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网络信息部经理绩效考核量表模板

编辑:制度大全2023-12-25

网络信息部经理绩效考核量表模板

被考核人姓名

 

所属部门

 

指标维度

量化指标

权重

绩效目标值

考核频率

数据来源

考核得分

财务

网络系统维护费用

15%

预算内

季度/年度

财务部、网信部

 

内部运营

网络运行完好率

10%

高于____%

季度/年度

网络信息部

 

信息系统建设完成率

10%

达到____%

季度/年度

网络信息部

 

信息更新及时率

10%

达到____%

月度/季度/年度

网络信息部

 

网络设备完好率

10%

高于____%

季度/年度

网络信息部

 

故障处理及时率

10%

达到____%

月度/季度/年度

网络信息部

 

网络安全事故发生次数

10%

控制在___次

月度/季度/年度

网络信息部

 

客户

用户满意度评分

15%

达到____分

季度/年度

用户、网信部

 

发展

培训计划完成率

10%

达到____%

季度/年度

人力部、网信部

 

量化考核得分合计

 
   

被考核人签字:

日期:

考核人签字:

日期:

篇2:绩效考核

职员工月度绩效考核表

部 门

姓 名

岗 位

最终得分

岗位职责

月度工作内容

配分

自评

☆☆

1.

2.

……

1.

2.……

1.

2.……

1.

2.……

1.

2.……

1.

2.……

1.

2.……

工作质量

(10%)

无工作错误,并经常改善

10

无工作错误,亦无改善建议

8-9

需在指导下才能做好工作

5-7

在指导下工作,仍有错误

5以下

纪律性

(10%)

自觉遵守和维护公司各项规章制度

10

能遵守公司规章制度,但需要有人督导

8-9

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度

5-7

经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

5以下

成本意识

(10%)

成本意识强烈,能积极节省,避免浪费

10

具备成本意识,并能节约

8-9

有成本意识,梢有浪费

5-7

无成本意识,经常浪费

5以下

☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%)

合 计

备注:

评分确认签字

                           

  批准:      审核:    制表:日期:

附表五   年 月度员工绩效考核表(3)

  版次:A/1 编号:WF/OTH-05

部 门

姓 名

岗 位

最终得分

项目及考核内容

配分

自评

☆☆

工作任务

30%

能保质保量,提前完成任务

30

能保质保量,按时完成任务

25-29

在监督下能完成任务

15-25

在指导下,偶尔不能完成任务

15以下

工作能力10%

理解力极强,在工作改善方面,常有创意性报告并采纳

10

理解力强,有时在作业方法上有改进

8-9

理解判断力一般,偶尔有改进建议,能完成任务

5-7

理解较迟钝,工作技能无改善,勉强能完成任务

5以下

工作协调

10%

与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力

10

爱护团体,常协助别人

8-9

肯应他人要求帮助别人

5-7

精神散漫,不肯与别人合作

5以下

责任感

10%

任劳任怨,竭尽所能完成任务

10

工作努力,有责任心,能较好完成分内工作

8-9

交付工作需要督促方能完成

5-7

敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意

5以下

工作勤惰

10%

不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成

10

守时守规不偷懒,勤奋工作

8-9

偶有散漫现象,但工作兢兢业业

7

借故逃避繁重工作,尚能坚守工作岗位

5-6

时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位

5以下

工作质量

10%

无工作错误,并经常改善

10

无工作错误,亦无改善建议

8-9

需在指导下才能做好工作

5-7

在指导下工作,仍有错误

5以下

纪律性

10%

自觉遵守和维护公司各项规章制度

10

能遵守公司规章制度,但需要有人督导

8-9

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度

5-7

经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

5以下

成本意识

10%

成本意识强烈,能积极节省,避免浪费

10

具备成本意识,并能节约

8-9

有成本意识,梢有浪费

5-7

无成本意识,经常浪费

5以下

☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%)

合 计

备注:

评分确认签字

                           

附表六     年 月度员工工作总结表

  版次:A/1  编号:WF/OTH-06

部 门

岗 位

填表日期

工作总结:(包括计划工作任务/内容的完成情况、工作的成果、改进方法、建议)

相对最好项/原因分析

相对最差项/原因分析

第一考核人评语

签名/日期:

