浅谈安全生产是潜在效益 - 制度大全
制度大全 导航

浅谈安全生产是潜在效益

编辑:制度大全2020-02-03

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

浅谈安全生产是潜在效益

安全生产工作“责任重于泰山”,直接关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确认识处理安全生产与经济效益关系,把安全生产看成是潜在的效益,象抓经济效益一样抓安全生产工作,是做好企业安全工作的关键。

1要正确认识和处理安全生产与经济效益的关系

这是认识安全生产是潜在效益的前提。安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,相辅相成,互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提保证,经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常生产秩序,才有经济效益;有了经济效益,安全防范设施才有条件得以保障和改善,两者不可偏废。如福州人造板厂1988年连续发生严重伤亡事故、火灾事故,致使企业处于停产、半停状态,职工思想浮动,经济损失惨重。全厂干部职工从此认真吸取教训,十分重视安全生产工作,把安全生产工作当作维护企业经济发展大事来抓,加强安全生产管理,抓安全教育,抓责任落实,抓隐患治理。从1988年至1992年用于安全管理、治理安全隐患费用就高达195.8万元。安全生产促进了经济效益的提高、企业的发展,经济效益的提高增加了安全防范设施投入,进一步确保安全生产。该厂自1990年起连年被评为福建林业系统安全先进单位,经济效益蒸蒸日上,企业得到长足的发展。1993年中密度纤维板产量,实现利税分别比1989年增长66.7%和54.7%。

2安全生产与经济效益的关系决定了安全生产是潜在效益

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合所谓的潜在,就是看不见摸不着,存在于事物内部不容易被发现或发觉,潜含在整个生产的全过程。同时,具有正负效益的两重性,既安全生产是潜在的正效益,不安全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程,从设计到施工,从生产到产品出售(从投入到产出),从操作到设备运行,从三级检查到排除隐患,都要时时注意安全,层层落实安全责任制,使生产正常运作,设备安全运行,确保企业日、月、年各项任务指标按计划顺利完成,安全的潜在效益也随着计划指标完成逐步体现出来;反之,思想麻弊,重生产轻安全,只抓效益不抓安全,赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥,安全责任不落实、不检查,事故隐患不排除,都是潜在的负效益。一旦发生事故,就暴露无遗,负增长就会直线上升。正效益蕴含在整体效益中,不明显;而负效益明显醒目,经济损失数以万计,有的甚至无法估量。如某企业在安全检查中发现电线需要更新整改,而企业领导为了“节约”开支,再将就一段时间,可就这么“将就”酿成火灾,使企业毁于一旦;某贮木场一个装卸工,在用搭钩卸厚木时,因思想大意,操作不当,从汽车上摔下来,造成脑震荡致死,给家庭带来不幸不说,企业光医药费就花去几万元,加上抚恤费七万多元,就这样一起工伤事故直接经济损失就达十几万元,使原本就困难的企业雪上加霜,加重企业效益的负增长。即使经济效益好的企业,只有确保安全生产,平安无事,取得效益才是实实在在的效益。否则,就在可能产生负效益或效益的负增长。为此,我们要从安全生产是潜在效益及其潜在的两重性中,进一步认识安全生产工作的重要,把它看成企业整体效益的一部分。

3保安全就是效益

3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合企业越是困难,越是效益差,越要注意安全生产工作。当前有相当部分国有森工企业步履艰难,在生产经营上存在不同程度的困难和问题:产品滞销、债务加重、经营困难、效益较差等。有的企业为了摆脱困境,寻找出路,利用闲置的厂房、设备、场地搞租赁、承包;有的推倒临街围墙建店面,开办第三产业。不管怎么搞,都不能放松企业安全生产管理,只有安全才有效益,才有出路,才能真正摆脱困境。不能以一张“生死合同”为凭据,以租代管,以包代管,使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益。一旦发生安全事故,造成经济损失就直接影响企业的整体效益,危及企业的生存与发展。如福州某国有企业,将临街的围墙推倒建店面,工程承包给一个工程队,双方签订一份“生死协议书”。由于工程队是无等级单位,技术力量差,在推倒围墙时,无防范措施,造成压死一人,压伤两人的重大伤亡事故,损失惨重,给企业以致命打击。因此,在困境中企业更要谨慎,处处注意安全生产工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐渐走出困境。

