岗位责任制:采购

篇2：岗位责任制:采购员

作为一员采购员,其岗位责任制是怎样的为了令大家掌握自身的岗位职责,以下列出一则采购员岗位责任制,供参阅。

一、按计划采购。各单位根据实际需要,编制物资、家具等采购计划,报经校领导批准后,按计划品种、数量、规格、型号进行采购。

二、应根据实际消耗保证供应,不积压的原则采购。若改变采购计划,必须先经领导批准。

三、认真负责地完成采购任务。在采购过程中,要货比“三家”,购买价廉物美物品,不买假冒商品,不买残次品,不买不合格产品。

四、交保管员办理入库手续,采购的一切物品交保管员验收、入库(填写入库单)。

五、及时办理帐务手续。根据采购计划,办好清款手续,(验收人签字、领导批准和凭证发票存根、发票、入库单)。及时报帐、不拖不欠。

篇3：岗位责任制:采购主管

采购主管岗位职责是怎样的如果你想深入了解,可以参考以下这篇采购主管岗位责任制,仅供各位采购主管参考。

1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向经理(制度职责大全经理)负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;

4.负责对采购人员的培训、考核、评比、激励;

5.草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划,并组织实施、检查监督及控制;

6.负责审核申报的采购计划,严格控制采购成本;

7.监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报;

8.负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;

9.负责应付款的审查工作;

10.收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;

11.组织对物资市场信息的收集和分析工作;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;

12.按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;

13.发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;

14.对所选样的规格、质量全权负责;

15.定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验,改进工作方式,提高效率、降低成本;

16.改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

17.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

18.按时完成公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他工作任务。

篇4：岗位责任制:采购经理

本文系一篇优秀的采购经理岗位责任制,各位采购经理如果不清楚自身的岗位职责,可予以本文参考。

1、主持采购部的全面工作,做好采购管理(制度职责大全采购管理)工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。

5、制定物资采购原则,并督导实施,突发情况需要公司总经理(制度职责大全总经理)汇报。

6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。

篇5：岗位责任制:采购人员

作为一名采购(制度职责大全采购)人员,其岗位责任制是怎样的以下提供一则采购人员岗位责任制,供参考。

一、作风正派,吃苦耐劳,有一定业务知识,热心与熟悉本项工作,服从采购管理(制度职责大全采购管理)员的管理。

二、采购员要按照批准的采购计划积极组织进行订货采购。精密贵重仪器的采购需经主管系主任批准,报设备科备案后,方可订购,常用仪器药品采购经主管系主任批准即可订购。购置仪器、药品、设备坚持质量第一,并严格执行财务制度。

三、采购员要熟悉供应渠道,努力做到购置物品价廉物美,保证供应。要经常检查订货合同和到货情况,及时组织提货和催货。所购物品提回后立即交库房验收,发现问题及时处理,对易燃、易爆、剧毒危险品的采购,搬运要细心,严格按照有关规定办理。

四、采购员要做好样本资料的收集、整理、保管和使用工作,经常了解市场信息,熟悉经管物品的名称、规格型号、使用性能,该仪器的附件和价格变化,把好质量关和价格关,对使用者起参谋和指导作用。

五、采购员要加强与库管员的联系,经常深人库房了解库存,协助库房管理人员搞好正常供应,做好合理储备工作。要防止款已付而货不到事件地发生。增强责任心。

六、仓库管理员(制度职责大全仓库管理员)对所购物品质量提出异议时,要查清原因,提出具体意见,并及时办理退货手续。

七、采购员要严格执行报销制度,做到财务手续清楚,结帐及时,对采购情况注意与实验室主任勾通并向系主管主任请示汇报。

八、若所采购得的物品质次价高,或故意虚报价格,一经查处,应严肃处理。严格考勤制度,采购不及时以致影响教学、科研,亦应严肃处理。