第二考核人评语

签名/日期:。

篇3:乡镇卫生院绩效考核标准

洮北区乡镇卫生院绩效考核标准(试行)
类别 内容 分值 指标 分指标及分值 分值权重
A B C D
综合管理(170分) 1、机构管理( 50分) 10分 1、机构内部布局、科室设置及服务环境情况 (1)房屋面积达到要求,产权明确.诊察室和治疗室等体现保护服务对象隐私,各诊室流程合理.医疗、保健分区合理,有独立通道,预防保健区面积达到60平方米。全部符合得A、有一项不达标的得B、有二项不达标的得C、有三项不达标的得D;(3分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)临床科室:至少有急诊(抢救)室、内科、外科、妇(产)科、儿科、预防保健科;医技科室:至少设有药房、化验室、X光室、治疗室、处置室、消毒供应室、信息统计室。全部符合得A、缺少一项得B、缺少两项得C、缺少三项得D;(4分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)服务环境和设施清洁、舒适、温馨,卫生间设施良好,干净整洁、无异味.挂号、收费、药房、检验等科室设立开放式服务窗口.设立服务等候区,并配备适当座椅。全部符合得A、有一项不合格的得B、有两项不合格的得C、有三项不合格的得D;( 3分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 2、各项管理制度建立健全情况 建立健全医院工作制度、人员职责、国家制定或认可的医疗护理技术操作规程,并成册可用。医院工作制度,除一般医院工作制度,应包括妇幼保健、卫生防疫、家庭病床工作制度,指导乡村医生等工作制度,职工继续教育制度等。建立及合格率应达到100%。全部符合得A、下降10%(含10%)得B、下降15%(含15%)得C、下降15%以上得D;
( 10分)
1 0.8 0.6 0.4
10分 3、人员管理制度落实情况 (1)人员岗位配置合理,配备到位,卫生专业技术人员具备相应岗位的执业资格。绩效考核、人员培训等管理制度落实率100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;( 6 分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)人员聘用、管理等其他相关制度落实率100%。全部符合得A、每下降1%(含上限)得B、下降2%(含上限)得C、下降3%(含3%)以上得D;(4) 1 0.8 0.6 0.4
10分 4、财务管理制度落实情况 (1)财务管理制度健全,管理规范,全部符合得A,财务管理制度不健全、管理不规范缺一项得B;缺两项以上得C;无财务管理制度、管理不规范得D(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)无违反以上院内财务管理制度得A,如有违反现象发生得D( 5 分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 5、行政后勤管理 (1)建立健全并落实行政、后勤等制度。全部符合得A,管理制度不健全、管理不规范缺一项得B;缺两项以上得C;无管理制度、管理不规范得D(5分)。 1 0.8 0.6 0.4
(2)行政、后勤管理服务到位,不影响业务工作的正常开展。全部符合得A,不规范、不到位得D(( 5分) 1 0.8 0.6 0.4
2、乡村一体化管理(40分) 20分 6、乡村一体化管理率 (1)行政村开设村卫生所(室)的覆盖率100%。全部符合得A、覆盖率下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)卫生院对村卫生所(室)实行一体化管理率100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;(10 分) 1 0.8 0.6 0.4
20分 7、乡村一体化管理中核心制度执行率 (1)乡镇卫生院对村卫生所实行行政管理一体化率100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;( 3 分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)乡镇卫生院对村卫生所实行业务管理一体化率!))100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;( 3 分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)乡镇卫生院对村卫生所实行财务管理一体化率100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;( 4 分) 1 0.8 0.6 0.4
(4)乡镇卫生院对村卫生所实行药品、器械管理一体化率100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;(4 分) 1 0.8 0.6 0.4
(5)乡镇卫生院对村卫生所实行绩效考核管理一体化率100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;( 3 分) 1 0.8 0.6 0.4
(6)乡镇卫生院对村卫生所实行人事、工资管理一体化率达到100%。全部符合得A、下降5%(含5%)得B、下降10%(含10%)得C、下降10%以上得D;( 3分) 1 0.8 0.6 0.4
3、信息管理(20分) 10分 8、公共卫生信息报告情况 (1)及时、准确完成公共卫生相关信息上报任务,每月以乡镇或村为单位,统计基本公共卫生服务信息上报,全部符合得A,及时及准确率下降5%(含上限)得B ,及时及准确率下降10%(含上限)得C,及时及准确率下降10%以上得 D。( 4 分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)公共卫生信息报告合格率100%,全部符合得A,及时及准确率下降5%(含上限)得B ,及时及准确率下降10%(含上限)得C,及时及准确率下降10%以上得 D。(3 分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)公共卫生信息化实现微机网络化管理,全部符合得A,及时及准确率下降5%(含上限)得B ,及时及准确率下降10%(含上限)得C,及时及准确率下降10%以上得 D。(3 分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 9、基本医疗信息报告情况 (1)及时、准确完成基本医疗相关信息,卫生统计年报、月报、时报,代报信息的上报任务。未及时上报得B分,数据不准确得C分,未报或漏报得D分( 4 分) 1 0.8 0.6 0.4
  (2)基本医疗信息报告合格率为100%,合格率以月报数据为基础,核对财务、人事、门诊量、出入院人次。下降一个百分点得B分,下降二个百分点得C分,下降三个百分点以下得D分。(3分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)基本医疗服务信息报送实现微机网络化管理,设备、人员配备齐全,相关档案管理齐备。未设专(兼)职人员得B分,档案管理不全得C分,未达到微机网络化管理得D分。(3分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 10、新型农村合作医疗信息报告情况 (1)及时、准确完成新型农村合作医疗相关信息上报任务。及时准确得A值,有一次未及时、上报不准确得B值,两次未及时、上报不准确得C值,两次以上得D值。(4分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)新型农村合作医疗等信息报告合格率。合格率100%得A值,合格率99%—95%得B值,合格率94%—90%得C值,89%以下得D值。(3分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)新型农村合作医疗信息报送实现网络化管理100%。符合得A值,不符合得D值。(3分) 1 0.8 0.6 0.4
4、新型农村合作医疗工作(60分) 10分 11、组织管理及经办机构建设情况 (1)组织管理经办机构建全、开设新农合报销审核窗口。符合条件得A值,不符合得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)人员配备齐全,有专职人员负责新农合工作。符合条件得A值,有兼职人员得B值,无其中任何一项人员得D值。( 5分) 1 0.8 0.6 0.4
20分 12、新农合相关服务制度执行及日常管理经办工作情况 (1)严格使用新农合基本药品目录内药品,不使用目录外药品。新农合药品目录使用率100%得A值,使用率99%—95%得B值,使用率94—90%%得C值,使用率89%以下得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)实行即时结算报销,当日出院报销补偿的结算率。结算率100%得A值,99%—95%得B值,94%—90%得C值.,89%以下得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)门诊及住院统筹报销审核的准确率。准确率100%得A分,99%—95%得B值,94%—90%得C值,89%以下得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(4)及时、准确公示本乡镇参合农民获得住院补偿等基本情况。及时准确公示得A值,有一项不及时准确得B值,两次不及时准确得C值,两次以上得D值。(2分) 1 0.8 0.6 0.4
(5)积极参与、配合做好新农合政策的宣传、动员农村居民参合工作。完成以上任务得A值,差一项得B值,差两项得C值,差两次以上得D值。(2分) 1 0.8 0.6 0.4
(6)严格执行新农合档案管理规范,归档及时,档案管理规范。完成档案规范管理及时归档得A值,有一项管理不规范得B值,两项不规范得C值,归档管理不及时规范得D值。(1分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 13、新农合信息 (1)使用省新农合信息管理平台进行网络化管理。使用得A值,未使用得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
网络管理 (2)与卫生院的信息管理信息化进行有效连接,实现资源共享。达到标准得A值,未进行有效连接实现资源共享得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 14、违反新农合核心管理制度情况 (1)年度内违反新农合核心管理制度的次数。无违反得A值,发现一处违规得B值,发现两处违规得C值,发现两处以上得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)年度内违反新农合定点医疗机构服务协议被处罚次数。无违反纪录得A值,发现违反一次得B值,发现两次得C值,发现两次以上得D值。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
公共卫生服务 5、建立居民健康档案(30分) 10分 15、健康档案建档情况 (1)按国家规范建立统一健康档案,门诊调档取档案标识明显方便,日常工作与建档工作有机结合,建立健康档案调取、阅读、记录、存放管理制度,提供必要设施、设备,指定专人负责管理、专档管理。全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分( 3分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)健康档案建档率达到本年度工作目标要求。全部符合得A,建档率每下降1%(含上限)得B,下降2%(含上限)得C,下降3%以上得D。( 4 分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)健康档案建档合格率≥90%,全部符合得A,合格率每下降5%(含上限)得B ,合格率达10%(含上限)得C,合格率下降10%以上得 D。( 3 分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 16、健康档案使用情况 (1)调档准确、快捷、方便、易于查找、便于使用,建立查阅目录,方便查阅使用。全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分(3 分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)及时记录、更新、补充居民就诊时的相应记录内容,全部符合得A,合格率每下降5%(含上限)得B ,合格率达10%(含上限)得C,合格率下降10%以上得 D。( 3 分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)利用档案记录信息,对区域内0-36月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群的基本健康情况要有统计分析。有统计分析且及时完整得A,信息分析及时及准确率每下降5%(含上限)得B ,信息分析及时及准确率每下降10%(含上限)得C,信息分析及时及准确率每下降10%以上得 D。( 4 分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 17、健康档案电子化管理情况 (1)具有健康档案管理的软、硬件条件。全部具备得A,每少一项得B分,少两项得C分,少三项及以上得D分( 4分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)电子化率达到要求标准,全部符合得A,建档率每下降1%(含上限)得B分,下降2%(含上限)得C分,下降3%及以上得D分。( 3分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)健康档案实现网络化管理,实现资源共享。全部符合得A,管理不完善得B分,未实现资源共享得C分,两项均未达标得D分( 3 分) 1 0.8 0.6 0.4
6、健康教育(30分) 20分 18、开展健康教育 (1)每年发放健康教育印刷材料有印刷数量及种类不少于20种。全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分( 4 分) 1 0.8 0.6 0.4
活动的种类和数量 (2)每年播放不少于6种的健康教育音像材料,全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分(4分) 1 0.8 0.6 0.4
  (3)每年组织面向公众的健康教育咨询活动次数不低于9次,要求活动有场地、有记录、有签到、有底稿、有照片、有总结及评价,全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分(4分) 1 0.8 0.6 0.4
公共卫生服务   (4)按照标准设置了健康宣传栏2块、每块不得低于2平方米,宣传栏内容每月至少更换一次,每期刊出有底稿、有照片、有记录。全部符合得A,每差一项得B分,差两项,得C分,差三项及以上得D分(4分) 1 0.8 0.6 0.4
  (5)每月至少举办1次健康教育讲座和1期主题宣传日活动,并且每年至少有1次针对重点人群的内容,要求有通知发放、讲稿、教案、场地、设备、签到、照片、记录、有总结及评价,全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分(4分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 19、健康教育工作 (1)居民基本卫生防病知识知晓率≥80%,达到要求得A,知晓率下降5%(含上限)得B分,下降10%(含上限)得C分,下降10%以上下得D分(5分) 1 0.8 0.6 0.4
及效果评价 (2)健康教育设施设备齐全、有专兼职人员负责,全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分(2分) 1 0.8 0.6 0.4
  (3)健康教育年度工作计划(包括健康教育资料的发放、公众健康教育咨询活动的安排、健康教育专栏宣传内容的安排和举办健康教育讲座和主题宣传日的安排等),健康教育总结及存档资料(包括照片、底稿、签到、课程设置、授课内容等),活动记录真实,真实率100%全部符合得A,每差一项或真实率下降5%(含上限)得B分,差两项或真实率下降10%(含上限)得C分,差三项及以上或每率下降10%以上得D分(3分) 1 0.8 0.6 0.4
7、传染病防治(30分) 30分 20、传染病疫情报告率、及时率、准确率 (1)传染病疫情报告率限报告病例数/查出病例数x100%。报告率达100%得A、报告率下降5个百分点得B、下降10个百分点(含10个百分点)得C、下降10个百分点以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)传染病疫情报告及时率即按规定时限报告数/报告总病例数x100%。及时率达100%得A、及时率下降5个百分点得B、下降10个百分点(含10个百分点)得C、下降10个百分点以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)传染病疫情报告准确率即填写准确的病例数/报告病例总数x100%。准确率达100%得A、准确率下降5个百分点得B、下降10个百分点(含10个百分点)得C、下降10个百分点以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4



