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房地产(集团)公司营销中心销售部部门职责

编辑:制度大全2019-03-29

房地产开发(集团)公司营销中心销售部部门职责

第一条从销售部的角度向公司提供整体发展的建议。

第二条参与营销中心发展策略的制定与实施。

第三条根据营销中心发展计划制定本部门的发展和各阶段工作计划并分解实施。

第四条配合策划部客服部及其他部门的工作开展。

第五条根据不同销售阶段制定相应销售策略。

第六条完成公司制定的各项销售目标。

第七条根据项目的特点组织并实施各种公关宣传促销活动。

第八条销售工作的组织开展管理工作。

第九条销售部主管组长置业顾问的选拔推荐和培训工作。

第十条销售过程的监控业绩评估和表彰。

第十一条与营销中心各部门外协单位的协调工作。

第十二条协助客服部签订网签合同。

第十三条协助客服部负责收集客户资料,办理按揭办证及物业部门等手续。

第十四条建立客户管理档案,保持与客户之间的双向沟通。

第十五条搜集当地房地产市场信息,及时将销售中遇到的问题反馈公司相关部门。

第十六条对老客户的售后服务延伸。

第十七条定期召开部门工作例会,对置业顾问进行项目的培训和素质的培训,落实工作计划的完成情况。

第十八条将客户与销售中的问题反馈给公司。

篇2:房地产(集团)公司营销中心策划部部门职责

房地产开发(集团)公司营销中心策划部部门职责

第一条从策划部的角度向公司提供整体发展的建议。

第二条参与营销中心发展策略的制定与实施。

第三条根据营销中心发展计划制定本部门的发展和各阶段工作计划并分解实施。

第四条配合销售部客服部及其他部门的工作开展。

第五条负责项目评估论证和功能定位。

第六条负责编写项目的可行性研究报告。

第七条负责项目的市场调研,并编写市场调研报告。

第八条负责根据市场调研报告开发前的平面设计提报户型。

第九条根据项目定位制订项目宣传推广方案及价格方案。

第十条负责项目的文案写作广告投放计划的制订并针对设计文稿与广告公司对接。

第十一条根据项目的特点组织各种公关宣传促销活动,并组织实施。

第十二条协助销售部制定项目销售策略,并配合实施。

第十三条掌握市场行情及行业动态并及时作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时上报,并提出相应对策。

第十四条收集市场及土地信息,为公司业务拓展提供市场依据。

第十五条负责建立与政府主管部门媒体外协公司等外部单位的良好合作,提升公司品牌形象,扩大公司的影响力。

第十六条定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况。

篇3:房地产(集团)公司营销中心客服部部门职责

房地产开发(集团)公司营销中心客服部部门职责

第一条从客服部的角度向公司提供整体发展的建议。

第二条参与营销中心发展策略的制定与实施。

第三条根据营销中心发展计划制定本部门的发展和各阶段工作计划并分解实施。

第四条配合销售部客服部及其他部门的工作开展。

第五条协助销售部催收款工作。

第六条负责销售合同网签的签订。

第七条负责收集客户资料,办理按揭办证及入伙等手续。

第八条与各银行保持密切关系,负责促进银行及时放贷。

第九条配合财务跟踪各个贷款到款情况。

第十条做好市场动态信息库,针对国家及相关单位出台政策进行调查分析。

第十一条按期做好合同备案登记,建立合同档案管理。

第十二条负责与市房管局联系办理个人产权及相关手续。

第十三条负责协调物业公司和工程部之间的关系,并对物业公司处理客户投诉的过程进行监督。

第十四条负责销售资料和客户资料的档案管理并做好保密工作,定期将相关客户资料移交至行政人事部保管。

第十五条定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况。

审核批准

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篇4:房地产公司营销中心销售经理岗位职责

房地产开发公司营销中心销售经理岗位职责

第一条参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

第二条带领营销中心各部门参与前期项目研究物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案;

第三条定期对市场营销环境目标计划业务活动进行核查分析,及时调整营销策略销售价格和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

第四条负责对营销中心各部门的日常管理工作进行指导培训,定期召开管理会议,并及时的进行监督考核;

第五条制定营销系统年度专业培训计划并监督协助营销中心各部门培训实施.;

第六条负责营销中心各部门管理人员的选拔推荐及培训工作;

第七条全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;

第八条负责制定销售任务,监督营销中心各部门工作进度销售进度,确保完成公司要求的销售目标;

第九条负责制定营销中心各项管理制度及薪酬方案,并全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例;

第十条负责重大营销合同的谈判与签订;

第十一条负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指导销售部策划部客服部的工作开展;

第十二条负责重大公关促销活动的总体统筹和现场指挥;

第十三条及时向公司高层领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务。

编制审核批准

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篇5:房地产公司营销中心销售部销售经理职责

房地产开发公司营销中心销售部销售经理职责

第一条负责项目销售计划的落实,针对市场情况配合营销中心经理整理销售方案;

第二条对置业顾问进行培训考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作;

第三条负责销售部各岗位人员的选拔推荐及培训工作;

第四条协助营销中心销售经理制定销售部各项管理规定,并监督执行;

第五条协助营销中心销售经理制定销售计划,并下达督促销售计划的分解实施;

第六条负责督促销售部日常管理规范的执行;

第七条巡视项目现场及时了解销售情况,协调客户纠纷,处理重点问题客户事件,若不能解决应尽快向上级汇报;

第八条负责督促各小组跟踪意向客户;

第九条考核各销售组的实际操作水平,并适当给予辅导;

第十条掌握销售进度和员工思想动态,组织会议进行交流沟通,鼓励士气;

第十一条每天核实销售情况和置业顾问提成情况,并监督销售秘书做好统计输入电脑;

第十二条负责销售状况及回款情况,出现问题,及时找出原因作出调整;

第十三条对销售合同监督签订,对销售情况建立台帐,定期出报表,房款到位情况的跟踪;

第十四条协调与公司各部门的关系,创造良好的工作环境;

第十五条负责相关销售活动的现场管理;

第十六条负责项目销控并及时汇报上级;

第十七条负责督促各销售组提交每周客户分析,并作汇总资料上报销售经理;

第十八条销售经理不在现场时,代替销售经理处理售楼处现场日常事务的管理;

第十九条及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务

编制审核批准

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