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网站技术总监工作岗位职责

编辑:制度大全2019-03-31

作为一名网站技术总监,其岗位职责有哪些以下是一篇网站技术总监岗位职责,仅供各位参考。

1、直接对公司总经理(制度职责大全总经理)负责,完成其指定工作方案或达到工作目标。

2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。

3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。

4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。

5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。

6、负责技术部门人事任免工作,随时吸纳和筛选技术人才骨干。

7、保证公司网络和技术型产品的安全性,制定技术部门保密计划。

8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排,合理划分工作职能。

9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。

10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程,保证公司内部网络畅通。

11、制定技术部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善;

13、建立技术性独立考核制度,和规范性程序和产品开发要求。

篇2:公司技术总监工作岗位职责

作为一名技术总监,其岗位职责包括哪些。如果你想掌握其详情,可参考以下这则公司技术总监岗位职责,仅供各位参考。

1负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;

2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;

3负责规划并形成公司行业解决方案;

4参与公司重大业务问题的决策;

5协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;

6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;

7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

8负责参与重要项目的售前支持;

9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;

10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;

11负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;

12负责对下属部门经理(制度职责大全经理)及相关有工作关系的人员进行考核;

13参与公司文化建设工作;

14定期向总经理(制度职责大全总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;

15参与公司总经理会议或其他重大会议;

16完成总经理交办的其他工作。

篇3:制度职责大全技术总监工作岗位职责

为了方便各位制度职责大全技术总监了解其岗位责任制,以下提供一则制度职责大全技术总监岗位职责,仅供各位参考。

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格产品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

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篇4:岗位责任制:设计总监

作为一名设计总监,其岗位责任制是怎样的以下以服装行业设计总监为例,为大家提供一则设计总监岗位责任制,供参考。

一、制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等计划表)

1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等)

2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等)

3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,采取争对性的开发计划)

二、组织服装设计:

1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产;

2)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;

3)拟定服装产品设计的全过程设计流程;

4)负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;

5)独立设计国内最新流行的服装产品。

三、外部联系:

1)协调部门的内外关系;

2)参与组织年度订货会,设计展会风格;

3)负责与供应商、加工商进行谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。

四、负责部门内部管理:

1)掌握自身的岗位职责,分配新品设计、开发任务,协调人员关系;

2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养计划;

3)负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户。

篇5:市场总监工作岗位职责

以下是一则市场总监岗位职责,仅供各位制度职责大全市场总监参考。

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、负责核准制度职责大全销售经理、制度职责大全销售代表浮动工资、佣金发放标准;

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15、组织开展市场统计分析和预测工作;

16、按时完成总经理(制度职责大全总经理)交办的其他临时性工作。

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