劳务工人入场教育考试试卷与答案（治安管理）

篇2：电容器入场后安全措施

本措施适用于高压并联电容器及其装置。为保证电容器组运行前后人员安全及设备完好,特列如下措施。

1、装置入场措施:

1.1电容器的额定电压应不低于所接入系统的最高运行电压,并且还要考虑接入电容器后所引起的电压升高。

1.2装置吊装时,应在供货方现场人员指导下吊装。

1.3安装时应保证装置基础焊接牢固,不得松动。

1.4装置外围应设围栏,围栏与电容器成套装置安全距离应符合GB50060-92国标要求。

1.5电缆在地面铺设时应无接头,平整无交叉。接线时应在电抗器直径1.1倍外。

1.6装置运行时围栏入口吊挂带电警示标志。

1.7投运时,围栏外要有巡视人员。

2、安装调试及运行措施:

2.1用户在安装电容器之前,应先对电容器进行外观检查,检查铭牌与所订电容器是否相符,箱壳、瓷套、出线导杆等是否有损伤及渗漏油。

2.2电容器安装场所应无剧烈的机械振动,无有害气体及蒸汽,无导电性或爆炸性尘埃。

2.3电容器投运前应进行验收试验,此项试验的目的是检验电容器在运输中是否受到损伤。以确保投运的电容器是良好的。此项试验(包括检验前拆线及检验后线路安装时),应在供货方技术人员指导下完成。

2.4围栏需人员进入时应将开关柜退出,人员不得无故触摸电容器。

2.5电容器组中所有电气连接(通电的汇流排、熔断器、放电线圈、断路器、接地线等)必须紧固可靠,任何接触或连接不良,都可能发生电弧引起高频震荡,使电容器过热和过电压。因此建议定期检查电容器设备的所有接触点和连接点

2.6电容器在运行过程中,一旦出现报警、跳开关等情况,应查明原因,在未查明原因前,不得重新合上开关。

2.7在接触自电网断开的电容器的导电部分前,即使电容器已经自动放电,还必须用绝缘的接地金属棒短接电容器的出线端,进行单独放电。

3、拆装措施:

3.1应对电容器装置加挂接地装置,对电容器完全放电后进行。

3.2在搬运电容器时,严禁搬拿电容器套管,以免损伤套管的焊接部位。

3.3电容器应直立放置,套管向上。地面要平整。

河南省豫电中原电力电容器有限公司

二〇一四年十月二十四日

篇3：建筑公司劳务分包与工程分包控制程序

建筑集团公司环境管理程序文件

程序文件名称:劳务分包与工程分包控制程序

1.目的

选择高质量、高素质的分包单位,保证工程质量和改善环境质量,增强集团公司在市场中的竞争能力。

2.适用范围

适用于对分公司劳务分包及工程分包的控制。

3.职责

3.1经营部负责制定并监督实施本程序。

3.2各分公司具体实施本程序。

4.控制程序

4.1劳务分包单位管理

4.1.1分公司在需要签订劳务用工合同时到经营部领取《劳务分包合同》。

4.1.2分公司必须从北京市建委发《外地在京施工企业名录》中选用并承诺执行集团公司环境管理体系文件的劳务队伍作为分包单位,对选取的劳务分包单位的资质证书、营业执照、进京许可证进行审查核实,符合《北京市人民政府关于建筑企业来京施工暂行规定》(以下简称《规定》)的,填写《劳务(工程)分包单位审批表》(EMS/0809-1)。经用人单位经理批准后带相应资料(营业执照、资质证书)上报经营部审批,即可列入《合格劳务(工程)分包单位名录》(EMS/0809-2)。

