2022学年度第二学期中学学校工作总结

篇2：2022年教师进修学校年度工作总结

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20**年教师进修学校年度工作总结

一年以来,我校以*x理论和****的重要思想为指导,坚持*****，积极探索管理新模式,重实际、抓实事、求实效,在全体教职员工中倡导“四高一强”工作目标，现就本年度工作总结如下：

一、特色德育收成效

1、提升师德有方向

抓住暑期集训活动契机，组织全体教工学习《中小学教师职业道德规范》、最美乡村教师事迹和最美教师张丽莉先进事迹等，使全体教师职业道德进一步提升，真抓实干，任劳任怨，不计得失，甘于奉献。引导党员干部自觉践行社会主义核心价值体系，发扬社会主义新风尚，模范遵守政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。20**年度我校朱佩芳老师被评为市师德模范，罗辉老师被评为县级优秀教师。

2、德育活动有成效

学校始终围绕特色办学宗旨，坚持打造特色树品牌，确定培养学生“知礼、感恩、守信”为我校的特色德育项目，开展了系列特色德育活动。知礼教育：充分利用晨会、班会等教育阵地，教育学校懂礼仪，包括升旗礼仪、就餐礼仪、课堂礼仪、尊师礼仪、同学间交往礼仪、穿戴礼仪、借用物品礼仪、迎客礼仪等。学校在许多场所如楼梯间等安装了礼仪镜。感恩教育：教育学生感恩社会、感恩父母、感恩他人、感恩校园、感恩老师、感恩同学，多形式地培养学生感恩社会、回报社会的真挚情感。守信教育：以诚实守信、以诚相待为主线，教育学生讲求诚信，说老实话、办老实事、做老实人，反对“虚、假、骗”行为；组织学生背礼仪规范、看经典书籍、唱文明礼仪歌曲、办墙报、写文明礼仪文章等。安全教育：坚持安全“一日一小查，一周一主题，一月一大查”；加强警校共建，定期邀请法制副校长到校为师生开展法制讲座，提高师生法制意识；强化安全监管，提高学校值班老师、生活辅导老师和门卫等工作人员的工作能力；加强安全教育和安全演练；加强心理健康教育。

二、特色队伍展形象

1、培训主业求实效

师资队伍的状况直接影响着学校工作的发展。今年上半年以来，我校共组织本校教师参与各级各类的培训40余人次。另外，我们还挖掘校内教师潜力，组织在电脑使用和网络教研方面有特长的教师在校内开展学习培训及交流活动。通过这些活动的开展，不仅提高了教师的业务素质，更重要的是在校内形成了乐学向上、开拓进取的学风、教风。目前，在进修校园基本实行了办工无纸化，飞信和QQ广泛应用于教学和管理工作。我校师训工作已成为全省师训工作的一面旗帜。20**上学年成功地对全县5000多名中小学教师进行了**年的继续教育学分年检。该项工作走在了全省前列，为全省该项工作的开展摸索出了一些成功的经验和做法。许多县市纷纷派人来我校参观取经，颜亚华校长还在全省师训会议上作了经验介绍。20**年我校开办了第21期普通话水平等级提高培训班，共培训全县中小学教师201人。通过培训，有49人通过了二级甲等，113人通过了二级乙等。开办了第2期中小学电脑教师培训班，共培训全县完全小学选派的电脑教师48人。开办了第18期教育行政干部（小学校长）培训班，共培训乡镇完全小学副校长和部分联校校长69人。通过培训，帮助校长们树立正确的办学思想，提升校长们履行职责的政治素质和业务能力。开办了第19期教育行政干部（中学政教主任）培训班，共培训县直中学、乡镇中心学校政教主任42人。通过培训，帮助政教主任熟悉相关教育政策法规，掌握现代教育新理念，提升学校管理特别是学生管理工作能力。培训期间，还组织政教主任到岳阳市君山许市中学进行了参观学习。开办了三个类别10个班级的远程培训班。一是班主任远程培训，共培训小学、初中、高中班主任教师199人；二是有效教学、和谐课堂班，共培训初中语、数、外和小学语、数教师405人；三是课堂基本功与教学策略班，共培训初中语文和小学数学教师147人。总共培训751人，所有班级皆100%按时结业，被省远程中心评为了优秀班级。在教育局和师训股的领导和指导下，20**年暑假组织开展了全县教育行政干部大型集中培训、20**年下学期组织了八个短训班、14个远程培训班各类培训活动，参培人数3500人次以上。

2、活动竞赛求佳绩

在县教研室组织的高三教学视导活动中，我校18节课有12节被评为数学优质课，教师紧密联系学生生活实际教学，教学设计新颖，课堂气氛活跃，优秀率为全县最高，受到县教研室领导的好评；本年度，我校继续开展“同课异构”特色课堂教学活动，首先组内试讲，然后集中讲评，提高课堂教学的成效。瞿春华老师在衡东县第二届教学能手大赛中获授课一等奖，胡志文老师笔试一等奖，许新亮老师获综合奖二等奖，刘叶萌老师获综合奖三等奖，肖志泉校长获笔试三等奖，

胡志文老师代表衡东县在衡阳市中学课堂教学改革赛课中获一等奖。

3、队伍建设求提高

本学期，我校加大教研力度，以提高课堂教学质量为核心，理清思路，更新观念，统一认识，开展新的《高效课堂标准》的学习研讨活动，我校健全“人人上汇报课，人人参与评课”的教研制度，为此，我们开展了周末的“教学开放讲座”活动，校长颜亚华率先垂范，让每位老师都有机会上展示课，展示自己的课堂教学水平。并且要求每位教师边听课边做好听课评析，保证听课时认真听、认真记，评课时人人有发言，发言有条理、有重点。在评课中，促进全体教师思想上和业务上的交流，互相学习，取长补短，从理论上和实践上提高教师的教学水平。认真总结教学经验、撰写教学论文和教后感，从教师的“备、教、批、辅、查”等日常的教学工作入手，高标准严要求，勤指导常督促，切实抓好教师的辅导工作，树立教学领头雁，发挥骨干教师的影响力和带动作用，不仅把课题研究真正落到了实践中，而且还使学校形成了浓浓的教研氛围。

