厨房员工考核管理制度

篇2：执法局人员考核情况汇报

执法局人员考核情况汇报

　　根据__市人事局《关于做好__年国家公务员年度考核工作的通知》(并人管字[__]167号)精神，我局从元月__日到元月__日，利用xx-xx工作日对全局人员进行了考核，现将考核情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。

　　目前，我局人员现有人员34xx-xx，其中：局领导xx-xx、工勤人员1xx-xx，共有32xx-xx参加了年度国家公务员考核。

　　本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长(含)以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。

　　通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。 对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。我们共对5xx-xx进行了考核，通过局考核委员会研究讨论，局机关处(室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保垄孟宏星、贾旭华等五位同志，其他均为称职。

　　×××各分局共有2xx-xx领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有xx-xx同志被评为优秀，其他均为称职，对这24位同志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，作为年度考核等次评定的依据。

　　局机关和各直属大队共有__xx-xx非领导职务公务员参加了考核，通过局考核委员会评议，袁晋峰、王永胜等3xx-xx同志被评为优秀等次，有xx-xx黄牢

二、主要做法

　　(一)领导挂帅，突出考核工作的严肃性。

　　为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。一是局党组就__年度公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张**同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础;二是局机关成立了由张**局长挂帅的“考核委员会”。局长张**任考核工作委员会主任，副局长刘**任副主任，委员有：副局长崔**、副局长张**、纪检组长高**、助理调研员孙**、政治处处长周**、机关党委专职副书记付**法规处处长侯**、督察大队政委孟**。并设置了考核工作办公室，政治处处长周**为考核工作办公室主任，并负责制定了《__市城市管理行政执法局__年度考核实施方案》和《__市城市管理行政执法局年度考核计划》。三是组织集训，提高考核人员的施考能力。元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解__市人事局《关于做好__年国家公务员年度考核工作的通知》(并人管字[__]167号)及《__市城市管理行政执法局__年度考核实施方案》中有关指示精神和规定要求;第二个内容是：就如何使用__市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习;第三个内容是：对各种民-主测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于我局所属的1xx-xx考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。

　　(二)按级分考，提升考核成绩的真实性。

　　在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了“一级考一级、上级考下级”的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。

　　在此基础上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队(分局)领导班子的考核;一个小组负责对各大队领导个人的考核;第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。

　　这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于体现真实成绩。谁用人谁管理，谁管理谁考核，这种以行政建制进行的按级分层考核方法，能够使本级领导对所属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的问题发生;二是方式方法得当便于组织实施。真对我局的人员结构特点，如果没有一个科学的考核实施方案，那将投入很大的人力、物力，且组织起来相当繁琐难以实施，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便;三是分组分项考核便于提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织准备、考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所取得的一点经验。

　　(三)因职施考，增强考核内容的实用性。

　　本年度考核我局针对不同的岗位层次，设置了不同的.考核内容，按照“用什么、考什么”的考评思路，对不同层次的领导班子、不同层次的工作岗位，进行了不同内容的考题设置，体现了考核内容的实用性。

　　对各单位领导班子的考核，我们主要从民-主测评和班子建设两个方面进行了考核。民-主测评主要从政治学习、班子风气，开拓创新、工作状态，科学决策、民-主管理，任人唯贤、干部培养，廉洁自律、公道正派，群策群力、团结配合，依法行政、群众意见等七个方面进行了考核。班子建设主要从政治学习、业务技能、勤奋敬业、年度业绩、廉政自律等xx-xx方面进行了考核，并对xx-xx考核项目细化为2xx-xx考核内容，从全方位对1xx-xx大队(分局)的领导班子进行了考评。通过考核使各单位找到了班子建设上的差距，消除了影响班子建设发展的“症结”，同时，局党组在班子整体建设上也理清了思路，为新年度的执法队伍建设迈出了坚实的一步。

　　对全局5xx-xx科级领导干部的考核，我们主要从思想品德、领导素质、政策水平、管理能力、民-主作风、廉洁自律、工作成绩、年度成绩、个人述职等九个方面进行了考核，对获得优秀成绩的周钦秀、侯文年、阴小兵等2xx-xx领导干部，全局进行了通报表彰，对没有取得优秀成绩的和受过处分的领导干部，局领导进行包干帮助。通过考核、帮助、指导等措施加强了干部队伍的建设，为新年度工作的顺利开展做好了准备。

　　对非领导职务的国家公务员，我们主要从政治学习、创新能力、业务能力、执法效绩、廉洁自律、言行举止、岗位考勤、服务态度、思想品德、年度成绩、个人述职等十一个方面进行了考核。注重了年度考核与平时考核的结合，从各个方面考评每一名执法队员。