4.1.3用工单位可不经过4.1.2条款直接在《合格劳务(工程)分包单位名录》中选择劳务分包单位。

4.1.4劳务分包单位注册登记

a.按规定到当地建委办进京注册登记手续;

b.由用人单位到派出所办理户口暂住证;

c.用人单位按《规定》办理外来人员就业证。

4.1.5劳务分包合同书的签订

a.分公司在签订劳务合同时,必须到经营部加盖劳务合同专用章,办完手续后将一份劳务合同交经营部备案。

b.当顾客对所选劳务分包单位进行审定,并提出充分理由反对使用该分包单位时,本企业必须更换该分包单位。

4.1.6每年年终经营部组织劳务分包单位进行评审,分公司填写《外地施工企业年终信誉评价表》。对考核中不合格的劳务分包单位上报集团公司经营部,将此劳务队伍从《合格劳务(工程)分包单位名录》中除去,并将其在全公司范围内通报,一年之内不得使用。

4.2分部、分项工程分包管理

4.2.1当总包单位需要对分部、分项工程进行分包时,必须选择有相应资质和环保意识的分包单位,分包单位在签订施工合同时必须与分公司或项目部签订环保协议。

4.2.2总包方确认的分包单位符合要求时,可选为合作分包单位,并填写《劳务(工程)分包单位审批表》,经分公司经理批准后,带上相应资料(营业执照、资质证书)报集团公司经营部,即列入《合格劳务(工程)分包单位名录》中。

4.2.3分包单位的选定

总包单位可不经过4.2.2条款而直接在《合格劳务(工程)分包单位名录》选取所需分包单位。

4.2.4.各单位与分包单位签订施工分包合同时,同时签订一份环保协议(附件1),连同分包合同送经营部备案。

4.3对分包单位的环保要求

4.3.1分公司、项目部应认真推动和教育分包单位强化环保意识,规范环保行为,实现环保目标。

4.3.2各项目部应督促分包单位自觉加强对各专业人员环保教育,并为整治环境因素提供必要物资器材和创造一定条件。

4.3.3项目部主要对能源、资源、噪声、扬尘、污水排放等项目,严格进行管理和控制,并组织检查执行《施工现场能源资源控制程序》、《扬尘控制程序》、《噪声控制程序》、《污水控制程序》、《废弃物控制程序》。

5.相关文件

W*/EMSC/A-20**《环境管理手册》

W*/EMS/C*/A/0803-20**《扬尘控制程序》

W*/EMS/C*/A/0804-20**《噪声控制程序》

W*/EMS/C*/A/0805-20**《施工现场能源资源控制程序》

W*/EMS/C*/A/0807-20**《污水控制程序》

W*/EMS/C*/A/0808-20**《废弃物控制程序》

W*/EMS/C*/A/12-20**《记录控制程序》

6.标准表格

EMS/0809-1《劳务(工程)分包单位审批表》

EMS/0809-2《合格劳务(工程)分包单位名录》

篇4：矿务集团劳务派遣工管理办法

矿务集团公司劳务派遣工管理办法

为了规范劳动用工管理,合理有序使用采掘劳动力,满足煤炭生产对劳动力的需求,根据《中华人民共和国劳动法》、《省劳动合同条例》和矿务集团公司《关于对联采劳动力进行整合的通知》(某矿司[2004]230号)文件的规定,结合我公司使用劳务派遣工的实际,特制定《某矿矿务集团公司劳务派遣工管理办法》。

一、劳动关系和劳务关系

1、劳务派遣工本人与市、县劳动部门的劳动保障代理机构或劳动部门认可的具有合法资质的劳务中介机构(以下简称劳务派遣机构)建立规范的劳动关系,签订劳动合同,并经当地劳动部门鉴证后,被派遣到煤矿从事井下采掘工作。

2、各生产矿井与各劳务派遣机构签订劳务派遣协议,须经集团公司劳动工资部确认和当地劳动保障部门鉴证后方可生效。

二、招收、培训和录用

1、劳务派遣工由劳务派遣机构按照某矿矿务集团公司规定的招收范围、条件和人数负责招收。

2、经报名、政审和体检,符合录用条件的劳务派遣工,由劳务派遣机构集中送往各生产矿井进行为期一个月的安全技术培训,如果生产矿井不具备四级培训资格或条件受限,可集中安排到集团公司安培中心培训。培训费用从各生产矿井职教经费中列支。