三、特色办学创品牌

1、以竞赛活动为动力，加快学校的素质教育步伐。

为了加快实施素质教育的步伐，全面提高教育质量，全面提高学生素质，体现“面向全体”的素质教育精神，我校在美术专业班中积极开展各种竞赛活动，如：作文竞赛、写字比赛、朗读比赛、数学知识竞赛、广播操比赛、跳绳比赛、书法绘画比赛等活动。我校县青少年活动中心在全县中小学印发各种宣传材料13000多份，并联合县交警大队、消防中队、县人防办先后在城关一小、二小、三小、实验中学、兴东中学开展紧急逃生演练活动，在全县中小学中开展美术、书法比赛活动。从学科上来看，活动不光有语文、数学的比赛，还有体育、音乐、美术较量；从形式上看，大部分活动我们都尽量做到让学生全员参与，体现活动的群众性和基础性，意在通过各种丰富多彩的活动，开发学生的潜能、发展个性特长，促进学校教育质量的全面提高。为特长学生提供了锻炼的机会，让他们在活动中展现自己的特长，体现出成功的喜悦。

2、以“全员参与管理”为理念，完善学校管理机制。

学校在选定班主任之后，又将全体教师按带课情况分配到各班作为班级责任教师，与班主任一起共同承担班级管理责任。并坚持“管理就是服务和指导，服务和指导的目的在于促进发展”的管理理念，工作中各有侧重、又分工协作，建立集中学习制度和例会制度，集体研究、决策学校的各项工作。确立“双主体育人”理念，即教师是教育工作的主体，学生是学习活动的主体，两个主体在不同层面相互促进、共同发展的办学思路，充分尊重教师和学生的人格，重视教师和学生的参与意识，为搭建双向交互平台，我校进行了“家长问卷调查”和“学生问卷调查”。让师生参与学校管理，充分发挥主人翁作用。

3、以质量监控为依托，提高学校的教育质量。

一年来，我校规范教师的日常教育教学工作，制定《课程标准》、《课程计划》和《作业批改标准》，引导教师形成新的教学理念，改变评价方法和评价手段，客观全面地评价学生。学校在每次月考或大型的教学质量考查考核之后，都要以年级组为单位召开教学质量分析会，分析会坚持督查和指导相结合，点与面相结合，定量评价与定性评价相结合，找出存在的问题，推广成功经验，鼓励先进、鞭策落后，帮助教师规范教学行为，提高教育教学水平，从而促进学校教育质量的不断提高。20**年高考我校再创辉煌。本一、本二上线308人，占全县高考本一、本二上线人数的四分之一强，为全县高考做出了积极贡献。理科二本上线率73.5%，文科二本上线率61.8%，二本上线率在全市同类学校中名列前茅，考生刘梅芳同学以594分的高分名列全县文科第三名。全县文科前10名中我校有5人。文科人平提高有效分61分，理科人平提高有效分79分，艺术班29人参考，本一、本二上线23人。我校美术专业班特色突出，来势喜人。在长沙专业培训，同学们专业基础扎实，得到了相关培训学校的高度肯定和赞扬。今年我校高一新生再次挤破门槛。我校高一新生在同类兄弟校生源滑入极度危机的情况下，超额完成招生任务。而且生源质量是历年来最好的。

4、以团队活动为阵地，营造良好的育人氛围。

一年来，学校的团队工作继续以爱国主义教育为主线，以行为规范的养成教育为重点，充分发挥“广播站”和“宣传栏”的作用，使“升旗仪式”、“两操”、“文明礼貌”等习惯成为学生日常的自觉行为。以团员纳新为契机，积极开展新团员“宣誓”仪式活动，让学生活动中，受到热爱团队的教育，从小树立远大理想

5、以精细化管理为重点，形成齐抓共管工作模式

我校实行新的“课时方案”，对上课多、教学水平高的教师有较大的倾斜。加强家校联系，形成教育合力，家校联系频繁，只要发现问题，班主任都能在第一时间与家长取得联系，使班主任工作更加主动。任课教师、后勤人员发扬主人翁精神，积极配合班主任齐抓共管。学校党支部始终起到了核心作用，能够充分发挥党组织的凝聚力，发挥党员的先锋模范带头作用，使每个党员真正成为群众心目中的一面“旗帜”，以先进带后进，促进学校工作的发展。我校严格经费管理。经费支出均在计划之内，没有超出预算，无违规、违纪行为；计划生育各项指标无突破；学校领导特别重视安全工作，加强管理，严格检查，排除可能引起重大事故的隐患。学校成立了由校领导负责的“安全工作领导小组”，健全了组织机构和各项制度，封闭管理，全员参与。一年来校园安宁平稳，没有发生任何安全责任事故。

四、特色文化建设图温馨

我校用心打造温馨和谐、明亮简洁、通俗易懂的校园文化氛围。员工自己动手，栽种爬山虎美化校园。在教学楼和学生寝室楼道墙面安装了镜片，让学生时时注意自己一言一行和穿着打扮得体；学校把“弟子规”故事图文张贴在校园墙壁上，让学生在日常生活和学习中时时感受中国传统文化教育，激励学生奋发自强；每个班都有班级誓词，每天学生自发二至三次宣誓，学校公布栏每天刊登学生座右铭；定期编制校园刊物《给力高考》和《进业修德》，为学生进行励志教育和心理辅导，及时宣传学校各项工作亮点。

五、特色服务暖人心

我校集教师培训、高中补习班、电大教育、全县青少年活动、职高美术专业五位一体，按照“小实体、多功能、大服务”的原则，全体教工大局意识强，全方位服务于师生，使来我校学习培训的教育行政干部、教师和电大学员如沐春风。学校管理难度大，教师中有少数人感到精神压力过大。工会从关注教职工健康出发，一是对教职工进行职业心理辅导，与大家开展交心谈心活动，排解教职工压力；二是通过生日问候等形式，让教职工感觉学校的温暖。在每个教职工的生日，为教职工送上生日餐和生日蛋糕，让温馨长留；三是教工家庭红白喜事，校长和书记亲自到场安排布置，为教职工分忧解难。中秋节和元宵节学校免费为学生提供月饼和元宵，高考期间为每位寄宿生补贴60元，办好高考生活，学生深受感动。离校之际，他们主动搞好校园卫生，学校财物秋毫无损。

六、基础建设重实用

为了给学生提供舒息的学习生活环境，在资金紧缺的情况下，学校多方筹措资金加强基础设施建设，今年投入资金100多万元，新建学生食堂；为学生安装热水供应设施；维修花坛；粉刷教室；结合学校实际情况，分期进行施工，校园面貌日新月异。

附：20**年学校主要工作成绩

1、20**全年，全体教职工团结协作，*案件为0，在学校建设期间，未发生一起安全责任事故。

2、学校顺利通过省级文明单位复查验收。

3、学校成功创建“省级示范性县级电大机构”。

4、学校被省继教中心评为“20**年远程教育先进单位”

