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医院中青年人才培养计划实施方案

编辑:制度大全2023-08-27

中青年人才培养计划实施方案

“医院中青年人才培养计划”旨在选拔一批优秀青年医务人员,通过重点资助扶持,促进青年学术骨干的快速成长,培养一批在本领域有一定影响的优秀青年人才,并为国家、省等各类人才计划储备力量。

一、指导思想和基本原则

坚持以*****为指导,以学科建设为平台,加速培养一批医德高尚、具有宽广的学术视野、杰出的学术能力、临床、教学和科研业绩显著的优秀青年人才,从而加快提升我院学科建设水平和医疗质量,增强医务人员队伍科研整体实力和社会服务能力。

坚持德才兼备的方针和人才选拔的高标准、重业绩的原则,既考虑过去对学科建设的贡献,又注重未来学科建设的发展需要。

坚持近期需要和长远发展相结合的原则,选拔时既注重重点学科和优势学科,又兼顾具有发展潜力的新兴学科和基础相对薄弱学科的发展需要,与我院学科建设的发展规划相协调。

坚持突出重点和分层次培养原则,把培养学科带头人、市级、区级、院级重点学科带头人作为重点,同时注重学术带头人、学术骨干等其他层次人才的培养。

坚持择优选拔的原则,把竞争机制引入人才的遴选、培养、管理等环节。

遵循人才成长规律,建立和完善人才选拔培养的公平竞争、科学考评、动态管理等运行机制。注重人才潜能的发挥,充分调动医务人员的主动性和创造性。

二、培养目标

(一)总体目标

至20**年,培养一支10名左右由青年学科带头人、学术带头人组成的、能够跟踪国内外科技发展前沿、在国家、省医药卫生领域中起骨干作用的高层次拔尖人才。其中1-2人成为省青年学科带头人或进入省“121人才工程”序列,1-2人成为院重点学科带头人,2-3人成为院学科建设中重点研究方向的学术带头人。3-5人成为院重点学科带头人。

(二)各层次人才培养目标

青年学科带头人培养目标:使其成为我院重点学科建设和发展需要的医德高尚、业务精湛、在本学科领域中具有较高学术水平和学术造诣、能准确把握学科发展方向的学术攻坚人才,对学科团队具有较强的组织管理和协调能力,在我院今后的临床、教学、科研和学科建设中发挥带头作用,部分优秀者能够入选省

“121人才工程”序列。

青年学术带头人培养目标:使其成为具有扎实专业理论基础,较强的科研能力,对本学科的某一方面有较深入的研究,且有明确的研究方向,取得较丰富研究成果,在本学科研究领域内具有较强的竞争力,能带动所在学科临床、教学与科研的发展。

三、选拔条件

选拔者应具备的基本条件:热爱医药卫生事业,遵纪守法,有良好的职业道德、严谨的治学态度,具有较强的竞争意识、创新精神和攀登科学高峰的高尚品格及学术发展潜质,有强烈的责任感和奉献精神,有较强的团队意识。年龄在45岁以下,身体健康。此外,各培养层次还应具备下列条件:

(一)学科带头人

1、具有硕士研究生以上学历或副高以上专业技术职务的医务人员。

2、治学严谨,学术思想活跃。在本学科领域具有扎实而系统的基础理论和专业知识,具有较强的组织协调能力,掌握本研究方向在国内外的发展动态,近年来一直在某一研究方向上从事研究工作,并取得一定成绩。

3、中文核心期刊上公开发表学术论文3篇以上,或SCI、EI、ISTP等收录论文1篇以上,或公开出版本专业专著、正式出版的高等医院教材。

4、主持市级以上科研项目,或作为主要成员(排名前三)参加省部级以上科研项目研究。

5、具备以下条件可优先考虑:

①具有博士学位(含在读);

②主持省部级以上科研项目;