3、经培训考核合格的劳务派遣工,与劳务派遣机构签订劳动合同,建立劳动关系后,矿井方可安排下井作业。

三、待遇

各生产矿井的劳务派遣工纳入本矿统一使用和管理。劳务派遣工在煤矿工作期间,工资待遇实行同工同酬并执行企业的休息休假制度;生产矿井要关心劳务派遣工的工作和生活,为他们提供必要的食、宿、洗澡、就医等方面的便利条件;劳务派遣工在煤矿工作期间,各生产矿井党政工团组织要在政治上关心他们,注重对劳务派遣工中积极分子和生产骨干的教育和培养,做好发

展党团员、工人技师评聘和培养后备干部的组织工作。

四、费用结算

1、劳务派遣工的保险费用、管理(服务)费及其它代扣费用由各生产矿井按月填报统计报表,于次月5日前报劳动工资部。经劳动工资部审核后按月进行征缴,财务部凭征缴单按月从各生产矿井统一征收至劳务派遣工专用帐户。该项资金专款专用,不得挪作它用。

2、劳动工资部负责按季度与劳务派遣机构结算保险费用、管理(服务)费用和代扣费用。财务部凭劳动工资部出具的结算单据与劳务派遣机构进行结算和办理有关付款手续。

3、各生产矿井不得以任何形式与劳务派遣机构结算劳务派遣工有关费用,违反此规定将追究单位领导和有关人员的责任,并按违规金额对责任人处以等额罚款。

五、实行“留转”制度

为了调动劳务派遣工的工作积极性,稳定采掘队伍,对在工作中做出积极贡献的先进工作者和生产骨干,实行将劳务派遣工转为全民合同制工的“留转”制度。“留转”范围、条件和操作程序如下:

1、范围

集团公司各生产矿井劳务派遣工中从事劳务派遣工作三年以上(原采掘轮换工直接转为劳务派遣工的,其采掘轮换工工作年限可以合并计算),年龄在38周岁(含)以下,身体健康人员。

2、条件

(1)、被评为市级(含集团公司)以上劳动模范;

(2)、被评为集团公司年度“文明职工”累计二次以上或矿年度“文明职工”三次以上;

(3)、被评为集团公司年度优秀共产党员一次以上或矿年度优秀共产党员二次以上;

(4)、被聘用为工区区长、副区长、书记、副书记半年以上;

(5)、被聘用为班长一年以上或副班长连续二年以上;

(6)、被评聘为工人技师及以上资格的;

(7)、在集团公司组织的技术比武中获得前三名;

(8)、年出勤在260个工日以上,无“三违”行为,并且在安全生产、抢险救灾等方面有突出贡献者。

3、操作程序

⑴、劳务派遣工的“留转”每年年初进行一次。各生产矿井根据“留转”条件,择优确定“留转”人员名单,上报集团公司劳动工资部。

⑵、劳动工资部根据各生产矿井上报材料,进行审核,对符合“留转”条件的劳务派遣工,集中报市劳动保障部门审批,办理相关手续。

⑶、各生产矿井应当按照公平、公正、公开的原则,将上报“留转”的劳务派遣工名单张榜公示,接受群众监督。

六、其他管理规定

1、劳务派遣工仅限于煤矿(含建井工程处)井下采掘岗位使用,不得安排到井下采掘以外的工作岗位。

2、各生产矿井需补充劳动力,必须提前向集团公司提出书面报告,由劳动工资部负责联系招用劳务派遣工,任何单位不得擅自招收使用劳动力,否则一经查出,将按规定追究单位领导和有关人员的责任,并按擅自招用人数处2000元/人?月的罚款。

3、根据煤矿生产需要,劳务派遣工可以安排在本部井下采掘岗位工作,也可以随本矿其他职工“走出去”到外部从事井下采掘岗位工作,但必须经劳务派遣工所在的劳务派遣机构书面同意后方可外出。