5、学校档案管理顺利通过省一级档案室验收。

6、学校《县级教师培训机构现状及其发展对策研究》课题荣获省壹等奖。

7、学校被评为“衡东县‘五五’普法依法治理先进单位”。

8、学校被评为“20**年高考质量先进单位”。

9、20**年下学期开学工作检查被县教育局评为“一类学校”。

10、青少年活动中心在衡阳市第二十六届青少年科技创新大赛中被评为“优秀组织奖”。

11、学校被评为20**年全县综治工作先进单位。

12、有72多篇通讯报道在《教师》、《衡东教育》和衡东县党政门户网、衡东教育信息网、衡东电视台等宣传媒体上刊发。教职工在国家级、省级、市级报刊杂志发表论文23篇。

13、学校在被评为“教育系统计生工作先进单”。

14、学校财务后勤管理工作在20**年获全县教育系统第一名。

15、罗辉老师被评为“县级优秀教师”；谷丽红老师被评为“20**届高三教学突出贡献奖”；尹海莲、向玉平老师被评为“202届高三教学先进个人”。

16、在市、县教育工会举办的书法、摄影作品比赛中，我校教师金常昌获书法类市二等奖和县一等奖；阳三获书法类市三等奖和县一等奖；赵晓亮获摄影类县三等奖

17、在全县教职工“关爱生命、安全我做主”的演讲比赛中我校柳雪年老师获二等奖。

18、20**年教育系统计生工作主题征文比赛中赵正坤书记获二等奖。

19、瞿春华老师在衡东县第二届教学能手大赛中获授课壹等奖，胡志文老师笔试壹等奖，许新亮老师获综合奖贰等奖，刘叶萌老师获综合奖叁等奖，肖志泉校长获笔试叁等奖。

20、胡志文老师代表衡东县在衡阳市中学课堂教学改革赛课中获壹等奖。

21、学校团委被团县委评为“先进单位”。

22、学校争取资金50万建设一栋造价130万元（含设备）的1000平方米框架式食堂；从省财政争取青少年活动经费70万元。

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篇3：2022学年度第二学期中学学校教学工作总结

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20**-**学年度第二学期中学学校教学工作总结

时光匆匆，岁月如梭。转眼之间又到了本学期的收尾阶段。回首这一学期来的工作，虽然繁杂，但却倍感充实，虽然辛苦,但却在工作之中进一步成熟。人所做的每一件事情，都应该及时去总结成功的经验，分析研究失败的教训，人才能进步，事业才会发展,国家才会兴旺。现将我校本学期的教学、教研工作做如下总结，以此来进一步提高工作和组织能力，及时发现缺点和不足，真正促进我校教育教学工作再攀新高峰。

一、加强师资队伍建设，提高教师的整体素质。

建设高素质的教师队伍，是全面提高教育质量的基本保证。我们着重从提高教师的思想素质、文化知识水平、教育教学能力，业务水平等方面加强教师队伍建设：

1、加强教师的政治学习和道德教育，为教师树立学习的榜样，培养教师的敬业精神，引导教师在教学实践中勤奋拼搏、团结奉献；在教师队伍中倡导爱职业、爱学校、爱学生的良好道德风范、增强教师教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感。形成了默默耕耘、乐于奉献、团结进取的高尚师德风尚。

2、现代教育理论学习，引导教师转变教学观念，以科学的世界观、人生观、价值观指导自己的教育教学工作。教学要面向全体学生，促进学生生动活泼、主动积极地发展，鼓励和引导学生的探索精神，培育学生的创新精神和实践技能。要树立开放性教育观念，增强师生双方的交流。

3、大力支持鼓励在职教师继续教育学习，提高教师队伍的文化素质。我校教师全员参加了远程教育培训和县进修校的中级教育技术能力培训。学校尽可能的为教师提供电脑、纸张等学习帮助，为他们继续学习创造有利条件。

二、加强课程开发建设，确保高质完成教育教学任务。

1、认真落实《基础教育课程改革纲要（试行）》的精神以及《义务教育课程设置实验方案》规定的各科课程标准，进一步解放思想，更新观念，将教改基本理念转化为具体教学行为，优化各科教学过程。

2、严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，确保高质量完成各科教育教学任务。

三、加强教学中心工作，完善教学常规管理。

教学是学校的中心工作，教学管理直接关系到办学的成败，直接影响教学质量的高低。本学期，我校不断完善教学管理制度，并把管理制度落到实处。切切实实地抓好教学管理工作：

1、备课

在备课方面，继续对备课进行明确的规范，学期初，各任科教师认真阅读本学期教材，熟悉教材，掌握教材的重点难点，分析研究教材，制订本学期的科计划。要求每位教师认真、细致地填写教案首页各个项目，精心编制教学流程，特别是加强了对学习目标叙写、教学后记方面的要求，这样，有利于加强教师对教材的钻研以及目标的定位，认真上好每一堂课，课后进行教学反思。

本学期教研室对每位教师的教案、学生的作业进行了两次全面检查；在检查的过程中，未发现无教案上课的教师，杜绝了教师讲课的随意性问题；教学设计更加规范、合理，项目填写齐全，语言表述更加准确，更符合现代化的教育理念。

2、讲课

上课期间教师坐着讲课、随意进出、接打手机、抽烟的现象少了；没有体罚、变相体罚学生、谩骂和侮辱学生的现象，教师做到了尊重学生的人格尊严。教师能在上课铃声落之前进入教室，没有无故迟到现象。

加强了随堂听课的力度，一学期以来校长及教导处教研室随堂听课节数达到50余节；特别是校长对初三各班听了推门课，有效地了解了教师的教学情况，为本学期的初三复习工作起到了极大地推动作用。

3、检查与测评

全校性的常规检查一学期检查两次，做到有检查，有总结。加强月考、期中、期末教学质量分析，使教师及时发现教学中的存在问题，加强薄弱环节的教学，全面提高教学质量。

教务处认真组织了七、八年级的期中、期末与九年级的三次练兵测试，并及时进行了多层面的分析工作，保证了考试为教师教学工作提供正确的导向与有效的信息，为做好下一步工作奠定了基础。同时，加强了对考试过程的管理，净化了考风考纪，为营造更加良好的学风奠定了坚实的基础。

4、接受了省义务教育标准化验收检查和市义务教育标准化验收复查工作，并圆满完成验收任务。

四、积极开展教研活动，改革课堂教学方法。

本学期我们提高每堂课的教学效果，着重抓了教学方法的改进，开展了多种形式的教研活动：

1、学校领导主动深入教学第一线听课、评课，了解和掌握本校的教学情况，带领教师有针对性地开展教研活动。教研组活动坚持间周一次进行。

2、观议课

1）各教研组组织本组教师都进行了一次公开课，其余教师积极观摩了每一节公开课，并认真做了观课记录，进行了“2+2”议课点评。

2）在议课活动中，采用“2+2”模式（优点2条，建议或存在的不足2条）。教师在议课时重点关注了学生主体地位的落实，关注了课堂的有效性，使观课活动充分起到了互相学习、取长补短、共同进步的作用。且教师的点评能力在逐步提高，并具有一定的科研含量。

