综采队队长风险管理标准管理措施

篇2：登高作业人员风险管理标准管理措施

管理对象

登高作业人员

管理责任人

带班队长

监管部门

作业单位

监管人员

作业单位负责人

工作任务

登高作业

编号

snmh—登高作业人员―01

所需工具

矿灯、梯子、脚手架

所需个人防护

安全帽、自救器、防尘口罩、手套、安全带

管

理

标

准

1.作业人员进行2m以上的登高作业时,必须使用安全带;

2.作业人员必须检查确认安全带合格、完好,佩带完好后,将安全带吊挂在稳固的物体上,并确认不脱扣;

3.作业人员作业前先检查并确认作业范围内无人,并设置警示标志;

4.登高作业不得与其他作业交叉进行。

5.必须先检查确认梯子稳定、无歪斜、无扭曲变形;踏板防滑。

6.作业人员使用脚手架登高作业时,必须先检查并确认支架分布均匀且间距不大于1.2m,脚手架的跨度不得小于1.2m,当脚手架高度超过2m时要设置栏杆;金属材料制作的脚手架,作业时须将脚手架搭设牢固、可靠,不得有脚手架歪斜、晃动现象;

7.作业完毕,作业人员要对现场进行清理。

管

理

措

施

1.矿人力资源科(培训)每年对员工进行一次登高作业安全知识培训;

2.登高作业前班组要组织登高作业人员进行班前岗位风险源辨识;

3.带班队长、安监员对登高作业过程进行监督、检查,发现未按要求检查、佩带安全带、检查梯子、脚手架的完好性,立即制止、批评教育,教育不听者对其进行相应处罚。

篇3：银行合规模版风险管理办法

为加强商业银行合规风险管理,维护商业银行安全稳健运行。下面是小编整理的关于银行合规风险管理办法,欢迎阅读。

银行合规风险管理办法

第一章总则

第一条为加强商业银行合规风险管理,维护商业银行安全稳健运行,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》和《中华人民共和国商业银行法》,制定本指引。

第二条在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行适用本指引。

在中华人民共和国境内设立的政策性银行、金融资产管理公司、城市信用合作社、农村信用合作社、信托投资公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司、邮政储蓄机构以及经银监会批准设立的其他金融机构参照本指引执行。

第三条本指引所称法律、规则和准则,是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

本指引所称合规,是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。

本指引所称合规风险,是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

本指引所称合规管理部门,是指商业银行内部设立的专门负责合规管理职能的部门、团队或岗位。

第四条合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动。

商业银行应综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性,确保各项风险管理政策和程序的一致性。

第五条商业银行合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营。

第六条商业银行应加强合规文化建设,并将合规文化建设融入企业文化建设全过程。

合规是商业银行所有员工的共同责任,并应从商业银行高层做起。

董事会和高级管理层应确定合规的基调,确立全员主动合规、合规创造价值等合规理念,在全行推行诚信与正直的职业操守和价值观念,提高全体员工的合规意识,促进商业银行自身合规与外部监管的有效互动。

第七条银监会依法对商业银行合规风险管理实施监管,检查和评价商业银行合规风险管理的有效性。

第二章董事会、监事会和高级管理层的合规管理职责

第八条商业银行应建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系。

合规风险管理体系应包括以下基本要素:

(一)合规政策;

(二)合规管理部门的组织结构和资源;

(三)合规风险管理计划;

(四)合规风险识别和管理流程;

(五)合规培训与教育制度。

第九条商业银行的合规政策应明确所有员工和业务条线需要遵守的基本原则,以及识别和管理合规风险的主要程序,并对合规管理职能的有关事项做出规定,至少应包括:

(一)合规管理部门的功能和职责;

(二)合规管理部门的权限,包括享有与银行任何员工进行沟通并获取履行职责所需的任何记录或档案材料的权利等;

(三)合规负责人的合规管理职责;

(四)保证合规负责人和合规管理部门独立性的各项措施,包括确保合规负责人和合规管理人员的合规管理职责与其承担的任何其他职责之间不产生利益冲突等;

(五)合规管理部门与风险管理部门、内部审计部门等其他部门之间的协作关系;

