经营部经理岗位工作职责
经营部经理岗位职责
职务:经营部经理
呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级:经营部所有员工
一.负责参与制定招租、招商经营计划,定期向公司汇报租赁情况,带领下属员工共同完成招租、招商等工作。
二.协调客户与公司之间联络及关系,及客户租后与客户中心协调,保持公司专业形象。配合及督察客户投诉事项处理情况。
三.编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤表。
四.调查市场近期走向,统筹客户的信息反馈予公司,调整租赁策略。
五.监督指导属下员工的工作情况,计划落实及合理分配工作,并定期考核、奖惩。
六.负责提高本部门人员的文化素质,工作能力及业务技能。
七.部门内部管理,客户档案管理、文书工作。
八.策划商业宣传推广活动,节目布置为商户营造良好的经营气氛,让公司的经营持续发展。
九.参与公司物业的经营开发,为公司创收效益。
篇2：房地产公司企划经营部职责
企划经营部工作职责
经营部是公司企业策划和经营管理和职能部门,在公司董事长、总经理和分管副总的领导下,管理公司战略策划、市场开发、市场营销、物业等工作。
一、负责做好行业动态和市场调研工作,制定企业中长期发展规划,报公司总经理批准后,提交董事会通过。
二、负责制定并组织实施公司年度和阶段性经营工作计划。
三、组织实施市场调查,组织市场信息的收集和处理工作,做好公司营销方案的制定工作。
四、协助做好市场开发工作,组织公司广告及其它对外宣传活动。
五、监控公司房源销售工作,及时向公司领导反馈销售实绩。
六、配合相关部门为需要贷款的购房客户提供按揭支持。
七、负责公司物业公司的管理和售后服务工作。
八、负责联络设计院、建设局、房产局等相关职能部门,做好客户管理工作。
篇3：房地产公司企划经营部部长工作职责
房地产公司企划经营部部长岗位职责
一、岗位职责:
(一)、在总经理和分管副总经理领导下,负责企划经营部工作。
(二)、深入研究国家对行业的政策导向,预测把握国行业的发展趋势,具体开展周边市场调查分析,为公司经营提供有力的政策保证。
(三)、根据公司会议决议和公司领导要求,组织制定企业中长期发展规划和年度经营计划。
(四)、协助销售方面制定产品定位及营销方案,并负责监控销售方案和销控计划的实施。
(五)、建立健全公司营销宣传网络和销售信息反馈系统,准确掌握一线营销动态,及时向公司领导汇报。
(六)、参与公司大型营销活动方案的制定、策划和组织协调工作。
(七)、协助与当地和相关职能部门的联系协调工作。
二、主要例行工作:
(一)、每年十二月底前,完成公司年度经营工作总结和年度经营工作计划。
(二)、每月十八日,参加由经营副总主持的经营活动分析会,分析月度经营工作,安排下一步重点任务。
(三)、每月二至四日和十五至十六日,分别开展一次周边市场和销售工作调研,以掌握市场趋势的销售工作动态。
(四)、参加每周五的总经理办公会议,汇报请示本周重点工作。
(五)、参加每周六的集体业务学习。
(六)、每天参与销售报表的检查工作,深入销售一线掌握信息,协助分管领导做好销售的联系和监控。
(七)、及时完成各种营销方案及上报材料的初审和整理工作。
篇4：会所经营部销售助理岗位职责
(会所)经营部销售助理岗位职责
1.负责会所、板房物品的管理,确保物品的齐全,遗失或损坏的需有记录并及时上报
2.会所、板房房屋及其设备设施管理,保证会所、板房的房屋及其设备设施正常运行,需有记录并及时上报
3.会所、板房绿化、清洁工作的监督,务求达到标准
4.会所、板房秩序的维护,保证正常的秩序。
5.负责样板房的销售助理每天9:00上班后,对销售通道、大堂、楼梯间、板房进行巡查,检查所有的灯具、音响、电器是否全部开启,清洁、绿化是否到位、达标,物品是否齐全,做好记录于《交接班本》、《板房日检表》,并做进一步处理
6.全面检查完毕后,需在会所板房门口迎送客人,期间间隔进行以上的巡查,
7.如遇突发事件,需先控制局面避免继续恶化并及时上报。
8.如施工单位需进场维修,需验证其施工许可证,小型维修可请示主管同意后可放行,施工期间,销售助理要对施工现场进行监督,防止对房屋结构及物品的破坏,施工完成后对质量进行验收,有不及格的要求继续维修完成
9.每天18:00下班前,对销售大厅、会所内板房进行巡查,检查所有的灯具、音响、电器是否全部关闭,填写《交接班本》、《会所板房日检表》,关好门窗后方可离去。
10.熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,严格遵守管理处的各项规章制度,积极维护公司利益和声誉。
11.积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。
12.样板房销售助理
12.1客户进入销售中心范围时,销售助理向客户微笑致意并问候;
12.2客户在销售中心咨询洽谈时,销售助理主动为客户端水、冲泡咖啡、沏茶等;
12.3客户进入样板房大堂,销售助理向客户问候,告知样板房的位置,提醒客户穿上鞋套,为客户按电梯;
12.4客户上到样板房时,样板房的销售助理,礼貌接待,客户在无售楼人员的陪同下,销售助理能主动介
12.5绍楼盘及样板房的有关知识;
12.6客户离开时,销售助理向客户致谢:谢谢光临,请慢走。
篇5：经营部营销总监岗位职责范本
1.对常务副总编负责。
2.协助常务副总编制定杂志社经营业务的准确定位,制定长期、中期(2年以上)经营规划和年度经营规划。
3.协助常务副总编制定经营部门的年度财务预算。
4.主持建立和不断完善杂志读者数据库、广告客户数据库等。
5.对聘用经营部门人员提出建议,负责其日常业务和绩效考核。
6.建立和不断完善杂志社经营业务的外部合作资源,初步审核经营部门对外签订的合同。
7.与编辑部门合作,适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。
8.与编辑部门合作,适时策划专刊、论坛、排行榜等。
9.撰写经营业务进展的年度报告、季度报告、月度小结。
10.公司领导、常务副总编安排的其他工作。
制度专栏
