省地勘局直属公司管理办法
为加强对局直属公司的管理,确保国有资产实现保值、增值,实现其优化组合和合理配置,不断提高企业在生产、经营、财务和成本等方面的管理水平,并结合下一步股份制公司改组、改制的方向,特制定本办法。
第一条经营管理
一、局经营管理处受局委托对局直属公司的经营进行监督和管理，帮助各公司、企业建立科学的管理体系，提高各公司、企业在生产、经营、财务等各个方面的管理水平。
二、根据不同情况,有计划、分步骤地引导各公司、企业进行有限责任公司或股份制公司的改组、改制工作。
三、建立、健全联席会议制度。为了保障局与各公司、企业沟通渠道的畅通,使局及时掌握公司、企业的生产动态,了解公司、企业的实际问题,并在最大程度、最快时间内给予帮助,特建立局与各公司、企业的联席会议制度。联席会议由经营处负责组织,会议分为三级。
第一级:年度例会。每一新年度的第一个月召开。由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加,主要讨论上一年度各家单位的目标完成情况,对上一年度的工作进行总结，并就新一年度的工作计划和目标责任制任务进行安排和部署。
第二级：半年例会。为配合局经济工作会议精神的贯彻和实施，在每年局年中经济工作会议之前，由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加，会议主要讨论各直属公司、企业上半年所发生的重大经济活动，重大经济决策，下半年的工作计划，并有针对性地解决各家公司所出现的问题。
第三级:月例会。由经营处有关人员到各家直属公司、企业,了解当月的经济运行情况,互通信息,交换意见,了解各公司发展中存在的困难与问题,及时向局反映有关情况,并帮助解决已出现的困难和问题。同时检查、督促有关局项目经费的使用和项目的完成情况。
四、局经营管理处对各公司、企业的经济效益、收益分配情况进行动态监督、检查,及时纠正存在的问题,定期或不定期地根据国家有关规定进行清产核资，制定相关经济指标对各家单位进行考核。
五、公司、企业遇有重大经济活动，需及时向局进行书面汇报，局经营处要及时了解情况,掌握信息,并写出书面意见供局领导参考。
六、公司、企业以国有不动产进行投资、合作、出租和出售等经营活动和以货币资金投资的长期投资项目,需充分调研论证,并请示局经营管理处,经领导办公会讨论通过,方可签订合同,相关文本文件要报局经营管理处备案。
第二条财务管理及资产管理
一、公司、企业需向局有关主管部门按时报送月度、季度、年度财务报表和统计报表，报表数字要真实准确，每份报表均需单位负责人、财务主管和报表填报人员签字认可。
二、在报送报表的同时，要根据报表情况附～面的经济运行状况分析，列出当月公司、企业所发生的重大经济活动，经济发展运行情况并做出与以往年度的同期比较分析。
三、局主管部门要派专人对各公司、企业的财务会计工作进行定期检查,指导各单位的财务会计工作,对于发现的问题要及时纠正。对于局项目经费要进行跟踪管理,定期检查,并及时向上级汇报资金使用及项目进展情况。
四、公司、企业的货币资金管理要严格按照《省地勘局货币资金内部控制制度》执行。
五、公司、企业借局流动资金,应在规定期限内归还本息,逾期不还的,按逾期时间交滞纳金。
六、公司、企业要严格执行国家有关开支标准,严格控制招待费标准。严禁挪用公款,严禁私存、私放、私设"小金库"。
七、局作为国有资产出资者只对其认定的出资额负有限责任,各公司、企业在经营过程中所发生的债权、债务,责任自负。对公司、企业的固定资产管理要严格按国家及局有关资产管理制度执行，防止国有资产的流失，充分利用闲置资产，盘活固定资产。及时报送有关资产报表。
