工作职责说明:楼盘销售主管

篇2：职务说明书:房产销售部主管

房产销售部主管职务说明书

单位:公司

部门:销售部直接上级:部门经理工资级别:工作名称:主管

工作概要:1负责发展项目商品房的推广,销售及经营事项

工作职责:1项目销售前期市场调查及预测。

2销售广告策划,督促及部门操作。

3与广告、公关公司接洽。

4办理商品房预售手续。

5办理楼盘销售面积测绘事项。

6.统计,制作楼盘表,价目表及预订书资料。

7.督导办理销售楼具体手续及文本。

8.进行公司物业出租的市场推介工作。

资格要求结构:

1、具备大专以上学历;

2.三年以上专业经验;

3.了解现代企业管理学、心理学等现代管理基础知识;

4.了解企业经济活动分析和财务分析内容和方法;

5.了解经济法及相关法规专业知识。

能力:1、分析:具备分析市场趋向,楼盘,价格数据能力;

2、指挥:根据项目指标及下属业务能力状况,组织完成促销计划。

3、协调:正确协调上下级及各业务口,各部门工作关系。

4、培训:能对新来的同事或下属进行经常性业务指导。

5.用普通话进行业务商洽和日常对话,阅读英文经济文章、操作电脑等能力。

监督:接受上级和有关职能部门的监督和考核。

四.品德:具有良好的职业道德。

篇3：房地产公司营销部主管职责（4）

房地产公司营销部主管职责(四)

部门名称:营销部

岗位名称:营销部主管

所属下级:置业顾问

工作目标:全面负责营销部日常事务的管理,搞好项目的销售管理及服务工作,销售管理和款项回收全过程

工作职责:

1.负责监督、协调置业顾问之间的关系,并指导置业顾问的销售工作,根据楼盘具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议;

2.负责现场考勤,统计销售日报表;

3.收集、整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计;

4.参与销售业务及周、月的电脑统计分析以及认购书、合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月将客户统计资料(如每天前往售楼现场的人数、来电次数、成交记录、备注、分析表)交部门经理,负责佣金计算;

5.注意与财务部的工作协调,监督置业顾问及时崔缴房款;

6.负责处理楼盘售后管理工作;

7.根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报销售经理并尽快处理;

8.负责及监督置业顾问的每日排班及轮值工作;

9.负责及监督置业顾问和客户的纠分;

10.执行销售经理安排的其他工作;

11.每月或定期向销售经理提交个人工作总结及工作计划;

12.负责外勤客户的公关及业务联络;

13.把外部信息及时汇报到销售中心。

篇4：房地产销售处主管岗位职责

房地产销售处主管的岗位职责

1、主持售楼处日常工作,沟通上下级及售楼处与其他部门的关系。

2、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的推销环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

3、根据营销部经理发展规划和市场预测,拟订销售推广计划,报请公司领导审核。

4、代理企业法人签定合同,审核其他售楼员签定合同的有效性。

5、负责落实楼款的回收工作。

6、做好售后服务工作,反馈楼盘质量信息,并努力同新老客户保持良好关系,建立客户档案,以便从老客户处寻找新客户。

7、负责组织售楼人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平。

8、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。

9、直接上属:营销部经理

篇5：楼盘办证主管岗位职责

楼盘办证主管的岗位职责

1、掌握楼盘的结构、功能、技术指标及租赁、买卖合约中涉及一切与楼盘情况相关联的信息,并熟练地回答客户提出的相关问题。

2、掌握新购商品房、出租商品房办理房产证、租赁证的一切手续。

3、定期归纳商品房出租、买卖办证情况并归档。

4、对于办证过程中牵涉到的问题能主动协调解决。

5、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神。

6、能从办证角度针对买卖、租赁合约中出现的矛盾进行解释和提出改善建议。

7、定期向营销部经理汇报工作情况。

8、每月底应做好本月总结和下月工作计划报上一级。

9、直接上属:营销部经理