3、课题研究

1）个人课题

第一届个人课题17人顺利结题，其中2人获奖。第二届有15人申报，7人市批准立项，5人县批准立项。

2）一般规划课题

我校现有市级课题2个，校级课题若干，内容覆盖德育、学校发展、学生教师发展、资源开发等方面，学校建要求所有过程性资料都必须及时留存，课题研究有计划、有总结，期初有交流、期末有分享。学校有完备的教科研管理奖惩制度，有教研日、科研日确保研究的时间，两周一次的课题研究日活动，大家集中一起或上课研讨、或专题学习、或聆听讲座，在体会专业学术生活的过程中感受研究的快乐。扎实研究过程、提高研究品质，让教师在研究中时刻保持着一种教育的“清醒”。

各个实验课题组主要负责人做到长计划、短安排，纳入“行事日程表”。经常检查、反思实验进展情况。各个实验实验课题组根据实际情况，对本组实验方案进行审验，发现实验目标、实验方法等问题，做出及时调整加强课题研究的过程管理和日常管理。

总课题组提出的“五个有”、“四个一”的要求，子课题必须坚持做到。（即做到有实验方案和工作计划；有具体的实验措施、有组织领导和稳定的实验建设队伍；有实验档案；有实验阶段研究成果。四个一是：每月召开一次实验例会。每周安排一次实验活动；每天浏览一次总课题组网页，每个实验教师年末自少提交一篇阶段科研成果）。

教师的教育教学经验需要进行及时总结，需要进行相对理性的提升，所有精彩的“闪念”只有记录成文字并加入适当的理性思考才能称之为“反思”。在研究中反思，在反思中提升，是“经验型教师”向“研究型教师”转变的必须。我校非常注重教师论文撰写能力的提升，积极组织参加省市教育行政部门举办的征文比赛，鼓励教师投稿等。学校科研室为教师提供尽可能的指导和帮助，教师理性提升的水平取得了非常显著的进步。

4、交流学习

1）市教科研中心下乡支教

2）组织教师“敬业杯”大赛

五、加强毕业班工作，打赢中考质量仗。

毕业班工作历来是学校工作的重点，本学期在这方面，我们做了以下工作：

1、开了五个会，即毕业班教师会、家长会、学生中考百日冲刺动员会、质量分析会以及各类学生座谈会，明确了目标，把责任落实到各班及每位教师的身上，做好各类边缘学生的思想工作和学习辅导工作，帮助他们树立足够的信心去迎接挑战。

2、做了三个研究：（1）试题研究。组织有经验的教师及参加阅卷的教师进行研究，注意答题的规范要求及得分点、试题的类型、试题方向及探究。（2）学生研究。组织各班任课教师进行学生学习思想状态的研究，及时了解并解决他们存在的影响学习的因素。（3）教法研究。组织备课组活动，研究复习策略，编制训练题和模拟题。

3、开了四次质量分析、学情诊断会。开学初对第一学期的情况进行分析，认清形势，知己知彼。了解学情，分析教情，有的放矢，为总复习热身。做好省、市、县三次练兵的分析，分析题型，查找复习中存在的问题，并作出及时的调整。

4、组织了三次练兵考试，省一次、市一次、县一次，合理安排，严格认真。

5、搞好两项服务:（1）为毕业班教师的教学工作提供尽力的服务。（2）为毕业班学生提供方便。

经过全体师生的共同努力，相信今年的中考必将取得更加优异的成绩。

六、其它工作

制定了课堂安全制度，与全体教师签订了课堂安全责任书。

七、工作中问题的反思

本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程，要付出更多的努力，特别是在实现学生主体地位的过程中，教师观念虽有所转变，但由于在实践中遇到的现实问题,往往产生了一些急躁或急功近利的情绪，造成一些波折，让少数教师产生重走老路的思想，一言堂、满堂灌的现象依然存在。课堂教学的有效性方面还要继续加以研究，并在今后的教学工作中加以落实。

2、完善备课组的领导与监督

本学期的教研组工作是以全新模式进行的，取得了一定的效果，但备课组工作的开展不尽如人意。怎样才能让备课组长真正感到有职有权有责任，积极主动地去开展工作，怎样解决教研组长、备课组长所遇到的组内存在的现实困难,提供更好的服务也是教导处在下一步工作中需要思考的重点。

4、学生思想教育方面还在不尽如人意的地方，部分学困生的思想、学习还需要进一步给与帮助与指导。

以上是我们这学期的教育教学工作的总结，虽然我们也做了许多工作，取得了一些成绩，但是我们也会时刻提醒自己，要不断在工作之中总结经验教训，戒骄戒躁，稳扎稳打，为我们教育教学更上一个新台阶付出我们自己应尽的责任和义务。

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篇4：2022年工贸技师学院学校工作总结

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**年工贸技师学院学校工作总结

**年，学院全面贯彻落实党的**大精神，以全年工作指导思想为指引，以推进重点工作任务为主线，努力

夯实基础管理工作，紧紧依靠全体教职员工，较好地完成了**年各项工作任务。

一、在德育工作和学生管理工作方面

1.学院召开了**年德育工作委员会会议，明确了德育工作主线，加强了对德育工作的指导。一年来，学院以

北京市技工院校系统开展的“学习**大、德育为先导”主题活动为抓手，组织开展了“我与**大同行,重

温伟大祖国复兴之路”参观、“传承雷锋精神”主题黑板报评比、毛主席纪念堂志愿者服务、“我的中国梦”

