工程项目施工过程中质量控制
工程项目施工过程中的质量控制
我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制,一切与质量有关的工做均处于可控之中。
1、施工准备阶段的质量控制
(1)坚持图纸学习与会审,领会设计意图,提出修改建议,避免产生技术事故和工程质量问题。
(2)不断完善和优化施工组织设计,使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。
(3)严格组织技术交底。
(4)控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验,用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验,经检验不合格的材料不准进入现场。
(5)为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。
2、施工阶段质量控制
(1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。
(2)实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件,即"人、机、料、法、环"必须符合质量要求;二是监控工序活动效果的质量。
(3)加强质量检查,包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等,对关键工序实行旁站监察。
(4)严格设计变更管理。
(5)加强对成品保护,施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护;对产品的保护,着重抓施工顺序和防护措施,不颠倒工序,按正确的施工流程组织施工,防止前道工序损坏或污染后道工序。
(6)注意积累施工技术资料,做好工程日志,全面、科学、准确,及时地记录试(检)验资料,完备手续,按规定计算、整理、归档。
3、竣工验收阶段质量控制
(1)坚持竣工标准。
(2)做好竣工预检,待确定全部工程项目符合竣工验收标准后,再向建设单位申请竣工验收。
(3)按规定整理、编制竣工验收文件。
4、保修回访阶段的质量控制工程竣工后,我单位在一定期限内对工程进行回访,听取建设单位意见,对属于施工质量问题,负责返修,不留隐患。
篇2：工程项目施工过程控制程序
工程项目施工过程控制程序
1、一般过程的控制
1.1工序控制
1.1.1在组织编制施工组织设计时,应根据设计图纸、标准规范及合同要求确定直接影响工程质量的一般工序和关键工序。
1.1.2一般工序的控制执行国家现行的施工验收规范、技术标准和技术操作规程。
1.1.3技术准备部组织对关键工序编制施工技术方案,明确作业人员、管理人员的职责,确定施工机具、设备,并安排适宜的工作环境,明确检验标准和验证人员。
1.2现场准备
土建工程部负责组织开工前的现场准备工作;包括对现场勘察、测量定位、放线的控制等,由测量人员作好记录。
1.3技术交底
1.3.1施工前,应向作业人员或分包商进行技术交底,填写并保存技术交底记录。
1.3.2技术交底的依据是:施工图纸、施工规范和规程、工艺标准、安全规程、质量评定标准、施工方案、项目质量计划、技术措施等。
1.4设计变更、工程洽商
1.4.1设计变更、工程洽商,由设计监理、业主单位及施工单位汇签后生效。
1.4.2对设计变更、工程洽商的评审按本手册第4条款的规定办理,办理单位负责将签字齐全的设计变更、工程洽商发送到有关部门和分包商。
1.5施工环境
对施工前和过程当中的施工作业环境及安全工作的管理,由安全文明部组织按公司《文明施工管理办法》的规定执行并做好记录。
1.6施工机械
1.6.1安全文明部负责对进场设备组织验收,并填写保存验收记录,并建立项目设备台帐。
1.6.2安全文明部负责编制施工机械设备维修保养计划,并按计划组织维修保养,保证设备能力,做好并保存相应记录。
1.6.3安全文明部应对分包商自带机械设备运行状态进行检查,督促分包商进行维修保养。
1.7检验、测量和试验设备
施工过程中使用的检验、测量和试验设备,按第12条款的规定本手册进行控制。
1.8验证
对过程中形成的质量特性的验证,主要通过作业人员或分包商自检,工程部和质量部监督核验的方式来进行。具体为:
1.8.1隐蔽工程检查验收:
a由工程部组织,准备部和作业人员或分包商参加对隐蔽工程的验收。验收合格后,质量部填写隐蔽工程检查验收记录,并通知监理、设计单位进行验收并在隐蔽工程验收记录上签字,以作为下道工序可继续施工的依据。
b准备部负责保管隐蔽工程验收记录。有关方面如在检查中提出处置意见,则应在处置合格后,由质量部重新组织复查,并填写复查记录。
1.8.2工程预检
工程预检由工程部组织,质量部、作业人员或分包商的负责人参加。质量部负责填写并保存预检记录。
2、特殊过程的控制
那些通过后续检验不能完全确定,而需预先进行控制的过程,规定为特殊过程,本项目的特殊过程为钢结构焊接和地下防水工程。
2.1特殊过程的预先鉴定
2.1.1土建工程部组织对特殊过程中的操作者、施工设备、物资、施工技术(结构焊接,另包括焊接工艺评定)方案、作业环境条件等要进行预先鉴定,填写特殊过程预先鉴定记录并保存。
2.1.2安全文明部负责对参与特殊过程施工的操作人员的资格进行确认,即所有作业人员必须按规定要求持证上岗。
2.1.3对特殊过程中的首件产品要进行检验,确认技术指标及操作技能达到规定要求后,方可进行上岗操作。
2.1.4特殊过程的首件产品检验,土建工程部应通知技术准备部、质量部参加。
2.1.5安全文明部负责对施工设备的确认,以判定其能力是否满足过程需要。
2.1.6物资采购部负责对投入到特殊过程的物资质量进行共同验证。
2.1.7现场经理组织对施工作业环境进行确认。
2.2特殊过程的连续监控
2.2.1作业人员负责进行连续的过程参数监控,并填写连续监控记录。
2.2.2质量部除检查项目特殊过程的预先鉴定情况外,还应对特殊过程实施情况进行抽查。
篇3：工程项目施工过程中安全监理主要内容
工程项目施工过程中安全监理工作的主要内容
l、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施,制止违规施工作业。
2、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查意见;情节严重的,由总监下达工程暂停施工令,并报告建设单位;施工承包单位拒不整改的应及时向市面上建设局或安全监督部门报告。
3、督促施工承包单位进行安全自查工作;参加施工现场的安全生产检查.
4、复核施工单位的施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
5、安全监理人员对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。
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