　　在这次考核中，被考核人员对我们将不同层次的岗位设置不同考核内容的作法反响很大，普遍感到对不同岗位职责实施不同内容的考核体现了“客观、公正”的考核原则，通过考核使每一个人能够找到自身的差距，对以后的执法工作有很大的督促作用，增强了考核内容的实用性。

　　(四)干群结合，展现考核氛围的民-主性。

　　本年度考核中,我局在注重了平时考核与年度考核相结合的基础上，更重视了领导干部与普通群众的结合。

　　比如，在对所属1xx-xx大队(分局)领导班子和领导个人的考核中，先后有21xx-xx普通队员参与了测评，为了获得真实的考核成绩，助理调研员孙玉锋同志、考核办公室主任周钦秀同志，都先后与5xx-xx名普通队员进行了座谈，从班子建设、单位政绩、领导作风、干部威信、单位风气、工作氛围等一系列问题上，让群众畅所欲言、各表己见，同时，还对被考核单位管辖区内的市民进行了走访，获得了第一手考评材料，我局之所以能够公客观正地评价每一名参考人员，其根本原因在于：坚持考核工作的民-主性，多让群众参与到考核工作中来，是我们能够圆满完成年度考核任务的成功做法。

三、存在问题

　　__年度的考核工作，是我们执法局第一次较为系统、全面、正规的一次考核，在这项工作中我们取得了一些好的做法和经验，但也存在着开拓我局公务员考核工作发展的一些问题：

　　一是在考核内容的设置上，还存在着考题偏移、量化不细、针对性不强等问题。由于我局所属1xx-xx大队(分局)担负着城市规划、市容环境、工商管理等多项执法业务，各大队分管业务不同、执法种类不一，在对各单位年度政绩的考核上，就如何提高考核工作的针对性和考评成绩的准确性，是我们在下一步考核工作中需要思考和解决的问题。

　　二是在考核的组织方法上，还有待于改进。我局具有办公地点分散、参考人员众多、执法任务较重等特点，如果组织方法不得力，就会影响到上级规定的考核时限。因此，就如何科学编组、因时施考，以缩短考核周期，是我们在考核的组织协调上重点研究的问题。

　　三是所属各单位对《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件的操作能力较弱。参考人员众多、施考内容量大，致使成绩统计工作较为繁琐，其原因在于所属各单位对《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件的操作还不太熟悉，加大了考核成绩统计的难度，下一步我局将召集所属单位有关人员，就正确操作使用《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件进行一次集训，以便提高考核人员的组考能力。

　　四、几点建议

　　1、建议市局考核部门对公务员考核工作中，有关组织准备、考核程序、成绩统计、成绩评定等一系列工作，通过集训或书面指导的形式多向各单位考核组提供帮助。

　　2、《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件的一些功能，还不能更好地满足实际应用，其功能需要进一步扩展。

篇3：卫生局工作绩效考核自评报告

卫生局工作绩效考核自评报告

　　市绩效考核工作考评小组：

　　对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容，现将本人xx年度目标任务完成情况报告如下，敬请审查。

一、重点工作目标完成情况

　　1、完成了上级交办的各项中心工作任务。今年上级安排的中心工作任务较多，涉及到我的主要是两项，一项是基层组织“五个基本建设”和“创先争优”活动，一项是民主评议政风行风活动。这两项工作，局党委都安排了得力的主管领导，我的角色主要是参与协管。拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说，这是今年党建工作的一个重大主题，面对任务重、活动多、要求高的压力，我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。比如，今年6月和12月，我们就开展了两次全面督办，推动了这一工作的开展和深入，也为荆州市的检查验收做好了必要准备，顺利通过了荆州市的检查验收。再说民主评议政风行风工作，我的职责主要是牵头宣传教育小组。整个活动期间，我们开展了一些列的宣传教育活动，把全市卫生系统民主评议政风行风工作，搞得风生水起，有声有色。特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、“双十佳”的评选宣传等等，在民主评议的关键时刻，起到了很好的舆论与导向作用。

　　2、完成了新农村建设工作目标。今年，卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。作为分管领导，我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。我们通过加强领导、落实培训，跟踪督办等途径，促进卫生系统16个农村工作队实现了“选好驻村人员、保证工作时间、认真办好实事、严守工作纪律”的工作要求，履行了“制定发展规划、发展特色经济、推动公共事业、加强组织建设、强化宣教培训”的工作职责。全系统共在16个联系村联系贫困户或党员“双带”示范户165户，现场办公33次，扶持现金和物质21万元，寻找发展项目30个。

