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镇效能建设深化完善实施方案

编辑:制度大全2024-08-30

  各村党支部、村委会、镇属各单位:

  为了认真贯彻落实好县委、县政府《关于在全县开展“两优化、两推进”效能排行榜活动通知》的相关要求,进一步深化干部作风建设,改善经济发展环境,规范行政行为,提高工作效率,提升工作质量,促进我镇经济社会全面协调可持续发展。经镇党委、政府研究决定,在全镇开展“两优化、两推进”主题机关效能建设活动。为确保活动的顺利实施,特制定如下实施方案:

一、指导思想

  深入贯彻落实*****,中央、省、市纪委全会和县纪委八届六次全会精神,紧紧围绕“三县并举”发展战略以及县委八届九次全会部署开展的“规划编制年、产业发展年、项目建设年、基层组织建设年”四年活动,以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的行政机关为目标,围绕群众普遍反映的热点和难点问题,坚持从严治政、依法行政和标本兼治、纠建并举的原则,狠抓干部作风建设和机关效能建设,增强干部服务大局、推进中心工作的意识和能力,为我镇科学发展、和谐发展营造良好的氛围。

二、目标要求

  通过开展机关效能建设活动,切实转变机关干部工作理念和工作作风,将工作重心真正转移到服务群众、服务企业中,帮助机关干部克服“畏难、畏苦、畏事、畏变、畏失”等不良情绪,通过优化经济发展软环境、优化干部作风,不断提高服务质量和服务效率,加快服务型和效能型政府建设步伐,实现“推进产业发展、推进项目建设”目标。

三、活动重点

  加强机关效能建设,用制度化、规范化的管理,针对性、强制性的手段和措施,从根本上解决机关和机关工作人员在思想、作风、工作方面存在突出问题,提升工作效率。

  1、要重点解决部分单位管理松懈,有章不循,缺乏执行制度的严肃性,屡屡发生违反机关效能建设有关规定的问题。按照从严管理的要求,将制度建设贯穿到机关工作的各个方面和各个环节,加强制度执行过程监督,加大对有章有循的惩处力度,切实解决制度针对性、操作性不强和执行中碍于情面、拿制度作人情等现象,实现以制度管人管事。

  2、要重点解决机关整体素质不高,办事效率、服务水平不能满足经济社会快速发展的需要问题。加强思想道德、职业道德和*****教育,使广大机关工作人员特别是党员领导干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,全面提升自身素质,杜绝对办事群众态度生冷、推诿扯皮,出工不出力等问题的发生。同时要结合本科室、本岗位工作的特点,注重锻炼和培养机关工作人员认识问题、分析问题、解决问题的能力,切实解决工作中眼高手低、不钻研业务知识、光说不干、理论脱离实际等问题,以工作人员办事能力的提高,来促进工作效率的不断提高。

  3、要重点解决少数干部思想僵化、观念陈旧,缺乏开拓创新精神,工作怕担责任,怕碰难题,少数干部事业心、责任心缺失,不求上进,庸懒成性的问题。要用与时俱进、勇于创新的精神,对影响行政效能建设的重点环节进行改革和调整,切实防止和克服不注重学习、不注重调查研究、不善于吸收新知识、单凭老经验办事等问题。努力实现行政管理的规范化和科学化,全面克服“畏难”、“畏苦”、“畏事”、“畏变”、“畏失”等不良情绪。同时,要严格考评考核,引进竞争机制,切实纠正机关工作人员作风涣散、不恪尽职守的行为;上推下卸、互相扯皮的官僚主义行为;因循守旧、机械照搬、影响急事急办并造成严重后果的行为;拈轻怕重、不负责任,议而不决、决而不办的行为和其他闹不团结,不思进取而影响机关作风建设、损害全心全意为人民服务宗旨的行为,树立廉洁、勤政、高效的机关新形象。

四、方法步骤

  活动分三个阶段进行:

  1、宣传发动阶段(3月份)

  召开“两优化、两推进”机关效能建设活动动员会,安排部署全镇效能建设工作。成立活动领导小组,制定活动方案,认真组织机关人员学习贯彻全县“两优化、两推进”效能排行榜活动实施意见的精神,把干部的思想统一到镇党委、政府的决策部署上来,切实增强紧迫感和自觉性,形成“人人讲效能、人人为优化”*经济发展软环境出力的良好氛围。