主题班会、优秀学生事迹巡回宣讲等一系列活动，增强了学生的爱国主义和集体主义精神。进一步加强对学生

的法制、安全教育，组织了58名师生参观法院庭审现场，聘请警官对在校学生开展了15场法制教育专题讲座；

举办了学生心理健康教育和预防艾滋病知识教育专题讲座；在学生中组织了安全知识答卷、安全知识专题培训

，开展安全疏散预案演练10次。举办了校园十佳歌手比赛、校园形象大使赛、秋季运动会，开展了一系列学生

喜闻乐见的文体活动；组织开展了制冷兴趣学习小组、中国刺绣与高级定制讲座、调酒师技能展示会等各类第

二课堂活动，促进了学生身心健康成长，营造了良好的育人氛围。

2．加强了学生管理工作。规范了学籍管理工作流程，建立了学生学籍动态管理月报告制度，开展了学籍管理专

项检查。依规按时完成了学生奖助免等各项事务的办理，接受了北京市技工院校**年学生资助工作的专项检

查并得到充分肯定。强化住宿生的管理，开展了宿舍区百分评比专项活动。通过组织学生管理等部门人员赴先

进院校进行德育工作调研学习、召开教育教学研讨会、德育工作经验交流会、新入职教师专题培训、班主任应

急救护培训等各种形式，努力提高班主任的业务技能水平。

二、在教师培训培养方面

1．抓实师资队伍建设工作。积极推进教师专业技术职务评聘分离工作，研究制定了《学院**年教师职务岗位

聘任工作方案》,顺利完成了学院各等级教师职务聘任工作。研究制定了《北京市工贸技师学院专业带头人遴选

及管理办法》和《北京市工贸技师学院骨干教师遴选及管理办法》，按照规定程序初步遴选出专业带头人12名

，骨干教师25名。教师杨朝辉被评为**年北京市职业院校职教名师，刘加勇被评为**年北京市职业院校专

业带头人，杨旭、李春光、孙岩被评为**年北京市职业院校优秀青年骨干教师，韩嘉鑫被评为**年北京市

优秀教师。

2．落实教师培训计划，选派部分教师参加校外培训，积极开展各类校本培训，开拓教师视野，努力提高教师业

务水平。组织对31名新入职的教师进行了备课、授课技能培训，组织30名教师参加了拓展培训，组织了38名骨

干教师参加了“教学基本功培训”，组织164名教师参加了全市技校系统心理健康辅导等10个项目的培训。全年

共有137名教师深入企业顶岗实践。积极推进北京市烹饪专业教师培训基地建设，加强与同类职业院校的沟通交

流，组织11所学校233人次的教师参加了基地专题活动。学院被国家人社部确定为**―**年“中英就业技能

合作项目”4所中方院校之一，以服装制作与营销专业为合作载体开展为期两年的中英院校合作。**年10月学

院与英国巴奈特索斯盖特学院正式签署了“合作备忘录”。

三、在教学管理方面

1．进一步规范了日常教学管理工作流程，修订了校外实习管理规定，规范了专职下厂实习管理教师的考核办法

。加大教学检查力度，学院组织进行了三次全面教学检查，两次外聘教师专项教学检查，对发现的问题及时进

行了督促整改。积极开展了教学督导工作，聘请校外专家到三个分院的四个校区对17名教师进行了听评课，了

解和掌握教师课堂教学的基本情况，对教师授课情况予以评价，对学院教学管理环节的问题提出改进建议。教

师普遍感到对新的教育理念有了进一步的认识，对教学能力的提升起到了促进作用。

2．深入开展校企合作。召开了校企合作指导委员会会议，完善了《北京市工贸技师学院校企合作指导委员会章

程》，进一步明确了校企合作的模式方法和管理原则。完善了校企合作的管理制度，起草了《北京市工贸技师

学院校企合作管理办法》、《订单培养管理办法》等制度。加强了专业建设指导委员会的建设，拓展了新的合

作企业，截止**年底，深度校企合作企业达到94家，比20**年底新增26家。10人以上校外实训基地数量由34

家增加到49家。

3．大力开展技能竞赛活动。**年我院参加了第五届全国数控技能大赛、全国职业院校技能大赛、第九届“振

兴杯”全国青年职业技能大赛等5大赛事的28项比赛。我院共有107人次参加了各项比赛，75人次获奖。其中第

一名2人，一等奖16人次，二等奖20人次，三等奖37人次。成功举办了第二届技能节，8个系部共开展了38项比

赛活动，有2901人参加了初赛，1522人参加了复赛，共有253人获奖，其中一等奖58人，二等奖79人，三等奖

116人。学院还承办了由人社部国际合作司和英国大使馆文化教育处共同主办的“中英世界技能大赛路演”活动

，伦敦世界技能大赛英国领队及专家、世界技能大赛英国往届获奖选手共计7人在我院进行了现场技能展示，并

与我院师生进行了互动交流,促进学院成功申报成为**年世界技能大赛服装技术项目中国赛区集训基地。

四、在专业建设和教研课改方面

1．继续推进七个专业10个试点班级的一体化课程试点实验工作。制定了学院一体化课程实验实施管理办法、过

程考核评价标准、听评课标准等管理制度。学院督导组对全体参与教师听课及反馈23次，提高了教师的教学设

计能力和课堂教学实施能力。组织7个试点专业的一体化观摩课，查找一体化课程在教学实施中存在的主要问题

及亮点，提炼总结经验。在一体化课改试点实验取得一定成果的基础上，我院成功申报成为19个全国一体化师

资培训基地之一，于暑期承办完成了四个专业的全国一体化师资培训任务，来自全国10个省（市）15所院校的

42名教师参加了培训。

2．完成了学院专业对接人社部《专业目录》（**版）工作，制定了学院新专业开发（专业改造）工作的指导

意见，组织开展了**年新专业的申报工作，目前各专业所在系已开始组织教学文件的开发。完成了全院**

级83套教学计划大纲的修订工作，补充制定了“顶岗实习阶段”的教学大纲。

3.结合示范校建设项目、一体化课改试点实验工作开展各项教科研工作。组织了典型工作任务提炼、工作页开

发、教学单元设计研讨、教案评比及说课比赛等活动，进一步完善了学院的《教案评价标准》、《说课评价标

准》等，形成了学院的教学单元设计和说课培训的案例。**年，学院教师获得学院级及以上各类教科研成果

奖项165个；获得省部级以上教科研成果奖项共计120项，比20**年增长了82%，其中一、二等奖奖项66个，比

20**年增长了106%。学院教师在核心期刊公开发表论文6篇，新增1项国家专利。

五、在招生就业工作方面

面对严峻的招生形势，学院各级领导高度重视，层层抓落实，全员担责任，招生小分队人员克服重重困难，积

极拓展生源渠道，通过不懈努力，**年全院共完成招生3220人，基本完成了全年招生任务。做好招生工作的

同时，学院进一步加强了就业指导管理工作，规范了就业管理工作流程。各分院通过召开毕业生座谈会，了解

毕业生对就业岗位的需求；通过职业指导让学生积极把握就业机会，增加面试合格率；通过召开用工单位座谈

会、对毕业生进行跟踪调查，及时了解企业的用工需求和对毕业生的评价，优先向知名企业和信誉好的单位推

荐我院的毕业生，以此提高毕业生就业质量。**年学院毕业生当年就业率达到了98%。

六、在培训工作方面

