景观工程施工质量技术保证措施
住宅景观工程施工质量技术保证措施
在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部门分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位、定责任、定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。
1施工图纸会审
施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审查图纸,发现问题,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,并由设计方提出变更资料。
2技术交底
技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。
3测量、计量和试验设备控制
在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实,并且处于有效期内。具体控制措施如下:
1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。
2、计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。
3、计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
5、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。
4施工日记管理
施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、明了,能反映出质量监督和管理动态及面貌,特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。
5积累工程施工技术资料
工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后,便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此,国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累,要求按规定做到齐全和准确、充实,把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则,全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门,并不得有伪造、涂改、后补等现象。
篇2：工程项目施工进度控制措施
工程项目过程控制:施工进度控制
1管理原则
抓好开工前准备工作和竣工扫尾,用网络技术控制工程进度,苦干、巧干争速度。
2管理办法
1、抓好开工前准备工作,及时组成项目管理班子,分工负责,重点抓好临时设施及内业准备工作。
2、应用网络计划控制工程进度,在分阶段控制网络的基础上,认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单,同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划,计划人员随时到工地检查进度情况,及时利用计算机调整网络计划。
3、抓好各施工班组队伍的施工进度,在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下,适当延长每班作业时间,并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张,可组织其他工种班组帮助其进行抢工。
4、建立现场碰头会制度,每天工作结束后,开现场碰头会,通报和交流各部门当前工作情况,安排第二天工作,并进行各种交底,随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议,解决相互配合中存在的问题。
5、做好工序前的准备工作,在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作,如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等,并检查落实。
6、集中力量抓好竣工扫尾工作,做好扫尾阶段各工种的协调,增加成品保护人员,制订有效的成品保护措施,避免返工修理,成立各工种参加的混合扫尾小组,提高扫尾劳动效率,同时加强这一阶段的质量检查。
7、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工,保证现场机具能得到及时修理。
8、利用各种方法激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料、人工费及其它日常开支。
篇3：住宅景观项目保证工程质量措施
住宅景观项目保证工程质量的措施
第1章质量承诺
一旦我方中标,我方承诺的质量目标为:优良。
第2章组织保证
为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量地完成。
质量保证体系详见附图。
第3章文件和资料控制
我方在文件资料控制方面,严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。
第4章物资采购质量控制
材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、植物等必须在合格分承包方中选择。对工程质量有一定影响的物资,如砂、石料、砖等一般物资,按合同要求和有关规定,就近对合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣产品,查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场,保证工程顺利进行。
篇4：大厦基坑支护工程质量保证措施
大厦基坑支护工程质量保证措施
为确保工程质量,必须严格按设计要求、规范和质监站的有关规定组织施工,必须认真按本施工组织设计的有关规定组织施工,同时必须实施如下质量保证措施:
(一)重要保证措施基坑置于淤泥层和淤泥质黏土层,该土层含水量较高,土质差。因此必须引起高度重视,认真采取如下措施确保围护安全。
(1)确保喷射面层质量,防止外部水浸入坑内,保护土体结构不受破坏。
(2)力求缩短边壁暴露时间。根据土钉的施工进度适当调整工作面开挖速度,以便在工作面开挖24~36h内完成土钉施工。
(3)要确保土钉质量。尤其进入淤泥质粉土层后,必须确保土钉长度、角度、注浆和混凝土面层的工程质量,减少围护体的位移量,以便使围护体具有可靠的稳定性,有效地保护围护体自身的安全。
(4)及时进行抗拉拔试验,加强施工监测,实行信息化施工,根据监测结果及时调整技术参数和实施加固措施,确保工程质量。
(5)根据地层土质情况适时调整设计,以便既能有可靠的结构稳定性,又能降低工程成本。
(6)注意保护围护周边的管线,施工前摸清其走向和位置,土钉施工时尽量避开。
(二)常规保证措施
(1)该项工程为确保安全施工,必须严格按施工规范和验收规范组织施工。
(2)认真贯彻质量管理责任制,建立建全质量保证体系,责任到人,各尽其责。
(3)严格把好材料进货关,严格水泥的进货检查,不合格的水泥不得使用。
(4)测量定位必须准确无误,应认真对大样进行复核。
(5)加强计量管理。要责成专人负责施工过程的计量管理,随时检查计量器具,认真计量,确保浆液质量。
(6)实行工序的质量跟踪管理。从测量控制--放样--土钉施工和基坑
开挖的全过程都要实行专责质量跟踪管理,逐道工序都要把住质量关,前道工序质量达不到质量要求,后道工序不准施工。质量的跟踪管理要坚持实行质量自检、互检和检验的管理办法。
(7)要重点抓好质量管理的关键工序和技术参数:
1)定位;
2)土钉标高和间距、土钉长度,土钉打入角度;
3)土钉接长焊接质量及面层钢筋铺设质量;
4)土钉与面层钢筋及加强筋的连接质量;
5)注浆的质量;
6)确保做到压顶板和土钉墙面平整。
篇5：苗木种植质量控制保证措施
苗木种植质量控制及保证措施
为了达到该标段绿化的整体效果,我们将严格按照国家、省、市的相关行业规范及甲方、设计单位、监理单位的有关要求,把握好土壤整理、定点放线、苗木质量、苗木栽植、色块图案、草坪建植、病虫害防治等几个关键工序的技术质量管理。
(1)苗木出圃时挑选健康、符合设计规格的苗木起挖,不符合规格、有病虫害的苗木坚决不许出苗圃,所有的苗木须带好土球并对土球用草绳进行捆扎,土球松散的不要,土球直径达不到要求的不要;
(2)苗木运输过程中,排专人押车,严格控制苗木的包装、起吊、上车、捆绑固定、下车等程序,对因运输损坏、不符合甲方要求的苗木坚决不用。
(3)除施工人员把关外,并配有专门的质量监督管理人员对施工过程进行全方位的质量监督,实施全过程实行"三控制"(质量控制、进度控制、投资控制),"三管理"(安全生产管理,文明施工管理,施工合同管理)的监理和管理,并报请施工监理进行现场监督或签证。
制度专栏
