怎么经营幼儿园文化
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怎么经营幼儿园文化
文化对于任何一个团队来说十分重要。
一个国家，要有国家独特的文化氛围；一个企业，要有企业文化；同样，对于幼儿园来说，也要有幼儿园文化。那么，园长怎样经营幼儿园文化呢？
教育行业不像其他任何行业，教育行业是育人为本，而不是赚钱为目的。所以一个幼儿园要想做好园所的文化，必须克服功利主义，不求名，不求利，但求桃李满天下，但求家长放心，孩子开心。为了孩子的健康发展，更为了幼儿园的长远发展，园长一定要明确定位幼儿园的文化，制造单纯、美好的校园文化。
制定策略，正确定位园所，是做高端园，面对高收入家庭？还是做普通园，面向一般家长？这都需要园长好好定位，如果想做高端园，园长可以选择加盟高端幼儿品牌，比如香港跨世纪、红黄蓝、兰妮教育等品牌。选择加盟可以使园所快速定位，走高端路线，建立独特的园所文化。除了选择加盟，幼儿园也可以通过引进先进教学模式来提高园所定位。总之，不管走哪条路线，园长一定要做正确的选择，正确定位，合理定位。
创造寓教于乐的校园人文环境。环境对幼儿的成长起着至关重要的作用，好的环境，可以让幼儿在潜移默化中学到更多的东西，可以激发孩子的创造力、激发孩子更积极地学习。幼儿园可以通过校歌、丰富多样的活动、以及各种交流会，为孩子营造一种快乐的氛围，让他们更加自信的展示自己的才华，更加乐于在校园生活。
作为幼儿园的管理者，园长要建立园所文化的核心和灵魂，并且根据不同的发展时期调整不同的定位。建立别具一格的文化体系，形成具有独特凝聚力的园风园貌，从而引领幼儿园和谐、健康、创新地发展。
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篇2：幼儿园打造一流师资
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幼儿园如何打造一流师资
教师是幼儿园发展的主体力量，教师的素质高低决定着幼儿园是否能够长远地发展，教师团队的凝聚力越强，幼儿园发展的根基就越强。幼儿教师是直接和儿童接触的对象，教师的一言一行孩子都看在眼里，并且会模仿，所以教师也是获得家长好口碑的关键因素。小编建议在教师队伍建设中从以下几方面做起：
一、建立完善的教师成长系统。幼儿园要想留住优秀的教师，减少教师的跳槽率，必须为每个教师规划好成长计划，让老师有目标、有计划、有成就感，这样她们才会踏踏实实地为幼儿园卖力，为自己的将来拼搏。知名幼儿园加盟品牌香港跨世纪一直专注人才的培养，教师内部形成严格的比、学、干、帮、超学习体制，老师们在不断地学习对练中，进步很快，其直营园跨世纪幼儿园的老师们一个比一个优秀，而且教师几乎无流失现象。跨世纪的各加盟园复制跨世纪的人才培养系统后，也取得了很好的成就，纷纷表示团队凝聚力更强了，老师积极性更高了。所以幼儿园一定要给老师足够宽广的平台，让每个老师都能各尽其能，发挥最大的才能！
二、营造好的工作环境，让老师开心工作。幼儿园领导们应该平等对待老师，把老师当成自己的亲人，培养老师的主人翁思想，只有老师们把幼儿园当成了自己的家，能够开心的工作才能做出好的教学成绩。所以幼儿园一定要给老师创办好的工作环境，让老师们轻松、愉快地工作。
三、稳定教师队伍，提升集体荣誉感。幼儿园定期举办各种活动，如大型的文艺演出活动，艺术活动以及各项竞赛，让教师们在参与中提高集体荣誉感，形成稳定的团队精神。
不管怎么样，园长都应该重视教师人才的培养，因为教师优秀了，学生才更优秀，家长才更满意，幼儿园未来的发展前景才更加宽广！
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篇3：高品质幼儿园做放心教育
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高品质幼儿园，做放心教育
最近网上出现了一条让人瞠目结舌，又很有争议的一条新闻：一位家长为了让女儿有个良好的教育环境，竟然投入千余万将女儿要就读的幼儿园买下来了。
有的人看了这条新闻，说这位家长不够明智，钱多烧的；有的说这样对孩子过度保护对孩子是不利的；也有的说这位家长只是想让孩子受到更好的教育。但是，仔细想想，这里面有金钱的尴尬，亦有教育的尴尬。特别是对于我们民办幼儿园，更应该深刻的思索一下，做什么样的教育才能消除家长的顾虑，让家长放心的把孩子交给你。从这条新闻里，我们既要看到发展的契机，也要看到面临的挑战。
随着国家对学前教育不断的改革，一些传统的、教育质量差的、条件简陋的幼儿园已经面临着被淘汰的危险。幼儿园要想顺应潮流，就要创新、就要变革、就要寻求新的突破口。因为不改革，不在品质、在质量上下功夫，就会面临灭亡、面临闭园、面临被淘汰的危险。河北的一所民办幼儿园就是经历了从濒临闭园到快速发展的一个蜕变，这所幼儿园因为传统守旧、教学没有特色，逐渐失去了生源。但是幼儿园的投资人及时发现了问题，开始不断的进行市场调查，积极吸取其它园所的发展经验，最终选择了加盟香港跨世纪教育集团。加盟幼儿园后，引进总部先进的蒙氏教学模式，复制总部的营销、管理系统。最终使幼儿园脱胎换骨，发展成一个高品质、高质量、被广大家长所接受的优质幼儿园。