③获得过市级以上科研奖励。

(二)学术带头人

1、具有硕士研究生以上学历,或副高以上专业技术职务的医务人员。

2、系统掌握本学科的基础理论和专业知识,已形成一定的学术研究方向,能够独立地在本学科前沿开展工作,有较大的发展潜力。

3、中文核心期刊上公开发表学术论文2篇以上,或SCI、EI、ISTP等收录论文1篇以上,或公开出版本专业专著、正式出版的高等医院教材中署名前十。

4、主持市级以上科研项目,或作为主要成员(排名前五)参加省部级以上科研项目研究。

5、具备以下条件可优先考虑:①具有博士学位(含在读);②主持省部级以上科研项目;③获得过市级以上科研奖励。

四、选拔范围及程序

1、凡属我院在职在编的医务人员均可由本人提出申请,填写《南华大学附属第二医院优秀青年人才申报表》,并提供五年来的临床、教学、科研工作的实绩材料及今后三年的临床、教学、科研计划。

2、医院专家委员会对申请者所提供材料进行审核、论证,做出政治表现、业务水平、科研成果和以及发展潜力的评定,择优推选,确定校优秀青年人才建议人选名单,签署推荐意见,经党政联席会审核,向全院公示一周后,确定入选名单。

五、培养措施

1、制订拔尖人才资助计划,共分为青年学科带头人和青年学术带头人资助两个层次,其中青年学科带头人资助5名,青年学术带头人资助10名。

2、医院设立人才培养基金,对入选对象进行重点资助,一般标准为:学科带头人每人5万元,学术带头人每人3万元,医院结合培养对象实际,为培养对象制定个性化的培养方案,注重培养过程,并按实际培养项目拨付资助经费。

3、优先支持培养对象与科研院所、企业合作开展横向项目研究,医院按项目所批复经费到款额给与1:1配套资助。

4、积极促进培养对象的科研成果转化,并提供经费支持。

5、优先从培养对象中遴选推荐出国研修人选,并提供经费支持。项目申请和管理办法按南华大学出国留学有关规定执行。

6、优先支持培养对象赴本领域一流大学,师从本专业顶级学者进行高水平访学,并鼓励培养对象开展校际间合作项目研究。

7、重点支持培养对象,参加国际国内召开的高层次国际学术会议和国内专业学术年会,培养对象填报我院学术会议申请表,经认定会议层次,医院审批同意后,提供全额资助。

六、考核与管理

1、培养对象须与医院签订《南华大学附属第二医院优秀青年人才培养计划协议书》,明确权利、义务、工作内容和目标等。

2、医院应积极为培养对象提供良好的临床、教学和科研条件,保证本计划的顺利实施。

3、培养对象在培养期内,按年度填写《南华大学附属第二医院优秀青年人才培养计划年度进展报告》,医院学术委员会评议,人力资源部备案;培养期满后一个月填写《南华大学附属第二医院优秀青年人才培养计划总结报告》,向医院学术委员会汇报。

4、医院对培养对象实行目标管理,满足以下两种情况之一视为考核合格:

(1)入选省“121人才工程”序列。

(2)培养期内取得的科研成果:学科带头人满足下列条件中的至少两项,学术带头人至少满足下列条件中的1项:

①主持国家自然科学基金项目;

②以我院为第一作者单位,以第一作者身份发表1篇研究方向一致的SCI、EI、ISTP等论文或在本专业顶级刊物上发表学术论文2篇;

[说明]①、②项必选一项。

③以我院为第一作者单位且本人排名第一位,出版学术专著1部或取得专利1项;

5、医院医务工作部、教学科研部会同人力资源部负责优秀青年人才的总体考核和管理,各培养对象所在科室负责日常工作的管理。

6、优秀青年人才每年考核一次,3年为一个培养周期,医院对培养人员实行动态管理和考核。对考核不合格者,取消资助资格。同时推荐新入选人员名单,培养期结束,医院按培养目标进行考核,并对培养人选在培养期间的工作业绩进行公示。

7、培养期结束后,考核合格人员可以申报高一层次培养计划,同一层次不再重复培养。在培养期内,若入选高一层次的培养计划,则享受高一层次的相应待遇,该层次待遇不再享受。