(六)设立业务条线和分支机构合规管理部门的原则。

第十条董事会应对商业银行经营活动的合规性负最终责任,履行以下合规管理职责:

(一)审议批准商业银行的合规政策,并监督合规政策的实施;

(二)审议批准高级管理层提交的合规风险管理报告,并对商业银行管理合规风险的有效性作出评价,以使合规缺陷得到及时有效的解决;

(三)授权董事会下设的风险管理委员会、审计委员会或专门设立的合规管理委员会对商业银行合规风险管理进行日常监督;

(四)商业银行章程规定的其他合规管理职责。

第十一条负责日常监督商业银行合规风险管理的董事会下设委员会应通过与合规负责人单独面谈和其他有效途径,了解合规政策的实施情况和存在的问题,及时向董事会或高级管理层提出相应的意见和建议,监督合规政策的有效实施。

第十二条监事会应监督董事会和高级管理层合规管理职责的履行情况。

第十三条高级管理层应有效管理商业银行的合规风险,履行以下合规管理职责:

(一)制定书面的合规政策,并根据合规风险管理状况以及法律、规则和准则的变化情况适时修订合规政策,报经董事会审议批准后传达给全体员工;

(二)贯彻执行合规政策,确保发现违规事件时及时采取适当的纠正措施,并追究违规责任人的相应责任;

(三)任命合规负责人,并确保合规负责人的独立性;

(四)明确合规管理部门及其组织结构,为其履行职责配备充分和适当的合规管理人员,并确保合规管理部门的独立性;

(五)识别商业银行所面临的主要合规风险,审核批准合规风险管理计划,确保合规管理部门与风险管理部门、内部审计部门以及其他相关部门之间的工作协调;

(六)每年向董事会提交合规风险管理报告,报告应提供充分依据并有助于董事会成员判断高级管理层管理合规风险的有效性;

(七)及时向董事会或其下设委员会、监事会报告任何重大违规事件;

(八)合规政策规定的其他职责。

第十四条合规负责人应全面协调商业银行合规风险的识别和管理,监督合规管理部门根据合规风险管理计划履行职责,定期向高级管理层提交合规风险评估报告。

合规负责人不得分管业务条线。

合规风险评估报告包括但不限于以下内容:报告期合规风险状况的变化情况、已识别的违规事件和合规缺陷、已采取的或建议采取的纠正措施等。

第十五条商业银行应建立对管理人员合规绩效的考核制度。

商业银行的绩效考核应体现倡导合规和惩处违规的价值观念。

第十六条商业银行应建立有效的合规问责制度,严格对违规行为的责任认定与追究,并采取有效的纠正措施,及时改进经营管理流程,适时修订相关政策、程序和操作指南。

第十七条商业银行应建立诚信举报制度,鼓励员工举报违法、违反职业操守或可疑行为,并充分保护举报人。

第三章合规管理部门职责

第十八条合规管理部门应在合规负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理商业银行所面临的合规风险,履行以下基本职责:

(一)持续关注法律、规则和准则的最新发展,正确理解法律、规则和准则的规定及其精神,准确把握法律、规则和准则对商业银行经营的影响,及时为高级管理层提供合规建议;

(二)制定并执行风险为本的合规管理计划,包括特定政策和程序的实施与评价、合规风险评估、合规性测试、合规培训与教育等;

(三)审核评价商业银行各项政策、程序和操作指南的合规性,组织、协调和督促各业务条线和内部控制部门对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订,确保各项政策、程序和操作指南符合法律、规则和准则的要求;

(四)协助相关培训和教育部门对员工进行合规培训,包括新员工的合规培训,以及所有员工的定期合规培训,并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门;

(五)组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,并评估合规管理程序和合规指南的适当性,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导;

(六)积极主动地识别和评估与商业银行经营活动相关的合规风险,包括为新产品和新业务的开发提供必要的合规性审核和测试,识别和评估新业务方式的拓展、新客户关系的建立以及客户关系的性质发生重大变化等所产生的合规风险;

(七)收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据,如消费者投诉的增长数、异常交易等,建立合规风险监测指标,按照风险矩阵衡量合规风险发生的可能性和影响,确定合规风险的优先考虑序列;

