房地产经营副总工作职责
房地产公司经营副总岗位职责
一、岗位工作职责;
(一)、协助总经理负责公司生产经营全面工作,对总经理负责。
(二)、全面监控公司产品营销工作,负责组织房款回收和按揭工作。
(三)、负责企业战略策划,组织行业和市场调研,组织制定企业经营计划,组织制定、实施公司产品营销方案。
(四)、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。
(五)、负责公司项目开发的前期工作,协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。
(六)、负责协调售楼部与财务部的业务往来关系,监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现,监管售前、售中、售后服务工作。
(七)、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。
(八)、协助总经理主管企划经营部、售楼部、物业公司。
二、主要例行工作:
(一)、组织建立建全营销信息系统,为公司营销决策提供依据;在保密制度允许范围内,为本部门及公司其他部门提供信息支持;
(二)、每周五参加经理办公会;每周六下午16:00-18:00参加业务学习。
(三)、每月18日组织经营活动分析会,汇报分析公司经营计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,总结成绩,找出差距,提出改进措施,不断提高公司经济效益。
(四)、审查批准企划经营部经理制订的各项市场营销计划;
(五)、负责组织项目前期准备工作,审查新楼盘开发提案;
(六)、负责市场调查计划(消费者、分析渠道、竞争者)的制订、实施和监控;
(七)、组织企划经营部建立市场信息收集、分析和管理制度并建全档案管理。
篇2：X房地产公司分管经营副总经理的岗位职责
房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责
1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。
2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。
3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。
4)负责本企业甲供材料的采购供应。
5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。
6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。
7)组建、联系、确定营销队伍。
8)总经理交办的其他工作。
篇3：经营副总经理岗位工作职责
职责一:经营副总经理岗位职责
岗位名称:经营副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理
岗位性质:负责主持公司营销业务工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:对所分管的工作全面负责
主要职责:
1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;
7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;
9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;
10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
15、组织开展市场统计分析和预测工作;
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
职责二:经营副总经理岗位职责
1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;
2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;
3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;
6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;
8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;
9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;
10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;
11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;
12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;
13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;
14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
职责三:经营副总经理岗位职责
1、协助总经理的工作。
2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。
7、协助公司经营策略的制定。
8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。
12、督促经营业务资金回收。
13、监督创新项目业务交接工作。
14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。
18、完成上级交办的其它工作。
职责四:经营副总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。
二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。
三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。
四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。
五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。
六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。
篇4：公司经营部副总经理岗位职责
标题经营部副总经理岗位职责编号
页码共1页
修改第1次
1、协助总经理的工作。
2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。
3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。
7、协助公司经营策略的制定。
8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。
12、督促经营业务资金回收。
13、监督创新项目业务交接工作。
14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。
18、完成上级交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
篇5：装饰公司副总经理（经营）岗位责任
建筑装饰公司副总经理(经营)岗位责任
编号:级别:高级岗位名称:副总经理(经营)
一、职责总述:
1、本类工作是在总经理监督下处理日常工作。
2、遵守国家法规及公司管理规章制度。
3、开拓公司的工程市场及经营工作。
二、所受监督
1、直接接受本公司总经理的指令和监督。
2、在规定权限内独立处理事物,重要情况需向总经理汇报。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人的权限。
四、工作范围:
1、正确执行公司赋予的经营单位的使命。
2、主管工程市场调查研究分析事项。
3、负责工程市场信息收集整理事项。
4、负责工程前期洽谈及掌握工程进度事项。
5、巡视监督检查所属下级各项工作,洞察所属下级思想动态。做好激励沟通工作。
五、领导责任:
1、对经营工作目标完成负责。
2、对经营效果负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
4、对经营战略方案,执行效果负责。
5、对经营所掌握的企业秘密的安全负责。
六、权利:
1、有对经营部门所属员工及各项业务工作的管理权。
2、有向总经理报告权。
3、代表企业和客户谈判的权力。
4、对部门所属员工有监督检查权。
七、所需条件:
1、有高效的敬业精神,及良好的处事能力。
2、头脑清晰,反应敏捷。
3、身体健康无任何疾病。
八、工作时间:
早八点至晚五点。(一般时候需加班)
九、工作环境:
公司办公室。
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