  2、组织实施阶段(3月―12月)

  在广泛倾听基层群众意见建议,深入了解服务对象需求的基础上,紧密结合“两区”建设、城乡统筹发展工作,坚持工作重心下移,主动为基层群众服务、为经济发展服务,抓好落实,建立健全组织、明确责任分工,细化活动方案,各科室要从职权是否公开、办事程序是否规范、承诺是否兑现、制度是否健全等方面全面查摆;个人从学习态度、工作作风、责任意识、纪律观念等方面深入查摆,查摆出的问题要分析原因,找出症结。此外,以办事职能科室和服务窗口为重点,在本单位组织开展效能竞赛活动。各科室要制定公开承诺服务的事项和办实事做好事的具体内容。镇党政办、工办、城镇办、便民服务中心等科室还要公开科室职能、岗位职责、办公室电话等相关信息,以方便群众联系和监督。变上门要服务到送服务上门,对事关经济社会发展大局的重大事项要特事特办,不断提高机关的亲和力,提高机关工作人员的文明素质,提高人民群众的满意度。活动开展的同时,面向服务群众的科室要与为民办实事、组团服务、“一户一策一干部”等活动结合起来;面向服务企业的科室要与“两提高、两降低”效能建设主题活动结合起来,要把效能建设融入贯彻落实党委政府重大决策部署、推进产业发展、推进项目建设、完成重点工作任务之中。各科室和干部要对存在的“畏难”、“畏苦”、“畏事”、“畏变”、“畏失”等突出问题,制定整改措施,及时整改,确保服务承诺各项措施落到实处。

  3、评比总结阶段(10月―12月)

  整个活动即将结束前,镇效能办将通过干部测评、座谈会等形式,结合平时的明查暗访情况,总结评定各科室和干部的效能建设情况。对违反效能建设相关规定的当事人,按照《浙江省影响机关效能行为责任追究办法(试行)》等有关规定,参照干部管理权限进行处理。通过认真迎接县委、县政府的督查验收,并结合这次活动的做法、成效和经验进行全面总结和完善各项规章制度,建立健全岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、责任追究制、目标管理和奖惩等制度。

五、强化措施,扎实有效地推进机关效能建设工作

  开展以“两优化、两推进”为主题的效能排行榜活动,是今年县委、县政府进一步优化发展环境,推动经济社会平稳较快发展的一项重要举措,是当今深化干部作风和效能建设,提高应对复杂经济形势能力和“服务群众、服务企业、服务发展”能力的具体举措,也是实践“****”重要思想、贯彻落实*****的迫切要求。对此我们要高度重视,认真分析和总结在机关效能建设方面已有的成功做法,对照镇党委m.ok3w.net政府的要求和群众的期望,寻找差距和不足,做到思想上高度统一,行动上积极主动,工作上讲求实效,持之以恒、常抓不懈,力戒形式主义,真正把效能建设抓到实处,抓出成效。

  1、提高认识,加强领导。机关效能建设在镇党委统一领导下开展,成立*镇“两优化、两推进”机关效能建设领导小组,坚持一把手负总责,分管领导具体抓,做到目标明确,机制健全,责任落实,确保活动成效。领导小组下设机关效能建设办公室,负责对全镇机关效能建设的组织、指导、协调、督查等日常工作。

  2、严密组织,严格落实。搞好宣传发动,把活动开展的重要意义讲透,把规定的内容严格落实,要认真查摆工作中存在的问题,找准问题的根源,提出切实可行的改进机关作风、行政效能的办法和措施,处理好工学矛盾,做到两不误、两促进。

  3、强化督查,确保实效。镇机关效能领导小组将经常进行检查,对贯彻不力的工作人员及违反效能建设相关规定的当事人,一经查实,严格按照相关规定追究责任,切实使机关效能建设的各项制度和措施落到实处。

篇2:机关行政效能建设活动方案

委机关各处室、直属单位:

为深入贯彻落实全省政府系统干部大会和太原市开展机关行政效能建设活动电视电话会议精神,进一步规范行政行为,提高行政效率和服务质量,创优政务环境,提升城市形象,根据市委、市政府办公厅《关于开展机关行政效能建设活动的方案》(并办发〔*〕23号)文件要求,结合我市“环境创新年”活动,决定于*年7月至8月底开展行政效能建设活动。