(八)实施充分且有代表性的合规风险评估和测试,包括通过现场审核对各项政策和程序的合规性进行测试,询问政策和程序存在的缺陷,并进行相应的调查。

合规性测试结果应按照商业银行的内部风险管理程序,通过合规风险报告路线向上报告,以确保各项政策和程序符合法律、规则和准则的要求;

(九)保持与监管机构日常的工作联系,跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况。

第十九条商业银行应为合规管理部门配备有效履行合规管理职能的资源。

合规管理人员应具备与履行职责相匹配的资质、经验、专业技能和个人素质。

商业银行应定期为合规管理人员提供系统的专业技能培训,尤其是在正确把握法律、规则和准则的最新发展及其对商业银行经营的影响等方面的技能培训。

第二十条商业银行各业务条线和分支机构的负责人应对本条线和本机构经营活动的合规性负首要责任。

商业银行应根据业务条线和分支机构的经营范围、业务规模设立相应的合规管理部门。

各业务条线和分支机构合规管理部门应根据合规管理程序主动识别和管理合规风险,按照合规风险的报告路线和报告要求及时报告。

第二十一条商业银行应建立合规管理部门与风险管理部门在合规管理方面的协作机制。

第二十二条商业银行合规管理职能应与内部审计职能分离,合规管理职能的履行情况应受到内部审计部门定期的独立评价。

内部审计部门应负责商业银行各项经营活动的合规性审计。

内部审计方案应包括合规管理职能适当性和有效性的审计评价,内部审计的风险评估方法应包括对合规风险的评估。

商业银行应明确合规管理部门与内部审计部门在合规风险评估和合规性测试方面的职责。

内部审计部门应随时将合规性审计结果告知合规负责人。

第二十三条商业银行应明确合规风险报告路线以及合规风险报告的要素、格式和频率。

第二十四条商业银行境外分支机构或附属机构应加强合规管理职能,合规管理职能的组织结构应符合当地的法律和监管要求。

第二十五条董事会和高级管理层应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责。

商业银行应确保任何合规管理部门工作的外包安排都受到合规负责人的适当监督,不妨碍银监会的有效监管。

第四章合规风险监管

第二十六条商业银行应及时将合规政策、合规管理程序和合规指南等内部制度向银监会备案。

商业银行应及时向银监会报送合规风险管理计划和合规风险评估报告。

商业银行发现重大违规事件应按照重大事项报告制度的规定向银监会报告。

第二十七条商业银行任命合规负责人,应按有关规定报告银监会。

商业银行在合规负责人离任后的十个工作日内,应向银监会报告离任原因等有关情况。

第二十八条银监会应定期对商业银行合规风险管理的有效性进行评价,评价报告作为分类监管的重要依据。

第二十九条银监会应根据商业银行的合规记录及合规风险管理评价报告,确定合规风险现场检查的频率、范围和深度,检查的主要内容包括:

(一)商业银行合规风险管理体系的适当性和有效性;

(二)商业银行董事会和高级管理层在合规风险管理中的作用;

(三)商业银行绩效考核制度、问责制度和诚信举报制度的适当性和有效性;

(四)商业银行合规管理职能的适当性和有效性。

第五章附则

第三十条本指引由银监会负责解释。

第三十一条本指引自发布之日起实施。

篇4：车队队长安全职责

车队队长安全职责范文

1.在生产厂长的领导下,全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例,落实“安全第一”的宗旨,积极完成上级交付的各项工作,努力使车队管理步入更规范的局面。

2.负责制定车队的各项管理制度,做好驾驶员的日常管理和考核工作,为调动车队队员积极性提出意见。

3.在保证公司送货需求的前提下,努力降低运营成本。

4.严格规范车队财物使用,为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档,并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。

5.队长应了解车队的各种情况,公正合理的处理问题,随时掌握路况、天气状况,及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。

6.掌握各车辆动态,做好车辆出车计划,合理安排出车任务,做到确保重点,兼顾全面,真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作,认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。

7.认真执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护保养工作,并做好记录。

8.负责处理运输过程中的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

9.抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。

10.积极完成公司交付的其它任务。

在同等运输压力下,车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个月,并且小于历史值时,可视节约金额给予奖励。队长可领取2倍于队员的奖励队长如被发现收受贿赂,确认事实属实后第一次罚款100元,第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表,无故未上交的每次罚款200元认真做好车辆出车前检查,如因司机疏忽造成的货物损失,队长承担连带责任。以月为单位,车队未出任何事故的可以给予奖励。

