煤场管理员工作总结

煤场管理员工作总结

　　20xx年以来，综治办在公司党政的正确领导下，在上级综治部门的指导和大力支持下，以创建"平安企业"，构建"和谐“霍煤"为总体目标，以贯彻落实"综治、消防、民爆、610"四个责任书，开展内调流程治安管理为龙头，以开展内调督查，实有人口管理，法制教育，手指口述，忠诚教育等活动为载体，紧紧围绕"四杜绝、四控制、四到位"的工作主题不放松，有力保证和维护了我公司和谐稳定，治安安定的良好局面，现将一年来的主要工作简要总结如下:

一、组织机构建设情况

　　一月份对公司综治领导组成员以及各专项工作组成员进行了相应调整;对基层8个治保民调选举和补选工作，;根据实际情况对义务消防队人员进行了合理调整。在工作机制上，形成了"党政领导挂帅，部门主管负责，单位配合联动，经费待遇保障，处置效果明显，考核追究严格"的工作格局。真正做到了综治工作与生产经营工作同研究，同安排，同检查。

二、基础资料和制度建设情况

　　按照集团公司20xx年综治工作会议精神，对现有的基础资料进行了完善、补充、整理，先后制定完善了实有人口管理档案，重点人口管理档案，增设了内调管理档案、关键涉煤岗位人员管理档案，对综治联责考核办法，综治责任追究制，各专项工作组工作考核进行了修订完善;对矛盾纠纷排查制度，及其基层报表、宗教人员摸排保表进行了修订或重新设计。建立了实有人口管理制度(包括:动态核查制度，人员调出入登记制度，重点人口管理制度)，起草修订完成了《汾河焦煤运销公司内调流程及煤秩序管理制度汇编》。

三、责任书签订情况

　　根据集团公司20xx年综治会议精神和《综治责任书》要求，具体负责起草了《综治目标责任书》、《610责任书》、《消防安全责任书》、《关键岗位人员遵纪守法责任书》、《内调煤车辆遵纪守法责任书》;负责组织签订了《综治责任书》19份，《610责任书》9份，(增加了多经系统)加大了考核力度和监督管理覆盖面。

四、稳定工作情况

　　年初制定了6.10年度工作计划，印发了《20xx年"两会"和春节期间信访稳定工作预案》，在信访、邪教、矛排排查方面，仍然实行三级排查制度，一级是专项排查，由各专项工作组有针对性的进行排查，二是各基层治保组织自行排查，每月一上报，三是综治保卫利用各种专门手段收集信息，隐蔽排查，今年以来排查内容涉及邪教组织，宗教人员，矛盾纠纷，工资分配，离退人员，社区关系，复转军人等可能引发矛盾纠纷或企业稳定的方方面面，综治办利用实有人口复查核对的时机，对邪教组织和宗教人员进行了全员摸排;四是在"两节"、"两会"和国庆、世博、亚运安保期间，综治办组织各专项工作组对可能影响安保稳定的六大类问题组织了专项排查，全年在重点时期组织测爆工作三次，通过排查，掌握了各类情况信息的基本情况，有效化解和预防了各类矛盾纠纷，截止12月底，我公司没有出项任何稳定问题，保持了职工入教达零，群体性事件达零，信访达零，无重新犯罪，无民转刑案件。

五、科技创安和技术防范管理情况

　　综治办担负着公司科技创安和各类技术防范实施的使用监督职能，在这方面，一是实行了巡查监督制度，即每周两次通过录像回放的方式对各重点要害部位的工作流程情况进行检查监督，日常做到设备运销正常情况监督到位;二是不断升级改造设施功能，先后通用调查研究，建议公司领导改造升级了监控系统，快灰系统，增设摄像机十二部，对东快回系统进行了全自动改造，对视频监控功能和硬件进行了升级。目前各技术防范设施，运行正常，完全能够满足当前治安工作需要。另外，GPS车辆定位系统投入使用后，由于系统存在的问题，一直不能适应工作需要，综治办先后组织学习了系统原理和系统软件操作，适时向集团公司保卫处提出了改造合理化建议6项，目前正在改造中。

六、实有人口管理情况

　　实有入口管理在xx年的基础上做了以下工作，一是起草、制定并执行了动态核查管理制度和人员调出入登记制度;二是每半年对全公司人员进行了两次大规模核查;三是进一步规范了纸质档案管理，对原档案人员进行了调整补充;四是对电脑管理系统进行项目调整和增加，对原系统保存的信息进行了详细核对和整理，目前全公司496人(包括调出和非在岗人员)的基本信息全部实现了微机管理。

　　在重点人员管理上:一是对重点人口管理档案进行了合理设置和调整，制定了管理制度，表格进行了重新设计;二是对新增加的3名刑释解教人员建立了档案，纳入监管;三是对12名重点人员实行了三级帮教机制(即:基层帮教、对口帮教、单位帮教);四是将涉煤关键岗位的180与名人员纳入了重点管，形成了自成一体，独有特色的管理体制。