对于很多民办幼儿园来说，要想发展的好必须获得家长的信任，只有家长放心了才会自愿把孩子送过来。幼儿园一定要提高园所品质、提升知名度，做有质量又让家长放心的教育，只有这样才能走得更长远、更广阔！
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篇4：民办幼儿园快速转型
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民办幼儿园怎样快速转型
趋势到来，对于民办园来说，不创新就灭亡！不发展就会被淘汰！不改革就是等死！
很多幼儿园和园长开始急了：怎样迎合教育的新形势？做什么样的教育才能满足家长们的多层次需求？怎样让幼儿园快速转型？怎样做高端园又能被家长接受？种种问题困扰着投资人和园长们。
那么，民办园究竟怎么能快速转型，在激烈的竞争中立于不败之地呢？小编为大家总结了几下几个技巧，希望对大家有所帮助。
一、民办园应该不断地提升自己的价值，走内涵式发展道路。要想快速转型，必须做优质特色教育，使园所在教育管理、教职工素质、教育教学、环境创设等方面整体提升。为孩子们提供一个轻松、愉快、和谐、充满美育的学习环境。只有教育质量上升了，教学效果提高了，才能得到家长的认可，得到社会的肯定。
二、加盟幼儿园知名品牌。目前，有很多知名幼教品牌开始活跃在国内教育市场，比如香港跨世纪国际教育集团、小太阳教育集团、大风车等等。这些幼教品牌拥有先进的教育理念、成熟的课程模式、完善的管理体制。加盟之后，幼儿园就可以轻轻松松的引进这些资源，不但省去大量的时间，还会节省大笔的费用。而且可以借助总部的名气扩大园所的影响力，这对很多急需转型的幼儿园来说是个很好的选择。
三、规模与质量同步发展。规模快速发展的同时，质量需要做到同步提高。如果规模意识非常强烈，但质量意识比较差，只是一味盲目扩张幼儿教育规模而不关注其质量，将非常不利于儿童的发展，也不会为社会带来长远的利益。结果会使教育效益难以保证，很难发展下去。
幼儿园转型是个艰难的过程，园长们要多研究市场发展状况，多关注幼教发展动态，多吸取优质园所发展经验，只有这样才能做到快速转型，成功转型。
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篇5：管理经验:美国幼儿园防火安全五项原则
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制度大全课件管理经验：美国幼儿园防火五项原则
【不玩火柴打火机，看见要交给大人收好】
孩子们对火特别感兴趣，看到大人使用打火机、火柴，一有机会就会偷偷模仿，这很容易引起火灾。所以幼儿安全防火第一条，就是要教育孩子们，火柴和打火机不是玩具，见到后不能玩，而是要交给周围的成年人收好。
【有烟的时候，要爬着离开房间】
美国的幼儿防火教育重点突出了这一点：看见房间里有烟，第一件事，就是逃生。要沿着远离起火的方向，向没烟的屋外跑。由于烟是上行的，所以还特别要求孩子们要懂得伏在地上，努力靠近地面爬行，避免吸入浓烟造成窒息。
贝贝回家之后，就一直兴奋地跟哥哥交流经验，两个人在家一直兴奋地爬来爬去，原来孩子们在学校里就这样跟着消防队员们练习。给娃娃们讲100遍浓烟有多危险，也不如就这样直接告诉他们“看到室内有浓烟，就这样爬出来”。
【排队离开危险区域】
这是在学校发生火灾时，要求孩子们不要惊慌，在老师（成人）的领导下迅速沿着预定的逃生路线，远离危险区域。排队是美国孩子们的“必修课”，在美国幼儿园里，讲秩序是孩子们开学后第一件要学的事。出了教室，无论去哪里孩子们都会排成一队，按顺序来。
其实这一条不仅适合于火灾现场，对任何灾难现场如地震、洪水、意外爆炸事故等都适用。
【相信消防队员】
孩子有时会被消防队员的装扮吓坏，产生不信任感。所以防火原则要求带孩子们与消防队员们进行近距离接触，消除孩子们对穿着怪里怪气的服装的消防队员的恐惧感。贝贝班上的小朋友在经过两次亲密接触后，早就把消防员当成了朋友，这样在关键时刻孩子们才能服从他们的指挥，保护自己的安全。
【身体起火时，停住，躺倒，翻滚】
万一不小心，孩子身上的衣服着火了怎么办？简单的几个动作就能让孩子自己在最短的时间扑灭身上的火。具体的做法就是：停下来，躺倒在地，双手护住脸，打滚。满地打滚是孩子们最爱做的游戏，所以只要稍微强化一下，孩子很快就能掌握动作要点。
美国幼儿防火的这五项原则，简单，易做，符合儿童动作特点，对幼儿来说是非常有效的自救方法。孩子们记住了，危急时刻仅凭本能就能给自己增加在火场生存与获救的机会，非常值得我们中国的教育机构和家长学习。
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