二、日常工作目标完成情况

　　1、完成了局直属单位工会经费拨缴任务。今年工会经费，一是任务增加了15%，二是一改半年或全年一解缴的惯例，推行了每月或季后15日内主动申报缴纳的办法。为此，我们积极做好9个局直属单位的协调与督办工作，按照市总工会的要求，不折不扣按时完成工会经费91918元。

　　2、推进本系统职工参与全市劳模评选活动。按照我市“两年一次”的劳模评选机制，今年正好是劳模评比表彰的年份。五一节前夕，我们通过广泛宣传、自下而上、工会审查、党委决定的办法，推荐市妇幼保健院的谭艳萍、市人民医院的陈健参评xx市劳动模范，推荐市人民医院的谢红花参评荆州市的先进工作者。由于我们公平公正，预审严格，推荐积极，材料齐全，三人顺利当选相应级别的劳模与先进。

　　3、组织本系统职工积极参加“5.1”节等节庆文艺汇演。和医政科一起，组织了“5.12”护士节的文艺汇演。推荐市人民医院的团体舞蹈节目“沙漠玫瑰”，参加xx市总工会5.1劳动节文艺汇演活动、荆州市“5.12”护士节的文艺汇演活动和荆州市总工会“荆江之声”职工文化艺术节的文艺演出活动。

　　4、组织本系统老干部积极参加重阳节活动。我们在坚持落实老干部的政治待遇和经济待遇的同时，还经常组织老干部开展健康有益的健身活动。特别是注意组织好一年一度的重阳节活动。重阳节那天，我们组织市直医疗单位的离退休老干部参加了全市的集体登山活动，为每个参加活动的市直医疗单位离退休老干部发放纪念物品，为局机关的离退休老干部首次增发过节费用，安排局机关离退休老干部集体座谈和聚餐，使离退休的老干部感受到了娘家般的温暖。

　　5、认真开展本系统困难职工生活调查。根据市总工会的安排，我们于10月、11月，开展了全系统困难职工生活调查。调查中，我们严格掌握“困难职工”和“特困职工”的具体条件，坚决杜绝闭门造车，注意建立健全困难职工和特困职工的纸质档案和电子档案，实事求是上报相关表册，为制定春节前的困难职工慰问方案，筹措争取困难职工慰问资金，做好了充分准备。

　　6、积极建议开展机关文体活动。在组织好“5.1”劳动节和“5.12”护士节文艺演出的同时，还积极组织卫生系统的干部职工参加“爱奇实业杯”市直机关干部职工乒乓球、羽毛球友谊赛。虽然我们参赛的`出发点是“活跃机关、重在参与”，但我局参赛人员平时训练有素，赛时顽强拼搏，还是获得了一个团体名次，四个单打名次，在所有参赛的单位中，也算是取得了较好的成绩。

　　7、完成市总工会、市妇联、市共青团交办的其他工作任务。今年市总工会的一项重点工作任务是建设“百佳示范工会”。我们支持市人民医院工会参与了第一批示范点的建设，前不久通过考评验收并得到了很高的评价。按照市妇联的要求，我们加强了和联系点上留守儿童的对口联系，帮助联系点上的留守儿童解决了一些实际问题。借助基层组织“五个基本建设”的强劲东风，我们通过“党团共建”的形式，加强了我局的共青团工作，重点完成了团员信息平台建设，积极开展了“青年文明号”和“青年岗位能手”的创建活动。

　　8、完成局党委交办的其他工作任务。本人今年的职责分工，除了以上所述的主持局工会工作、协助分管党建工作外，还有一个重要的工作任务是联系大垸卫生院和新厂卫生院。在履行联系基层单位的职责方面，主要是协助党委调整充实这两个单位的领导班子，积极支持这两个单位争取、落实基建项目，经常深入这两个单位了解情况，督办检查，联系点的工作基本进入了科学发展、稳健发展的正常轨道。

三、自我考评初步结论

　　xx年，是我在卫生局工作的第一年。第一年的工作，难免存在这样或那样一些问题，但通过以上一番对照检查，总的来看，我觉得自己还是较好地完成了绩效考核工作的目标计划。不仅较好地完成了自己的日常工作目标计划，也较好地完成了涉及自己的全市中心工作目标计划。[莲山 课~件]不仅较好地完成了本职工作计划，也较好地完成了组织上交给的其他工作任务。这既得益于局党委的正确领导和同志们的大力支持，也得益于市政府改进年终考核方式，着手推行绩效考核制度。我的感受，绩效考核这一科学的考评方式，具有管理、激励、学习、导向、监控等功能，能够极大地激发党员领导干部工作潜力和才能。这种效应在我的身上是不是真的有所反映，敬请考核组领导批评指正。

