公司HSE一岗一责制
1主任、书记职责1.1XXXX主任是本单位HSE工作第一责任人，对本单位的HSE工作负总责；1.2始终把握国家安全生产、环境保护的方针、政策和原则，贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和总厂、分公司的HSE管理制度及规定，及时研究安全生产、环境保护的新情况、新问题，深入抓好安全生产、环境保护和工业卫生工作；1.3贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；1.4制定和落实HSE责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核同级行政副职和所属单位行政正职的HSE责任制落实情况；1.5成立HSE管理委员会，明确分管HSE工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限；1.6负责建立和保持企业的HSE管理体系，组织制订和评审企业的HSE方针和目标，批准HSE管理工作的规划、计划；1.7抓好两个“三同时”，一个是技术改造和基本建设的“三同时”，一个是部署工作时，HSE工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实；1.8掌握本单位重大事故隐患的现状、分布和整改、治理情况，做到心中有数，保证隐患治理资金的足额投入；1.9加强对本单位员工的HSE教育培训，接受HSE培训考核；1.10负责健全HSE管理机构，充实专职HSE管理人员，为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置；1.11主持召开HSE管理委员会会议，听取HSE工作汇报，决定HSE工作的重要奖惩，及时解决HSE管理工作中的重大问题；1.12定期组织对HSE管理体系进行管理评审,解决HSE管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；1.13组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故到分公司汇报制度；1.14执行分公司关于安全生产保证基金管理办法，严格审批安全保证金的使用，做到安全基金专款专用；1.15定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。2副书记兼副主任职责2.1贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的HSE管理制度及规定；2.2作为本单位HSE管理委员会的主要成员，按照“谁主管谁负责”原则，抓好组织、宣传、工会、团委等部门在各自的业务范围内的HSE职责的落实，对所分管系统的HSE工作负直接领导责任；2.3及时宣传党和国家有关HSE的方针、政策、法令，宣传报道HSE的先进经验、模范事迹和事故通报；2.4贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；2.5定期参加HSE专业工作会议，共同研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现；2.6参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证HSE管理体系的正常运转；2.7负责组织发挥各级党组织在本单位安全生产中的监督保证作用，参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任人的处理；组织做好职工伤亡事故的善后处理工作，维护职工的合法权益；2.8协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进党支部和优秀党员时，应把安全工作业绩作为重要内容;2.9协助安全监督管理部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度的制订;组织工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。2.10关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作，把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题；2.11参与对本单位职工的HSE教育、培训和HSE职责的检查考核工作；2.12定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。3生产副主任职责3.1贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的HSE管理制度及规定，代表主任全面负责本单位HSE管理体系的建立和实施工作，对本单位HSE工作负直接的领导责任；3.2按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，指导HSE管理部门的工作，及时解决HSE管理体系运行中的重大问题；3.3主持本单位HSE管理体系
审核工作，审批HSE管理体系审核计划和报告，及时向主任汇报体系运行情况，协助主任进行HSE管理决策；3.4组织制定、实施本单位年度HSE目标和HSE工作计划；组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生及仪表安全的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划，并组织实施；3.5定期向主任和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的持续改进提供依据；3.6定期主持召开HSE专业工作会议，研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现；3.7组织本中心的安全大检查，加强关键部位的特护管理工作，定期组织开展HSE的检查监督工作，落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证HSE管理体系的正常运转；3.8组织对重大事故和恶性未遂事件的调查处理，及时上报上级主管部门；3.9坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作）的原则；3.10贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；3.11负责组织对本单位的HSE教育、培训和HSE职责的检查考核工作；3.12负责安保基金的使用管理工作；组织开展HSE竞赛活动，总结推广HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人；3.13定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。