8、预防接种(30分)
15分 21、建证(卡)率 (1)预防接种门诊符合标准,冷链运行规范,监测记录完整,加强疫苗和冷链管理,疫苗登记和库存相符、疫苗运输监测记录和冷链运转管理记录使用完好率100%,全部符合得A、缺一项得B、缺两项得C、缺三项及以上得D;(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)进行预防接种登记及管理,儿童预防接种信息管理系统覆盖率达100%,进入国-家-信-息系统进行现场抽查,覆盖率达100%得A、每率下降5个百分点得B、下降10个百分点(含10个百分点)得C、下降10个百分点以上得D;(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)建证(卡)率即年度辖区内建立预防接种证人数/年度辖区内应建立预防接种证人数(0-6岁儿童)×100%。儿童建证、建卡率≥98,详细注明流动儿童情况,建证(卡)率达到98%以上得A、每率下降5个百分点得B、下降10个百分点(含10个百分点)得C、下降10个百分点以上得D;(5分) 1 0.8 0.6 0.4
15分 22、疫苗接种 (1)根据国家免疫规划疫苗免疫程序,开展对适龄儿童进行常规接种、重点人群针对性接种、强化免疫、查漏补种和应急接种等工作,目标儿童疫苗强化免疫接种率≥95%,分年龄组接种率≥95%,入学、入托儿童接种证查验率≥95%,,每一种接种率达95%得A、每一个接种率下降5个百分点得B、每一个接种率下降10个百分点(含10个百分点)得C、每一个接种率下降10个百分点以上得D;(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)某种疫苗接种率即实际接种人数/辖区内某种疫苗年度应接种人数×100%要达标。五苗及强化免疫疫苗查看接种报表,实行接种率现场评估≥98%得A、每一个接种率下降5个百分点得B、每一个接种率下降10个百分点(含10个百分点)得C、每一个接种率下降10个百分点以上得D;(5分) 1 0.8 0.6 0.4
9、重点传染病防控(20分) 10分 23、重点传染性疾病规范管理 (1)积极开展爱滋病、结核病、传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、手足口病、鼠疫、乙型肝炎等重点传染性疾病进行规范化管理工作,查阅监测方案、总结、报告及监测稍点记录、信息等,按照传染病监测方案承担本地区的传染病监测任务;查阅召开传染病防治工作专题会议情况和人员培训资料,成立工作领导小组及技术专家组;加强托幼机构、学校等重点部位的传染病工作指导和培训,查看工作资料及总计报告;在市医院、妇幼保健院各设立1个自愿咨询监测点,全部符合得A、缺一项得B、缺两项得C、缺三项及以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)重点传染性疾病规范管理率即按照要求进行规范管理的某种疾病确诊病人数/辖区内登记在册的某种疾病确诊患者总数×100%,规范管理率达100%得A、下降5个百分点得B、每一个接种率下降10个百分点(含10个百分点)得C、每一个接种率下降10个百分点以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
10、儿童保健(30分) 10分 24、新生儿访视 (1)为辖区内新生儿建立儿童保健手册,建册率≥95%,手册填写规范。全部符合得A,建册率下降1%(含上限)或手册填写不规范≥10%得B;建册率下降2%(含上限)或手册填写不规范≥20%得C;建册率下降3%及以上或手册填写不规范≥30%以上得D。(3分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)进行母乳喂养、新生儿护理等宣传指导,宣传资料完整;对新生儿按要求进行健康检查。全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分(3分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)新生儿访视率≥90%,(即年度辖区内接受1次及以上访视的新生儿人数/年度辖区内活产数×100%达到要求)。达到要求得A,新生儿访视率下降1%(含上限)得B;下降2%(含上限)点得C;下降3%及以上得D。(4分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 25、儿童健康管理率 (1)按要求开展辖区内居住的所有0-36个月儿童进行健康管理工作要求无漏管。全部符合得A,未按要求进行健康管理的漏报3例得B,漏报4-10例得C,漏报10例以上得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)儿童健康管理率达标≥80%;达到要求得A,儿童健康管理率下降1%(含上限)得B;下降2%(含上限)得C;下降3%及以上得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 26、儿童系统管理率 (1)为3岁以下儿童进行体格测量和体格发育评价,系统管理率≥90%,达到要求得A,系统管理率下降1%(含上限)得B, 下降2%(含上限)得C;下降3%及以上得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)儿童系统管理率≥100%(即年度辖区中按相应频次要求管理的0-36月儿童数X100%);全部管理得A,儿童系统管理率下降5%(含上限)得B;下降10%(含上限)得C;下降10%以上得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
11、孕产妇保健(30分) 10分 27、早孕建册 (1)为辖区内孕12周内的孕妇建立《孕产妇保健手册》,早孕建册率≥95%;建册率达到要求得A,建册率下降5%(含上限)得B;建册率下降10%(含上限)得C;建册率下降10%以上得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)进行1次孕早期随访。无遗漏得A,3例未随访的得B;4—10例未随访得C;10例以上未随访得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 28、产前健康管理 (1)按照要求开展对辖区内孕妇进行产前随访;对孕产妇的健康状况和胎儿的生产发育情况进行评估和指导。全部符合得A,3例未随访的得B;4—10例未随访得C;10例以上未随访得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
公共卫生服务(330分) (2)产前健康管理率≥85%,达到85%得A,管理率下降5%(含上限)得B;下降10%(含上限)得C;下降10%点以上得D。。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 29、产后访视 (1)有专业人员开展对辖区内产后28天内的产妇进行访视,开展产褥期健康管理,指导母乳喂养和新生儿护理等工作,健康管理率100%,。全部符合得A,管理率下降5%(含上限)得B;下降10%(含上限)得C;下降10%以上得D。。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)产后访视率≥85%。达到要求得A,访视率下降5%(含上限)得B;下降10%(含上限)得C;下降10%以上得D。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
12、重点妇女病普查(20分) 20分 30、妇女病普查 (1)按照要求动员辖区内适龄妇女,开展重点妇女病普查工作,有登记、填写完整。全部符合得A,登记填写不完整得B;无登记得C;未开展得D。(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)妇女病普查率(20%)即某种妇女病实际检查人数/年度辖区内某种妇女病应检查人数×100%。达到标准得A,妇女病普查下降1%(含上限)得B;下降2%(含上限)得C;下降3%及以上得D。(10分) 1 0.8 0.6 0.4
13、老年人保健(30分) 20分 31、老年居民健康管理 (1)有专业人员负责农村老年居民健康管理工作,为老年居民配备家庭责任医师,落实老年人保健管理制度,掌握辖区内60岁以上老年人数量。全部符合得A,缺一项得B分,缺两项得C分,缺三项及以上得D分。(6分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)免费健康危险因素调查和健康管理,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。全部符合得A,每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分。。(6分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)老年居民健康管理率80%。管理率达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D。(8分) 1 0.8 0.6 0.4
10分 32、健康体检 (1)按照要求为辖区60岁以上农村居民每年免费体检1次,体检项目齐全,体检率≥90%。体检率达到要求得A,体检率每下降5%(含上限)得B分,每下降10%(含上限)得C分,每下降10%以上得D分。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)健康体检表完整率≥90%。完整率达到要求得A,下降1%(含上限)得B分,下降2%(含上限)得C分,下降3%及以上得D分。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
14、慢性病管理(30分) 15分 33、高血压患者健康 (1)高血压患者健康管理率≥30%。达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D分。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
34、高血压患者规范 (1)高血压患者规范管理率≥80%,达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D分。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
35、高血压管理人群血压控制 (1)高血压患者血压控制率≥50%,达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D分。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
15分 36、糖尿病患者健康管理 (1)糖尿病患者健康管理率30%。达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D分。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
37、糖尿病患者规范管理 (1)糖尿病患者规范管理率≥80%,达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D分。(5分) 1 0.8 0.6 0.4
38、糖尿病管理人群血糖控制 (1)糖尿病管理人群血糖控制率50%,达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D分。 (5分) 1 0.8 0.6 0.4
15、重性精神疾病管理(30分) 30分 39、重性精神病患者规范管理 (1)在精神卫生专业机构的指导下,按照《重性精神疾病患者管理服务规范》要求对辖区内重性精神病患者进行登记和管理,并建档立卡,要求有精神卫生机构的疾病诊疗信息、主要症状、诊疗情况、精神与社会功能状况、对家庭和社会的影响、有无关锁和监护人姓名、电话等。每差一项得B分,差两项得C分,差三项及以上得D分(15分)(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)重性精神病患者规范管理率80%。达到要求得A,每下降1%(含上限)得B分,每下降2%(含上限)得C分,每下降3%及以上得D分。(15分) 1 0.8 0.6 0.4
16、突发公共卫生事件处置(20)分 20分 40、突发公共卫生事件报告及时率 (1)按照规定时限上报突发公共卫生事件及其相关信息。需专(兼)职人员管理,查看网络直报,不得瞒报、漏报、迟报和越级上报突发公共卫生事件信息。全部符合得A,缺一项得B,缺二项得C,缺三项得D。(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)突发公共卫生事件报告及时率100%。建立各医疗卫生机构传染病疫情监测报告管理制度,各级医疗卫生机构要按规程报告突发公共卫生事件和传染病疫情信息;有专(兼)职网络直报员,保障传染病网络直报系统正常运行。全部符合得A,每降低二个百分点得B、每降低四个百分点得C、每降低六个百分点得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
基本医疗服务(350分) 17、服务数量(100分) 25分 41、门诊服务 (1)乡镇卫生院能够提供各种类型的门诊服务包括普通门诊、专家门诊、急诊义诊等。全部符合得A、缺少一项得B、缺少两项得C、缺少三项得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)年门诊人次数,按每名医生年门诊2000人次计算。全部符合得A、低于2000-1500人次得B、低于1500-1000人次得C、低于1000人次以下得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
             