篇4：巡回支教绩效考核方案

巡回支教绩效考核方案

　　各有关乡(镇)中心小学(学校)：

　　为加强学前教育巡回支教志愿者管理，激发志愿者的工作热情，提高保教质量，根据省教育厅、省财政厅《关于做好2014年江西省赣州市集中连片特殊困难地区学前教育巡回支教试点工作的通知》(赣教师字〔20**〕37号)精神，结合实际，经县教育局研究，现就我县学前教育巡回支教志愿者绩效考核提出如下意见：

一、指导思想

　　充分发挥奖励性绩效工资的激励作用，使广大志愿者爱岗敬业、奋发进取、满怀爱心努力工作，积极主动地完成各项保教工作任务，努力提高农村边远山区保教质量。

二、考核原则

　　1.尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重志愿者的主体地位，充分体现学前教育工作的专业性、实践性、特殊性特点。

　　2.以德为先，注重实绩。把师德考核放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现。

　　3.激励先进，促进发展。鼓励志愿者全身心投入边远山区学前教育工作，引导志愿者不断提高自身素质和保教能力。

　　4.客观公正，便于执行。坚持实事求是、公平公正、民-主公开原则，考核内容有利于调动志愿者工作积极性，有利于提高保教质量，有利于操作，有利于执行。

三、考核内容、分值和方法

（一）考核内容和分值

　　考核内容为五项(一至四项分值100分)：师德表现(20分)、考勤(15分)、保教工作(45分)、安全工作(20分)、奖励加分。

（二）考核方法

1.师德表现（20分）

　　根据《中小学幼儿教师职业道德规范》、《江西省中小学教师职业道德“八不准”》、《赣州市中小学、幼儿园教师职业道德“七项严禁”》、《江西省幼儿园保育教育工作十项规定》要求，按本人自评(占30%)、同事互评(占30%)、考核领导小组评定(占40%)计算得分。有下列情形之一者，师德考核记0分，服务期满考核直接定为不合格，并按相关规定追究责任。

　　(1)体罚或变相体罚学生，谩骂、侮辱、调戏、猥亵学生，情节严重，在社会上造成恶劣影响的;

　　(2)参与赌博、盗窃、打架斗殴等活动，严重损害教师形象的;

　　(3)编造、传播谣言信息中伤他人造成不良影响的;

　　(4)乱收费，向学生家长索要钱物等严重损害学校声誉的;

　　(5)无正当理由连续旷工时间超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的;

　　(6)玩忽职守，造成学校安全责任事故的;

　　(7)其它严重违反师德规范或违法乱纪的。

2.考勤（15分）

　　出满勤得15分。事假每天扣1分，迟到或早退每次扣0.5分;校例会、教研活动及重要会议、大型活动无故缺席每次扣1分，请假每次扣0.5分，迟到或早退每次扣0.5分;旷课每节扣1分。扣分不封顶。

3.保教工作（45分）

　　以下每项工作5分，按优、良、中、差分别得5分、4分、3分、2分。

　　(1)按照《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿教育指导纲要》等要求制定教学、班务等各项工作计划;

　　(2)认真备课，关心爱护全体幼儿，促进学生体、智、德、美方面和-谐、全面发展;

　　(3)针对幼儿的特点，以游戏为基本形式，通过各种教玩具，采取灵活多样的授课方法，组织好每一次教学活动，坚持用普通话与幼儿交流，课堂气氛活跃，教学效果好;

　　(4)认真执行幼儿园作息时间表，按计划开展各项活动;

　　(5)规范详细记录班务工作、幼儿成长发展情况;

　　(6)收集、利用废旧材料自制幼儿玩具，做好配发玩教具维护、保养工作;

　　(7)做好幼儿卫生保健工作，坚持晨检制度，发现异常情况及时采取措施处理，并做好记录。定期清洗、消毒幼儿的茶杯、毛巾、玩具等。做好活动区卫生清理工作，教育幼儿养成良好的卫生习惯;

　　(8)重视对幼儿进行安全教育，加强幼儿安全管理，认真巡视课间、午睡情况，如发生安全事故，必须第一时间妥善处理;

　　(9)及时与家长联系沟通，每月填写家园联系卡。

4.

