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后勤经理岗位职责任职要求

编辑:制度大全2020-05-03

后勤经理岗位职责

工作职责:

1、负责各职场的相关后勤行政类管理工作,保障各职场各项工作正常运;

2、负责制定相关后勤管理制定、流程、实施管控;

3、负责各职场、各项目后勤费用的监控以及审核;

4、负责对外联络以及接待工作,以及重大的会议场地寻找;

5、负责各地项目后勤支撑流程的梳理及指导;

6、负责各职场的固定资产、低置易耗品等统筹管理工作;

7、合作商的沟通及协助,提升合作商的满意度;

8、负责宿舍的租赁及统筹管理工作;

9、负责职场的租赁及建设统筹管理工作;

10、为各部门提供必要的后勤支持,积极协调各部门关系;

11、负责与相关合作单位的现场沟通与协调工作;

12、认真完成上级主管交办的各项工作。

任职资格:

1、性别不限,年龄28~35岁,大专以上学历;实际驾龄2年以上;

2、外型端正、待人接物大方有礼,沟通能力强,为人正直、综合素质好、待人热心;

3、熟练电脑操作及Office办公软件,具备基本的网络知识,对数据敏感;

4、有5年以上行政管理经验,文笔能力强;

5、较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通能力,较强的分析、解决问题能力;

6、对于行政工作的思路清晰,工作有条理,细致、认真、有责任心,办事严谨,执行力强、具有团队精神。

7、原则性强,执行能力强,有亲和力,能及时向公司提供决策参谋;

8、具有全局和系统观念、较强的组织协调能力和分析解决问题的能力;

9、有跟进过职场或装修经验,了解装修相关环节;

10、性格开朗,能够及时融入团队;

11、有3年的管理经验;

12、对数据敏感程度能第一时间了解并提出优化建议。

后勤经理岗位

篇2:后勤管理经理岗位职责任职要求

后勤管理经理岗位职责

物业管理经理(后勤主任)广州岭南同文教育投资管理有限公司广州岭南同文教育投资管理有限公司,岭南同文工作综述:

建立完善后勤保障服务体系,研究制定并组织实行公司后勤工作计划、措施和规章制度,并监督检查工作落实情况,全面统筹公司后勤服务管理工作。

岗位职责:

1、全面负责学校后勤服务中心的运营管理工作。

2、负责所管理领域内主要目标与计划的制定、参与并协助执行高层相关的政策和制度;

3、根据公司项目发展的需要,负责公司及下属企业基建项目的规划、计划及实施。

4、负责公司及下属企业的物业管理(清洁、绿化、工程维修、宿舍、固定资产)、教职工食堂等管理;

5、配合、协助公司及下属企业各类活动的开展;

任职要求:

1、大专及以上学历,管理类及相关专业;

2、有5年以上知名品牌物业管理工作经验,熟悉相关法律法规和管理章程,熟练掌握后勤管理技能;

3、具有良好的沟通表达能力与协调能力,能够全面统筹后勤物业管理工作,有较强的决策能力;

4、具有较强的工作责任心及团队协作精神,熟练使用Office办公系统。

篇3:后勤副经理岗位职责任职要求

后勤副经理岗位职责

行政后勤副经理特步(中国)有限公司厦门特步投资有限公司,特步职责描述:

1、修订行政后勤服务部各项管理制度并推动执行;

2、统筹接待班组(前台、参观讲解、会务管理、邮件收发、员工宿舍、保洁绿化)的日常工作;

3、制定各岗位的工作职责及工作标准化流程,确保各岗位各司其职,做到通畅配合协作;

4、每月提交下月工作计划及本月工作总结,及时完成上级交办的各项工作事务;

5、定期修订接待标准及大楼参观讲解词,对外展示良好的公司形象;

6、每日巡查大楼各个区域卫生情况,确保各区域卫生达标。

任职要求:

1、管理类专业,工作经验5年以上,行政管理工作经验3年级以上;

2、熟练掌握Word、Excel、PPT等办公软件操作、物业服务等相关知识;

3、熟练的接待技巧、良好的服务意识;

4、沟通协调能力、学习创新能力、执行能力、团队管理能力。

篇4:总经理助理(后勤治安)安全生产岗位责任制

1、协助分管领导做好征地、地上物补偿工作及土地预审报批工作。

2、负责员工食堂,确保不发生食品卫生事件。

3、负责后勤管理工作,为员工提供适宜的休息、生活环境。

4、负责治安保卫工作,负责与派出所的联系工作。负责对施工队的人员进行外来人口的日常管理工作,确保不发生群体事件。

5、协助分管领导做好协调工农矛盾工作。

6、领导交办的其它工作。

篇5:某学校后勤集团总经理岗位职责

学校后勤集团总经理岗位职责

1、总经理是企业的法人代表,在董事会的领导下全面负责培训中心的安全、物业、经营管理工作。

2、制定企业的管理目标和经营方针,制定各级管理人员和员工的岗位职责及各项规章制度;制定价格策略、营销策略。详细阅读和分析每日报表,检查营业进度与计划的完成情况,并进行决策。

3、建立、健全企业的组织管理系统,规范劳动用工,使之合理化、精简化、高效化。主持每周的办公例会,传达学校、行业或总经理室的有关指标、文件、通知,协调各部门之间的关系,使企业有一个高效率的工作系统。

4、制定财务预算、决算,健全财务制度。开源节流,降本增效,努力提高经济效益。

5、不定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。并将巡视结果传达至有关部门。

6、负责检查督促本企业安全生产工作,及时消除安全事故隐患。

7、指导教学五楼、教学六楼的物业管理工作,为业主创造一个安全、清洁的工作环境。

8、与业主、宾客建立良好关系,听取业主、宾客的宝贵意见。

9、督导各部门实行优质服务,树立良好的企业形象。

10、加强软件建设,建立培训网络和培训制度,不断提高服务质量和员工的综合素质。

11、选聘、任免总经理助理、部门经理等管理人员。决定机构设置、员工编制及重要人事变革。负责管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

12、与社会各界及学校保持良好的公共关系,树立良好的形象,并代表企业接待重要宾客。

13、熟悉企业法、财税法、合同法、劳动合同法、涉外人员工作守则及相关政策法规。

14、根据国家的工资政策和企业的经济效益,调整、完善分配制度,不断提高和改善员工的工资和福利待遇。

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