30分 42、住院服务 (1)乡镇卫生院能够提供住院服务,按照标准开设相应的床位数。全部符合得A、能够提供住院服务,但开设床位大于50%的得B、开设床位不足50%的得C、未开设床位的得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)年出院人次数不低于前三年平均出院人次数的90%。全部符合得A、每下降2%(含上限)得B、下降4%(含上限)得C、下降6%(含6%)以上得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
25分 43、中医门诊 (1)乡镇卫生院配备中医药设备和中医药专业服务人员。能够提供中医门诊及10种以上中医适宜技术(中药、针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射、热熨、导引)等。全部符合得A、缺少一项得B、缺少两项得C、缺少三项得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)中医门诊占总门诊人次比例为15%。达到15%的得A、每下降2%(含上限)得B、下降4%(含上限)得C、下降6%(含6%)以上得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
20分 44、病床使用情况 乡镇卫生院有效使用卫生资源,提高病床使用率50%。全部符合得A、每下降2%(含上限)得B、下降4%(含上限)得C、下降6%(含6%)以上得D;(20分) 1 0.8 0.6 0.4
18、服务质量(100分) 25分 45、医疗文书 (1)处方书写合格率达到100%,药品名称、规格、剂量等书写规范。全部符合得A、每下降2%(含上限)得B、下降4%(含上限)得C、下降6(含6%)%以上得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)医疗文书合格率达到95%。合格率全部符合得A、合格率下降5%(含5%)得B、合格率下降10%(含10%)得C、合格率下降10%以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
25分 46、入出院诊断符合率 (1)对入院病人进行正确诊断,进行有效诊治(手术前后诊断符合率95%以上 、治愈好转率85%以上、急 危 重病人抢救成功率85以上%)。全部符合得A、每下降2%(含上限)得B、下降4%(含上限)得C、下降6%(含6%)以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)入出院诊断符合率95%。达到95%得A、每下降2%(含上限)得B、下降4%(含上限)得C、下降6%(含6%)以上得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
25分 47、医务人员相关业务知识,技能考核 乡镇卫生院人员具备相关业务知识和技能合格率达到100%。达到100%得A、下降10%(含上限)得B、下降15%(含上限)得C、下降15%(含15%)以上得D;(25) 1 0.8 0.6 0.4
25分 48、医疗事故发生次数 乡镇卫生院人员遵守医疗卫生管理法律、法规,考核医疗事故发生次数。未发生医疗事故及防范措施健全的得A、发生四级轻微责任的医疗事故得B、发生四级主要责任的医疗事故得C、发生三级次要责任医疗事故得D、发生一级医疗事故的不得分;(25分) 1 0.8 0.6 0.4
19、医疗费用(50分) 30分 49、次均住院医疗费用 (1)乡镇卫生院要采取有效措施控制医疗费用不合理过快增长,次均住院费用增长幅度要控制在合理范围内,不得高于上一年度的5%。不高于5%得A、高于5%小于6%得B、高于6%小于7%得C、高于7%以上得D;(8分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)与上年相比,次均住院医疗费增长率不得高于5%。不高于5%得A、高于5%小于6%得B、高于6%小于7%得C、高于7%以上得D;(7分) 1 0.8 0.6 0.4
50、次均门诊医疗费用 (1)乡镇卫生院要采取有效措施控制门诊医疗费用不合理过快增长,次均门诊费用增长幅度要控制在合理范围内不得高于上年度的5%。不高于5%得A、高于5%小于6%得B、高于6%小于7%得C、高于7%以上得D;(8分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)与上年相比,次均门诊医疗费增长率不得高于5%。不高于5%得A、高于5%小于6%得B、高于6%小于7%得C、高于7%以上得D;(7分) 1 0.8 0.6 0.4