八、设备的更新改造原则上公司、企业自行解决，对于大型设备的更新改造要报局审批核定后方可执行。对于更新改造设备、转让、变卖、抵账等资产的处置要严格按有关财务规定做账务处理，并报主管部门备案。
第三条人事、劳动管理
一、公司、企业负责人凡离岗（含出差，法定节假日除外）三天以上的,需向局主管部门负责人打招呼。
二、公司、企业聘用部门主管以上的工作人员,需向局经营管理处备案。
三、公司、企业聘用财务主管人员，需向局经营管理处备案。
第四条考核办法
根据局经营目标责任制考核办法进行考核。
第五条本办法从～年1月1日起执行。
第六条本办法由局经营管理处负责解释。
篇2：十大优秀企业的绩效管理制度
随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化，人员的素质、管理理念和方式业有较大的差异。而绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性。所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。
尽管如此，我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合10家绩效管理做得比较好的国内企业的资料，总结了它们绩效管理的最主要的三条优点，分列如下：
一、海尔集团：
1、目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成oec日清体系，使员工和管理人员对工作清楚了解，及时纠正错误和推广优秀的做法，养成即时改善的习惯。
2、pdca管理方法保证工作得到迅速执行，有海尔特色的横向月度激励和纵向日度激励体系直接与指标挂钩。
3、兼顾结果和过程，设定主项指标和辅项指标，如果主项指标不理想，管理人员就会从针对过程控制的辅项指标上找原因或采取纠偏措施。
二、联想集团：
1、通过静态的职责分解和动态的目标分解，形成每一岗位的“岗位责任书”和“目标责任书”，建立目标与职责一致的大岗位考核体系。
2、对干部和业务的管理采用定期检查评议的方式，并注重业绩核实，用制度化保证预期目标的实现。
3、在“能量化的量化，不能量化的细化”的思想指导下，多种方式综合评价部门业绩和员工业绩，全面周到，考核结果应用合理。
三、许继集团：
1、根据考核结果，每年按比例淘汰，提高干部员工总体素质。
2、考核与竞争上岗相联系，平者让，优者上，坚决执行。
3、全员考核，对不同类型的人员采取不同的考核方式和指标。
四、金地集团：
1、与严密的计划管理体系相配合，使考核考评客观，不流于形式。
2、采用末位淘汰制，有利于干部队伍的建设、利益的分配和保持全员的危机感。
3、人性化：全员参与、公开、民主，注重绩效提高和职业生涯规划。
五、方正电脑：
1、绩效管理体系逐步完善，提高了有效性，减小风险。
2、单独设置“工作表现考核表”，宣扬公司核心价值观，引导员工的行为。
3、注重对工作期望、未来发展方向等方面的持续沟通和激励。
六、中外运：
1、与公司战略紧密联系，兼顾考核对公司发展的重要方面，并根据下属公司的实际情况设置合理的绩效标准。
2、领导重视，亲自推动。
3、注重沟通和激励。
七、科龙集团：
1、追求客观的评价。
2、注重有效的绩效反馈和沟通。
3、关注绩效改善。
八、广东省高速公路发展股份有限公司的“一岗一表”能力绩效管理模式：
1、以人为本，注重能力的开发和绩效的提升。
