学校建筑施工质量检测方法
学校建筑施工质量检测方法
1质量检测组织与程序
1.建设单位负责组织施工、监理、设计、勘察、消防、环保、规划单位共同对单位工程进行验收,并上报区建设工程质量监督站备案。评选区级以上优质工程由区质监站负责推荐,专家组织评审。
2.公司质监部门负责本工程地基与基础工程、主体结构工程检验和验收,竣工交付。
3.公司质监部门、技术部门共同负责本工程关键过程、特殊过程施工的检验、试验和验收管理。
4.项目经理部具体实施进场物资和分部分项工程(半成品)的检验和试验,组织相关人员进行不同形式的检查工作。
5.现场分部分项工程质量验收由项目部自检,再由业主和监理评定等级。
6.进场各类材料由现场监理验收并送检测中心试验。
2检测方法
1.方法
1)过程检验:对工程施工过程的全过程跟踪检查,特别是关键过程、特殊过程的检验;
2)节点检查:对分部分项工程进行检查;
3)抽样检查:对一般工序,有疑问的在施工中进行抽样检查,不符合要求的应及时开具不合格报告,督促施工操作人员整改实施;
4)最终检验:即单位工程完工后,进行检验评定。
2.方式
1)班组自检:施工班组按照施工验收规范和操作工艺的要求,边操作边检查,误差控制在规定范围内,否则立即整改。
2)项目经理部专职检查:当分项工程完工后,项目经理部质量员组织有关人员对分项工程的质量进行评定。
分部工程完工后,由项目经理部质量员组织验收与检查,交项目主任工程师评定。
3)公司质监部门组织检验:单位工程完工后,在项目经理部检查与评定的基础上,由公司质监部门组织相关人员进行复验评定,并保持检验记录。
4)区质监站检查核定:建设单位组织有关单位对单位工程验收评定质量等级后,报区质监站检验核定,经确认后方可申报竣工备案交付使用。
篇2：学校工程渗漏质量通病预防措施
学校工程渗漏质量通病预防措施
工程质量渗漏通病,给使用者带来极大的烦恼,严重影响了用户的正常使用,工程质量通病主要有屋面、卫生间、地下室、外墙门窗等部位渗漏,管道堵塞、装修视面起壳等,本工程一旦由我公司中标,将把通病作为工程质量控制的关键,并根据本工程特点,采取有针对性的预防措施。
1屋面渗漏预防措施
1.1原因分析:
屋面渗漏的主要原因有:保温层、隔热层起壳,防水原材料质量不合格,找坡层坡度不足,卷材铺设搭接不足,逆水铺贴,撬边粘结不牢,穿越屋面的管道、通风井等处节点部位。
1.2预防措施
1、施工前基层保持干燥,直至水泥砂浆翻白止,表面清洁干净,平整坚固,不起皮、不起砂,防水层平整均匀,无脱皮、裂缝、起泡等缺陷。每刷一度应待其充分干燥后再刷下一度。在涂层结膜结硬之前,不得在其上行走。防水涂料、防水卷材上浇细石砼时,应严格把关,注意手推车在其一行走,倾倒时损伤防水层。
2、穿越屋面的透气管,落水管等管道穿越外,用细石砼二次灌实,并用氯丁胶在管道四周涂刷二遍,在盛水试验以后确实无渗漏情况下,再用水泥砂浆粉面,然后在管道四周做成3
篇3：学校建筑工程－质量保证体系
学校建筑工程质量保证体系
1目标承诺
我们承诺的本工程质量目标为:
保证达到珠海市优良工程等级:若竣工验收未达到珠海市优良工程等级,自愿扣罚工程承包价的2.0%。
2保证体系
根据合同要求的质量目标,我公司制定明确的质量计划,建立工程专职质量管理机构,设置全面质量管理(TQC)领导小组,实现管理业务标准化、管理流程程序化,配备必要的资源条件,建立一套灵敏的质量保证体系。
1)项目经理部设专职质量监察部,负责本工程的全部质量管理工作。
2)建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责,层层落实。
3)在项目经理和总工程师的领导下,由专职质检工程师组成质量监察部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。
4)质量监察部每周组织一次质量大检查,经常召开工程质量分析会。
5)施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
6)班组坚持"三检制",自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
项目质量保证体系框图如下:
质量体系要素及职能分配
(1)项目经理是该项目的总负责人,对公司总经理负责,接受公司各职能部门的指导和监督。直接领导材料设备组、合约预算组。
(2)技术负责人程师向项目经理负责,接受公司各职能部门的指导和监督。分管技术组、质量安全组。
(3)项目副经理向项目经理负责,接受公司各职能部门的指导和监督。分管工程组。
(4)项目各部门向分管领导负责,接受公司各职能部门的指导和监督。
质量保证体系要素及职能分配表如下:
质量体系要素及职能分配表
序号要素名称公司总经理公司总工项目经理技术负责人项目副经理施工员质量安全员内业技术员材料设备员预算成本员
1管理评审▲△△△△△△△
2合同评审▲△△△△△△▲
3文件控制▲△△△▲△
4施工设备管理△△▲
5工作环境管理△▲△
6产品策划▲▲△△△△△
7业主沟通与服务△△▲△△△
8工程分承包方控制▲△△▲△△
9材料采购控制△△△△△△▲
10施工过程控制△△△▲△△△
11顾客材料产控制△△△▲△▲
12标识和可溯控制△△▲
13监视和测量控制△△▲△△△
14产品防护▲△
15不合格品控制▲▲△△△
16工程保修和服务△△▲△
17数据分析△△△△▲
18纠正措施△△△△▲
19预防措施△△△△▲
注:▲表示主要责任人△表示次要责任人
3组织机构
我司在工程建设期间,将贯彻政府监督、社会监理、企业自检的方针,坚持"谁施工,谁负责"的原则。组织三级管理的质量组织体系,即第一级为施工第一线具体操作班组工长及管理人员,具体实施各项质量自检保证制度;第二级为在项目工程监理制度下,项目经理负责,技术负责人、项目质量员具体实施,负责对场内监督检查和内业资料的收集、整理和汇总;第三级为企业行政领导责任制下,企业质监部门负责,对第二级管理人员监督检查。
施工前,建立完善的施工管理组织机构,明确各管理机构和管理人员的质量职责;组织管理机构如下图所示:(略)
篇4：某学校建筑项目经理质量职责
学校建筑项目经理质量职责
1)对所承建工程进行全面决策,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其履行职责。
2)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策,执行公司有关文件规定的各项质量职责。制定并实施项目管理措施,组织分部工程质量检验评定。
3)认真履行与业主的各项合同条款和公司的有关目标责任状;
4)负责组织项目贯标工作;组织实施公司的质量体系文件。
篇5：学校项目建筑技术负责人质量职责
学校建筑项目技术负责人质量职责
1)在项目经理的决策下对工程进行全面策划,组织实施公司有关质量管理文件,分管项目技术组的工作。
2)组织编制施工组织设计、技术文件、技术复核、月计划、试验、计量、材料需用计划和项目质量计划。
3)对项目上的质量体系文件进行全面负责。协助项目经理对工程质量进行控制,负责对不合格品进行评审。
4)负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。
5)负责项目部同业主、监理、设计单位有关技术问题之交涉。
6)全面负责"四新技术"工作的推广应用;
7)组织日常工程质量施工检查、负责质量事故的上报和处理工作;
8)负责组织分部工程验收和工程竣工验收工作;
9)配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作,对检查中指出的整改意见负责落实;
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