20、规范用药( 100分)
40分 51、处方合理用药比例 (1)门诊处方书写内容及格式符合规定,合理使用药物比例90%以上。达到90%以上得A、每下降2%(含上限)得B、下降4%(含上限)得C、下降6%(含6%)以上得D;(10分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)抗生素处方不得超过20%。全部符合得A、每上升1%(含上限)得B、上升2%(含上限)得C、上升3%(含3%)以上得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
(3)静脉点滴处方比例50%。全部符合得A、每上升2%(含上限)得B、上升4%(含上限)得C、上升6%(含6%)以上得D;(15分) 1 0.8 0.6 0.4
30分 52、门诊及住院基本药物使用比例 (1)门诊基本药物使用比例为100%。使用率达到100%得A;下降2%(含上限)得B;下降4%(含上限)得C;下降4%以上得D。(15分)        
(2)住院基本药物使用比例为100%。使用率达到100%得A;下降2%(含上限)得B;下降4%(含上限)得C;下降4%以上得D。(15分) 1 0.8 0.6 0.4
30分 53、基本药物零差率、销售执行率 (1)乡镇卫生院对基本药物制度必须执行100%零差率销售。零差率销售达到100%得A分;未达到100%得D分。(15分) 1 0.8 0.6 0.4
(2)基本药物配备品种比例应100%为《国家基本药物目录(基层医疗卫生机构配备使用部分)》2014年版和《吉林省基层医疗卫生机构配备使用国家基本药物目录以外药品目录(2011年版乡镇卫生院目录)》上的药品。配备率达到100% 得A;下降5%(含上限)得B;下降10%(含上限)得C;下降10%以上得D。(15分) 1 0.8 0.6 0.4
满意度评价(150分) 21、机构评价(50分) 50分 54、上级业务指导单位对卫生院参与或协助工作完成情况满意度 (1)上级业务指导单位对乡镇卫生院协助工作完成情况满意度。满意度95%以上得A值;满意度94——84%得B值;满意度83——70%得C值;满意度69%以下得D值。 1 0.8 0.6 0.4
(2)卫生院年度内获得上级主管部门,业务指导单位表彰次数。表彰3次以上得A值;表彰2次得B值;表彰1次得C值;表彰0次得D值。 1 0.8 0.6 0.4
(3)卫生院工作人员年度内获得上级主管部门,业务指导单位表彰次数。表彰3人以上得A值;表彰2人得B值;表彰1人得C值;表彰0人得D值。 1 0.8 0.6 0.4
22、群众评价(100分) 50分 55、社会公众满意度 社会公众对乡镇卫生院提供服务的满意程度,包括医德、医风、服务质量、服务态度、服务环境、服务费用等五个方面的满意度。整体满意度100%得A值;满意度95——85%得B值;满意度84——61%得C值;满意度低于60%得D值。 1 0.8 0.6 0.4
50分 56、单位职工满意度 (1)乡镇卫生院职工对工作环境、工作待遇、机构管理、职称晋升、发展前景等内容的满意度。整体满意度100%得A值;满意度95——85%得B值;满意度84——61%得C值;满意度低于60%得D值。 1 0.8 0.6 0.4
(2)乡镇卫生院职工对单位的综合满意度评价满意的人数/接受调查的职工总人数×100%。整体满意度100%得A值;满意度95——85%得B值;满意度84——61%得C值;满意度低于60%得D值。

篇4:年绩效考核方案

年绩效考核方案

1. 目的:

