用螺栓连接。

(2)其它构件均采用新组合钢模板。

(3)构件吊装时为避免钢丝绳损伤砼表面,钢丝绳与砼之间设橡胶保护层。

(4)环梁砼浇筑前,采用塑料薄膜包裹*形斜支柱,避免在筒壁施工时对*形斜支柱造成污染。

7)电厂双曲线冷却塔淋水装置施工工艺控制

(1)塔内淋水装置将委托供货厂家进行生产和安装,我单位将加强检查和监督,严把供货质量和安装质量。

(2)淋水装置工艺流程为:铸铁托架→配水管及喷溅装置→淋水填料→除水器→玻璃钢挡水板→玻璃钢挡风门。这样可以避免安装配水管时踩坏填料。

篇4:建筑工程创优保证措施(12)

建筑工程创优保证措施(十二)

第节主要管理措施

*推行项目管理

按项目管理模式组织实施,实现管理层和劳务层两个层次的真正分离。管理层人员做到高效、精干。除特殊工种外,劳动力在公司的劳务基地和社会劳动力市场考核招收。在实行严格进场教育的同时不断开展技能培训,以适应严格管理,并随着工作量的变化不断辞退多余人员,实行真正的动态管理。

*严格计划管理

计划一旦确定,必须严格实施。每天上午应由总承包单位带队,各协作单位参加,共同巡视现场,并召开当天的工程会议,检查落实计划执行情况,下午4点各协作单位应召开生产例会,落实上午会议各项指令,使整个现场施工生产活动始终处于有领导、有组织、有秩序的状态。

*全面推行ISO-9000质量保证体系

项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习,促进全体员工转变质量观念,更新知识,改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划以及作业指导书,指导操作人员严格按照规范、标准作业。质保部门要按照程序文件规定,加强对施工工序的控制。从操作人员培训到计量器具,从物资检验到产品试验,均应严格按程序办事,并对质量问题进行统计分析,及时提出整改措施,以有效地改进质量。

*实行电脑管理

主要业务部门配置电脑,利用计算机建立数据库,对物资进场和需求计划进行有效控制,以保证工程需要。来往文件、资料以及技术方案、网络计划等应用计算机进行辅助管理。

*加强现场文明施工管理

优化劳动组合,改进落后的施工工艺,积极采用"三新"技术,能做出令建设方满意的产品。

第节优化施工方案

重点加强对建筑材料、构配件的选购,选用国家大、中型企业的优质产品,所有进场原材料、半成品,先检验,再作样板,经建设方、监理验收后,再应用于工程。

第节全面执行建筑规程、规范、标准

凡本工程中的分项工程施工,均按照规范中的优良标准组织施工、验收。

第节健全检查验收制度

按照本工程项目质量保证体系的要求,责任到人,各专业队组均由高级工带中、初级工,先做样板,做好工序交接验收,落实"三检"制度。

第节加强对外联系

积极加强建设方、设计单位的联系,提前介于图纸设计,把好图纸会审关。

第节执行施工中提出的各种方案措施

按照本工程施工组织设计中的主要分项工程的质量预控措施,精心组织施工。

第节抓好质量预控

抓重点质量控制点,以施工人员素质、材料、施工顺序、技术间隔、参数、常见的质量通病、特种结构、"三新"技术应用、施工工艺及方法为重点,做好预防预控。

第节抓好过程控制

抓施工操作质量、工序质量、隐蔽验收、工程施工预检及成品保护。施工过程中,按照人、材料、机械、方法和环境4MIE质量因素进行全面的控制。

第节竣工的前期准备

工程竣工前5天,组织公司、项目班子及建设方、监理,对工程进行预检预评,争取一次性验收合格,以确保达到预期的质量目标创造条件。

篇5:建设工程优质结构工程奖创优措施

建设工程优质结构工程奖创优措施

1)开工前,按创优要求,编写各类工程管理文件,建立创优领导小组,开展质量创优活动。

2)组织全体员工学习优良工程评选标准及条件,从工程开始就扎实做好创优良工程的基础性工作,为申报优良工程在提供齐全资料及其它方面创造有利的条件。

3)加强创优工作领导工作,与施工生产过程有机结合,加强质量意识教育,提高全员创优意识;坚持开工必优,一次成优目标。

4)建立定期与随时的施工质量检查制度,按工期进度和《验收评定标准》要求,及时进行分项、分部、单位工程的质量评定。

5)工程采用多项新技术:①新型涂膜竹胶板技术;②电渣压力焊粗钢筋连接技术;③屋面SBS型防水卷材的应用;④PVC管、PPR管的应用新技术。

6)搞好技术培训,加强科技攻关,开展QC活动,消除质量通病,不断提高工程质量。

7)依靠行政和必要的经济手段,贯彻执行创优工程的标准和要求,做到奖优罚劣。设立风险抵押金制度,激励和约束全体参建职工全员创优。

(创优措施主要包括组织、技术、经济等措施。)

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