市场销售部经理工作职责(科技公司)

篇2：岗位责任制:公司销售部经理

公司销售部经理岗位责任制

一、在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

二、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

三、掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

四、协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

五、提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

六、联系国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国内外经销商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出签约原则和价格标准。

七、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

八、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。

九、定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

十、参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。

十一、培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

十二、制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

篇3：销售部经理工作岗位职责

作为一名销售部经理,其岗位职责是什么如果你想了解掌握,可以阅读以下这篇销售部经理岗位职责。

1、在总经理(制度职责大全总经理)的领导下,制定销售计划,带领部门销售人员完成饭店销售任务。

2、根据饭店的目标市场及顾客的潜在要求,指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。

3、协助落实各项工作计划和经营预算,有步骤地开发潜在的客源市场。

4、提供参考预算方案,提出销售目标建议。

5、收集整理市场信息,提出销售目标建议。

6、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集,归纳和分析的实际操作工作。

7、督导业务员(制度职责大全业务员)的日常工作,完成具体的销售指标,明确不同时期的销售重点。

8、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售代表(制度职责大全销售代表)的素质。

9、处理销售部日常事务,完成市场营业总监交办的其它工作。

篇4：地产销售部经理岗位责任制

房地产销售部经理岗位责任制

1、负责制订房地产销售计划。

2、制定房地产销售方案和销售制度

3、负责房地产营销策划和广告宣传。

4、负责房地产销售人员的培训考核工作

5、负责房地产市场的前期调研、市场调查工作。

6、负责定期向财务上报销售报表。

7、做好客户档案的管理和信心反馈工作。

8、负责与客户签订《商品房买卖合同》及各项贷款手续的办理。

篇5：房地产销售部经理岗位职责描述

房地产公司销售部经理岗位描述

1、职务名称:销售部经理

2、直接上级:营销策划中心副总经理

3、直接下属:销售主任,租后服务主任

4、本职工作:本公司所有物业的销售工作

5、直接责任:

*负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。

*负责公司销售业务,获取最新市场销售信息,为市场策划提供可靠信息和依据。

*了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的租售策略和租售方案。

*编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。

*负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。

*督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

*妥善处理客户投诉。

*配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

*搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门。

*协助办理客户签约手续。

*协助人事行政部做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。

*协助财务部做好应收款工作。

*协助公司其他部门的工作。

*积极完成总经理临时安排的工作。