安全生产和经济效益一样都是企业永恒的主题。我们要从思想上真正认识安全生产工作的重要,认识其潜在正负效益的实在性和必然性。在抓经济工作的同时,要抓好安全生产工作,在抓管理的同时,要抓好安全生产管理,在抓职工素质的同时,要抓职工安全意识的提高。把安全生产责任制真正落到实处,而不是挂在嘴上、贴在墙上,使安全生产工作做到万无一失,使其潜在正效益得到不断发挥,确保企业整体效益的提高,促进企业的发展。

篇2:创新企业安全文化建设提高安全生产管理水平

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

创新企业安全文化建设提高安全生产管理水平

安全生产是电站永恒的主题,这是由电站本身的生产特点及安全生产对电站效益的巨大影响所决定的。对于安顺关脚电站一个投运二十年的老厂来讲,主设备老化,监控系统薄弱,安全生产管理水平和员工素质还需要进一步的提高。而电站的安全生产状况不但与企业的经营发展息息相关,倘若出现安全问题还将承担法律责任。因此,确保安全就成为摆在电站管理者面前的首要任务。在安全生产管理中安全文化建设是提升管理层次,达到长效安全管理的重要手段。必须坚持与时俱进,开拓创新企业安全文化建设,提高安全生产管理水平,为实现安全生产目标提供有力的保障。

一.创新安全文化的内容

安全文化是企业文化的重要组成部分,它是企业在长期安全生产管理实践中形成的具有本行业特征和本企业特色的安全管理思想,管理方法,员工的安全意识和行为规范以及安全规章制度等的总和。它包括:

1.物态的安全文化。即生产设备的安全防护设施,个人劳动防护用品以及生产场所,环境,安全技术装置的本质安全化。

2.安全制度文化。即安全生产法规,规章制度,技术操作规程的建设。以营造一种强制力对员工的不安全行为予以有效的监督和约束,使员工对自己的行为承担法律的、道义的责任,从而规范员工的行为。

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

3.安全观念文化。它包括为安全方针、目标,安全理念及对员工行为的安全引导,强化“我要安全”意识。培养员工对自己对他人安全的关注,从而达到关爱生命,远离违章的目的。

二.创新文化建设的措施

1.加强物态安全文化建设。增加对安全的硬件投入,首先配齐个人劳动防护用品;其次要完善生产设备的安全防护设施及安全设施标准化,使电站在生产现场安全设施管理上达到规范统一,为员工创造一个清晰,安全的工作环境;第三是依靠技术进步和技术改造不断提高系统安全程度。如加装微机防误装置和带电报警装置等。通过加强物态安全文化建设,可以消除作业环境中的事故隐患,为作业环境创造安全,良好的条件,并起到提醒作业者遵章守纪,珍惜生命,勿忘安全的作用。

2.建设制度文化。在完善规章制度的同时,要重在落实,重在严格考核。制度文化建设关键在严密实施,严厉检查,严肃奖罚,严格落实,离开这个“严”字,再好的制度也是一纸空文。只有通过反复的、持久的严格执行规章制度来加深对安全文化的理解,才能使安全文化深入人心,营造员工遵章守纪的组织氛围。

3.建设“以人为本”的安全文化理念。在企业安全管理中,员工是最积极的因素,他们不仅是被管理的对象,同时也是管理者,要发挥员工在安全管理上的主观能动作用,同时要在安全管理中坚持“以人为本”,突出“为我、为人、为企”的“三为”思想。在管理中发挥员工的作用,体现人性化管理。要树立服务观念,设身处地为现场着想,为生产一线员工着想,尽力解决实际问题。坚持以人为本,能

