工程部岗位职责素质要求
工程部岗位职责与素质要求
一、办公室:
工程部办公室由工程总监、工程部经理、值班工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。
二、工程总监:
上级:总经理
下级:工程部经理、值班工程师、各专业工程师、工程部文员及部属员工
岗位职责:
1、贯彻执行酒店总经理的指令,对酒店总经理负责;
2、制定工程部年度工作计划,报总经理审批后执行;
3、参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达
4、到预定的指标要求;
5、督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与
6、重大的工程和维修任务及技术改造任务;
负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行;
培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。
素质要求:
基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。
自然条件:男性,40岁以上,身体健康。
文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。
外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。
工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上的工程技术管理经验。
特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。
三、工程部经理
上级:工程部总监
下级:值班工程师、主管工程师、各专业领班、文员、工程仓管
岗位职责:
1、负责制定下属主管、领班工作班次表,制定工作计划及进程表。
2、每日巡视、检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其它情况。
3、负责制定每天工作分配及任务表,人员分配完成工作情况。
4、协助督导外聘人员的工程进度及监督质量标准。
5、检查、建议工程部任何设备维修及更换。
6、完成工程总监交办的其它工作。
素质要求:(同工程部总监助理)
篇2：甲方工程部经理职责素质
甲方工程部经理职责与素质
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
如何做好甲方代表
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中重要问题给予及时解决。协调其与相关单位的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。
(2)参与设计方案的选择工作。
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
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