  为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作,奖勤罚懒,优胜劣汰,达到工作业绩和工作能力的提升,确保公司战略目标的实现,从而增强企业竞争力,特制定本方案。

2. 考核对象:

  2.1、一级考核对象:所有副总级(含)以上干部。

  2.2、二级考核对象:九职等至六职等(含)人员。

3. 考核周期:

  季度绩效考核和年度绩效分折算。

4. 考核机构:

  4.1 、成立绩效考核委员会和考核执行小组:

  主任:XXX

  副主任:XXX

  执行副主任:XXX

  委员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX和单位负责人

  考核委员会下设考核执行小组:

  执行组长:XXX

  一级考核组员:XXX、XXX、XXX、XXX

  二级考核组员:XXX、XXX和部门主管

  4.2 、考核委员会人员职责:

  4.2.1 主任、副主任职责:

  4.2.1.1核准绩效考核方案;

  4.2.1.2处理被考核对象申诉和个别对象的谈话;

  4.2.1.3绩考纠纷的最终裁定。

  4.2.2 执行副主任职责:

  4.2.2 1 召集绩考会议;

  4.2.2 2 安排绩效考核人员进行绩考和监控绩效考核过程;

  4.2.2 委员职责:

  4.2.2 1 参加绩考会议,对绩效考核方案进行讨论、提出修改;

  4.2.2 2 参与绩效考核。

  4.2.3执行小组成员职责:

  4.2.3.1负责对考核指标的审定和进行考核;

  4.2.3.2负责统计绩考分数和绩考资料的存档;

  4.2.3.3负责对绩考对象谈话和回复绩考申述。

5. 考核原则:

  5.1、公平、公正、公开原则:

  5.1.1考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公开性确保结果的公正性;

  5.1.2当面考核和逐项解释(既是绩考委、又是被考对象者,考核时采取回避制度)。

  5.2、客观原则:

  强调以数字和事实为依据,以纸张体现(上级主管或其他部门主管签字)为凭据的原则。

  5.3、业绩改善原则:

  绩效考核是一个管理手段而非最终目的,绩考委人员通过谈话沟通,帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进方向,从而达到组织或个人提高业绩水平之目的。

6. 考核时间:

  6.1 季度考核时间:

  每个季度首月的20日~28日对上季度进行考核。

  6.2 年度考核时间:

  第四季度考核完毕后,四个季度的平均分即为年度绩效分。

7. 考核内容:

  7.1 、考核指标:

  7.1.1 年度考核指标来源于公司战略目标、经营目标、部门目标及本岗位重点工作中的关键指标;

  7.1.2 季度考核指标来源于年度考核指标的分解,由被考核对象根据年度考核指标和实际工作情况进行分解,分解时要确保年度考核指标不得落、漏、少;

  7.2、 指标界定和考核规则由绩考委统一规定,有异议时,绩考委有最终解释权;

  7.3、绩效目标分最高目标(O)、考核目标(E)、最低目标(P)三个级别,实际达成目标等于考核目标(E)时,则考核分数为权重分的100%;等于或高于最高目标(O)时,则考核分为权重分的120%;等于或小于最低目标(P)时,则该项考核分为0分。

8. 季度考核流程:

9. 流程说明:

  9.1、季度考核表应经被考核人、上级主管签名确认。

  9.2、被考核对象对照季度考核表项目收集相关资料或到现场查看后进行自评(自评分占30%)。

  9.3、各被考核人收集的绩效达成情况的相关证明资料,来源于本部门的要上级主管签名确认,来源于他部门的.要他部门主管签名确认,否则视为无效证据。

  9.4、被考核对象在自考时,要如实根据自己的业绩(有效证据)进行自考,如果自考某项指标时的业绩高于实际业绩的20%,则该项指标的考核分为0分。

  9.5、绩考委在考核时,必须事先电话或纸张预约,到被考核对象所在单位逐项查看资料或现场查看后,当场打分(考核分占70%)、签字,并进行绩效面谈。

  9.6、季度和年度绩效分均取整数(四舍五入)。

10.年度绩效分为四个季度考核结果的平均分。

11.绩效申诉:

  如果被考核对象对绩考委考核分数有异议,可在季度首月29至30日内向绩考委提起书面申诉,《绩考申诉表》见附件二。

12.绩效面谈:

  12.1、绩考委考核完毕后,进行100%考核对象面谈,并将面谈内容填写在绩考表中。

  12.2、绩考委主任(副)选择对象进行面谈,以达绩效改进之目的。

13.考核应用:

  13.1、被考核对象年薪的20%为季度绩效奖金基数。

  13.2、年薪的80%为月薪,其中月薪的50%计算在工资表中,30%以财务补贴的方式发放。

  13.3、被考核对象的实际季度绩效奖金=考核分数÷100×季度绩效奖金基数÷4。二级考核人员的季度奖在次季度中月5日由财务发放,一级考核人员由绩考委主任(副)发放。

  13.4、年度绩效考核分与年终奖挂钩,具体核算方式如下:

  13.4.1、未达到董事会下达的利润指标者:

  13.4.1.1、七职等(含)以上人员无年终奖;

  13.4.1.2、八职等(含)以下计时人员年终奖为:公司按其单位其人员月薪总和的1倍划拔年终奖总额到各单位,各单位主管根据绩效分数、工龄、特殊贡献等因素按月薪0-3倍具体评定到个人,但总额不得突破公司划拔的年终奖总额。

  13.4.2、已达到或超额完成董事会下达的利润指标者:

  13.4.2.1、公司原则上拿出总利润的8%作为年终奖总额;

  13.4.2.2、九职等(含)以上人员绩效系数折算方式为:

年度绩效分

89分以下

90-93分

94-97分

98-101分

102-105分

106-109分

110-114分

绩效系数

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

  13.4.2.3、十职等(含)以下计时人员年终奖为:公司按月薪总和的1.5倍划拔到各单位,各单位主管根据工龄、业绩、特殊贡献等因素按月薪0-3倍具体评定到个人,但总额不得突破公司划拔的该部分年终奖总额。

  13.4.2.4、九职等(含)至六职等(含)人员年终奖为:公司按其月薪总和的2倍划拔该部分年终奖总额。计算方式为:个人系数=个人月薪×个人绩效系数;分配系数=该部分年终奖总额÷应分配人员个人系数之和;个人年终奖=个人系数×分配系数。

  13.4.2.5、五职等(含)以上人员年终奖为:公司按其月薪总和的3倍划拔该部分年终奖总额。计算方式为:个人系数=个人月薪×个人绩效系数;分配系数=该部分年终奖总额÷应分配人员个人系数之和;个人年终奖=个人系数×分配系数;如公司拿出的整体年终奖有余额,决策层将根据个人业绩做进一步平衡分配。

  13.4.2.6、工龄不满一年者按月折算,公司决策层有最终调整和核准的权利。

14、附则:

  14.1、数据来源部门,必须及时并按要求向被考核对象和绩考委提供符合要求的报表,否则,少交一项(次)在该部门最高主管绩效折合总分中扣3分。

  14.2、在考核期内具有特殊贡献事例的,由被考对象申报,绩考委确定后,可在其绩效折合总分中分别加1---5分。

  14.3、在考核期内出现记大过以上处分的,由绩考委在其绩效折合总分中扣2分/次。

  14.4、当指标项目与考核目标的制定基础发生重大变化(或因不可抗力),造成绩效差异过大时,由被考核者在次季首月5日内提出书面申请,绩考委根据客观实际进行修正。

  14.5、之前颁布的相关制度与本方案相抵触的,以本方案为准。

  14.6、本方案的修订及解释权归绩考委,经绩考委主任(副)批准颁布后实施。

绩效考核表(附件一)

  (2014年度X季度)

  被考核对象: 上级主管确认签名: 被考核对象确认签名:

序号

指标项目

计算公式

指标界定

绩效目标

权重(分)

考核规则

数据来源

实际达成值

自考分数

考核分数

最高目标(O)

考核目标(E)

最低目标(P)

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

绩考后谈话记录

 

绩效小计分

 

 

绩效折合总分

 

备 注

绩效折合总分=自考得分×30% + 考核得分×70%;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上级主管

 

考核人

 

被考核人

 

时 间

 

时 间

 

时 间

 

                                               

绩效考核申诉表 (附件二)

  (2014年度X季度)

申诉人

 

职位

 

部门

 

申诉时间

 

申诉事件:

 

 

 

 

 

 

申诉理由:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

申诉初步处理意见:

 

 

 

绩考委员签名:

 

日期:

申诉处理结果:

 

 

 

 

绩考委主任(副)签名:

 

日期:

  1、申诉人必须在季度首月29至30日内提出申诉,否则无效。

  2、申诉人直接将该表交绩效考核委员会。

  3、本表一式二份,一份绩效考核委员会存档,一份交申诉人。

考核指标调整修正表 (附件三)

  (2014年度X季度)

申请人

 

职位

 

部门

 

申请时间

 

原指标项目和绩效目标:

申请调整指标项目、绩效目标和理由:

绩考委处理意见:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

绩考委员签名:

日 期:

处理结果:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

绩考委主任(副)签名:

日 期:

篇5:财政资金管理绩效考核存在问题整改报告

财政资金管理绩效考核存在问题整改报告

  为进一步规范财政资金管理,强化财政支出绩效理念,加强部门责任意识,切实提高财政资金使用效益,我局对20xx年度部分预算单位财政支出、项目及政策开展了绩效评价工作。按照《四川省财政支出绩效评价管理办法》第三十八条“年度评价工作结束后,财政部门将绩效评价工作开展情况及绩效评价结果向同级人民政府报告,报请政府对评价结果进行通报。按要求向同级人大报告绩效评价结果,接受人大监督”的规定,现将20xx年财政绩效评价工作开展情况及评价结果报告如下。

一、工作开展情况

  (一)拓展评价范围,提升管理效能。采取单位自评全覆盖+第三方机构现场评价的方式进行,在单位全面自评的基础上,选取防汛与水资源非工程措施项目运行维护费、王岗坪乡王岗坪景区项目征地相关费用等13个项目开展项目支出重点评价(其中政策性项目支出2个),涵盖民生保障、政府购买服务、资产等重点领域支出,涉及“四本预算”资金5319.65万元,其中评价政策资金量1390.56万元。将部门和单位预算收支全面纳入预算绩效管理,以预算资金管理为主线,衡量部门和单位整体及核心业务实施效果,选取县文化体育和旅游局、县就业创业促进中心等13家单位开展部门整体支出重点绩效评价,评价资金量20618.24万元,以评促管引导部门建立健全内部绩效管控机制,进一步加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,促进部门整体支出管理效能提升。

  (二)夯实评价基础,提高评价效率。县财政局印发《关于开展20xx年财政绩效评价工作的通知》(石财绩效〔20xx〕4号),明确评价范围、对象等,指导单位提前做好绩效评价自评工作,并撰写自评报告,督促涉及重点绩效评价的单位提前准备好相关资料,为重点绩效评价的顺利开展奠定基础。

  (三)规范流程管控,提升评价质量。一是为提高绩效评价的客观性、专业性、公正性和更好地推进我县财政绩效评价工作的深入开展,县财政局通过竞争性磋商的方式选取第三方机构独立开展现场绩效评价,综合考量人员资格、工作经验、方案制定等,按评审排名选择中标候选人。二是完善“财政部门+业务部门+第三方机构”评价联动工作机制,及时与第三方机构沟通,衔接绩效评价工作重点和工作要求,充分利用微信群、QQ群等载体,及时传达相关工作信息,协调解决绩效评价工作开展中遇到的问题,多环节重点把控,对评价结果分级审核,确保评价结果公正、客观、准确,全面提升评价质量。

  (四)完善指标设置,提升绩效评价科学性。在共性绩效指标体系的基础上,分类别制定个性化的评价指标体系,设置整体、项目、政策和政府购买服务等8类绩效评价指标体系,设定具体评价指标157个,切实强化评价指标体系和预算单位、项目之间的匹配度,提高评价报告的可信度。

二、工作成效

  (一)强化预算绩效管理意识。财政部门转变绩效评价理念,评价从数“量”向“质”转变,严格把控绩效评价报告质量,要求第三方机构在“绩”“效”并重的基础上,更加突出“效”的作用。单位对预算绩效管理的理念更加深入,进一步增强预算绩效管理工作主体责任意识,在牢固树立绩效理念的基础上,落实举措,改进管理,真正将有效的资金用到刀刃上,切实发挥资金的使用效益。

  (二)规范财政资金管理。通过财政重点绩效评价,进一步提高财政资金使用的合规性,对查出的资金使用管理不严格、会计核算不规范等问题25笔,涉及金额164.40万元督促整改,规范资金管理使用,切实提高单位会计基础工作水平,加强资金使用过程中的合规性管理。

  (三)评价结果充分运用。一是严格执行“两书一函”制度,对评价过程中发现的问题,实施“一对一”整改,“点对点”地将问题通知到单位,督促单位落实问题整改,及时报送整改情况,并确保整改到位,对暂时不能完成整改的,要明确整改时限,进一步压紧压实绩效管理及问题整改主体责任。二是将评价结果积极应用于政策优化、改进管理、预算安排等方面,提高财政资金使用效益。对延续性项目,将评价结果作为2023年该项目预算申报依据,对一次性项目及部门整体支出,将评价结果与下一年度同类预算项目支出需求和单位公用经费挂钩,强化结果导向约束,让“花钱必问效,无效必问责”的理念深入人心。三是将评价结果与经济责任审计挂钩。县财政局将20xx年财政重点绩效评价结果抄送县审计局,县审计局将单位预算绩效管理情况和评价结果纳入对单位主要负责人的经济责任审计范围,进一步完善我县预算绩效管理工作考核激励与问责机制,推进我县绩效管理工作做深做细做实。