2、对所有职位设置分析研究，优化整合，确定不同工作岗位的工作说明书，明确了职责、行为规范等，并能够区分实际能力绩效的高低，有利于引导员工努力的方向，开发相应能力绩效考评管理信息系统，简化了考评操作。
3、对德、能、勤以及关键事件的等级控制，消除了评比中的趋中现象。
九、博能顾问公司：
1、尽可能具体量化的把公司目标分解到每一层和每一个岗位。
2、在绩效实现的过程中，讲求授权、沟通和辅导，针对每个人建立mbo档案，更好的帮助和了解每个人的成长以及对公司的贡献。
3、结果导向，注重质量和超越，设立挑战性的目标。
十、上海汽车工业(集团)公司的精益管理评价体系：
1、对下属公司经营管理进行全方位的评价，确保下属公司在长、短期和各个方面的平衡发展。专家评审、反馈保证了评价的客观性，也有助于集团公司对下属公司的了解。
2、多种形式的培训、研讨和宣传，保证下属公司对评价体系的充分认识和理解，统一思想，为成功实施打下基础。
3、鼓励下属企业的管理创新，在交流、相互学习和融合中提高。
篇3：邵庄学校办公室安全管理制度
为确保办公室安全，按照“谁使用，谁负责”的原则，制订本制度。
1、办公室内不准存放资金、存款单、有价证券及其他贵重细软物品。
2、对确需存放挡案资料、各种仪器或其他贵重物品的办公室，必须采取完善的安全防范措施，并由专人管理。
3、办公室内要时刻注意用电的安全，不私自使用大容量电器，要经常检查线路安全，要有控制电源、火种的安全具体措施。
4、每天最后离开办公室的教职员工，必须关好门窗，关闭电灯、电源、水笼头。
5、设办公室安全员，统一管理办公室的安全工作，定期向本室人员进行安全宣传，增强安全防范意识，督促检查本室人员做好安全工作，发现问题应及时向保卫处(科)报告。
6、落实办公室安全责任制。室内发现失盗案件或火灾事故要查明原因，明确责任，并视情节轻重给予责任人相应处理，情节严重者，交由公安司法机关处理。
篇4：方成太极拳社管理制度
一拳社简介
方成太极拳社地址天津街天植商城路街，下雨冬季在室内(地下人行通道)演练时间为早晚两个时间段，早6.15和晚19.00早晚皆宜
方成自1997年已为大连市武协，太极拳会会员，其启蒙拳师杨瑞林，后拜仿陈式太极拳刘青文，太极推手王永峰，杨成浦式太极拳推手史国璋，太极十三剑传人杜文青，杨氏八十五式太极拳推手曹健，王心武武式太极拳推手鞭杆顾海亭，鞭杆张立群等武界名师，获得*年*杯辽宁省太极拳锦标赛中年男子组42式太极拳第六名。
在多年太极拳演练中，本人在身心拳技上得到了很大的益处。为了回馈社会，于*年1月创立本拳社，传授太极拳让更多的人强身健体。
二拳社性质
1方成拳社隶属于大连武术协会管理下的非盈利性群众太极拳传授健身组织。
2本着弘扬太极.科学健身.修身养性.强身健体.延年益寿的原则。
3拳社严格执行国家的有关规定和制度。
4拳社以《太极拳运动》一书，及李德印付青泉等视频教材为主要指导依据。
三拳社守则
1凡本拳社的会员，热爱祖国，弘扬中华武术，本着讲武德、树新武风、尊师爱徒，会员团结。
2以拳业为主，为武术事业多做贡献，积极完成拳社的教学任务。
四会员的义务
1会员要承认并遵守维护拳社管理制度，按时交纳会费(含学费,武协会费)，履行义务。
2有规范武德，刻苦研练太极拳、不断提高水平、遵纪守法的义务。
3会员必须遵守维护本拳社荣誉，凡违背拳社管理制度，无视武德，扰乱拳社秩序的人员、拳社给予批评、警告或除名。
五经费来源及使用
1拳社的经费来源取自本拳社会员交纳的会费，单位和个人的赞助。规定会费，每人每年五十元，主要用于购买音响影碟机及充电
费(每月十元)维修设备复印刻录教学资料等，并设有专人管理，账目明细公开。
