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喷绘工岗位职责

编辑:制度大全2021-10-15

1、严格遵守矿有关规定,有良好的工作态度,按时、按质、按量完成工作任务;

2、认真审核喷绘质量(校色、分块、用料)及后期制作(接画、打钉、打包装的质量验收工作)、防止劣质产品产生;

3、节约材料、节省成本、利用修旧废旧、料喷小样,及时清点材料的库存工作,做到提前备货;

4、做好电脑的维修工作,出现问题及时同相关单位联系,确保工作正常开展;

5、正确使用喷绘机工作程序和操作程序,不得随意操作;

6、喷绘工作人员必须看到订单方可可输出,否则,视为私自出图,严格按照订单出图,如订单如出图有出入的,及时联系设计方,节约材料;

7、喷绘室内,电脑台面、机器、地面,保持干净,下班前做好5S(整理、整顿、清理、清扫、清洁)工作;

8、做好喷绘室内安全管理工作,严禁吸烟和明火作业;

9、做好防火、防水、防盗及安全管理工作;

10、定时清点加工材料和剩余材料,不够时间,提前申请备料;

11、每周一清理墨水,每月清理管路一次,定期清理喷头,保证高质量画面输出;

12、使用机器注意爱护,避免刀片等划伤设备;

13、每天做好喷绘记录,记录完善,存档;

14、按订单的交工时间出图,不得推诿扯皮,安排加班输出的画面,必须加班完成;

15、所需要材料未达到画面所需要长度,重复喷涂、多喷、喷错灯,所产生的浪费,进行考核,再工资中扣除;

16、画面未干透,不得交给后期,待画面干透后,将订单一并交给后期;

17、交接班要详细记录,详细记录加工情况和设备运行情况;

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篇2:计生干事岗位职责

岗位目的:贯彻执行计划生育有关法律、法规,确保分站计划生育工作达标。

工作职责:

1.组织分站计划生育信息调查、统计,分门别类建立手工台帐并录入在职育龄

妇女数据库,做好报表并上报。

2.配合站做好分站常住人口中已婚育龄妇女B超(查环、查孕、查病)检查。

3.建立分站雇佣工等流动人员已婚育龄妇女数据库,按要求按质按月上报各种信息报表。

4.协助站计生干事做好分站计生信息资料建立“一卡六册”基础台帐,做好档案收集工作。

5.配合站人口与计划生育的宣传教育工作。

6.协助上级部门的经常性检查、考核、验收等工作。

工作要求:

1.帐、表、卡、册登记准确、及时,基础资料整洁规范。

2.每季度组织一次已婚育龄妇女三查。

3.认真贯彻落实上级计生委有关文件精神,及时做好计划生育相关法律法规的宣传教育工作。

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篇3:后勤服务科科长岗位职责

岗位目的:依据公司及站相关规章制度,统筹管理站后勤事务,为集输站的发展提供后勤保障。

工作职责:

1.制定后勤服务科各项工作计划并组织实施。

2.组织制定和完善后勤服务相关规章制度。

3.组织办公楼、宿舍、职工食堂各种资产的登记、入档等管理工作。

4.统筹全站职工的医疗保险及计划生育管理工作。

5.负责工程的计划、预算,组织工程现场施工监督。

6.统筹站各种物资、办公用品的计划、采购、保管、分发、领用等工作。

7.组织站办公、生活区域、职工公寓楼、活动场所的日常管理及水、电、暖管网等基础设施和绿化区域的管理和维护、修缮等工作。

工作要求:

1.及时掌握后勤服务各项工作情况,合理、科学制定工作计划并落实到位。

2.抽查后勤人员各项工作,及时处理相关问题,确保后勤服务质量。

3.随时掌握市场行情,确保采购物品质量,降低采购成本,合理控制物资、办公用品的发放。

4.做好站办公区域水、暖、电等的供应管理和生活、卫生保障等后勤服务保障工作,改善职工工作环境,提高生活质量。

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篇4:财务资产科科长岗位职责

岗位目的:根据相关规章制度,全面主持财务科各项工作,确保站财务工作合法、高效进行,为站提供真实可靠的财务信息。

工作职责:

1.依据站年度经营计划,拟订相应财务预算,合理分配调度资金,指导、检查各部门成本管理工作。

2.审核相关费用支出凭证、报销单的合理、合法性,杜绝非法经济行为发生。

3.负责站经济统计工作,掌握各种资产的变动及数量情况,定期做好各种物资的清理、盘存,建立健全固定资产台帐。

4.组织财务分析,考核财务计划执行情况与资金使用效果,为站领导决策提供真实可靠财务信息和合理建议。

5.参与主要经济合同的洽谈、审核,并监督经济合同的履行。

工作要求:

1.确保站内各财务活动依法进行。

2.及时掌握站属各单位成本管理工作执行情况,最大限度节约成本。

3.确保站预算、分解科学合理,账目真实、准确。

4.确保各部门费用报销真实、准确、及时。

5.定期组织固定资产盘点,确保固定资产设备明细帐目真实、准确。

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篇5:材料部采购员岗位职责

1遵守企业关于资金使用的有关规定。

2根据采购计划进行材料、配件及其它有关物资的采购。

3要遵循质量好、服务优、价格低的原则进行采购,不允许高价、低质的采购,增加相关费用。A、B类原材料、物资在合格供方名单内采购。

4安排好采购次序,能一次完成的采购不分多次完成,减少因多次往返而延误时间,增加相关费用。

5每次采购要在办理相关手续、计划后方可进行,一切未经批准的采购均不予承认。

6及时办理入库、验收手续,上报有关单据,避免单据丢失及其它失误。

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