某酒店员工春节联欢活动方案

篇2：某酒店春节联欢晚会策划书

魅力国惠共创辉煌

一.晚会背景

惊喜的2011,辉煌与伟大的2011,在适应着福建省乃至全国激烈竞争过程中,自信而果断、挺难而进、以坚强的毅力、顽强、团结、激进精神奋进的国惠人,顺利进入了福建市场,展望兔年,国惠人深化和加强内部改革,根据现有的基础巩固市场,大胆尝试,大胆创新,大气派,大手笔,大制作,威龙前进的2012,一定会属于自信、睿智、奋进、实效的国惠人。

二.晚会主题:魅力国惠共创辉煌三.晚会时间及地点:

1、活动时间:2012年1月20日

2.活动地点:福建长乐国惠大酒店三楼华宴厅

四、晚会内容:

1、总结2011年开业以来的心得,并对这一年来的工作等各方面进行总结;

2、员工展现自我,表现自我,让大家感觉到新春的气息,家的温暖;

五:晚会流程

晚会前:各部门组织人员,营业部门安排好值班人员,做好安

全等各方面检查。

晚会中:1、安排莅临现场的长乐市各级领导、酒店各层领导及各部同仁有序入座2、晚会开场舞

3、主持人开场白(介绍出席晚会的嘉宾、领导等)4、酒店董事长致辞5、酒店总经理发表讲话…………….

晚会后:

1、合唱

2、安排所有到场观众有序撤场3、安排人员清理现场,保证次日营业

六、晚会参与人员:福建长乐国惠大酒店、福建长乐金峰国惠大酒店全体员工

七、晚会设施设备:音箱、桌椅、座位牌、麦克风、桌布、话筒支架、横幅等

八、晚会紧急方案处理:

1、如遇停电,活动负责人需第一时间通知工程部,迅速解决供电问题;

2、晚会进行中,如遇员工纠纷,应第一时间通知该部门负责人,迅速处理。

3、活动中避免危险地带,活动中各个小组成员和负责人均要佩戴工作证。如发生紧急事件需第一时间通知本次活动负责人,本活动负责人应立即通知相关领导并请示处理方案!