　　所在班级未出现校园安全责任事故、未接到幼儿家长有效投诉、未出现家园纠纷此项得满分。如出现校园安全责任事故、家长有效投诉、家园纠纷，每例酌情扣2~5分，扣完此项分值为止。

5.奖励加分

　　(1)获乡(镇)、县、市、省、国家级荣誉(如优秀教师、优秀班主任、师德标兵等)者分别加5、10、15、20、25分，同一奖项取最高等级奖，不累计加分。

　　(2)指导幼儿参加乡(镇)、县、市、省、国家级各类竞赛获一等奖分别加5、10、15、20、25分，二等奖分别加4、8、12、16、20分，三等奖分别加3、6、9、12、15分，同一奖项取最高等级奖，不累计加分。

　　(3)教育教学论文获乡(镇)、县、市、省、国家级一等奖分别加5、10、15、20、25分，二等奖分别加4、8、12、16、20分，三等奖分别加3、6、9、12、15分。在市以上有正式刊号公开发行的教育报刊或教育主管部门主办的刊物上发表教育教学论文，每篇按市、省、国家级分别加5、10、15分，同一篇取最高等级奖，不累计加分。

四、绩效工资计算

　　绩效工资总量为本乡(镇)所有志愿者绩效工资总和，考核总分值为所有志愿者个人得分之和。

　　个人绩效工资=个人得分×绩效工资总量/考核总分值。

五、工作要求

　　1.各有关乡(镇)中心小学(学校)要依据教师管理有关规定，建立健全志愿者学习培训、考核、管理使用办法，加强志愿者的跟踪管理，切实为志愿者提供学习、工作、生活、安全等方面的必要条件，充分调动志愿者的工作积极性。

　　2.各有关乡(镇)中心小学(学校)要切实加强志愿者绩效考核工作管理，成立志愿者绩效考核工作领导小组，要根据本意见和学校实际情况制定志愿者绩效考核方案，考核方案须广泛征求志愿者意见，经中心小学(学校)领导班子集体研究，报县教育局幼教办备案。凡是没有把支教志愿者安排到支教点支教的，必须立即予以纠正，严禁安排与学前教育无关的任何工作。

　　3.考核工作必须坚持实事求是、公平公正、民-主公开原则，不得徇私舞弊、打击报复、弄虚作假、暗箱操作。考核结果在本乡(镇)各支教点进行公示，公示时间不少于3天，公示无异议后按考核结果分配志愿者绩效工资。

篇5：网络信息专员量化考核方案

网络信息专员量化考核方案

一、考核目的 为了客观公正地衡量网络信息专员的工作绩效，为网络信息专员的工作奖惩提供依据，依据公司绩效考核制度，特制定本考核方案。 二、考核依据 1．以网络信息专员的岗位职责和其实际工作中的客观事实为基本依据。 2．以员工考核制度规定的内容、程序和方法为考核操作依据。 三、考核周期 对网络信息专员的考核以月度为周期，在次月5个工作日内完成对上个月度的考核。 四、考核与奖惩 对网络信息专员主要依据其岗位职责，选择岗位职责中的关键事项或者关键指标进行考核，主要从信息收集和网站信息的推广、宣传和发布以及公司信息的有效性、信息保密工作等方面展开。具体考核标准及相关奖惩如下所示。 （一）信息收集 网络信息专员要及时有效地收集相关信息，每月相关信息收集不少于____条；信息收集准确率不低于____%；信息收集每减少1条，扣发奖金____元；信息收集准确率每降低____%，扣发奖金____元；每发生1次重要信息收集延迟并给公司造成重大影响的，扣发奖金____元，且视影响程度给予职位调整。 （二）信息推广、宣传和发布 收集到的信息要及时进行推广、宣传和发布，以使相关人员及时了解并利用信息。每发生1次信息发布延迟影响相关人员正常工作的，扣发奖金____元；每有1条信息发布、宣传错误，扣发奖金____元；网络信息专员及时提供相关信息而避免公司遭受损失的，奖励____元。 （三）信息收集的时效性、有效性和相关性

每遗漏1条重大相关信息，扣发奖金____元；每有1条失真信息，扣发奖金____元。 （四）信息保密工作 网络信息专员要做好信息保密工作，确保信息的安全。因网络信息专员工作失误造成的泄密事件每发生1次，扣发奖金____元；每有1次重要信息泄露，扣发奖金____元；网络信息专员为私利泄露公司重大信息的，每发现1次，扣发奖金____元，且视情节严重程度进行相应的处分。网络信息专员为公司信息保密工作作出贡献的，奖励____元。 五、绩效面谈 绩效考核面谈应在考核结束后一周内由网络信息主管安排，绩效面谈的主要内容包括以下几个方面。 1．探讨考核中的问题，以便下次考核工作更好地开展。 2．和网络信息专员一起总结上期工作，首先肯定业绩，然后指出不足之处。 3．指导网络信息专员一起提出改进计划。