篇二:

1、认真落实“安全第一,服务至上”的宗旨,带领车队积极完成上级交给的各项工作,努力开创车队工作的新局面。

2、公正合理处理问题,坚持原则,以身作则,严以律己,团结同事,关心同事。

3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队,保证正常出车,做到安全、正点、无误。

4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务,做到准时、准点出车,车辆按指定时间、地点到达;回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。

5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度,按时检查规章制度落实情况。

6、组织驾驶员进行安全教育,学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术,提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。

7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况,提出维护方案,指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时,科学合理和准确,保证质量,堵塞维修漏洞。

8、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形势,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,积极预防安全隐患,确保安全行车和出车任务的完成。

9、及时掌握驾驶员思想动态,耐心做好思想工作,做好车辆的安检工作,防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。

10、维持好车队工作秩序,协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱,相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法,积极为车队成员创造一个安全团结和谐的工作环境。

11、车队车辆出现故障时,第一时间积极协调处理。

12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时,及时向上汇报,提出处理意见和改进措施,并且积极处理。

13、倡导驾驶员讲究职业道德,改进工作作风,经常保持车容整洁,车况良好。

14、负责车队车辆的节能降耗工作,努力降低营运成本,提高经济效益。

15、虚心听取客户(装料方,用料方等)意见,及时向主管部门反馈。

16、积极完成公司领导交办的其他工作。

篇三:

1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示,宣传道路交通法规、政策及有关规定,及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习,交通竞赛评比,积极开展交通安全活动。

2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项,负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。

3、负责车队管理规章制度的拟定及执行,车队日常管理工作,统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档,为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理,严格执行公司有关制度规定,搞好驾驶员的考核,严明组织纪律,严明奖罚制度和其他制度,使各项制度得以落实。

4、负责车辆统一调度,合理安排车辆使用,随时保持通讯联系畅通,认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案,详细记录车辆基本状况,维修保养情况等等。

5、坚决贯彻执行公司有关决定,认真做好车队内部的管理工作,以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气,团结同志、公平处事,搞好车队的内部团结稳定。

6、加强对外联系,妥善处理有关事宜,协调车队与公司各单位关系。

7、维护车队和驾驶员的正当利益,尽力为驾驶员排忧解难。

8、负责联系车辆、驾驶员入保,积极协助配合物价、保险部门勘审定损,有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款,尽能力减少单位的经济损失。

9、负责监督审核车辆维修与备件采购,登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。

10、负责检查单位车辆安全技术状况,检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。

篇四:

1.在办公室主任的领导下,负责管理机关所有车在办公室主任的领导下主持车队的全面工作;

2.坚持原则,热情服务,搞好车队自身建设,保证车队完成机关各项出车任务;

3.负责车队严把车辆调度关口,认真执行有关车辆管理制度;

4.负责制订、完善各项规章制度并督促检查制度的落实情况。对于有违章违纪行为的人员按规定提出处理意见;

5.掌握全队人员的基本情况、驾驶技术、熟悉车辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安全运行;

6.负责车队各项经费支出、结算的登记审核,车辆每月行驶里程、油耗、维修等情况的汇总,节约开减少浪费;支,减少浪费;

7.不定期对车辆进行技术检查和安全检查,发现问题及时处理,消除隐患,确保运行安全,力争做到无重大责任事故发生;

8.办理车辆运行等方面的各种业务,抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作;

9.定期向办公室主任汇报工作,办理好领导交办的其它事项。

篇五:

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。

2、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作负全部责任。

3、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定,对驾驶员及车辆管理,安全教育培训工作负责。

4、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及车队隐患、问题的整改,队各种违章行为的查处、制止。5、定期举行安全会议,解决好在安全生产运输中存在的问题,并做好工作总结;在总结安全经验教训的基础上,推广安全行车先进典型。