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

够极大地激发员工的工作热情和主人翁责任感,能够使安全工作从被动转为主动,从“要我安全”变成“我要安全”。从而提高企业的安全管理水平和员工的工作质量。

三.创新安全文化建设的形式

1.领导通过榜样作用,营造浓厚的安全文化氛围。行动是文化的第一步,行动在同一个环境下不断重复,习惯了,继续下去就变成文化。一个好的领导干部的行为,应当给职工树立榜样,用自己的示范作用和良好的素质去激励员工的积极性。领导干部首先要成为“关爱生命,远离违章”的模范执行者,名符其实的“安全生产第一责任者。”其模范的遵章行为和以身作则的行动就像一种无声的命令,可有力的激发员工遵章守纪的自觉性,营造一种浓厚的安全文化氛围。

2.开展案例解剖,安全警示教育。选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的根源,危害以及应吸取的教训。特别是兄弟单位的事故和人身伤亡事故,其具有强烈的震撼力。把它们制作成图册,进行安全警示教育,使员工工作时刻保持警惕。

3.采用有效的载体,开展灵活多样的安全教育活动。如开展安全竞赛、预案演练、技术练兵、安全游戏、安全征文等。它集知识性,趣味性,教育性为一体,形式丰富多彩,为职工所喜爱。通过有趣的活动,提高员工事故应急能力,使安全意识入脑人心,进而营造良好环境,培养队伍作风,锤炼企业精神。

4.开展亲情互动。“精成所至,金石为开”。要做到以情感人,使得安全文化

深入到每个家庭,深入到每位员工的心里。如开展《对亲人安全说句贴心话》活动,号召家属发挥好安全第二道防线作用。把亲人的安全嘱托话语摆在员工的办

3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

公桌上,时时勉励,嘱托职工搞好安全生产,使遵章守纪成为每位员工的实际行动。

总之。发电企业应该结合自身特点和实际情况,采取灵活多样的方式持之以恒地创新企业安全文化建设,提高安全管理水平,营造一个浓厚的安全文化氛围,构建一个和谐的安全环境,为安全生产提供有力的保障,促进企业更好更快的发展。

4

篇3:班组长是安全生产的“尖刀兵

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合班组长是安全生产的“尖刀兵”

班组长处于兵头将尾的位置,是企业安全生产的尖刀兵,是查改隐患的关键之一。按现行的安全检查模式,一般先由班组自查,而后由上一级复查,再由上一级的上级检查或抽查。最后,再层层下发整改通知,由班组具体负责整改。

实事求是地说,“上面”的检查总是有限的,多数情况下,他们会原则地提出一些问题,还常常容易被下面为“迎检”而做的一些表面现象所迷惑。而最熟悉工艺操作流程,最了解要害部位,最能及时发现生产事故隐患的是班组长,而隐患最终排除也要靠班组长。因为他们是生产的直接操作者和管理者,天天要与设备打交道,哪个地方容易出问题,他们心里最有数。一旦出事首先殃及的是自己,这些利害关系他们心里也最清楚。因而,班组自查的效果应是最好的。

但现实情况是,上面来检查的规格越高,下面越是重视。有些企业在接到通知前一个月就有了“动作”,重视上级检查的程度远大于班组的日常自查。结果,整改通知层层下发,且资金有保障;而班组自查反而成了尾巴,常常需要上一级的督察。由于班组长在安全投入上几乎没有“决策权”,只有“整改权”,由此出现了本不应该出现的现象:自查效果不甚理想。究其原因有二:一是班组长责任感有所降低,容易做“老好人”。有这样的“老好人”把关,查改隐患自然不力,批评轻描淡写,处罚违章操作“人情味”很浓。二是班组长作为安全生产第一责任人,本该是“兵头”,但他的权利、义务、责任被逐级弱化了,一些合理化建议反而被认为是“操闲心”,安全责任成了“名誉责任”,自查反而成了最难查。

