地产开发项目经理部岗位职责

篇2：X房地产公司项目经理部职责

房地产开发公司项目经理部职责

一、对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。

1.负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。

2.负责审核施工图并上报审核意见。

3.负责组织设计交底和技术洽商的签审。

4.负责项目质量计划的编写和实施工作。

5.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。

6.负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。

7.负责组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商。

8.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。

二、负责开发项目建安成本的控制工作。

1.负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。

2.负责对发生的经济洽商进行核实和签认。

3.负责审核与项目施工阶段相关费用的支出

4.参与工程项目的竣工决算工作。

三、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

1.配合项目开发部做好征地、拆迁工作。

2.配合规划部门做好规划、设计、勘察测绘的委托工作。

3.配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。

4.配合财务计划部办理开工审批,并提供各项基础资料。

5.配合资产管理部做好产品及配套设施的交接验收;配合销售市场部做好向用户的交用

6.配合市政工程部做好市政工程的竣工验收和移交工作。

7.配合办公室做好与质量管理体系相关的工作。

四、负责开发建设项目销售计划的编制和执行。

五、完成领导交办的其他工作。

篇3：项目经理部经理（工程技术部经理）职位说明

房地产项目经理部经理(工程技术部经理)职位说明

直接上司:工程总监(总工程师)或分管工程技术副总。

直接下级工程技术部副经理、土建工程师、电气工程师、工程档案管理员。

工作职权、责任与范围说明书

对工程总监负责,负责组织本部门的全面工作;

负责办理开工、施工手续与各类证件、批文;

负责办理施工临时水电设施手续;

负责办理各类配套、管网施工手续的办理以及与相关部门的协调;

协助工程总监负责进行本部门工程招投标组织与管理工作;

负责编制在建工程的施工组织计划;并组织监督执行;

负责在建工程的组织施工与施工进度安排;

负责组织施工现场的图纸会审工作;负责对工程施工质量进行监督、检查,并有权责令返修或返工;

负责施工现场与规划设计部门、监理部门的沟通联系、协调;组织参加各类工程竣工、完工的验收工作;

负责对工程设计变更、工程施工联系单的签证工作;负责本部门、施工现场与公司其他部门的工作协调联系;有权对本部门员工进行组织、工作指令、安排、调整、奖罚;

负责对工程进度款项的审核;工程总监交办的其他工作。对施工进度、质量、工程造价成本控制、竣工验收、设计修改变更、各类手续办理、本部门工作质量、标准、规范等方面负有重要责任。

工作标准

高效率,有计划性,施工规范化、专业化、流程化;工程质量、进度与计划安排,现场施工秩序;工程造价控制;

各类手续、证件的办理的及时性;与相关职能管理部门的协调沟通;

岗位、职位综合素质、技能要求

具有较强的施工组织、计划、管理与质量控制能力,熟悉施工管理与规范、流程;与政府职能专业部门与行业管理部门具有较好的公共关系;

具有团队精神与承受工作压力的精神;正直、果断,廉洁无私;

具有比较全面的施工技术经验(同职位工作经历五年以上);建筑、结构或其他相关专业大学本科以上学历,工程师或建筑师以上职称,年龄在38周岁以下;略懂一门外语及计算机。

篇4：建筑项目经理部各级人员安全责任制范本

建筑施工项目经理部各级人员安全责任制范本

1、项目经理安全责任制

(1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。

(2)项目经理必须经过专门的安全培训考核,取得项目管理人员安全生产资格证书,方可上岗。

(3)贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并落实实施。

(4)在组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况,按规定配备一定数量和素质的专安全员,确定安全管理体系,明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法。

(5)健全和完善用工管理手续,录用外轩施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报,必须事先审核注册、持证等情况,对工作进行三级安全教育后,方准入场上岗。

(6)负责施工组织设计,施工方案安全落实工作,组织并督促工程项目安全技术交底制度,设计设备验收制度的实施。

(7)领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产松果,发现施工中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决对上缓缓提子网掩码安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决。接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单,应立即停止施工组织力量整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。