全年实现培训收入2092.38万元，完成年初确定指标的127.6%；全年培训鉴定43351人次，其中培训技师、高级

技师1562人，均超过了年初确定的指标。三个分院都完成了为企业员工培训2200人的目标。圆满完成了公共实

训基地增项验收工作。成功申报建立了杨春鹏服装工艺首席技师工作室、江伟多轴数控加工首席技师工作室，

使我院市级首席技师工作室达到了3个。积极承办技师研修班，**年承办了4期中式烹调技师研修班，1期西式

烹调技师研修班，1期服装制作技师研修班，同时为北京京城机电控股公司开办了2期数控、钳工技师研修班，

为市经信委开办了1期维修电工技师研修班，大大提升了我院高技能人才培训和研修的能力，积累了许多宝贵经

验。

七、在强化基础管理工作方面

1.学院重新梳理了部门职责，完成了院部和各分院部门职责的修订工作，进一步明确了学院领导的分工。对部

分规章制度进行了修订和完善，编制印发了《学院公文规范手册》。严格进行法律文件的审核工作，全年审核

法律合同80份。开展了学院C0版ISO9001质量管理体系文件的改版工作，重新确定了学院质量方针、质量目标，

完成了C0版质量手册、程序文件、质量记录的修订改版，进行了内部审核、管理评审，顺利接受并通过了**

年外部审核。

2.加强人事酬薪管理工作。认真贯彻市人力社保局关于事业单位的各项工资政策，严格落实《学院绩效工资分

配方案》等学院薪酬方面各项规定，完成了《学院**年绩效工资调整方案》的研究制定和全员绩效工资标准

调整工作，确保了薪酬管理合规有序进行。按照事业单位公开招聘有关规定，积极开展学院公开招聘工作，进

一步充实各类人才队伍，**年共招聘新职工59人。积极开展了职工参加社会保险的各项工作，特别是学院实

施公费医疗改革后医疗保险相关事项的规范办理，确保了学院教职工的切身利益不受损害。圆满完成了**年

学院教职工年度考核工作，共有526人参加了年度考核工作，其中考核结果优秀的70人，合格的450人，基本合

格的1人，未定等次5人。

3．强化财务管理工作。进一步完善了内部预算管理，规范了预算科目的核算内容，保证了学院整体预算数据的

统一性、可比性。每月根据资金支出进度，检查预算执行情况，增强预算执行的准确度。进一步规范了学院公

务卡使用管理，减少现金的提取量，保证资金安全。对培训部门进行了模拟全成本核算工作。特别加强了对国

家中职示范校建设资金、国家级高技能人才培训基地建设资金的使用管理。

4．加强专项资金使用和固定资产管理工作。制定了《专项资金管理办法》、《固定资产管理办法》、《工程建

设项目招标管理办法》和《财政项目支出绩效评价管理办法》等管理制度。基本完成了**年专项资金项目的

实施工作和**年专项资金的申报工作。加强了对学院固定资产的管理工作，组织开展了对各分院资产的盘点

和确认工作，对批复的报废资产进行了实物处置，确保了国有资产的安全。后勤部门不断增强服务意识，努力

提高服务水平，基本满足了学院正常办学的需要。

八、校园安全保卫工作

全面落实安全责任制。按照上级有关指示精神，认真完成了矛盾排查和维稳工作。开展了多种形式的安全教育

活动，组织开展了安全生产月活动，组织观看警示教育片、安全知识答卷等活动，组织全院2702名师生参加了

安全疏散预案演练活动，组织开展了全院“11.9”消防宣传日活动，使学院安全保卫、消防、食品卫生、交通

、宿舍安全各项工作全面落实，全年未发生任何安全责任事故。

九、新校区建设工作

经过多年艰苦不懈的努力，今年新校区建设取得了较大的实质性进展。经与海淀区政府多次协调，新校区选址

在海淀区北部新区翠湖科技园区内，占地面积约192亩，建筑面积17.56万平方米，现状为高里掌村和辛庄村地

块，目前正由海淀区政府办理有关手续。

十、国家中职示范校建设工作

积极推进国家中职示范校建设。及时制定了国家中职示范校建设《项目考核管理办法》、《示范校专项建设经

费申请使用流程及规定》等项目建设管理制度。以示范校“质量监测指标体系”数据填报工作为主线，落实部

门管理责任，规范管理流程，按照时间节点及时开展数据分析和填报工作，全面监测建设质量。通过组织各种

工作汇报会、研讨会，加强沟通交流，总结建设经验，统一了学院“校企双元、工学结合一体化”的人才培养

模式。五个专业项目组严格按照《建设方案》和《任务书》的各项要求，在“人才培养模式与课程体系改革”

、“师资队伍建设”和“校企合作运行机制”三大方面，取得了一定建设成果，同时两个特色项目组也按照建

设任务目标积极推进各项工作，但示范校整体建设质量最终都有待在结项验收时接受考验。

十一、国家级高技能人才培训基地建设工作

积极推进国家级高技能人才培训基地建设项目。认真抓好建设过程的管理与指导，制定了学院“国家级高技能

人才培训基地建设项目”考核管理办法等项目建设管理制度，定期对照任务验收点进行检查督促，实时查找问

题并督促整改，组织建设项目组成员交流研讨，借鉴兄弟院校建设经验。五个专业建设项目组严格按照《申报

书》和《实施方案》的各项要求，在“构建完善的高技能人才培训体系”、“校企合作提升培训能力”和“提

炼培训基地建设工作经验”三大方面，取得了一定建设成果，但培训基地整体建设质量最终都有待在结项验收

时接受考验。

十二、存在的主要问题

总结全年的工作，我们明显感到各项工作的质量还存在着一定差距，各级干部、职工的责任心还有待加强，素

质能力还需进一步提高。各类人才队伍需要优化结构，充实新鲜力量，急需加快年轻干部的培养和锻炼。各项

基础管理工作仍需加强和改善，特别需要抓好制度的完善和业务流程的优化。

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源制度大全课件

篇5：2022年度中学学校教学工作总结

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制度大全课件**年度中学学校教学工作总结

**年我校的教学工作在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，加强教师队伍建设，以认真务实的工作作风，不断解决教学中的新问题，取得了显著的成绩。现就主要工作总结如下：

一.狠抓常规管理，落实教学常规，完善各项管理制度。常规管理呈现出“严”“细”“实”的特点。

常规管理就是抓教学工作的计划、安排、检查、指导、总结和推广。我校的教学管理制度比较健全、分工比较明确、流程比较清晰、工作比较到位。在常规管理上寻找一个个抓手，比如抓学生作业、抓教师备课、抓实验开出、抓早读辅导，一件一件的抓、一项一项的查，逐科、逐班、逐人量化考评，不回避，不掩饰，动真的、来硬的、干实的，践行求真务实的工作作风。同时，大胆尝试考试阅卷和成绩分析科学化管理，提高工作效率。教学工作和教学管理做到了长计划，短安排，有布置就有检查，有检查就有资料，抓铁留痕，过石留印。今年选后修订完善了《学校管理考核细则》，编印了《学校主要工作流程图表》。