4、劳务派遣工在煤矿工作期间,各生产矿井要加强对他们在安全生产和专业技能等方面的教育和培训,使他们牢固树立安全第一的思想,遵章作业、杜绝“三违”行为。劳务派遣工一旦发生工伤(亡)事故,生产矿井应及时通知劳务派遣机构,由劳务派遣机构负责工伤(亡)的善后处理。同时,协助劳务派遣机构收集相关原始资料,由各劳务派遣机构负责向其所在地的劳动行政部门申报工伤(亡)的认定和伤残等级鉴定。

5、劳务派遣工在煤矿工作期间,应遵守国家法律法规和所在矿的各项规章制度。因违法或违纪构成解除劳动关系条件的,由生产矿井向劳务派遣机构发出书面通知,并提供违法或违纪的事实依据,由劳务派遣机构按规定解除其劳动关系。

七、本办法自下发之日起实施。

八、本办法解释权属某矿矿务集团公司。

篇5：入场教育技术交底

我们册子岛油罐工程是上海石化工程项目部的工程。上海石化工程项目部经理是米广生同志;主管大罐的项目经理是总工程师陈德志同志;工程管理部长是公维建同志;质量安全部长是孙德明同志;现场的安全管理与监督由盛保利负责;现场施工质量检查由孙德明负责;现场施工技术由公维建负责。现场施工人员安排由毕思峰队长负责。

我们办理入场证时接受安全教育的培训中心是册子岛项目经理部的会议室;讲课老师是项目部安全组的刘家骥、佟永平安全工程师。岛内册子影院北侧既是乡卫生保健所;岛上居民和现场的所有施工人员有病或受到意外轻伤事故伤害时均可在此处进行简单的救治。

现阶段国际上流行的一体化管理既同我们十公司的HSE管理相同。健康管理、安全管理、环境管理的英文缩写HSE。在这个管理体系中,包括为制定、实施、实现、评审和保持HSE管理方针所需的组织结构;计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源;其最终目的是追求最大限度地不发生事故和危害;不损害员工的健康;不破坏自然环境。根据多年的实践证明在每个项工程、每项作业中,不发生事故就是最大的效益。避免事故的发生和减少施工中的伤害,最重要的保证是依靠每位员工的自觉性和提高职工个人的安全防护意识。只要大家严格遵守各项安全操作规程,正确合理的使用劳动保护用品,克服麻痹大意,抱有侥幸心理的想法,在每次施工其间杜绝违章作业、冒险作业;只要时刻做到爱护自己、爱护家人、爱护他人,就能完全避免不必要的伤害。

为在本次油罐工程施工过程中更好地贯彻十公司《安全、环境与健康管理手册》和册子岛工程项目经理部下发的《HSE管理制度》及国家有关安全、环境与健康的法律、法规、落实和实现施工期间的HSE管理目标,安全、高效、优质的完成本次油罐工程的施工,我们项目部特制定册子岛油罐工程项目的HSE管理规定。?

管理方针是:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。

管理目标是:1.死亡事故为零。2.重大设备、火灾、爆炸事故为零。

3.重伤事故为零。?4.一般事故控制在5‰以下。?5.无环境污染。

?6.无职业病伤害。

油罐施工员工的职责是:严格遵守自己的安全承诺;对本岗位的HSE工作负直接责任。作业中严格遵守HSE标准制度及本岗位安全操作规程,不违章作业;不冒险作业。自觉接受HSE教育和培训;不断增强HSE管理意识及自我防护能力。上岗时按规定着装,戴好合格的安全帽系好下颌帽带、穿防护鞋,并做到能妥善保管,会正确使用各种劳动保护用品,特别是消防器具。

遇到不具备HSE规定的作业条件,或是错误的指令,所有能危及到施工作业人员的安全时,作业人有权向各级施工负责人提出拒绝作业的要求,并及时向现场HSE监督员报告。员工除有权拒绝违章作业的指令外,对他人违章作业有权加以劝阻和制止,特别是发现对他人有危害时必须及时通告当事人。