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合在安全生产上,班组长是尖刀兵,又是安全生产的第一把关人,职位最低,但责任却十分重大。因此,在选用班组长时,我们用人的观念要更新。要将那些愿当“黑脸包公”、查改隐患“六亲不认”的人选为班组长,而不能让那些“老好人”担当如此重任。同时要让班组长们有职有权,真正成为企业安全生产的主角。这样,自查才不是一句空话,自查才能充分调动职工的积极性,安全生产才能得到可靠的保证。

做好班组长要处理问题公心,对待员工有耐心和爱心,对自己和员工要严格要求,处理好严与爱的关系,做事有恒心,每天进步一点点。

篇4:保证安全生产投入的管理办法

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合保证安全生产投入的管理办法

?一、对安全生产投入的基本要求

生产经营单位必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证生产经营单位达到法律、祛规、标准规定的安全生产条件,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

安全投入资金具体由谁来保证,依据该单位的性质而定。一般说来,股份制企业、合资企业等安全生产投入资金由董事会予以保证;一般国有企业由厂长或者经理予以保证;个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。上述保证人承担由于安全生产所必需的资金投入不足,而导致事故后果的法律责任。

?二、安全技术措施计划的基本原则

生产经营单位为了保证安全资金的有效投入,应编制安全技术措施计划,该计划的核心是安全技术措施。

安全技术主要是运用工程技术手段消除物的不安全因素,来实现生产工艺和机械设备等生产条件的本质安全。

安全技术按照行业可分为:矿山安全技术、煤矿安全技术、石油化工安全技术、冶金安全技术、建筑安全技术、水利水电安全技术、旅游安全技术等。

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合按照危险、有害因素的类别可分为:防火防爆安全技术、锅炉与压力容器安全技术、起重与机械安全技术、电气安全技术等。

按照导致事故的原因可分为:防止事故发生的安全技术和减少事故损失的安全技术等。

(一)防止事故发生的安全技术

防止事故发生的安全技术是指为了防止事故的发生,采取的约束、限制能量或危险物质,防止其意外释放的技术措施。常用的防止事故发生的安全技术有消除危险源、限制能量或危险物质、隔离等。

1.消除危险源

消除系统中的危险源,可以从根本上仿止事故的发生。但是,按照现代安全工程的观点,彻底消除所有危险源是不可能的。因此,人们往往首先选择危险性较大、在现有技术条件下可以消除的危险源,作为优先考虑的对象。可以通过选择合适的工艺、技术、设备、设施,合理结构形式,选择无害、无毒或不能致人伤害的物料来彻底消除某种危险源。

2.故障一安全设计

在系统、设备、设施的一部分发生故障或破坏的情况下,在一定时间内也能保证安全的技术措施称为故障一安全设计。通过设计,使得系统、设备、设施发生故障或事故时处于低能状态,防止能量的意外释放。

3

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合3.减少故障和失误

通过增加安全系数、增加可靠性或设置安全监控系统等来减轻物的不安全状态,减少物的故障或事故的发生。

(二)减少事故损失的安全技术

防止意外释放的能量引起人的伤害或物的损坏,或减轻其对人伤害或对物破坏的技术称为减少事故损失的安全技术。

在事故发生后,迅速控制局面,防止事故扩大,避免引起二次事故发生,从而减少事故造成的损失。

常用的减少事故损失的安全技术有隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。

1.隔离

作为减少事故损失的隔离,是把被保护对象与意外释放的能量或危险物质等隔开。隔离措施按照被保护对象与可能致害对象的关系可分为:隔开、封闭和缓冲等。

2.避难与救援

设置避难场所,当事故发生时人员暂时躲避,免遭伤害或赢得救援的时间。事先选择撤退路线,当事故发生时,人员按照撤退路线迅速撤离。事故发生后,

4

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合组织有效的应急救援力量,实施迅速的救护,是减少事故人员伤亡和财产损失的有效措施。