一、指导思想

以邓**理论和“****”重要思想为指导,全面落实*****,以全市育龄群众和办事者满意为标准,按照执政为民、求真务实、效率和服务优先、建设法治政府的原则,着力从体制创新、机制创新、制度完善上解决我市政务环境存在的突出问题,全面提高政府公信力和执行力,努力建设依法规范、高效优质、民主公开、清正廉洁、人民满意的政府。

二、工作目标

以政务公开、效能监督和贯彻行政许可法、公务员法为重点,进一步深化行政审批制度改革,优化审批程序,减少审批环节,提高办结效率和质量。建立和实行首办负责制、限时办结制、行政首长问责制、行政不作为和过错追究制等,实施效率监察,加强行政机关内部管理和公务员队伍建设,实现审批提速、服务提质、监察提效,使政务环境进一步优化,工作作风明显转变。

三、活动安排

第一阶段;学习动员(10天时间)

学习内容:要以《行政许可法》为基本教材,重点学习省委书记张宝顺、省长于()幼军在全省对外开放工作会议上的讲话,学习省长于幼军在省人民政府第七次全体(扩大)会议和在全省政府系统干部大会上的讲话,学习《*山西省委、山西省人民政府关于进一步扩大对外开放的决定》(晋发〔*〕10号)、《山西省人民政府关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的决定》、《山西省行政机关及其工作人员行政过错责任追究暂行办法》(晋政发〔*〕19号),学习申维辰书记、张兵生市长在太原市“环境创新年”活动动员大会上的讲话,张兵生市长、李永林副书记在全市开展机关行政效能建设活动电视电话会议上的讲话,以及《太原市机关工作人员损害政务环境行为责任追究暂行规定》。

学习方法:自学与集中学习相结合的方式进行学习,学习时间一般不少于30个学时,每人至少两篇心得体会,做到工作学习两不误。

通过学习培训,使广大干部进一步深化优化发展环境、加强效能建设、全面提高政府公信力和执行力重要意义的认识,进一步增强诚信意识、大局意识、服务意识、责任意识、效率意识,全面提高政治和业务素质。

第二阶段:查找问题,建章立制(20天时间)

第一步,查摆问题。处室要本着“深入找问题、重点找原因”的态度,对照优化发展环境、加强效能建设,全面提高政府公信力和执行力的要求,认真总结近年来的工作情况,查找工作中存在的问题,把握问题的症结。要采取召开座谈会、问卷调查、设置意见箱等形式,广泛征求机关干部、基层单位、服务对象和社会各界的意见,召开一次座谈会,组织一次问卷调查,举办一次与服务对象对话活动。

第二步,归纳梳理。各处室针对查摆出的问题以及社会各界的意见建设,按照行政审批制度改革、政务公开、效能建设和我市“环境创新年”活动的要求,重点围绕首办负责制、限时办结制、服务承诺制、目标管理责任制、公务员绩效考核制等制度的执行情况进行认真归纳梳理,按照要求,填好《机关行政效能建设自查表》,并结合实际向本单位和部门及社会公示。

第三步,建章立制。各处室在认真梳理的基础上,根据《山西省人民政府关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的决定》,抓重点,突难点,提出改进机关作风、提高行政效能的办法和措施,进一步完善符合本部门实际的工作机制、管理机制、创新机制、激励机制,使机关效能建设走上制度化、规范化的轨道。

第三阶段:整改提高(20天时间)

各处室要针对征求的意见和查找的问题,对照建立的规章制度,制定整改措施。认真清理行政审批、年检、年审、换证事项,简化审批环节,在符合法律法规的前提下,对保留审批事项的办理环节要再压缩30%以上;应纳入政务大厅或服务窗口的事项要全部纳入;积极推行对集中许可权制度,要整合分散在各处室的审批职能,设立审批处室,整建制入驻各级政务服务窗口统一办理。要进一步完善内部工作流程,开展工作流程再造,编制工作流程图,明确每个环节的责任人、办理时限;继续完善政务公开制度,各部门网点要按照《太原市政府部门网站测评标准体系》规范建设,年度测评分值要达到60分以上。健全岗位责任制,实行a、b、角无缺位工作制,完善部门目标管理责任制和公务员绩效考核制。逐步建立行政许可电子监察系统,进一步提高监督效能;建立行政效能投诉举报电话,及时受理和处理群众投诉,加大对损害发展环境行为的监督和查处力度。