?职工要学会正确分析、判断和处理各种事故;力求把事故苗头消灭在萌芽状态。一旦发生了事故,要果断正确处理。在积极参加抢救工作的同时,及时向上级领导或有关部门报告,并保护好事故现场。遇到火灾事故,首先应关闭电源、气源利用灭火器或其它工具扑救初期火灾。当火势猛烈无法控制时应组织人员立即逃生;避免无谓的牺牲。

?现场使用的所有气瓶,不允许就地平滚,应采用扁担抬着或平板车运输,乙炔气瓶必须直立使用,但不允许将气瓶靠在电器设备和能活动物体上,应选择一块平整地,砸入钢质立杆采用麻绳或铁丝捆绑牢固,预防气瓶歪倒;两气瓶之间的距离要保持在5米以上、两瓶与动火点之间的距离要大于10米。夏季高温天气要有遮挡防晒棚对气瓶进行保护。

使用石油液化气火焰加温时,气瓶必须使用减压阀、气带胶管不允许过长、两端接头必须使用专用带卡紧固。点火前必须先检验有无漏气现象;操作人员应选择上风位置、戴长皮防护手套、先开启液化气瓶阀门、调整减压阀压力、缓慢开启烤把控制阀门;点火后将气压调整到合适的位置使用。烤把做移动动作时应注意其他作业人员;埋弧横焊机使用的烤把应固定牢靠;每次加温作业结束后必须立即关闭液化气瓶总阀、严禁关闭烤把手轮,让气带内长时间存压。液化气瓶严禁倒立和加热使用、与动火点要大于2米。

?每日的施工垃圾和边角废料要及时清理,焊条头、焊渣、废焊丝要回收,集中到指定地点,使用的工具和待用的材料要摆放整齐,不允许随意堆放。

?高处作业在2米以上必须系挂安全带,要求使用检验合格的安全带。高处作业使用的工具和机具要设法固定,尖圆楔、扁方楔必须存放在工具筒、工具箱内,以防坠落伤人。所有的工具材料在工作中断或结束时都应带到地面,不允许投掷、抛接。罐内登高作业要走人行斜梯;进罐内作业要从人孔上方有钢板防护顶棚的安全通道出入。遇到紧急情况应沉着不慌乱,迅速转告工友撤出作业区,到紧急集合点会合。

进入油罐项目部的所有员工,必须严格遵守项目部的HSE管理规定,遵守现场治安管理规定及施工现场、材料堆放场的动火规定。施工现场内禁止赌博、吵架、斗殴、追逐、奔跑、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子、饮酒和吸烟。

所有员工应在指定的工作范围内完成指定的任务,做到严格遵守安全操作规程和工作纪律,严禁窜岗,乱动和自己无关的设备。严禁故意损坏或乱动消防器材,严禁随意挪动和改变安全警告牌、电缆标识牌的方向。

所有的员工不得有辱骂、攻击和被认为能对安全管理造成危害的行为,否责将受到经济处罚。当员工受到三次同类违章处罚后,将被没收证件,令其退出本施工工地;情节特别严重的不服从安全管理的将被逐出本施工现场。

?所有员工禁止在工地居住,大小便应使用本单位或业主提供的厕所。现场内的各种防护设施、安全宣传牌、未经批准不得拆卸损坏和跨越警戒围栏。

所有员工必须配带安全操作证胸卡进入施工现场;特殊工种必须持有效期限内的特殊工种操作证上岗,无关人员不得擅自进入施工现场;从事焊接作业的电焊工,应按十公司HSE的管理规定配带有安全帽的电焊专用面罩;所有参加本次油罐焊接的电焊工,必须经过安全培训和专业考试合格后,方可进行与本人合格项目相对应的焊接作业;特别是自动焊接设备的操作作业。