此外,安全监控系统作为防止事故发生和减少事故损失的安全技术,是发现系统故障和异常的重要手段。安装安全监控系统,可以及早发现事故,获得事故发生、发展的数据,避免事故发生或减少事故的损失。

三、安全技术措施计划的编制

(一)编制安全技术措施计划的依据

编制安全技术措施计划应以“安全第一,预防为主”的安全生产方针为指导思想,以《安全生产法》等法律法规、国家或行业标准为依据。目前主要有:1963年国务院颁发的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》;1956年劳动部、全国总工会颁布的《安全技术措施计划项目总名称表》;1977年国家计委、财政部、国家劳动总局《关于加强有计划改善劳动条件工作的联合通知》;1979年国家计委、国家经委、国家建委《关于安排落实劳动保护措施经费的通知》;1979年国务院批转劳动总局、卫生部《关于加强厂矿企业防尘防毒工作的报告》及《中华人民共和国矿山安全法实施条例》等。

除此以外,编制安全技术措施计划还应依据考虑本单位的实际情况,包括:在安全生产检查中发现而尚未解决的问题;针对可能引发伤亡事故和职业病的主要原因所应采取的技术措施;针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施;安全技术革新项目和职工提出的合理化建议等。

5

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

(二)安全技术措施计划的项目

安全技术措施计划的项目,包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质技术措施。主要有以下几个方面:

(1)工业卫生技术措施。以改善对职工身体健康有害的生产环境条件,防止职业中毒与职业病的技术措施。如防尘、防毒、防噪声与振动、通风、降温、防寒等装置或设施。

(2)减轻劳动强度等其他安全技术措施。

(3)辅助措施。以保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施。如尘毒作业人员的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室、妇女卫生室等。

(4)安全宣传教育措施。以提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等,如劳动保护教育室、安全卫生教材、挂图、宣传画、培训室、安全卫生展览等。

安全技术措施计划的项目应按《安全技术措施计划项目总名称表》执行,保证安全技术措施费用的合理使用。

(四)安全技术措施计划的编制方法

1.编制时间

年度安全技术措施计划应与同年度?的生产、技术、财务、供销等计划同时编制。

6

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合2.计划内容

编制措施计划一般包括以下几方面的内容:

(1)单位和工作场所;

(2)措施名称;

(3)措施内容与目的;

(4)经费预算及来源;

(5)负责设计、施工单位及负责人;

(6)措施使用方法及预期效果。

3.编制计划的布置

企业领导应根据本单位具体情况向下属单位或职能部门提出具体要求,进行编制计划布置。

4.计划项目的确定与编制

下属单位确定本单位的安全技术措施计划项目,并编制具体的计划和方案,经群众讨论后,送上级安全部门审查。

5.计划的审批

7

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合安全部门将上报计划进行审查、平衡、汇总后,再由安全、技术、计划部门联合会审,并确定计划项目、明确设计施工部门、负责人、完成期限,成文后报厂总工程师审批。

6.计划的下达

厂长根据总工程师的意见,召集有关部门和下属单位负责人审查核定计划。根据审查、核定结果,与生产计划同时下达到有关部门贯彻执行。

(五)安全技术措施计划的实施验收

编制好的安全卫生措施项目计划要组织实施,项目计划落实到各有关部门和下属单位后,计划部门应定期检查。企业领导在检查生产计划的同时,应检查安全技术措施计划的完成情况。安全管理与安全技术部门应经常了解安全技术措施计划项目的实施情况,协助解决实施中的问题,及时汇报并督促有关单位按期完成。