第四阶段:督促检查,总结验收(10天时间)

委机关行政效能建设领导组办公室对处室、市直各单位的优化政务环境、加强行政效能建设工作进行检查验收。

四、具体要求

(一)提高认识,加强领导。成立由纪检组长王正仁任组长,副主任于兆林任副组长,班子成员参加的太原市人口和计划生育委员会机关行政效能建设领导组。领导组办公室设在委机关监察室。具体负责指导、监督各项行政效能建设工作的落实。监察室主任武代英任办公室主任,发展规划处处长马家丽任办公室副主任。机关办公室副主任李春、政务大厅武小刚副处长任办公室成员。

班子成员要在开展机关行政效能建设活动期间,根据工作分工,深入分管处室和部门检查指导,听取汇报,负责分管处室部门整改措施的落实。

(二)加强宣传,营造氛围。通过开辟专栏简报等多种形式,在全委广泛宣传机关行政效能建设的重要意义、工作任务和政策措施,做到家喻户晓、人人皆知。要及时报道本次活动的典型做法、先进事迹。采取明查暗访等形式,对不作为、乱作为的人和事进行曝光,努力营造广大群众积极参与和监督的良好氛围。

(三)强化监督,严格奖惩。委机关行政效能建设领导组办公室深入处室和部门进行实地检查,并及时受理群众的投诉,对贯彻落实会议精神不力、敷衍搪塞的处室和部门的负责人以及存在行政不作为、乱作为、行政过错行为的当事人,一经查实,将严格按照省、市有关规定进行责任追究。

活动结束后,各处室部门要将活动开展情况于*年8月20日前,书面报委机关行政效能建设领导组办公室。

篇3:机关效能建设绩效考核方案

各乡镇场党委、乡镇人民政府,××垦殖场,县委各部门,县直及驻县各单位,各人民团体:

为深化机关效能建设,进一步转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,提升上栗形象,全面落实“机关效能提升年”各项工作任务,提高政府机关的公信力和执行力。根据县委、县政府《关于印发上栗县机关效能提升年活动实施方案的通知》(栗办发20**5号)文件精神,综合评价各乡镇场、各部门单位围绕优化发展环境、切实履行职责的工作实绩和成效,制定本实施方案。

一、指导思想

以*理论、“**”重要思想为指导,全面贯彻落实*****和党的*大、*届三中全会精神,以*****为主题,以优化发展环境和提高机关效能为重点,以创建最佳发展环境和廉洁高效的工作机制为目的,进一步强化工作人员的效能意识,规范机关行为,促进转变作风,增强服务功能,提高工作效率,健全监督机制,为我县经济社会平稳较快发展提供良好的环境支撑和作风保障。

二、考评对象

全县各乡镇场、县委各部门、县人大机关、县政协机关、县直及驻县各单位。

三、考核内容及基本分值

机关效能绩效考核将作为县委、县政府工作目标年度考核的一项内容。考核基本分值为100分,将按比例折算计入县委、县政府20**年度工作目标考核分值。

(一)考核内容和基本分值

1、成立机构,制定方案(4分)。

(1)召开了学习动员大会,营造氛围,有效能建设方面的宣传标语和主题宣传专栏,组织了专题法律、法规培训不少于1次,每人有学习笔记3000字以上,1000字以上心得体会(2分);

(2)成立了活动领导小组,制定了实施方案,做到有专人负责抓机关效能建设工作,并上报县效能办(2分)。

2、查摆问题,积极整改(8分)。

(1)多形式多渠道征求群众意见、建议(4分);

(2)开展了自查自纠,制订了整改方案和措施,积极进行整改(4分)。

3、制订了机关作风方面的制度,严明纪律(6分)。

(1)制定并张贴首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度(2分);

(2)公开办事流程和收费一览表,实行政务公开(2分);

(3)完善学习、工作、考勤、财务等各项机关制度(2分)。

4、打造平台,受理投诉(10分)。

(1)成立投诉机构,开通投诉电话和电子邮箱,设立举报箱,并向社会公开(3分);

(2)认真受理投诉,有投诉受理登记记录(2分);

(3)积极组织调查,有调查案卷(2分);

(4)对调查结果进行总结、整改,并形成制度(3分);