8、各培养对象所在科室应加强对培养人员的跟踪管理,在工作条件上给予重点保证和优先支持。

9、在培养期中发生下列情况之一者,取消培养计划和经费资助:

(1)严重违反国家法律和医院有关规章制度;

(2)在医疗和科技工作中给医院造成不良影响和重大经济损失;

(3)出现重大医疗事故或重大教学事故。

七、本文件由人力资源部负责解释。

篇2:大学学生会人才培养计划纲要

成都理工大学学生会人才培养计划纲要

一、人才梯队建设概要

(一)建设目的

1、将学生会各层次人才纳入人力资源开发体系,通过实施成都理工大学学生会人才培养计划,发挥学生会各梯次核心人才中坚力量的作用。

2、指导和规范人才梯队的培养工作,建立人才造血机制。

3、解决如何尽快发掘、培养新干部的问题。

(二)建设原则

1、持续性原则。人才培养工作原则上每学期定期开展,保证优秀人才源源不断。

2、共同培养原则。培训方案由成都理工大学学生会制定、各部门及学院学生会作为培养基地,共同实施培训工作。

3、人才共享原则。各学院、各部门打破职能区分,由各级学生会共同培养,充分利用优秀人才。

4、“三个性”。需要体现层次性,不同层次的针对性,由低级向高级逐步深化、逐渐递进性。

(三)组织形式

1、校学生会礼仪实践部负责组织实施人才培养工作,并为各部门人才培养工作提供支持。

2、各部门负责所在部门的人才培养,并配合礼仪实践部实施相关人才培养工作。

3、各学院在礼仪实践部制定的人才培养计划中根据学院人才特色具体实施人才培养工作,采取学院学生会、校学生会部门及各学生组织共同申报培训课程,经过校学生会审核,确定最终培训课程,对申报成功的学院学生会在“优秀学生会”评比中予以加分。开课后,学院仍可在认真填写附表一后继续申报培训课程,并及时联系校学生会礼仪实践部相关负责人(陈泽1820**21376),在审查合格后,相关课程将会加入培训计划。

4、各院学生会、各部门在决定所选课程后请将课程名称、上课人数(一堂课每学院1~2人)以及上课人联系方式在上课前一天以短信方式发送至校学生会礼仪实践部主要负责人(陈泽1820**21376),我们将会在确定好上课教室后通知大家。

(四)建设类别

1、针对主席团成员――“火车头计划”

(1)校团委老师安排主席团成员参加到校外交流、到上级团组织实习等活动,使主席团成员得到更多的锻炼机会。

(2)每周定期走访学院学生会,以演讲、辩论赛、写心得等多种形式提升主席团成员表达能力,促进交流,加强学习。

(3)每两周安排两位主席团委员作为校学生会“驻会主席”参与校学生会日常管理,以此促进院校两级交流。

2、针对各部门部长、副部长――“精英计划”

(1)校学生会各部门部长、副部长,大二下学期需至少选修一门关于管理学、心理学、领导力等方面的公选课;假期期间需自行阅读关于历史解读或文化艺术鉴赏类的书籍。选修课成绩、课程论文作为人才考评条件之一;

(2)进一步完善部长上挂制度,校学生会各部门会不定期面向学院学生会提供部长挂职锻炼的名额,采取学院推荐、校学生会考核的形式,对象为各学院部长、副部长,挂职时间视具体情况而定,期间同时参与挂职部门及学院所在部门的日常工作,其中以挂职部门工作为重。

(3)进一步完善部长下挂制度,校学生会部长按照自主申报原则,遵循校学生会审批、学院学生会选拔、学院下挂部门同意的流程,前往相关部门、主席团挂职锻炼,挂职时间视具体情况而定,期间同时参与挂职部门及学院所在部门的日常工作,其中以挂职部门工作为重。

(4)邀请专业老师就管理学、学生干部培养等方面对院校两级部长进行针对性培训。

3、针对各部门干事――“接班人计划”

