H酒店工程部运行经理岗位职责

篇2：工程部运行工工作考核表

工程部运行工考核表

项目

考核内容

分值

得分

评定标准

备注

业务知识与

技能40分

1、业务知识

10

有足够的业务知识,根据酒店工程部考核

2、外语水平

5

(1)通过金海湾酒店英语A级考核。5分

(2)通过金海湾酒店英语B级考核。4分

(3)通过金海湾酒店英语C级考核。3分

3、业务技能

10

有非常熟练的技术和能力,由酒店工程部考核。

4、劳动效率

5

工作所用时间,根据工作时间比较结果。

5、工作态度

10

有扎实的工作作风,敬业爱岗,视态度考核。

现实表现40分

1、出勤效率

15

根据考勤卡和工作量多少评定。

2、劳动纪律

10

根据法律法规、《员工手册》评定。

3、环境、设备卫生

5

经常保持个人、环境、办公区、设备的无灰尘、油渍。按酒店检查标准。

4、节约意识

5

对汽、冷、暖能源,油、水的节约程度,由记录表参考。

沟

通

与

协

作

20分

1、团队协作

5

与同事团结、协作工作,按工程部规定评定。

2、对一线的配合意识

5

(1)能很好配合一线做好维修工作,态度好。5分

(2)基本能配合一线,态度一般。3分

(3)一般。1~2分

3、部门培训参加情况

5

(1)部门培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分

(2)部门培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分

(3)出勤一般,考核一般。1~2分

4、酒店培训参加情况

5

(1)酒店培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分

(2)培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分

(3)出勤一般,考核一般。1~2分

篇3：工程部安全管理运行控制措施

工程项目部安全管理运行控制

1.为实现项目安全的目标,通过识别重要安全危害因素,确定控制这些因素的活动、方法与要求,以使其的到有效控制。具体工作要求包括:

⑴.逐一确定控制目标、指标;

⑵.制定安全工作计划;

⑶.实施上述目标、指标与措施。

2.运行控制的范围主要控制的安全活动与场所包括:

⑴.工程材料采购及运输、贮存;

⑵.建筑安装与装饰工程施工、检验与验收活动;

⑶.施工与生活污水排放及处理;

⑷.化学危险品、易燃易爆品的保管使用及防护;

⑸.其它。

3.施工现场控制的关键安全活动包括:

⑴.消防控制;

⑵.安全防护;

⑶.高处作业的控制;

⑷.脚手架的控制;

⑸.施工机械的控制;

⑹.施工用电控制;

4.运行控制要求

⑴.实施项目管理策划时考虑并识别安全因素的影响,包括识别项目管理活动的过程与各过程可能出现的安全因素。

⑵.在策划的基础上编制项目施工全过程的控制文件,如施工组织设计或施工方案,施工组织设计或方案须:

①.规定项目的作业活动与过程;

②.与作业活动过程有关的环境和安全控制内容。

③.确定本项目的安全控制目标。

④.对关键的安全活动,编制作业指导书,并予交底。

5.项目经理是项目安全目标的组织实施者,其具体的策划、措施的制定与落实分别委托项目主管生产的副经理与项目安全员负责进行。

6.作业与控制的要求

⑴.组织对项目与安全活动有关的人员进行培训、交底和教育,对有特殊资格要求的人员要持证上岗。

⑵.落实安全的防护措施和清洁设施,包括个人的防护用品与清洁工具。

⑶.针对特定的安全因素落实控制与监督人员。

⑷.实施对供方的影响,具体的方式包括:

①.合同的要求;

②.进场考核;

③.教育与交底;

④.验收与检查;

⑤.过程监测;

⑥.不合格分供方的处理。

⑸.确定并实施安全的控制措施。

⑹.对目标的实施情况进行监测。

⑺.收集不符合信息并实施改进。

7.应急预案与响应

⑴.项目应急与响应要求:

⑵.下列物质或场所为应急准备和响应的重点:

①.易燃易爆液(气)体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气;

②.可(易)燃物体:建筑垃圾、冬季施工保温材料;

③.作业点或场所:现场电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、施工现场配电房、食堂、中心试验室。

⑶.对应急场所工作人员应进行相应的岗位教育和应急知识教育。

⑷.应急消防队每年进行一次消防演习。

⑸.项目对潜在事故或紧急情况发生时迅速做出有效反应,如遇事故性质严重难以处理,应立即联络紧急救援和报告。

⑹.在事故或紧急情况处理完毕,应对应急准备与响应程序进行一次评审或修订。

篇4：某酒店工程部电力运行维修部经理职责

酒店工程部电力运行维修部经理职责

[管理层级关系]

直接上级:工程部经理

[岗位职责]

1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。

2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。

3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

5、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作。

7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。

8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。

篇5：工程部运行主管岗位职责范本

运行主管岗位职责

运行主管直接对工程部经理负责,直接管理锅炉、空调、强电、弱电等设备运行领班。运行主管应具有工程技术专业大专以上学历,初级以上技术职称,初级外语水平,5年以上酒店工作经验,3年以上锅炉或强电设备维修保养和管理工作经验。其岗位职责主要有:

(1)确保动力、电力系统的正常运行,对所属设备系统和人员全面负责。

(2)按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。

(3)对运行故障及时组织人力进行抢修,并制定有效的预防措施。

(4)贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。

(5)做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

(6)做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作,善于总结经验教训,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。

(7)做好所需材料和零配件的采购计划,保证常用材料和零配件的备用量。