七、法制宣传教育工作情况

　　今年是"五五"普法的最后一年，年初综治办制定下发了20xx年法制宣传教育实施方案和工作计划，全年共向基层发放法制宣传教育资料40余份，出板报24期，法制宣传专栏20期，举办法制专题讲座2次，消防演练及消防知识讲解2次，涉煤人员集中法制培训教育1次，组织涉煤人员法制考试1次，具体组织开展了11.9消防宣传日，12.4法制宣传日的`宣传教育活动，为强化内调流程管理，份八批对全公司涉煤关键岗位人员，主办以上管理人员进行了集中《内调煤流程及管理制度汇编》学习讲解，并组织了考核;在宣传内容方面，主要宣传了《刑法》、《消防法》《治安法》、《山西省社会治安综合治理条例》、《企业、事业单位内部治安管理条例》、《平安建设制度》、《内调流程制度》等法律法规，使公司干部职工的法制水平得到了进一步提高。

八、内调煤治安管理情况

　　内调治安工作是我公司治安管理工作的重中之重，今年的工作在传承去年工作的基础上，主要完成了以下几项工作:一是五月份至七月份完成了《内调煤流程及秩序管理制度汇编》的调研、起草、制定、培训学习、考试考核和实施工作，使内调流程及秩序管理更加有序和有章可循;二是成立和组织内调督查小分队开展活动，起到了监督和检查的作用，极大地推动了内调治安工作的良性开展;三是强化了涉煤关键岗位人员的管理，实行了岗前政审、培训学习、考试考核、持证上岗、日常督查的工作机制;四是适时开展各种形式的严打整治斗争，先后开展了春季和冬季两个严打活动，有效控制了发案势头，严查重处了一批违规违纪，违法犯罪分子，震慑了犯罪。

九、辖区治安管理和门卫管理情况

　　九月份起，综治办先后针对门卫管理松懈，厂区治安管理不严密的情况，开展了一系列工作，主要有:一是规范车辆停车区域，对停车场公私车停车位进行了合理划分，增设了摩托车停车点，严禁任何车辆进入工业区;二是对所有私家车辆和个人轻便交通工具进行了登记造册、编号，并办理了内部拍照，实行了，车辆定点存放，夜间严禁出场;三是强化门卫管理，实行了车辆、人员出入严格登记，检查，外来人员车辆非公务不得入内的制度，通过连月的整治，厂区治安秩序明显好转。

十、"三基、三好"、手指口述、岗位描述、忠诚教育情况

　　"三基、三好"、手指口述、岗位描述、忠诚教育活动按照集团公司保卫处、综治委的部署自九月份开始，主要做了以下工作:

　　1、三基、三好活动:本活动自八月份开始，八月23日下发了活动方案，并组织实施，主要做了以下工作:一是组织个基层部门开展治安自查自纠，保卫综治部门进行治安消防隐患大排查和治安乱点排查;二是进一步明确了治安、消防责任和责任人;三是针对性的对治安消防隐患进行了整改巩固，实行了定时排查制度;四是组织全体干部职工学习宣传了《山西省社会治安综合治理工作条例》、《企事业单位治安保卫工作条例》、《消防法》等法律法规，并组织学习贯彻全国综治工作会议精神、《山西省开展创建"平安单位"活动实施办法》和有关文件精神;五是对"天眼、亮化、封闭"三项工作进行了治理，对监控系统和快灰系统进行了升级改造;六是按照《煤场门房(门卫)，磅房、验收房管理标准》和集团公司综治委《关于开展重点要害部位治安管理达标竞赛活动通知》要求，开展了内调环节、重点要害部位和门房的治安管理达标，解决了工作滞后、标准不高、流程制度执行不严的问题，遏制了盗煤案件发生，同时开展了门卫窗口建设活动;七是开展了综治保卫队伍的思想整顿、组织整顿、纪律整顿、作风整顿工作，开展大练兵活动，达到了预期目标。

　　2、手指口述、岗位描述活动:按照集团公司的要求，于公司的活动同步进行，主要做了以下工作:一是组织人员调研，制定了详细的活动方案，制定了各岗位工种的手指口述和岗位描述的标准;二是组织全科人员开展口述活动，每日早晨班前会后二十分钟进行演练，形成了制度;三是不断巩固和完善标准;四是将活动和忠诚教育活动相结合;在公司验收和集团公司保卫处的演练验收中获得了较好的评价和好成绩。

　　3、忠诚教育情况:本活动从8月20日开始，一是制定了活动方案:二是成立了活动领导组，分工负责，以支部各党、工、团人员为骨干;三是在活动方法上实行分组，定人、谈心，定任务的制度;四是强化学习和思想教育，内容上学习了传统文化《弟子规》、《把信送给加西亚》，通过学习和教育活动，提高了人员的思想道德水平、个人综合素质，工作执行力，极大地推动了各项工作的正常开展。

十一、20xx年工作计划和重点

　　1、强化综治基础建设，对基础资料档案做进一步的完善。

　　2、强化重点人口的管理，对现有档案进行完善规范，建立电子版档案，人员信息全部实现微机管理。

　　3、强化综治考核和综治责任追究，对现有的制度进行修订完善，分解细化，特别是对基层组织的考核要细化加强。

　　4、继续加大内调流程和秩序管理，加大对各类盗煤行为的打击力度，净化内调流程秩序。

　　5、加强法制教育宣传工作，重点对于职工关系紧密的法律、法规进行重点宣传学习，在方法上争取增设多媒体宣传。

　　6、强化科技创安得工作力度，明年将加大对网络监控系统的督导、督查外，争取将内调车辆GPS定位系统纳入公司范围，以加大对车辆监控和防范。