压模组长岗位职责
1、负责压模组生产任务的安排，是合金部压模工序生产货期及质量的执行、落实者，对压模组生产货期的完成情况负全部责任；科学合理的安排压模组的各项生产任务及临时插单；
2、对压模组员工作业程序（审版、挖胶、填胶、煮模、开水口、模具编号、修模等）进行监督。按照工程压模标准落实执行。
3、定时检查漏电开关是否正常工作；监督员工准确使用各种刀具及压模机；
4、负责压模组产品品质控制工作，对压模组品质质量标准、操作方式以文件形式进行规范管理并落实到位；
5、对压模组员工的工作进行合理安排；
6、节约胶膜，爱惜原始版；
7、负责本组新手员工的岗位技能培训，对本组人员的流动量进行分析，及时做好员工的思想工作，帮助员工上报生活上的困难、解决工作上的困难，确保人员的稳定性；
8、维护车间纪律、卫生、秩序、安全等工作，对员工的工作区责任到人、对压模机定期维护保养；
9、负责本组的行政管理工作，严格控制请假、出勤、旷工等情况，严格落实工厂下达的文件、制度；
10、每周星期一开早会，对已经发现的问题，提出解决方案；对可能发生的问题，做出预防提醒；
11、生产过程中发现问题的，能自行处理的立即解决，不能处理的，立即上报合金部主管；
12、帮助新员工熟悉厂规厂纪，使其迅速融入工厂工作、生活；
13、完成上级交付的其它工作。
篇2：电厂热控班组长岗位职责
岗位说明书基本信息岗位名称热控一班组长岗位编号所属部门检修维修部热控一班岗位定员直接上级班长直接下属检修工职级■员工□文级□班长□专工□副主任□主任□副总职类□管理职□技术职■事务职□操作职工作时间22D/8小时□特殊□临时工■常白班□倒班工作地点□办公楼■班组□部门办公室工作关系类别对象目的临时每日每周每月每季半年每年直属上司班长汇报检修任务完成情况√内部关系各部门协调检修工作√外部关系职责与权限职责概要在班长和安排下，负责检修任务的组织施工工作，对检修任务的安全开展和检修质量负责。主要工作职责序号职责要项主要工作任务/内容工作标准工作量%1检修维护工作按班长工作安排，开展设备检修维护工作。按计划这落实完成，保证设备正常运行。50%组织工作人员完成检修任务。负责监督工作人员执行安全措施和检修技术措施，确保作业安全和检修工艺符合要求。参与班组备品配件计划的制定。2技术培训对工作人员进行设备检修技术指导。不断提高班组检修维护技能。20%完成班组安排的培训任务，提高自身技术水平。3安全文明生产自觉遵守和监督工作人员遵守安全规章制度，执行安全措施。完成班组安全目标。20%坚持安全文明施工，搞好安全文明生产。4班组管理贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。提高班组管理水平。5%积极配合班组长搞好班组管理工作。5其他完成上级交办的其他任务。按要求完成5%主要权限建议权协调作业、制定工作标准、协调业务审核权决定权任职资格生理要求性别□男□女■不限年龄23至55身高不限学历要求■不限□中专/技校/高中□大专□本科□硕士及以上专业要求语言要求证书要求技能要求具有一定的热力过程自动控制基础和较强的分析能力和一定的热控维修技能。经验要求一年以上热控维修工作培训要求热力过程控制系统/计算机基础知识/DCS控制系统电脑要求熟练应用常用办公系统软件其他要求职业发展或晋升方向1、平级轮岗方向：2、职业晋升方向：技术员、副班长素质要求素质名称素质要求程度备注很强强中弱很弱领导能力√计划能力√组织能力√协调能力√创新能力√激励能力√分析能力√表达能力√写作能力√学习能力√应急能力√责任心√积极性√抗压能力√培训能力√版本要求修订时间修订内容修订者审核者审批者版本建立
篇3：电检组长岗位职责
1、负责电检组生产任务的安排，是生产部镀回产品生产段落货期的执行、落实者，对电检组生产货期的完成情况负全部责任；科学合理的安排电检组的各项生产任务及临时插单；
2、对电镀产品品质质量标准、操作方式以文件的形式进行管理并落实到位；
3、每天对电检组各工作岗位的人员的履行职责情况，进行检查、监督；
4、早班10分钟内清点人数，并向成品部主管汇报缺勤人员及原因；
5、每天对电检员工检验完毕的产品每人抽查10款，对抽查产品的数量质量加以登记，并处理异常；
6、负责新进员工的技能培训、考核，达到工厂与员工双赢目标；帮助新员工熟悉厂规厂纪，使其迅速融入工厂工作、生活；
7、维护车间现场的纪律、卫生、秩序、安全工作；每月安排一次卫生大清扫；
8、负责本组的行政管理工作，熟知工厂制度并严格落实；
9、根据工厂工价标准，并结合实际情况，对工价调整提出合理建议；
10、规范管理不合格产品，对电镀不良品的分类，按规定补数，控制生产损耗；
11、对所有产品的电镀品质、数量、进度的跟踪负责全部责任；加急订单的安排、跟踪及汇报；
12、当出现电镀品质异常时及时与电镀厂进行沟通、协调；每天核对收镀的数量、款式；对电镀的不良品进行分析处理，以数据报表的形式每周上报成品部主管；
13、生产过程中发现问题的，能自行处理的立即解决，不能处理的，立即上报成品部主管；
14、每周组织本组人员召开生产例会，总结上周出现的问题，并计划下周工作及注意事项；
15、及时完成上级交付的其它工作。
篇4：锅炉班组长岗位职责
1、全面负责锅炉班的管理工作；
2、熟悉国家锅炉法律法规，认真贯彻执行锅炉房的各项规章制度，确保锅炉安全经济运行；
3、负责本班人员技术指导，工作安排和考勤工作；
4、组织本班人员做好供汽、设备安全运行和锅炉房卫生等工作，严格按操作规程操作，做好各项运行记录；
5、负责产汽量、耗汽量和耗油量的统计工作；
6、负责锅炉的日常维护和检修工作，做好易损配件和大修配件的采购工作；
7、当设备发生故障时，及时组织有关人员按规定进行处理；
8、遇违规指挥和违规操作行为，及时制止。
篇5：生产组长岗位职责
1.使用所属人员全面理解公司精英理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行
2.编制所有人员的岗位职责和相应的工作关系，指导，协调监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作
3.编制所属部门的管理制度，作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度
4.签发所属部门的文件和单据，合适递交相关报告文件
5.物料计划的编排，组织和实施
6.生产计划的编排，组织和实施
7.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，即使解决生产中出现的问题
8.对所属部门人员进行安全生产培训，沟通协调和管理
9.完成上级交办的其他工作任务
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