九、晚会各项工作安排

1、晚会统筹组:统筹安排正常晚会的各项工作2、晚会采购组:负责购买本场晚会所需物品3、晚会场地布置组:负责布置晚会的现场4、晚会保卫组:负责维护晚会的现场秩序

5、晚会机动组:听从统筹组安排,负责晚会中道具的准备以及撤离

6、礼仪组:负责引导贵宾以及各层领导入座,负责晚会过程中礼仪工作

7、节目组:负责晚会节目的统筹安排以及节目的出场顺序,负责演出人员的发型以及化妆,同时负责安排好演员的音乐以及道具。

福建国惠大酒店

篇3：某酒店优秀员工宿舍评比活动方案

酒店优秀员工宿舍评比活动方案为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性,创造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度,酒店决定在员工宿舍中开展争创优秀员工宿舍的活动,具体内容如下:一、活动主题提倡全酒店员工宿舍做到"六净、六无、六整齐"。六净:地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅柜干净、其他物品整洁干净六无:无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味六整齐:桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐二、检查时间:每周三14:00-16:00三、集合地点:行政人力资源部办公室四、评选对象所有住宿人员(除编制外人员)五、成立检查小组行政人力资源部:负责此项活动的组织及奖惩。保安部:负责宿舍区域的安全工作。各部门第一负责人:负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。宿舍长:负责本宿舍的一切工作的跟进与维护(由各宿舍进行民主评选)。宿管员:负责宿舍公区卫生清洁、来访登记、住宿人员的管理、宿舍检查、设施设备的维修及宿舍安全检查。六、活动方式1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行,每周开展1次检查评比活动。2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。3、检查评比结果确定后,行政人力资源部将进行公布。4、每月28日14:00各部门负责人(主管级以上人员)、宿舍长或代理人和宿管员到人力资源部参加评选会议。无故缺席不到者,每次扣20元。七、相关制度(一)检查制度1、定期检查:宿管员配合行政人力资源部与各部门负责人每周三进行定期检查并评选出流动红旗宿舍。2、不定期检查:宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查。(二)值日制度宿舍卫生好,值日员工制度,每天打扫1—2次,每周大扫除2次;由宿舍长负责调配。(三)员工宿舍管理制度八、评比标准(100分制)(一)文明(10分)1、宿舍成员团结向上,积极上进,集体荣誉感强。(3分)2、宿舍成员文明礼貌,举止得体,积极配合宿舍管理人员的工作。(3分)3、讲公德、勤俭节约,不浪费水电,不向公共场所乱丢垃圾杂物。(4分)(二)宿舍卫生(45分)1、地面墙壁(15分)1)地面干净、无水、无尘、无纸屑、痰迹等,鞋、水桶、脸盆等用品统一摆放整齐。(10分)2)墙面干净,无污痕、无乱挂衣物、无蜘蛛网、无乱贴乱挂、无脚印或球印。(5分)2、床铺及床下(10分)1)床上无乱放衣物,床单平整干净、无褶皱。(3分)2)被子叠放整齐,枕头、枕巾干净。(2分)3)床下物品摆放整齐,无杂物。(5分)3、其他(20分)1)门窗及玻璃干净明亮、无灰尘、无损坏。(3分)2)室内物品摆放整齐有序,行李箱、书籍、鞋、生活用品、杂物等摆放整齐。(5分)3)空气清新,无异味。(2分)4)阳台干净整洁、无杂物堆放、无私搭晾衣竿、私牵晾衣绳现象。(3分)5)卫生间无异味、无蜘蛛网。(2分)6)垃圾桶每日清理,摆放到位,周围无垃圾堆积、无异味、无蝇蚊。(2分)7)清洁工具摆放整齐,干净、不滴水。(1分)8)宿舍内走道上无乱拉绳子、铁丝。(2分)(三)宿舍秩序(15分)1、实行宿舍卫生值班轮流表,落实责任,宿舍成员主动积极认真履行值班人员职责,及时整理和清扫室内卫生。(5分)2、不在宿舍内喝酒、闹事、大声喧哗、赌博或变相赌博,按时就寝。(5分)3、举止文明、礼貌待人、服从管理,严格遵守作息制度、按时就寝,杜绝擅自留宿外人。(5分)(四)宿舍安全(20分)1、宿舍内没有私拉乱扯电线等现象,不使用明火。(5分)2、宿舍内没有管制刀具等危险用具。(2分)3、坚持会客登记制度,主动引领来访者至宿管处及时做好证件记录工作。(2分)4、严格遵守违章物品入宿舍制度。(2分)5、发现可疑现象及时通知酒店相关部门。(2分)6、没有发生重大不安全事故。(2分)7、宿舍楼内无焚烧垃圾,废纸等可燃物品,无燃放烟花爆竹现象。(5分)九、参与意识(5分)宿舍成员积极参与"优秀宿舍评比"活动,活动期间参与意识差,出现不配合检查工作等现象,视其情节扣3—5分。十、公共财物(5分)1、各宿舍门窗玻璃、水电设备完好。(2分)2、公物损坏率、床上用品报损率低。(3分)十一、奖惩措施1、月累计得分最高的前三名宿舍,将授予该宿舍优秀员工宿舍流动红旗一面,并予以该宿舍成员当月20元/人的奖励。2、每周对检查出有问题的宿舍,将对其部门下整改通知书,限令整改。如在三天内未整改到位,对部门第一负责人进行50元/次的处罚;对连续一个月本部门人员宿舍检查排在前五名,对部门负责人进行50元的奖励。3、月累计得分最低的后三名宿舍,将进行通报批评,并予以该宿舍成员20元/人的扣薪处罚。收银制度

篇4：某酒店新员工入职流程

一、双向选择期上班时间自己定

谁都知道,酒店圈内新员工的试用期一般为三到六个月,试用期期间考核非常严格。而在这家酒店你绝对想不到新员工会有什么样的待遇。新员工试用期时间为7天,7天内任何一方提出终止关系的,不计工资;过了7天双方继续工作关系的,7天的工资全部发。试用期期间,新员工上班的时间长短可以自己定,可以全天,可以几个小时,甚至可以是一会儿,如果能顺利度过试用期,则按照全天出勤支付工资。当然,如果七天之内离开的,不支付工资。

二、主管给新员工打杂

在这家酒店当有新员工加入时,主管必须要为员工打杂,给予一些力所能力的帮助,会询问类似感觉怎么样的话语,尽量做到不多说也不多问,尽可能让员工越自由越好,以便日后对症下药。

三、七天后有优秀师傅带

顺利度过考察期后,酒店会安排思想品德好,技能好的师傅带新员工,开始对他们要求规矩。

四、新员工欢迎仪式

新员工加入后的第十天,酒店会举行隆重的新员工欢迎仪式,董事长、主管层全部参加,并上台致辞。此外,老乡之间要彼此熟悉,握手和拥抱,用感情温暖他们。

篇5：员工离职手续办理程序

员工离职手续办理程序:

1员工辞职须向部门提交书面辞职申请。试用期内提前七天,试用期后提前三十天,否则扣除七天(试用期内)或三十天(通过试用期转正后)工资作为提前通知款。

2部门在收到员工辞职申请后,应首先了解辞职原因(可以挽留应尽量挽留),后由部门填写离职审批单,经员工本人及部门经理/总监签字后于三天内送交人力资源部,

3如员工属自动离职(连续三天旷工),则部门应于第四天将离职审批表报人力资源部。

4被开除员工的部门应于当天上报离职审批表至人力资源部并通知员工。被开除员工须于即日办理离职手续,酒店将永不再录用。

5如部门根据营业需要进行裁员,应提前七天(试用期内)或一个月(通过试用期转正后)通知员工本人,并在三天内以书面形式上报资源部。

6经过以上级别逐一审批后,在最后工作日由员工本人到人力资源部领取离职清单,并于三天内办完全部离职手续及结账手续。

7未过试用期的员工辞职时须扣除培训及其他有关费用100元。

8如因劣迹被酒店开除或辞退的员工将永不再录用,被裁员的员工将根据其表现在一年以后考虑再录用。

员工辞职审批权限及程序如下表:

审批级别

报批级别及权限

董事会

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总经理

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部门总监

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人力资源部经理

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部门经理

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总监级

部门经理级

分部经理级

主管级

领班级

员工级