2本管理制度解释权归属本拳社。
六传授学练内容
国家规定;简化二十四式太极拳四十二式太极拳竞赛套路陈式五十六式竞赛套路传统八十五式杨氏太极拳
三十二式太极剑四十二式太极剑竞赛套路武当太极剑传统(六十四式)太极十三剑太极推手
方成太极拳社管理委员会。社长教练方成。
管理委员会成员。早晨孙桂香李忠安。晚上王金玲辛星*年元月
篇5：学生住宿管理实施细则
为搞好学生宿舍管理，培养学生讲文明、讲卫生、守纪律、爱劳动的良好习惯和团结友爱、互助合作的集体主义精神，为学生创建良好的学习、生活环境,创建良好的校风、学风，特制定学生住宿管理实施细则。
第一条管理机构
(一)学生处下设学生宿舍管理部，由学生处成员、舍务老师和学生干部组成，对学生宿舍实行全面、科学管理。
(二)学生处指定专人负责学生宿舍的管理以及夜间值班，负责学生在宿舍的卫生纪律评比和教育。男女生宿舍楼分别安排两名舍务管理员，除此之外，舍管部给每层楼选派2名优秀的学生干部负责该层楼的日常管理工作。
(三)学生处及时与各系沟通联系，齐抓共管，定期例会，研究解决宿舍管理工作中的问题，把优质服务与管理教育结合起来。
(四)学生处与总务后勤及时联系，加强学生宿舍修缮和维护。
第二条管理方法
(一)实行校系两级管理，学生处及舍管部负责学生在宿舍区的纪律、日常行为、卫生、安全及公共财产、水、电等方面的检查、评比及考核，凡违反有关规定者，舍管部有权对其进行批评、教育。各系党支部书记全面负责本系学生管理工作，要加强对学生的思想政治教育以及日常行为规范的监督与管理。对违纪严重且不接受教育的学生，建议并报请学校给予纪律处分。
(二)学生处及舍管部和各系共同开展学生宿舍的管理工作，在加强学生思想工作的同时，着重加强对学生宿舍内务卫生、纪律的检查和督促。
(三)学生处将宿舍检查情况以整改通知单的形式通报各系，并提出整改要求，各系应及时采取措施，及时解决落实。
(四)学生在宿舍的表现直接与学生的奖学金及各种评优、评先挂钩。
第三条学生住宿管理规定
(一)在我校注册入学并取得学籍的学生，必须按学校规定统一在校内住宿。
(二)特殊情况，在学校住宿确有困难的学生，必须符合以下情况方可批准走读。①家在市内的学生，且交通方便，市内有亲属住宿方便的学生。②患有疾病，须在家治疗的学生，须二甲级以上医院诊断证明。③其它特殊原因。
(三)申请走读的学生必须学生本人向所在系提出书面申请，经系里核准同意，填写《走读申请表》，家长亲自到学校签字，由所在系报学生处批准备案。
(四)走读学生在校外发生被盗、人身安全事故等状况，由本人及监护人负责。
第四条学生宿舍物品摆放要求
(一)在宿舍内不准乱贴、乱钉、乱挂、乱画。
(二)拖鞋要整齐摆放在床下，鞋跟朝外。
(三)被褥按要求叠好，统一靠床头摆放。
(四)个人皮箱放在床下，放不进床下的较大皮箱在不影响寝室其他同学起居方便的前提下，可放在室内合适位置。
(五)暖瓶一律放在窗台上，洗漱用具放在床下。
第五条学生作息时间规定
(一)早上7点起床。
(二)8点20分前要离开宿舍，提前进入课堂。
(三)晚间21点查寝，熄灯前洗漱完毕。
(四)21点30分熄灯后，不允许洗漱，不允许在走廊走动喧哗，按时就寝。不得影响他人休息。
(五)任何学生除中午休息外，白天不得躺在床上，如果确实生病需要卧床，必须出具带有辅导员签字的假条。
第六条爱护并妥善使用宿舍的公物和设施
(一)不准在寝室内使用酒精炉及电热器具，不准私接电源。
(二)不准私自安装非配套设施及拆卸学校统一配备的设施。
(三)不准往窗外泼水、乱扔杂物果皮。寝室内做到无杂物、垃圾。