三、评价结果

  20xx年绩效评价工作主要是对20xx年财政资金使用情况进行一个综合评估,本年度重点绩效评价资金总量为25937.89万元,20xx重点绩效评价资金来源均为县级财政资金,资金到位率达到100%。从得分情况来看,此次重点绩效评价结果较好,大部分资金能够发挥应有的效益,但也发现绩效目标设定未细化量化、资金核算不规范等问题共7类64个问题,在绩效评价工作结束后,县财政局赓即向各相关实施单位发出问题整改通知,督促各相关单位及时进行整改。

  (一)项目支出绩效评价结果。20xx年项目支出绩效评价涉及资金5319.65万元,实际支出5237.65万元,结余资金年终决算财政收回。从评价结果来看,11个项目评价结果最高分97.7分,平均得分93.96分。被评价项目总体绩效目标基本明确,各单位资金支付范围、支付标准、支付依据等合规合法,资金使用安全有效。相关单位财务管理制度健全,能够认真执行财务管理制度,账务处理、会计核算较为规范,但个别项目存在绩效目标未细化量化,项目实施程序不规范,项目管理的规范性有待进一步提高等问题。

  (二)政策支出绩效评价结果。我县将惠及民生的医疗、民政领域的2个政策性项目纳入绩效评价范围,评价资金量共计1390.56万元,实际支出1261.36万元。在政策支出绩效评价结果中平均得分97.2分。政策实施效果总体较好,项目能按照相关文件规定实施,政策执行规范,基本上达到了财政政策资金支出的绩效目标,但也存在县级配套部分预算测算的准确度有待进一步提高,配套资金大于实际支出,设定的满意度的指标值可进一步提高等问题。

  (三)部分部门整体支出绩效评价结果。我县部门整体支出绩效自评实现全覆盖,从中选取了11个县级部门和2个乡镇开展现场绩效评价,评价部门整体支出资金量20618.24万元,资金到位率100%。从评价结果来看,最高得分98.14分,最低分88.56,平均得分91.50分。本次部门整体支出绩效评价总体情况较好,单位预算编制及时、准确,预算执行情况较好,财务管理制度较为健全,资金使用较为规范,能严格执行各项财经纪律等,但也存在预算编制的准确性有待进一步提高,绩效目标需要细化量化,会计核算的'规范性需要进一步提高等问题。

四、主要问题

  (一)预算编制不够准确。部分单位预算编制精细度不够,预算编制的准确性较低。

  (二)项目目标未编制或未细化量化。部分单位未对项目绩效目标细化,未分解为具体绩效指标,无具体的绩效指标值,绩效目标编制简单,编制的指标不明确,指标之间的关联性有待进一步加强,影响绩效评价的质量。

  (三)项目资金管理规范性有待提高。部分单位项目资金未进行专账核算,政府购买服务项目绩效管理制度未建立等。

  (四)会计基础工作不够规范。会计核算的规范性有待进一步提高,会计科目使用错误,审批手续不完善等。如部分单位将采购的办公设备计入“办公费”、购置的音响设备计入“商品和服务费”、体检费列入“办公费”等;出差未提前审批,公务接待清单中未见公函,出差审批单未见领导审批意见等。

  (五)资产管理不规范。部分单位未对资产进行全面清查盘点或对盘点的资产未形成盘点记录,未按月计提折旧,无形资产移交后未及时进行账务处理,资产管理系统重复录入资产等,导致资产账卡不符、账账不符、账实不符等。

  (六)项目管理不规范。一是项目实施程序不规范。部分单位项目公开采购询价时间晚于合同签订时间。二是项目完成时限超合同规定。某设备设施采购项目合同约定供应商交货期限为合同签订生效后30日内,并在25日内全部完成安装调试验收合格交付使用。签订合同日期为20xx年3月12日,最终完成验收日期为20xx年12月7日,项目交货安装存在延期情况。

  (七)公车运行维护费超预算。某单位20xx年度公车运行维护费超预算支出2.78万元。

五、整改建议

  (一)加强预算绩效管理,认真分析影响预算执行的因素,结合项目实际情况,做到预算编制的科学性、合理性、可行性等,提高预算编制的准确性。

  (二)完善绩效目标内容,根据项目性质、内容等,合理设置绩效目标,细化量化绩效指标,强化指标之间的关联性。

  (三)加强项目资金分类管理,建立专账,做到专项管理、专账核算,确保专款专用。完善政府购买服务绩效管理制度,拓宽绩效管理的覆盖面。

  (四)加强会计基础工作,严格按照《会计基础工作规范》、《政府会计制度》相关规定,获取真实、合法、有效的原始票据。严格执行单位内控管理制度,完善项目财务资料,规范经费报销手续,规范账务处理和会计核算业务,正确使用会计科目。

  (五)加强行政事业性国有资产管理,定期或不定期地对单位资产进行清查盘点,新增资产及时入账,建立资产卡片;处置资产及时进行账务处理,提高行政事业性国有资产的安全性,确保账卡相符、账账相符、账实相符。

  (六)强化规范项目管理。在项目实施过程中,加强各项工作的监督管理,强化项目进度过程把控。引进供应商或服务商时,应规范合同签订、审批及执行等工作流程。

  (七)加强“三公”经费预算管理,提高公车运维费预算编制的准确性、科学性,严格控制公务用车运维费支出等。

六、下一步工作打算

  (一)健全绩效评价制度体系。继续强化预算绩效管理意识,提高各单位对预算绩效管理工作重要性的认识。建立健全我县预算绩效管理制度机制,提高绩效评价结果运用水平,促进预算绩效管理工作更加规范有效。

  (二)强化组织队伍建设。一是培养本土化的预算绩效管理专业人才队伍,通过“请进来,走出去”的方式加强对预算单位绩效管理知识与实操的培训,立足于解决实际问题,提高我县绩效管理人员的专业性。二是加快绩效管理人才库的建设。组建本地绩效管理专家库,从教育、水利、农业、卫生、民政等领域,抽取有经验的专业技术人才,参与我县预算绩效管理工作,充分发挥出不同领域、不同行业专家对预算绩效管理的支撑作用,强化专家库对全县预算绩效管理工作的智力支持。

  (三)深入推进预算与绩效管理融合。加快预算一体化中预算绩效模块的建设,建立事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价的全过程、全方位、全覆盖信息化系统,完善我县绩效项目库、指标体系建设,通过信息系统获取绩效管理数据,加强预算绩效分析研判,为绩效管理工作提供技术支撑,以提高绩效评价结果的科学性,促进绩效信息公开共享。

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