(5)服务对象对行政行为不满意,向县行政效能投诉中心投诉,理由成立的每件扣0.5分,处理(整改)不到位的扣1分,向省、市级投诉成立的加倍扣分,扣完10分为止。

5、推进项目建设(8分)。

(1)建立项目挂点负责制和驻企联络员帮扶制,所挂或帮扶的项目实施按进度到位(2分);

(2)定期走访,为企业解决实际困难或问题,优化发展环境有措施、有记录、有效果(3分);

(3)推进或落实产业项目建设有措施、有效果(3分);

(4)对重大项目建设实行跟踪问效,因执法部门不作为、乱作为、慢作为影响项目实施,每发生一起扣2分,直至扣完8分为止。

6、加大行政审批,规范行政区域行为(8分)。

(1)按要求公示了已取消或调整的行政许可(审批)事项(2分);

(2)公开行政审批程序,工作人员实行亮牌上岗(2分);

(3)简化办事程序,实行限时办结制(2分);

(4)规范行政执法行为,严禁向企业乱检查、乱收费、乱罚款(2分)。

7、加强干部作风建设(6分)。

(1)积极开展效能建设示范岗创建活动(2分);

(2)严格执行市委作风建设“二十一条”规定和县委机关效能建设的有关规定(2分);

(3)对干部职工实行工作绩效考核,有考核方案,有考核结果评比(2分)。

8、群众满意度调查(40分)。

群众满意度调查满意度为优的单位得40分,满意度为良的得30分,满意度为一般的得20分,满意度为差的不得分。

9、加强宣传报道工作(5分)。

(1)有专人负责信息和宣传报道,编发效能工作简报(1.5分);

(2)每周向县效能办报送信息1篇以上(1.5分);

(3)积极向省、市新闻媒体、报刊杂志投稿,被市级以上新闻媒介刊用效能建设方面文稿或图像2篇以上(2分)。

10、认真总结,材料归档(5分)。

(1)制订单位机关效能考核方案(1.5分);

(2)对活动进行了自查、评比,形成阶段小结、工作总结并报县效能办(2分);

(3)将各阶段活

动材料整理归档,装订成册(1.5分)。

(二)考核加减分

1、效能建设各项工作受到县机关效能建设领导小组通报表扬的每次加1分,加分上限为2分;被市级通报表扬的每次加5分,加分上限为20分。

2、信息报道被市级以上新闻媒体刊用超任务的每超1篇加0.5分,加分上限为3分。

3、效能建设工作创新,有特色,成效明显,工作经验在全县推广的加2分,在市级以上推广的加5分。

4、效能建设各项工作受到县级通报批评的每次扣1分,受到市级通报的每次扣3分。

5、单位或个人受到县级效能告诫或行政过错行为责任追究的每次扣2分,受到市级效能告诫或行政过错行为责任追究的每次扣5分。

6、未及时办理县行政效能投诉中心交办的投诉件或未将办理结果上报县行政效能投诉中心的每次扣2分。

四、考核办法

1、自查。各乡镇场、各部门和单位按照今年机关效能提升年活动的总体要求,对照本考核办法,认真组织自查,形成书面总结报告并附相关资料,于20**年12月10日之前报县效能办。

2、测评。组织有关企业、群众、监督员、人大代表、政协委员对相关单位及其行政审批、执法执罚岗位进行满意度民主测评。

3、考评。年底,县效能办将机关效能建设与县委、县政府工作目标考评同步进行。

4、审定。县效能办将考核结果梳理汇总后,报县机关效能建设领导小组审定。

5、表彰。对获得年度先进的,由县委、县政府给予表彰奖励。对考核排名未位且得分在70分以下的单位予以全县通报批评。

五、考核结果运用

1、年度效能考核结果纳入县委、县政府年度考核体系。同时作为县级先进单位和创建文明单位、公务员考评及干部使用的重要参考依据。

2、因违反《上栗县关于机关效能建设的暂行规定》和《上栗县关于对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定》等有关机关作风建设的规定,发生重特大事故或恶性案件,造成重大损失或恶劣影响的,在效能建设绩效年度工作目标考核评比中予以一票否决。

20**年5月19日

主题词:机关效能建设绩效考核实施方案通知

抄送:市机关效能建设领导小组办公室,市发展环境和机关效能投诉中心,县机关效能建设领导小组成员

上栗县机关效能建设领导小组办公室20**年5月19日印发

共印130份

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