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战略规划投资岗位职责

编辑:制度大全2021-12-05

战略规划与投资专员鑫源控股东方鑫源控股有限公司,鑫源控股,东方鑫源职责描述:

1.参与公司及下属企业战略规划制订,评估调整,开展战略管理;

2.跟踪有关国家政治、经济等宏观环境、行业趋势,进行战略分析,定期形成研究报告;

3.协助做好战略分解,以及战略实施过程中的评估、反馈和调整,实施战略管控;

4.根据公司需求,探索有助于公司发展的相关合资、合作项目,搜集相关信息,进行投资可行性分析;

5.负责集团新业务的开发及孵化,

6.负责对公司所有投资项目运行情况进行统计、分析、预测、评估;

7.合作项目的对接与洽谈

8.对竞争对手、合作伙伴进行尽职调查,风险评估。

任职要求:

1.重点大学研究生或本科学历,企业管理相关专业,2年及以上工作经验;

2.通过大学英语六级,能够熟练阅读及翻译英文文件;

3.熟悉汽车行业相关知识,熟悉国有资产投资法律法规相关知识;

4.有汽车行业、相关投资行业工作经验,具有战略研究、战略规划经验者优先;

5.形象气质佳;

6.具备清晰的战略思维,卓越的洞察力、分析能力、问题解决能力;

7.出色的组织、团队协作和沟通能力,工作态度积极,责任心强。

篇2:战略规划总经理岗位职责

战略规划总经理中惠集团中惠熙元房地产集团有限公司,中惠熙元房地产集团有限公司,中惠香樟,中惠熙元职责描述:

1、负责统筹公司战略管理,组织开展公司战略研究、行业研究,组织编制战略规划并对各业务单位战略及运营目标达成结果进行考核;

2、负责统筹公司信息化管理,建立和完善公司信息化系统,组织制定信息化规划和年度工作计划。

任职要求:

1、本科或以上学历,国内外金融、经济、企业运营管理、战略管理等相关专业,MBA优先;

2、十年以上工作经验,大型集团公司三年以上战略运营总经理或副总经理任职经验;

3、熟悉企业战略管理、运营管理、项目管理等理论知识;

4、具备良好的领导管理才能和互联网、金融、高科技等企业管理理念;

5、具备良好的组织协调、交流沟通、外围关系拓展和维护能力。

篇3:战略投资发展岗位职责

战略投资发展总经理行业研究分析

1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告

2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;

3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。

战略管理

1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;

2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;

计划管理

1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;

2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;

3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;

重大专项

1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;

2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;

3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;

行业研究分析

1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告

2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;

3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。

战略管理

1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;

2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;

计划管理

1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;

2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;

3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;

重大专项

1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;

2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;

3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;

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