A房地产公司财务部经理岗位职责

篇2：房地产集团财务部经理职责

房地产集团财务部经理职责

第一条任务

负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金,维持帐款的登录与整理;编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。

第二条主要责权

(一)按公司经营计划,提出年度财务计划,作为资金运用的依据;

(二)提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作,确实发挥各项制度的功能;

(三)依年度财务计划,筹措与动用公司的资金,以确保资金的有效运用;

(四)汇编公司年度预算,送呈管理部门审定,并负责控制全公司年度总预算的执行,以便预算在管理上行之有效;

(五)按公司年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项,提供经营所需要的资金;

(六)依据员工储蓄存款管理办法,核办有关员工储蓄存款事宜;

(七)按会计制度规定定期进行存货盘点,以确保公司的资产,并使实际存量与帐列数字彼此符合;

(八)依据税法规定,处理公司各项税务事宜,力求正确无误,避免遭受无谓损失;

(九)依据公司经营计划,并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划;

(十)根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制;

(十一)运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作,确保本单位目标的达成;

(十二)将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。

第三条组织关系

(一)受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接报告;

(二)以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答;

(三)经由直辖本单位的副总经理,督导各单位的财务与会计处理事项;

(四)视业务需要,对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整;

(五)与金融机构及其他有关机关维持良好的关系;

(六)为达成本单位的任务,与其他有关方面建立并保持必要的联系。

篇3：房地产公司财务部经理岗位责任制

房地产开发公司财务部经理岗位责任制

一、对各项财务工作定期研究、布置、检查、总结,严格遵守财经纪律和公司各项规章制度,不断改进和提高财务会计工作水平;

二、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作;

三、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;

四、制定各项财务管理制度,便于各部门管理和核算,提高工作效率;

五、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报;

六、组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况;

七、充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据;

八、组织培训公司财务人员学习政策法规和业务技能,负责财会人员的考核工作,同时负责本部门人员的考勤纪律等日常管理工作;

九、加强与财政、税务、金融等部门的沟通,协调处理好接洽部门的关系,拓宽融资渠道;

十、负责协调财务和各部门的关系,多与其他部门联系、沟通,把财务工作纳入正轨;

十一、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴;

十二、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促营销部及时催交楼款;

十三、负责办理公司银行贷款和还贷的各项手续,以及各个项目销售房屋办理按揭贷款所需的各项手续;

十四、及时掌握税收政策,依法减免税收开支;

十五、负责制定各岗位工作说明书及工作流程,并考核执行情况;

十六、完成公司领导交办的其他工作任务。

篇4：房地产财务部经理岗位职责

房地产企业财务部经理岗位职责:

(1)编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益;

(2)建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;

(3)负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作;

(4)协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;

(5)监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

(6)具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;

(7)组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;

(8)参与编制各项经济计划和业务计划;

篇5：财务部经理岗位职责范本(燃气公司)

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

4.控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支平衡。

5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

8.主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任