6、负责做好车队机动车及驾驶员的检审与日常业务工作。

7、坚持“四不放过”的原则,负责车队事故的调查处理工作,及时研究制定预防事故措施,做好对驾驶员安全行车教育工作。

8、及时、准确、详细地做好交通安全事故的统计、分析、报告工作。

二、车本质量职责

1、负责车辆的日常维护保养、驾驶人员的考核,以及驾驶人员的安全教育。

2、负责车辆日常维护、更换配件及维护质量的验收,严禁驾驶人员私自维修车辆、更换配件。

3、负责车辆日常保养、维修、油耗等费用的统计、分析工作。

篇5：风险管理员岗位职责

风险管理处工作职责

主要职责:承担总署稽查司(风险管理处、风险分析处)布置的任务和总关风险办(风险分析监控中心)的日常事务性工作;

组织制定和协调落实关区风险管理工作的各项管理制度;

负责风险管理平台的推广完善和日常维护;

对各单位风险处置指令实施跟踪监控和绩效评估;

负责风险分析与处置方法的研究、应用和推广;

归口管理关区风险信息、通道决策、预警式和预定式风险布控;组织开展关区日常业务监控与核查工作;受理本关各单位提出的分析协作请求;负责综合性风险管理信息化项目的统筹规划、论证和推广;

牵头组织企业诚信守法评估;组织开展企业、商品风险测量。

篇二:风险管理部岗位职责

1、对申请担保企业和项目的报审资料的合规合法性进行审核,并对其对担保公司整体风险的影响进行评定;

2、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;审核确定相关合同及法律文件,办理反担保抵押手续;

3、熟悉商业银行内控制度、信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关法律法规政策;

4、熟悉国内企业现状、投资担保决策体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策,提高风险控制管理意识和总结积累风险防范经验;

5、完善风险管理办法、合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;

6、跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务风险情况,及时发出风险预警;督促本部门员工协调与公司相关部门的业务联系,保持业务流程的有效运行;

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

篇三:工作职责

(1)组织公司风险政策的制定;

(2)对本行风险及管理状况及风险承受能力及水平进行定期评估;

(3)提出完善银行风险管理和内部控制的意见;

(4)对本行高级管理人员在信用、市尝操作等方面的风险管理情况进行监督;

(5)董事会授权的其他事项。

篇四:信贷档案管理员岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家经济、金融方针,严格执行金融法规、信贷政策以及各项规章制度。保持良好的职业操守,积极向上的工作状态和奋发有为的精神风貌。

二、按照《**省农村信用社信贷档案管理暂行办法》和县联社信贷管理有关规定,负责本社所有信贷人员经办贷款资料的审查、审核工作,根据信贷管理规定,有权监督和拒绝受理不符合规章制度的贷款业务。

三、具体负责本社信贷讨论会议记录、贷款审批记录的记载和保管。

四、各类贷款台账(支农再贷款台账由会计记载、更新)的记载。

五、按规定要求收集、整理、立卷归档、保管信贷档案,收集、整理、装订、归档与保管本社信贷业务活动相关资料,每半年全面检查一次信贷资料,确保贷款资料齐全完整和避免破损遗漏。

六、换片或调离,必须办理信贷档案移交手续,按照有关保密规定,严格档案查阅制度,信贷档案专柜必须保持整洁卫生,做到"三防"、"五无",即:防火、防潮、防盗;无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃。

七、做好信贷调查和资金预测工作,及时记载、更新信贷台帐,按期统计、上报信贷报表。

八、搜集、整理、汇总各种信贷支持农村经济信息,总结、推广信贷工作经验;指导、培育产业典型,带动农民共同致富,推动地方经济健康发展。

篇五:信贷档案管理员岗位职责

岗位职责:

1、对事业部日常业务活动进行风险监控,并及时发布预警信号(通知);

2、定期或不定期向企业管理层或各个职能部门发出风险评估数据及报告;

3、审查企业重大事件的处理方案,并有针对性地提出风险防范方案;

4、跟踪和监督重大风险事故的整改及完善;5、组织事业部各个职能部门识别业务中风险的风险因素;

6、组织事业部建立风险管理数据库和分析模型;设计和制定风险监控指标。

7、完成上级交办的其他工作。任职要求:35岁以下,本科,法学、金融、管理类专业,2年以上企业法务或风险控制相关工作经验。