(1)学生会干事技能培训

①每学期开始,礼仪实践部将各学生组织、各部门的培训内容汇总审核后,制作培训课程表,明确单次课培训人数及时间、地点。每次培训课结束后,参与培训的干事需认真完成随堂作业。

②培训采用学分制,不同课程有不同学分,校学生会干事在一学期中,修完4个学分为及格、6个学分为良、8个学分及以上为优秀。最后根据总分的高低纳入干事周新星等等其他相关奖励考核当中。

③各学院学生会干事,总共需修完所有学分的60%以上(以学院整体为单位修满学分),各学院可根据实际情况,在干事自愿的前提下,组织干事参与技能培训,课程自选。学院干事的上课情况将作为各学院评优的参考。

(2)学生会干事素质拓展

校学生会统一安排,以技能培训课各班级为单位,组织户外素质拓展、参与学生会部分活动,在实践交流中加深对学生会的了解,增进彼此友谊。

三、附件

附件一:成都理工大学学生会“学生干部人才培养计划”课程推荐表

附件二:人才培养计划10月下至12月上课表

附件三:人才培养计划课程简

主题词:成都理工大学

学生会

人才培养计划

纲要

抄送:成都理工大学各学院学生会

成都理工大学学生会礼仪实践部

印发时间:20**年10月29日

(共印17份)

附件一:成都理工大学学生会“学生干部人才培养计划”

课程推荐表

推荐学院

推荐课程

开始授课时间

授课地点

授课人

联系方式

课程容纳人数

课程内容概述

需校学生会

提供物品清

单(包括场

地、器材等)

注:

1、请准确填写以上表格信息,课程具体安排请按时间顺序填写。

2、各学院推荐情况将纳入“成都理工大学优秀学生会”评比。

附件二:干部培训10月下―11月上旬课表

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天

中晚

09周10-29/11-04

公商Pop

大演项P

10周11-05/11-11

商ppt

Pop社公项P

11周11-12/11-18

视社演大影P

12周11-19/11-25

体pptM摄pptP

13周11-26/12-02

体pptM影摄

14周12-03/12-09影

商务礼仪(商)2学分

公文规范与公文写作(公)2学分

Pop培训(pop)2学分

演讲技巧(演)2学分

大学生干部素质培养(大)2学分

项目招投标培训(项)2学分

社交文化(社)2学分

Ppt制作培训(ppt)2学分

视频制作培训(视)2学分

体育比赛策划与指导(体)2学分

影视后期处理技术(影)2学分

MicrosoftOffice基础培训(M)2学分

摄影培训(摄)2学分

视频及PS基础教程(P)2学分

备注:1.校学生会各干事在必修本部门课程外在选修其他部门的课程;

2.每门课程2个学分,每位干事需要修满至少4分;

3.各学院成员可任选以上课程,人员不定,所选课每学院1~2人;

4.上课时间:中午12:30-14:00,晚上

19:10-21:00(具体上课时间由任课老师自由安排);

5.上课地点另行通知。

附件三:人才培养计划课程简介表

课名

课程简介

主讲人

电话

课程容纳人数

商务礼仪

进行坐姿、站姿以及出席各种大型会议和商务活动礼仪的简单技巧培训

公文规范与公文写作

对办公软件及办公规范做一个培训

Pop培训

对POP字体进行培训

演讲技巧

针对演讲的内容和演讲时的动作规范做一个简单的培训

策划书及调研问卷制作

对学生干部撰写策划书和调研问卷的能力进行系统培训

项目招投标培训

对项目的招投标做一个介绍和过程的演示

社交文化

针对跑外联时需注意的一些礼节问题和商谈技巧做一个培训

ppt制作培训

ppt制作的技巧培训

视频制作培训

视频制作技巧培训

体育比赛策划与指导

对选择体育赛事和策划体育赛事等一系列流程做培训

影视后期处理技术

AfterEffects和Premiere的基本操作及软件特技效果的运用

MicrosoftOffice基础培训

MicrosoftOffice基础操作培训

摄影培训

摄像基础知识讲解(角度,补光灯方面)

视频、PS基础

视频制作基础教程以及PS基础教程

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