教学常规就说抓教师教学的五大环节，即备课、上课、作业、辅导、检测和反思。一方面我们狠抓教学常规的落实，严格要求、严格检查、详实通报，对教学事故严肃查处。另一方面，我们积极探讨现代教育技术背景下的问题导引式高效课堂教学实验。我们在多方尝试的基础上，抓住关键环节，确定改革的方向，以问题教学为切入点，以问题解决为突破口，以学生个性思维和展示自我为方法途径实施高效课堂。这一课题已经正式列为陕西省十二五教育科研规划项目。在实践中我们探索出了基本的教学设计模式、课堂教学模式和教学评价模式。

教学设计模式为：“321”，“3”指三个基本点，研究教材、研究学生、研究教学；“2”指两个关键，提好的问题，设计自然的过程；“1”指一个核心，引导学生自己概括出学科的本质，使学生在学习过程中保持高水平的思维活动。

课堂教学模式为：“135”“1”指的是课堂教学要抓住一条主线，就是问题。通过问题串的解决实现课堂教学目标。“3”指的是每一节课的学习内容主要分三个阶段来完成，每一个阶段要完成一定的教学任务。这三个阶段是指自学、导学、评价。“5”指的是一节课的学习内容一般要通过五个基本环节来完成。这五个基本环节是问题导入、自学探究、交流展示、点拨拓展、训练检测。

课堂评价模式为：四个维度评价机制：从准备、倾听、互动、自主和达成的视角进行学生学习的评价；从环节、对话、呈现、指导和机智的视角进行教师教学的评价；从目标、内容、实施、评价和资源的视角进行课程性质的评价；从思考、民主、创新、关爱和性质的视角进行课堂文化的评价。

二.狠抓校本研修，突出教研特色，规范教研活动行为。校本研修呈现出“新”“高”“多”的特点。

教科室重新修订了《太白中学校本研修工作方案》，基于成就学生未来的人生幸福、教师未来的专业成长和学校未来的事业发展，我们确定了立足课堂，以教研促质量提升，着眼教师，以教研促专业成长，整合创新，以教研促学校发展的工作思路，努力唤醒学生积极思维、激发学生学习兴趣和引导学生探索世界。

教研活动做到了时间、人员、主题、考核、记录五落实。每周周三下午3：50-5：20一个半小时的教研活动必须保证，六个教研组的活动都有具体内容，有中心发言人，有活动记录，每次教研活动都有考勤记载，确保教研活动高效务实。

学校完善了教研组考核办法，实行常规工作加特色工作的量化考核机制，语文教研组长于征文比赛、课本剧大赛、中秋诗朗诵、雪峰文学社，数学教研组长于数学竞赛、论文发表，英语教研组长于英语风采演讲大赛、英语沙龙广播室活动，理综教研组长于理化生学科竞赛、探究活动，文综教研组长于文科知识大赛、和谐教研组建设、史地探究活动，艺体教研组长于艺体特长生的培养和艺体特色活动，成功举办了春季田径运动会、冬季球类运动会、首届校园艺术节。今年各教研组的特色活动特别有特色，各领风骚。

校本研修的重点是集中开展了评教赛讲活动、高效课堂实验、电教能手评选活动、青蓝工程、以教材解读―上示范课、研究课、汇报课―评课反思为序列的教学研讨活动。

近三年，我校教师在报刊杂志发表论文64篇，在各级各类教育成果征集中撰写的论文、教学案例、教学反思、教育叙事等499篇，获奖261篇，刚刚揭晓的宝鸡市教育科研成果奖我校有21篇成果获奖，占全县获奖总数的49%。在国家级刊物《教师报》发表论文48篇。学校编辑教师优秀论文集5册。

三.狠抓高考复课，提升应试策略，力推教学质量提升。高考复课呈现出“早”“紧”“精”的特点。

高三复课是教学工作的重中之重，**年我校二本线上123人，创历史新高。但**届高三考生人数减少，复习生人数也减少一半，加之应届生的基础也不如上年度。为了保持来之不易的高考良好态势，新学年我们不断强化对高考复课工作的领导，夯实责任，畅通信息，突出重点，克难攻坚。采取三大举措：①充分利用一切可以用的时间，争分夺秒。②进一步加大训练的力度，每节课有作业，每天有考练，周末安排三个版本的课表补习：A版和B版课分两组进行补课，C版是检测考试。③改进备课、上课、作业和考练，提高课堂效率。确保明年高考二本以上上线100人以上。

学校领导包抓高三复课实行“四个一”责任制，即每周查一次纠错本、每周听课不少于2节、每月至少参加一次班会、每月与科任教师座谈一次。

学校为苗子生和临界生建立了档案，便于跟踪帮扶提升。

四.狠抓队伍建设，深化名校孵化，竭力打造名师团队。名校孵化呈现出“孵”“引”“导”的特点。

依据名校孵化五年规划学校制定了第二轮“名校孵化”实施方案和本学期名校孵化工作计划。新一轮名校孵化把工作的重点放在切切实实转变办学理念、促进教师专业成长和提高教育教学质量上来，已探索出了分层次、多角度、全方位、立体式深度合作的新模式。

一是师资交流：宝鸡中学选派一名学校中层领导带领4名名师组成帮扶团队来太白中学支教，传经送宝，示范引领，为期两年；太白中学也选派一名学校中层领导带领4名青年骨干教师组成进修团队赴宝鸡中学学习，进修拔高，获取真经，为期两年。

二是理念更新。宝中和太中之间通过建立友好合作关系，定期对口交流研讨，来实现名校带弱校，名师带徒弟，传播教育新理念，凝聚发展正能量，不断提升太中的办学水平和管理水平，不断提高太中的教育教学质量，不断促进太中教师的专业成长和校本研修能力的增强。

三是专题辅导。我们抓住支教团队支教的机会，在高三复课方面初步安排了22个专题辅导项目，涵盖语文、物理、政史地五个学科，根据教学需要可做随时调整，还可继续扩大范围。

