业务跟单员工作岗位职责
以下是一则业务跟单员岗位职责,仅供各位制度职责大全业务员参考,希望大家从中掌握自身的岗位责任制。
1、在总经理(制度职责大全总经理)的领导下,负责**地区的销售管理工作。
2、详细了解所辖区域市场。通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资源状况,包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等,根据以上基本状况,确定在当地的市场目标。
3、挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。
4、结合销售经理(制度职责大全销售经理)安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
5、结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。
6、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。
7、收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
8、了解国内展会的信息,根据公司计划参加展会活动,尽可能与客户达成合作意向,扩大区域市场。
9、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度。
篇2：岗位责任制:业务经理
作为一名业务经理,其岗位责任制包括哪几个方面如果你有意向往业务经理这一岗位发展,必需先掌握业务经理岗位责任制。以下是一则有关业务经理的岗位要求,仅供各位参考。
1、坚决服从公司统一指挥,认真的执行其工作指令,一切业务、管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其岗位职责。
3、负责做好物流服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。
4、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整物流策略,不断拓宽业务渠道,提高公司物流业务在市场上的占有率。
5、根据公司长期发展经营目标,根据客户特性制订相应可行的物流方案。
6、每月对各业务市场进行分析,寻找制订下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会点切入策略。
7、全面调动业务人员的积极性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并经常保持与其他部门之间的联系,及时组织运输、仓储作业。
8、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整物流方案,让用户满意。
9、认真组织业务款项的回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益。
10、制定公司中、长期市场开发计划。
11、每月都要认真听取业务部/运营管理部的业务分析汇报,及时作出战略性调整。
12、严格控制和逐步压缩业务费用,节约开支,降低业务成本。
13、根据公司的业务政策,领导其业务工作,经常向副总经理汇报业务情况,与财务、综合部门沟通、协调。
14、负责编制年季月度物流方案、目标,并按时提交给副总经理,便于统一平衡、合理下达物流方案,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。
15、负责编制业务统计(制度职责大全统计)报表。做好业务统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、系统数据。
16、按时完成公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他工作。
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篇3：业务经理经工作岗位职责
前面已经跟大家讲过业务经理的岗位职责,那么,作为一名番茄业务经理,其岗位职责包括哪些如想了解,请参考以下这则制度职责大全业务经理经岗位职责。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设,掌握业务员(制度职责大全业务员)主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立**公司的专业形象,保证**公司的名誉不受到侵害。
篇4：业务代表工作岗位职责
作为一名业务代表,其岗位职责有哪些如果你想了解这方面的信息,可以适当参考以下这则业务代表岗位职责。
1.定期了解经销商库存实际数量,协助经销商及时订货。
2.在区域经理(制度职责大全经理)和经销商的指导下做好终端维护工作和传统流通渠道的产品推广工作(每月铺货时间不少于15天),协助经销商完成销售指标。
3.定期拜访终端客户,了解终端客户需求,执行销售政策和促销政策。
4.搜集终端客户详细资料,建立终端客户拜访计划并上报区域经理。
5.进行日工作总结,制定日工作计划,定时向区域经理汇报,接受经销商和区域经理的工作指导。
6.关注经销商,竞争品牌、终端客户的市场动向、及时将市场信息反馈至公司。
7.服从上级领导,及时完成下达的销售任务及工作指标。
8.协助并监督价格体系及经销商区域内的铺货率,严禁窜货。
9.遵守职业道德,保守公司商业秘密。
篇5：业务主管工作岗位职责
怎样才能成业一名优秀的业务主管答案是应第一时间掌握这个岗位的岗位职责,并很好的履行。以下是一则业务主管岗位职责,仅供各位参考。
1、坚决服从公司统一指挥,认真的执行其工作指令,一切业务、管理行为向总经理(制度职责大全总经理)负责。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3、负责做好物流服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。
4、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整物流策略,不断拓宽业务渠道,提高公司物流业务在市场上的占有率。
5、根据公司长期发展经营目标,根据客户特性制订相应可行的物流方案。
6、每月对各业务市场进行分析,寻找制订下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会点切入策略。
7、全面调动业务人员的积极性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并经常保持与其他部门之间的联系,及时组织运输、仓储作业。
8、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整物流方案,让用户满意。
9、认真组织业务款项的回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益。
10、制定公司中、长期市场开发计划。
11、每月都要认真听取业务部/运营管理部的业务分析汇报,及时作出战略性调整。
12、严格控制和逐步压缩业务费用,节约开支,降低业务成本。
13、根据公司的业务政策,领导其业务工作,经常向副总经理汇报业务情况,与财务、综合部门沟通、协调。
14、负责编制年季月度物流方案、目标,并按时提交给副总经理,便于统一平衡、合理下达物流方案,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。
15、负责编制业务统计报表。做好业务统计(制度职责大全统计)核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、系统数据。
16、按时完成公司领导交办的其他工作。
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