已完成的计划项目要按规定组织竣工验收。交工验收一般应注意:所有材料、成品等必须经检验部门检验;外购设备必须有质量证明书;安全技术措施计划项目完成后,负责单位应向安全技术部门填报交工验收单,由安全技术部门组织有关单位验收;验收合格后,由负责单位持交工验收单向计划部门报完工,并办理财务结算手续;使用单位应建立台账,按《劳动保护设施管理制度》进行维护管理。

四、安全投入管理办法

8

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合(一)动火制度:

1、根据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作的需要,经使用单位提出申请,厂安全部门登记审批,划定"固定动火区"。固定动火区以外一律为禁火区。

2、在禁火区内使用电、气焊(割)、电钻、砂轮等,可产生火焰、火花及炽热表面的临时性作业,均为动火作业,必须申请办理"动火证

3、动火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火措施。用火证一律由安全部门审批,用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查。

4、动火人在接到动火安全作业证后,要详细核对其各项内容是否落实和审批手续是否完备,若发现不具备动火条件时,有权拒绝动火,并向单位安全部门报告。动火人要随身携带"动火证",严禁无证作业及审批手续不完备的作业。每次动火前均应主动向现场当班操作班长呈验"动火证",并经其签字认可后方可进行动火作业。

5、动火监护人负责动火现场的安全防火检查和监护工作。监护人需在"动火证"上签字。

监护人在作业中不准离开现场,当发现异常情况时应立即通知停止作业,并向上级汇报。

6、操作班长负责生产与动火作业的衔接工作,动火作业中,生产系统如有紧急或异常情况时,应立即通知停止动火作业。

9

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

7、动火分析人对分析手段和分析结果负责。根据"动火证"的要求及现场情况,亲自取样分析,在"动火证"上如实填写取样时间和分析结果并签字。

8、在禁火区内使用电、气焊(割)、电钻、砂轮等,可产生火焰、火花及炽热表面的临时性作业,均为动火作业,必须申请办理"动火证"。

9、根据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作的需要,经使用单位提出申请,厂安全部门登记审批,划定"固定动火区"。固定动火区以外一律为禁火区。

10在禁火区内使用电、气焊(割)、电钻、砂轮等,可产生火焰、火花及炽热表面的临时性作业,均为动火作业,必须申请办理"动火证"。

11、动火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火措施。用火证一律由安全部门审批,用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查。

12、动火人在接到动火安全作业证后,要详细核对其各项内容是否落实和审批手续是否完备,若发现不具备动火条件时,有权拒绝动火,并向单位安全部门报告。动火人要随身携带"动火证",严禁无证作业及审批手续不完备的作业。每次动火前均应主动向现场当班操作班长呈验"动火证",并经其签字认可后方可进行动火作业。

13、动火监护人负责动火现场的安全防火检查和监护工作。监护人需在"动火证"上签字。

监护人在作业中不准离开现场,当发现异常情况时应立即通知停止作业,并向上级汇报。

10

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

14、操作班长负责生产与动火作业的衔接工作,动火作业中,生产系统如有

紧急或异常情况时,应立即通知停止动火作业。

篇5:试验室安全生产管理办法

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

试验室安全生产管理办法

试验室必须以坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行院安全生产管理规定,加强安全生产宣传教育,充分落实安全社产的各项规章制度,提高全体员工安全生产素质,更好的完成各项试验任务,特制定安全生产管理办法如下:工作前必须熟悉设备性能、仪器原理及状态

严格遵守操作规程,不得违反各项规章制度。

化学试剂使用,严格遵守领用手续,使用时看好说明及使用方法。

4试验室内设备做到平时自检,季检,每年对所有设备安全检定一次,做好记录并标识。

对新员工临时用工应进行安全教育并记录,受教育人签字。

工作期间必须穿工作鞋。

7试验室内严禁吸烟。

8、严禁同时使用两种以上的大负荷电器。

9试验室必须做到专人负责安全,人走电断。

10禁止私用电器设备。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有