四是示范引领。宝中支教没人联系两个学科的相互交流，每人每周参与一次教研活动，听一节课，每学期每人至少承担一次示范课，指导一位青年教师的专业成长。

五是资源共享。宝中为我校提供方便，我校选派代表观摩宝中大型的教育教学活动，或邀请宝中名师来我校指导教育教学主题活动。两校共享高考复课信息资源和教育科研成果，宝中又为我校赠送《高效研修――宝鸡中学优秀校本研修成果选集》80套供教师校本研修学习借鉴。

同时，学校高起点抓教师培训工作，建有教师继续教育台账，教师培训档案。近年来，我校教师参加《陕西省高中骨干教师继续教育远程培训》、《国培计划（20**）――教育技术能力培训》、《国培计划――中西部农村骨干教师培训》、《国培计划――高中阶段校本研修引领者研修项目培训》、《中小学骨干班主任省级培训》、《提高班主任工作技能高级研修班培训》、《全市中小学幼儿园教师岗位职务胜任远程培训》、《东北师范大学研究生课程进修班函授》、《教师学历提高培训》、《振兴计划岗前培训》、《振兴计划后继培训》等13项研修培训，累计培训370多人次，人均5项培训研修，实现了培训对象的全覆盖。学校严格按照上级规定足额报销教师培训期间的差旅费、资料费和培训费。按照《太白中学岗位考核细则》，把教师培训纳入教师年度考核，专业技术职务晋升和聘任的必要条件之一。

五.狠抓学籍管理，规范招生行为，营造和谐公平氛围。学籍管理呈现出“准”“全”“网”的特点。

按照国家关于教育信息管理发展的相关要求和建设全国中小学生学籍信息管理系统的总体规划，为促进教育公平、提高教育质量、提升基础教育管理水平，为学生资助、经费保障、事业统计、日常管理等一系列工作提供及时、全面、客观、真实的数据，全国建立中小学统一的互联互通、资源共享的学籍管理系统，对学生学籍档案72项基本信息数据实行统一采集，对学籍注册、学籍档案管理、学籍异动、升级、毕业、成长记录等进行全程信息化管理。

学校高度重视此项工作，7月20日以前基本完成高三已经毕业年级学籍信息资料录入，8月20日以前完成了高一高二年级学生信息资料录入，9月20日以前完成了高一新生学籍信息资料的录入。为确保数据全面、真实、准确、有效，学校培训班主任，印发《学生基本信息表》及《指标解释及填报说明》，组织学生填表并核对信息，签字确认。学校还对所有学生进行照片采集、审核、上传。

六.狠抓部室建设，张扬学生个性，彰显特色发展新貌。部室管理呈现出“整”“洁”“齐”的特点。

理化生实验室管理员工作扎实精细，仪器设备摆放整齐，资料齐全，数字一口清，辖区卫生干净；图书阅览室管理员日常工作到位，资料齐全真实，坚持定时开放，服务热情周到；理化生探究室、体音美史地通用技术专用教室的管理员在总务处的大力支持下，克服困难，加班加点，复原活动室，弥补活动资料，突击组织探究活动，美术展室、历史探究活动和地理教室的科技成果作品使每次参观检查的专家都会眼前为之一亮，留恋良久。

近年来，我校以美术教育为突破口，发展艺体特色，广泛开设探究课，探索出了一套成功的做法。周二和周四下午3点50至5点20为学科探究活动时间，每天下午3点50至5点20为艺体爱好者专业课训练时间。每个年级专设一个艺体特长班，专业课训练的时间和文化课的上课时间对半分，坚持上好“三操两棵”，抓好“阳光体育锻炼”，在学生中还积极开展健身操、校园集体舞、初级长拳大赛，教师也积极参与太极拳、初级长拳、健身操、校园集体舞培训和展示。新生入学军训、每学期一次运动会和每年一次艺术节有力的推动了艺体教育大发展，给师生搭建了展示才华的平台。师生对健康形成共识：智慧的人经营健康、聪明的人储蓄健康、糊涂的人忽视健康，愚蠢的人透支健康。**年以来我校的特色教育取得了可喜成果，学校参加陕西省第十届春芽杯艺术大赛，唐鑫、武文强同学荣获高中组素描一等奖；在陕西省第十一届大赛上，我校再创佳绩，刘欢荣获素描一等奖，惠淑蒙、包敏、王倩荣获二等奖，贾琪荣获音乐二等奖，共14人获名次奖；8名学生参加青少年科技大赛获得全国奖励；30多名学生的电脑制作获得省级奖励；20**年学校被省教育厅命名为陕西省艺术教育示范学校。艺体类考生二本上线率连续4年高达97%以上，今年高考艺体类考生有近年来的美术学科一花独秀发展为百花齐放的良好局面。胡德卿老师因此被县委县政府授予为高校输送人才有突出贡献的先进个人荣誉称号。

在回顾总结成绩的同时，我们也清醒的看到了存在的问题，主要是：

1.学风问题仍然是困扰教学质量的瓶颈。尖子生偏科现象严重，临界生分化问题突出，后进生动力不足，艺体生素质堪忧。

2.师德师风建设仍需继续给力。师德师风建设存在着避重就轻现象，师德考核标准缺乏可操作性，接受工作任务有拈轻怕重、敷衍塞责的个别现象，个别老师拒不接受学校安排的临时性工作任务。部分存在对学困生的帮扶既无想法，更无做法，缺乏爱心。

3.教学管理有待深层次改进。经验感性的成分多，理论指导的成分少；随意应付的时候多，系统谋划的时候少；日常事务性的多，开拓创新性的少。

今后我们将狠抓教学工作中的几件大事：

（1）落实教学常规――教学工作和教学管理要扎实有效，做到长计划，短安排，有布置就有检查，有检查就有资料，要有抓铁留痕，过石留印的功夫。

（2）加强校本研修――要把教育教学当中存在的迫切需要解决的问题作为校本研修的重点、出发点和归宿点，建立小课题申报制度和研究模式，建立校本研修的长效机制。

（3）强化高考复课――复课工作是教学工作的重中之重，必须进一步加强领导，夯实责任，畅通信息，突出重点，克难攻坚。确保明年高考目标任务的基本完成。

（4）继续修订完善教学管理制度

①关于职称评审细则的修订设想――细化师德师风和教学常规管理等条款，增加工作量积分项目，修正教育科研积分标准。

②关于绩效工资考核办法的修订设想――根据近年来运行情况进行微调，修正偏差，加大临时性工作任务和加班的比重。

③关于教学常规量化标准的修订设想――进一步细化考核标准，使之更加具体、全面、合理，将定性评价与定量评价相结合，终端评价与过程评价相结合，教学常规检查与特色工作评估相结合，设置更加合理的权重值。

文章来源

制度大全课件