施工现场管理细则

施工现场管理细则

施工现场管理细则

根椐北京市建委文件精神，北京市建筑工程创“长城杯”的标准及四期质检站下发的“监督告知书”，结合本工程的特点，制定如下细则：

一、施工工人的管理

1、对进场施工的工人要定期（不定期）进行安全教育，让每个人时刻牢记安全第一的安全意识，真正做到“三不伤害”原则（即：不伤害别人、不被别人伤害、自己不伤害自己）。提高职业道德观念和安全意识。

2、争做文明施工的先锋

（1）、进出施工现场，戴好出入证，自觉排队接受现场保安人员的检查、登记，做到不拥挤、不漫骂、不起哄。

（2）、进入施工现场、戴好安全帽，现场安全员、安全监督员对你的违规、违章行为的指正，要虚心接受，立即更正。

（3）、施工过程中要坚决服从现场管理人员的正确指挥。

（4）、施工现场不准抽烟和随地大小便、不准争抢塔吊、不争抢施工电梯和不打斗等现象。

（5）、施工现场要做到工完场清。

（6）、进入施工现场要爱护各种配套设施；不破坏安全防护设施；不乱接电线、保证施工的绝对安全。

（7）、保护好自己的劳动成果，杜绝破他人的劳动成果，提高工人的成品保护意识。

3、在生活区，自己遵守项目部对生活区的各项管理制度，不打架抖呕，不汹酒闹事。

4、教育工人在施工中，严格执行各工种的技术交底，使每个人都知晓该工种的质量要求及验收标准，知晓该工种的质量通病的防治，让每个人做到争创长城杯的标兵。

5、教育工人要有集体主义思想观统一说法，对外只能说是桥耀新劳务队工人或什么也不说或不管、不知道等口语。

6、所有进场施工人员戴帽规定，管理人员为白色，工人为黄色，电工及特业工种为蓝色。

7、时刻教育工人不能有偷盗行为，如有发生严格按合同条款执行，情节严重的将送往公安机关处理。

二、文明施工管理

1、在施工中教育每个人，不乱扔材料，完工后做到工完场清。

2、进入现场材料，有秩序地成型堆码，并挂牌。

3、各制作场，成品材料编号堆码，废弃材料及时清运至现场垃圾堆放场，并将现场清扫干净，对有用材料，按各种尺寸编排整齐堆码。

4、对生活区，施工现场的马路；周边，每天派专人清扫，浇水。

5、积极配合项目部文明领导小组不定期的检查，虚心接受文明领导小组的批评，及时改正。

三、安全生产管理

1、对进入施工现场的工人，严格按三级教育制度执行，做到没有得到教育的工

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施工现场管理细则

人，不允许进入施工现场。

2、严格执行项目部的安全管理制度，积极配合项目部安全领导小组的不定期检查，虚心接受领导的批评，杜绝类似事件的再次发生

3、严格杜绝无安全保障的地方有工人施工，杜绝现场管理人员在无安全保障的前提下指挥工人施工。

4、现场管理人员要做到有施工的地方就有管理人员，而且要先查清此处施工是否安全，否则坚决制止施工。

5、施工用电严格遵守项目部的安全用电管理制度，杜绝乱接乱拉线的现象，现场施工照明灯只能用防爆灯，杜绝太阳灯照明施工。

6、乘施工电梯时，严格遵守施工电梯管理条例，必须听从操作工人指挥，严禁超载。

7、使用快速提升吊时，严禁在等料时将头手伸出接料台，或在提升机活动范围内，必须听从操作工人指挥，严禁超载。

8、电焊工、氧割工现场施工时，必须在安全部门申请动火证，否则禁止施工，在施工现场必须有两个灭火器，并派专人看管周边上下是否有明火，做到人走火灭。

9、严禁破坏施工现场的安全防护，安全设施，消防设施及施工灯。

10、严格执行塔吊“十不制度”，杜绝强制要塔吊司机起吊。

11、严格杜绝有喝酒工人来施工现场作业。

12、杜绝穿硬底鞋，拖鞋、赤膊背心、短裤头的工人进入施工现场。

13、超过2米高作业的工人必须系安全带，脚下且有操作台。

四、工程质量的控制

1、严格执行项目部技术部门下发的各工种的技术交底和质量通病预防措施。

2、每完一道工序必须坚持三检制度，即；自检→项目部质检员→监理。

3、钢模板及大模板要勤检修、勤刷脱模剂（含木模板），拼缝不严的必须贴海棉双面胶

4、平板模板施工完后，必须拉水平通线检查，平整度只能有±3的误差。

5、所有门窗洞口尺寸每边控制在