总务科科长职责(医院)
总务科科长职责（医院）
1．在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。
2．对医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。
3．教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后期保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修，及时协调各部门之间的关系，解决后勤管理中出现的矛盾和问题；指导班组长和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。
4．参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。
5．定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养计划，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。
6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。
7．组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力，并定期进行理论和实际能力考评。
8．领导本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待，并按规定做好宿舍日常管理工作，督促检查有关人
员做好太平间的管理工作，以及环境卫生和其他卫生保洁工作，绿化工作符合规定要求。
篇2：总务科科长岗位职责要求
1、负责总务科的管理工作,对总务科人员进行管理和监督。
2、负责完善总务科管理制度,制定工作计划、各种执行方案及措施。
3、负责儿童村合同制用工人员的管理工作。
具体业务工作:
1、负责村内的环境卫生的管理和检查。
2、负责村内水、电、煤气和供暖设备的安全运行和设备的检修和保养。
3、负责村内的环境绿化工作。
4、根据村部、村长安排,执行出车任务;严守交通规则,确保行车安全。
5、负责出车登记工作(登记项目包括乘车人、乘车日期、耗油情况等)。
6、负责车辆的管理、维修、保养及车辆安全检查工作。
7、搞好车库的清洁工作。
8、负责孩子的疾病防治和体检工作,并建立健康档案。
9、负责儿童村的安全、保卫工作。
10、利用现有设施,管理完备,保障妈妈培训班顺利开办.
及时完成村长交办的各项任务。
篇3：公司总务科科长职务分析样本
公司总务科科长职务分析样本
岗位名称:总务科科长
直接上级:行政部经理
下属人员:
岗位性质:全面主持总务科的工作
管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
1.全面负责公司后勤行政管理工作;
2.对下属人员的检查、考核、评价、激励;
3.负责对公司员工的工伤保险管理;
4.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;
5.做好公司废物(品)处理和销售管理工作;
6.定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论;
7.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和工作管理能力;
2.有较强的工作协调能力;
3.有较强的工作责任感和事业心,工作认真细心。
参加会议:
1.参加公司召开科以上的有关会议;
2.参加公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会。
篇4：某医院总务科科长职责
人民医院总务科科长职责
一、在分管副院长领导下,根据相关法律、法规、政策和制度,结合实际情况制定相应的管理制度并组织,保证医院后勤设备使用及基础设施的安全和有效。
二、组织编制实施后勤物资供应及基础设施修缮、院容整顿的计划工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
三、组织对医院基础设施及后勤设备的验收、保管、建档、调剂、报废、统计等工作,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,总结经验,改进提高。
四、负责教育后勤职工树立后勤工作为医疗一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度提高服务质量,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。
五、协同人事部门做好后勤设备管理人员和工程技术人员的培训、调配考核定职晋升和聘任工作,组织后勤人员学习专业知识,提高业务水平。
六、协助有关部门处理医院发生的突发事件及公共卫生事件。
七、组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。
八、协助基建搞好医院的基本建设等工作。
篇5：新华医院总务科科长职责
附属医院总务科科长职责
1、在分管院长领导下,全面负责医院的后勤保障、后勤管理和科行政工作。
2、组织全体人员认真学习后勤业务知识,树立后勤工作为医疗第一线服务的思想。
3、负责组织制订后勤工作的三年规划、年、季度计划、日工作安排。审查每月物资供应计划。做好年终工作总结。
4、负责组织建立健全后勤工作的各项规章制度和操作规程,并组织实施,检查督促,不断改善服务态度,提高服务质量,认真做好"三下乡""一上门"的服务,保证"三通"(水、电、气通)。
5、负责组织领导后勤的财务管理、物品供应、设备维修、职工食堂伙食供应、医院环境卫生管理、水电气的供应、房屋管理及分配、临时工管理等项工作。
6、领导和支持各班、组长做好本班组的工作,协调各班、组之间的工作关系,认真做好上传下达,及时传达上级有关文件精神和院领导的指示。
7、经常深入各科室和部门,了解对后勤工作的要求,征求对后勤工作的意见,尽可能地及时解决各科室的问题。研究后勤工作中存在的不足,提出改进措施,对重大问题及时报告院领导。
8、推进后勤工作的深化改革,后勤各班、组逐步实行企业化管理,实行按劳分配的原则和责、权、利相结合的方针,逐步推行奖金与工作效率和利润挂钩,使后勤工作逐步向社会化方向发展。
9、组织本科人员做好进修、实习及参观人员的生活接待,督促检查本科人员完成综合目标责任的考核情况。
副科长协助科长负责相应的工作。
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