(四)自觉维护走廊、洗漱间的卫生。
(五)节约用电，做到室内人走灯灭。注意节约用水，做到随手关闭水阀。
(六)宿舍公物设施如有损坏要按价赔偿，并到学生处填写报修单，由学校统一维修。
第七条学生宿舍行为文明的规定
(一)见到老师，要讲文明懂礼貌，自觉接受老师的询问和检查。
(二)要保持室内肃静，不准大声喧哗、超音量播放音乐和制造其它噪音。
(三)不准在寝室内就餐及存放易腐烂食物。
(四)不准在寝室内赌博或变相赌博。
(五)未经允许，禁止晚归寝和夜不归寝。严禁串寝、混寝。
(六)不准私自调换房间、床位和留宿外来人员(含亲属)。
(七)要服从学校舍务管理人员的查寝管理，不得无理取闹，甚至侮辱、谩骂管理人员。
第八条寒暑假宿舍管理规定
(一)寒暑假期间学生要将自己的贵重物品带离寝室，以免丢失。
(二)寒暑假期间任何学生不得留校住宿。
(三)必须按照学校规定时间离校和返校，不准时返校或无故延期返校，按《学生违纪处分管理规定》相应条款予以处理。
第九条寝室长职责
(一)寝室长负责管理本寝室同学的内务整理、值日安排及本宿舍的纪律。
(二)如有同寝室的同学生病或有事临时不住宿的，寝室长应及时向值班老师报告。
(三)寝室长及时反映同寝室同学生活上、管理上的意见和建议，献计献策，作好寝室管理工作。
(四)寝室长应鼓励同寝室同学争当优秀寝室，如发现同寝室同学有违反学校住宿制度的现象，应及时制止，如不听劝告，应向学生处老师反映。
(五)寝室长应关心同寝室同学的生活起居，关心爱护寝室环境，营造良好的住宿氛围。
(六)发现本寝室同学擅自离校或逾期不归者，及时向辅导员或学生处反映。
(七)寝室长享有评选优秀寝室长的权利，文明寝室长作为一种荣誉记录在学生档案中。评为文明寝室的给予表扬或奖励。
第十条值班教师岗位职责
(一)值班教师必须准时到岗，按时交接班，并认真做好值班记录。
(二)负责对值班的学生干部进行管理、协调和指导。
(三)在当班时间要不定时对校内各部位进行检查，掌握全校学生动态，严防发生不安全事故。
(四)发现个别学生有不良行为倾向要及时制止、劝导，对违纪学生要及时妥善处理。
(五)按规定时间查寝，严格记录旷寝学生，督促学生按时就寝和按时起床。熄灯后要严防学生串寝。
(六)对晚归寝学生要问清原因，进行教育，并做好记录，次日向学生处报告。
(七)双休日值班重点加强对舞蹈小班学生的监督和管理，小班学生外出必须经值班教师批准，并需按时归校销假。舞蹈小班学生无故不许外出。
(八)夜间值班男教师需在学生楼值班室住宿，当班期间不允许喝酒、玩电脑游戏、看电视等，不得离岗。
(九)值班教师交班时须将当日值班情况向学生处汇报。
(十)夜间值班时间为：下午4：00至第二天8：20(周一至周四值班教师如有课，可下午五点到岗)，双休日白天值班时间：早8：20至下午4：30。
第十一条值班学生干部岗位职责
(一)值班学生干部必须准时到岗，按时值班，并认真做好值班记录。
(二)协助值班教师对校园各部位进行检查，保证校园的安全。
(三)负责查寝，对旷寝的学生认真记录，并填写查寝记录，督促学生按时就寝和按时起床。
(四)督促教育学生保持宿舍及走廊的环境卫生，熄灯后进行简单的卫生清扫。
(五)深入学生当中，了解学生间的矛盾和不良苗头，做好调和化解工作，对学生中尖锐的矛盾要及时汇报给值班教师，以便妥善处理。
(六)不允许随意串班串岗，有事情要提前向学生处请假，并找好替班。
(七)学生干部要严格要求自己，以身作则，要讲究工作方法和工作艺术，做学生的典范。
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