4信息副主任职责4.1贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的HSE管理制度及规定，负责本单位信息工作的HSE管理体系的建立和实施工作；4.2指导分管科室的HSE工作，及时解决HSE管理体系运行中的重大问题；4.3主持分管科室的HSE管理体系审核工作，协助主任进行HSE管理决策；4.4定期向主任和HSE管理委员会汇报HSE管理工作，为管理评审和HSE的持续改进提供依据；4.5定期参加HSE专业工作会议，共同研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现；4.6坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作）的原则；在组织对新装置以及技改项目的设计、施工和投产做到“三同时”；4.7贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；4.8参与对本单位职工的HSE教育、培训和HSE职责的检查考核工作；4.9定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。5主任助理职责5.1协助主任贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的HSE管理制度及规定；5.2在改扩建、技措技改、QC管理方面指导HSE管理部门及时解决HSE管理体系运行中的问题；5.3参与本单位HSE管理体系审核工作，协助主任进行HSE管理决策；5.4参与组织制定、实施本单位年度HSE目标和HSE工作计划；参与组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生及仪表安全的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划，并参与组织实施；5.5定期向主任和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的持续改进提供依据；5.6参加HSE专业工作会议，研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现；5.7参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证HSE管理体系的正常运转；5.8参加对重大事故和恶性未遂事件的调查处理；5.9坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作）的原则；在组织对新装置以及技改项目的设计、施工和投产做到“三同时”；5.10贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；5.11参与组织对本单位的HSE教育、培训和HSE职责的检查考核工作；5.12定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
篇2：安全设备管理部HSE岗位职责
一、部门HSE职责实施计划
根据HSE管理体系的要求和路桥市政二分公司的HSE工作目标，编制本部门年度HSE职责实施计划，确定部门年度HSE工作任务、目标，通过落实部门HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”，为企业HSE目标的实现提供保证。
1、承诺和目标
1.1承诺
安全设备管理职能部门是推进HSE体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”。
1.2承诺原则
1.2.1每个管理人员都应进行HSE承诺；
1.2.2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺；
1.2.3HSE承诺应以书面形式予以明确。
1.3承诺内容
1.3.1部门HSE承诺书应包含以下内容：
1.3.1.1坚持HSE方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。
1.3.1.2实现本项目年度HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。
1.3.1.3严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
1.3.1.4在部门、专业系统、直（托）管单位全面推行HSE管理，并确保专业系统、直管单位HSE目标的实现。
1.3.1.5采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。
1.3.2部门人员HSE承诺书应包含以下内容：
1.3.2.1履行HSE“一岗一责制”。
1.3.2.2不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
1.3.2.3熟知HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。
1.4文件控制
1.4.1依据HSE管理体系的要求，建立部门HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
1.4.2建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。
1.5风险评价和隐患治理
部门应在所管辖专业和直（托）管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
1.6风险评价
有关部门要建立风险管理的程序。
1.6.1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。
1.6.2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。
1.6.3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。
1.6.4监督检查风险评价的进行情况。
1.6.5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。
1.6.7总结风险评价结果，提出改进意见。
1.6.8建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
1.7隐患治理
1.7.1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
1.7.2部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。
1.7.3组织对专业系统和直（托）管单位隐患的治理。
1.7.4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。
1.8应急管理
1.8.1组织或参加制定应急预案；
1.8.2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任；
1.8.3组织或参加应急预案的检查和演练；
1.8.4组织或参加应急预案的评估、修订。
1.9检查和监督
1.9.1制定所管辖专业系统的检查考核制度；
1.9.2组织对专业管理情况（如工艺操作指标的执行、设备管理状况等）检查和考核；
1.9.3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金；
1.9.4组织对整改情况的检查验收。
2.0事故处理和预防
2.0.1制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法；
2.0.2组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析；
2.0.3对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施；
2.0.4提出事故处理意见并负责考核；
2.0.5对所管辖专业系统事故进行通报。