(8)在工程项目施工中,采用新设、新技术、新工艺、新材料、必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品,否则不准施工。

(9)发生因工作伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作,按规定及时上级,不得隐瞒,虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重要事故。

2、项目生产副经理安全责任制

(1)对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策、政策、法规,落实各项安全生产规范,标准和工程项目的各项安全生产管理制度。

(2)组织实施工程项目总体和施工各项安全技术措施,方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人坐吃山空的安全生产责任制。

(3)组织领导工程项目安全生产宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定生产考核指标,制定实施措施不力方案,并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员的安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。

(4)配合工程项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改"三落实"的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。

(5)负责工程项目安全生产机械的领导艺术作,认真听取,采纳安全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。

(6)工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护,职工教育,防范措施落实,并协助做好事故调查分析的具体组织工作。

3、项目安全总监督安全责任制

(1)在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。

(2)宣传贯彻安全生产方针政策,规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。

(3)督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

(4)组织分包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。

(5)查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部直至全部停产的非常措施。

(6)督促开展周一安全活动和项目安全讲评活动。

(7)负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证。

(8)参与事故的调查与处理。

4、技术员安全责任制

(1)对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。

(2)贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术堆积、规范、标准;结合工程特点,进行项目整体安全技术交底。

(3)参加或组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时,必须制定,审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并认真监督实施情况,发现问题及时

(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,必须制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执和吉出现的问题。

(5)应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育;认真执行相应的安全措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学药品引起的火灾,中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

(6)主持安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;使用中的设施、设备,要组织定期检查,发现问题及时处理。

(7)参加安全生产定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和消除办法。

(8)参加或配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故发生的原因,提出防范措施不力整改意见。

5、安全员安全责任制

(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

(2)参与施工组织设计中的安全技术措施的制定及审查。

(3)经常深入现场检查、监督各项安全规定的落实,消防事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理的安全技术措施。

(4)对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。

(5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各缓缓职能部门对本工程安全检查的配合工作。

(6)参与企业伤亡事故的调查和处理,及时总结经验,防止类似事故再次发生。

6、工长、施工员

(1)工长、施工是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

(2)认真贯彻落实上级有关规定,监督执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(外协施工队伍)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

(3)负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育,负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

(4)经常检查所管辖区

域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,认真优生好书面安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

(5)负责组织落实所管辖班组(外协施工队伍)开展各荐安全活动,学习安全操作规程,接受安全管理机械或人员的安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题。

(6)对工程项目中应的新材料、工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现不安全问题,及时停止施工,并上报领导或有关部门。

(7)发生因工作国亡及未遂事故必须停止施工,保护现场,立即上报,对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格方准恢复施工不得擅自撤除现场保护设施强行复工。

7、质量员安全责任制

(1)遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

(2)在质量监控的同时,顾及安全设施的善与使用功能和各部位洞边的防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。

(3)县空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

(4)在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断烈坝。,带来安全事故的发生。

(5)在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员工项目经理,同时有权责令暂停施工特处理好安全隐患后,再行施工。

8、材料员安全责任制

(1)学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行若无事上级部门关于安保方面的有关规定/。

(2)采购安全设施、材料物品及劳动保护用品时,应保证产品质量,总司令不能以充好,不允许劣产品采购入库。

(3)购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。

(4)对于上门销售的安全设施劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外,一律不痴人说梦采购,以防止品与危害安全。

(5)应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量有权拒绝批量令购买疵品与物品,并报告上级处理。

9、资料员安全责任制

(1)遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作堆积和安全资料的编制要求。

(2)按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。

(3)深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料施工施工现场实际。

(4)如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。

(5)坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。

10、防火消防员安全责任制

(1)遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规,宣传执行有关安全防火的规章制度。

(2)经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。

(3)对于是各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。

(4)发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。

(5)发生火灾。立即会同工地负责人组织,并报火警"110",使损失减少到最低限位。

篇5：工程项目经理部安全生产责任制（10）

工程项目经理部安全生产责任制(十)

一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。

二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。

三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。

四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。

五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积累。

六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。

七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。