?射线探伤作业一般安排在夜间进行。需要探伤作业时应先制订出作业计划及施工方案,上报项目部安全组审批。进行探伤作业前,应在规定的时间内提前将实施的时间、位置、危险区域的界限范围,上报并办理允许射线作业票后方可进行作业。探伤作业区周围必须设警戒线、加警示灯,道路口设专人监护。

?罐内搭设脚手架时必须经施工负责人批准、设定看护人后方可进行作业。登高架设作业时要求穿软底胶鞋。搭设作业前,作业人员必须熟悉施工方案,按技术要求施工。每个结构单元的外侧均按等份布局。每个三角架必须认真检查,包括挂钩、立杆插头、调整螺丝及所有影响三角架强度的部位。不允许有裂纹、开焊现象、必须保证能安全使用。登高架设作业时,必须系挂合格的安全带。高处架设作业尽量避开中午高温和夜间作业;两跳板搭接处不允许超出300mm,,三角架与三角架之间跨度不允许大于2.6米,作业平台宽度为并排三块跳板的宽度。所有的捆绑铁丝必须与三角架连接;捆绑的铁丝头不允许过长或向上翘尾巴,跳板平面上的铁丝头必须打倒。安全上护栏横杆不允许低于0.9米,中护栏不低于0.3米.立杆尽量垂直;外侧护栏面加竹编板,所有挂钩必须紧固不允许松动;斜梯安装时必须制定好标高和跳板联结部位。每次搭设完毕的脚手架,施工单位首先要进行自检,符合以上规定后,报安全部门检查,经专职安全员检验合格后,办理移交手续,挂合格标示牌后方可使用;未经检查的或检查不合格的严禁交付使用;擅自使用的班组按十公司管理规定处罚。拆卸或搭设脚手架作业时不允许抛接物件,应采用传递方法;搭设完的跳板必须及时捆绑,护栏随跳板及时同步搭设确保作业人员的人身安全。.加强文明施工管理,待用的材料要摆放整齐;拆卸下来的废铁丝要及时回收清理。

在本次施工现场进行全面工程管理的是册子岛工程项目经理部,所有管理人员全部戴红色安全帽。负责现场施工安全、质量、管理的是北京华夏监理公司,戴白色安全帽;现场保安穿制服,负责门岗和码头的保卫。在今后的施工过程中,不管是哪个方面的人员,只要有人提出要求和意见,即表示这个人在某一方面可以管着我们,希望大家注意,态度要端正,要不卑不吭,要先停止作业,找有关人员或领导来解决,不要同人家顶撞和争吵。在施工现场内发生打仗事件,处罚当事人个人罚款500-1000元,同时罚所在单位工程款1万元。

本次油罐项目部下发的安全奖罚规定是依据十建公司HSE管理文件条款,是针对油罐工地制定的;现场施工人员个人违章,视情节轻重对本人进行经济处罚,罚款由本人承担;对多次发生违章现象的施工班组的班长也要进行相应的经济处罚,对班长的罚款由管理不严的班长本人承担,不允许班长私自从奖金内扣出。对多次从复一种违章作业的现象或不服从管理的班组,将扣发班组当月奖金总额的5-20%。各班组的安全活动记录本必须坚持每天记录,要根据当天的工作内容制定出相应的安全措施,严禁将安全活动记录流于形式;达不到应有的效果;质安部将采取不定期的抽查、发现两次漏记的班组将扣罚班长20元;施工班组长在每月上报工程任务单时,必须带着本班组安全活动记录本,否着不给予签发任务单,因此造成的一切后果由班长自己承担。

最后提醒大家注意,今天参加听课的全部人员都是十公司的员工,大家只是来自全国各地的不同项目部。

十公司现任经理是车林宝同志、HSE管理者代表是胡华忠同志、现阶段的HSE目标为:强化全员的HSE教育培训、增强员工的HSE管理意识、开展危害控制和隐患治理、防止事故发生和环境污染、创造良好的工作生活环境、确保施工安全和员工健康。

中国石化集团第十建设公司

?上海石化工程项目部质安部

?2004年4月30日