篇3：HSE工作计划
一、指导思想
在HSE管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。
二、HSE目标
全面运行HSE管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。
“五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。
环保达标：外排废水综合合格率大于95％。
“五率”达标：即厂控事故率小于0.4‰；上报集团公司事故率小于0.1‰；职工全员重伤率小于0.1‰；事故直接经济损失率小于工业总产值的0.1‰；尘毒岗位点合格率大于95%。
三、工作重点
（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。
1、修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。
2、继续开展HSE“流动杯”竞赛活动，完善流动杯考核细则，通过量化考核落实各职能科室、车间的HSE职责，以此推进事业部HSE管理上台阶。
3、修订完善事业部《HSE考核办法》，严格落实安全一票否决制。
4、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据HSE工作效果，每半年进行考核兑现。
5、强化HSE“三基”工作。重点加强对HSE台帐资料的管理，修订《HSE台帐管理规定》，规范HSE台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。
（二）加强HSE培训与宣传。
1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。
2、进一步强化承包商HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。
3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。
4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。2010年计划开展“事故反思月”、HSE知识竞赛以及消气防比武等活动。
5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，编写《环己酮事业部基本安全规定》等安全宣传手册。
（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。
1、出台《直接作业票证管理规定》，理顺各种作业票证的关系，规范作业票证的办理程序。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。
2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商HSE考核办法》，贯彻落实《安全生产十^***令》，施行项目负责人安全风险联责制。
3、加大安全检查的力度，以《环己酮事业部SCL表》为基准，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。
（四）加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。
1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。
2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。
3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》，加强对储运中心、质检中心、销售中心危险化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。
4、加强对己内酯装置的安全管理及监督工作，确保管理不留死角。
（五）全面贯彻与运行HSE管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。
1、针对装置改扩建情况，5月份开展一次全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。
2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。
3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行HSE程序情况。
4、搞好HSE内审和管理评审，持续改进，创良好的HSE业绩。
篇4：HSE总监岗位职责任职要求
HSE总监岗位职责
职责描述:
职责一:集团HSE战略和年度目标及组织规划的分解落实。
1、集团HSE战略规划及年度工作目标、指标及责任书的制定;
2、主持策划集团HSE管理工作会议召开;
3、组织各公司HSE负责人视频例会,跟进落实会议决议,及时向主管领导通报各单位HSE工作;
4、审核集团各单位HSE费用预算;
5、起草制定集团HSE工作规划和方针政策。
职责二:编制集团HSE方面各项管理制度和文件。
1、负责集团公司HSE三大板块的制度起草。具体内容包括:职业健康、劳动保护、保安管理、消防安全、生产安全、环境保护、清洁生产、7S管理等制度;
2、负责集团HSE教育课件开发及授课培训工作;
3、起草发布给予分公司工作的指导文件。
职责三:集团各单位HSE绩效评估。
1、一级HSE绩效考核报表;
2、二级HSE绩效考核报表;
3、各公司HSE管理检查及考核评估。
职责四:HSE事故的调查处理和。
1、各单位事故的统计分析和汇总;
2、较大以上事故的调查处理;
3、各单位隐患整改措施的落实和指导。
职责五:集团展辰员工互助会工作和其它公益活动开。
1、互助会会费缴纳工作的落实;
2、互助会日常资助工作的办理;
3、策划组织集团公益活动开展;
4、政府慈善、公益项目的对接开展。
职责六:集团工程建设HSE方面“三同时”办理。
1、相关费用计划的拟定;
2、组织HSE“三同时”报告起草和专家评审办理;
3、对各分公司HSE合规性工作进行技术指导及过程督查,及时提示隐患和改善要求;
4、相关公共关系的维护。
职责七:下属员工的管理与培养。
对下属员工的指导、培训和考核。
任职要求:
1、有一定的专业知识,工作原则性强,敢说敢干,有责任心,具有很好的语音表达能力和组织、协调、沟通能力;
2、性格坚毅,遇事冷静,具有敏锐的洞察力和很强的判断与决策能力;
3、思路敏捷,工作计划性强,有高效执行能力和创新能力;
4、有一定良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;
5、持有注册安全工程师、环保工程师。
篇5：hse主管岗位职责任职要求
hse主管岗位职责
岗位职责:
1、为新工厂建设工程项目提供环境、职业健康管理与劳动保护的日常行政事务支持;
2、配合项目组进行建设项目的安全、环保、职业健康及消防的申请及审批工作;
3、对建设项目施工设施、工作环境、安全设施等进行巡查、记录和报告;
4、参与涉及HSE的重大事项及时通报与沟通,对违反公司环境方针的行为,及时纠正,及时通报,及时整改;
5、协助开展建设项目进行HSE培训工作。
教育背景和工作经验要求:
1、本科以上学历,环境健康安全工程或相关专业;
2、具备建设工程项目施工HSE相关工作经验者优先。
技能要求:
1、优秀的沟通能力,良好的组织能力,执行力强,适应快节奏的工作环境;
2、熟练使用微软办公软件和标准办公设备;
3、中英语流利
hse主管岗位
制度专栏
