房地产副总经理工作职权责任范围说明书

篇2：房地产总经理助理工作职权责任范围说明书

房地产总经理助理工作职权、责任与范围说明书

直接上司:公司总经理。

直接下级:根据总经理临时授权的工作任务而确定。

工作职权、责任与范围说明书

在总经理授权范围内和工作事项安排范围内行使职权。

对总经理负责,协助总经理的日常工作,按时高质量准确完成总经理交办的各项临时(含专项与特别)工作任务。

有权对公司的各项管理、经营等问题提出建议。

负责公司内部、外部公共关系协调与处理。

代表总经理负责与公司相关各往来部门的沟通、交流、协调。

工作标准

维护企业声誉、形象,讲究职业道德修养。

办事高效,处理和考虑问题妥善周全。团队意识好,职位角色把握适合,并随时与相关高级管理人员以及部门经理沟通。岗位、职位综合素质、技能要求具有较强的内外组织、协调、沟通交往能力。

具有较强的语言表达、写作水平。具有熟练的外语写作、交流水平,电脑操作熟练。大学本科以上学历,年龄在35周岁以下。

篇3：房地产分公司财务总监职责工作职权

房地产分公司财务总监工作职权

财务总监(可以兼任财务预算部经理)

直接上司:公司总经理。

直接下级财务预算部经理与主管会计。

工作职权、责任与范围说明书

对总经理负责,协助总经理做好公司的经营工作,全面负责公司的项目融资、财务计划、财务经济分析、资金管理与会计核算工作。

认真贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规与总公司及本公司有关财务制度、规范,组织制定公司内部财务管理制度以及会计核算办法,并负责分管部门业务知识与岗位技能培训,对分管部门业务流程规范科学合理及人员的业务素质、能力水平提高负责。

负责公司与金融部门的融资业务办理以及与税务部门的纳税(含退税)事务办理,保证公司项目资金来源与供给。

负责审核公司的各项财务资金收入、支出与成本费用列支办法,对资金支出使用、成本费用列支的合理性与收入入帐的及时性负责。

在总经理授权范围内负责审核公司的管理费用报销。

负责公司内部各部门的财务审计与预算造价管理工作,定期开展公司的财务计划实施、控制、考核与财务经济活动分析,有效分析控制工程造价成本、管理费用,分析原因并采取措施,解决问题,定期以书面报告提交总经理。

制订公司资产、设施设备管理制度,保证公司资产设备的合理使用与安全完整。

负责制订公司各项财经制度。

负责公司财务计划统计工作,按期编报财务统计报表与各类会计报表,及时为总经理提供有关财务经济信息与数据。

参与公司的新项目可行性论证工作,并提出财务经济测算建议;参与单项工程的招投标工作,系公司“招投标工作领导小组”成员之一。

负责对本部门人员进行业务与素质培训。5000元以下财务资金审批权。完成公司总经理与董事长交办的其他工作。

工作标准

部门与分管领域的业务规范,财务经济分析及会计报告(表)的数据准确,并能达到为公司决策提供参考依据意见之作用。

处理业务与问题兼顾合理性与合法性双重标准。业务处理原则以公司利益为重,体现“公正、合理、准确、规范、严格”的基本原则;以理性化为基本思维原则。岗位、职位综合素质、技能要求具有全面丰富(8年以上)的金融、财务会计、审计、税务及财务管理工作经历和经验;三年以上同行业、同职位工作经历。

熟悉国家有关(基建与开发企业)财务会计制度与财经法规、税务、金融、审计法规。具有出色的财务计划与财务经济活动分析与内部管理、控制能力。身体健康,精力充沛。人品正直,廉洁自律,公私分明。大学本科以上学历,会计师以上职称,年龄在40周岁以下。

篇4：房地产营销总监职责工作职权

房地产营销总监工作职权

直接上司:公司总经理。

直接下级营销企划部。

工作职权、责任与范围说明书

1、对总经理负责,负责公司产品的销售、企划及物业管理全面工作,逐步建立比较完善的营销企划与物业管理规范与体系系统。

2、负责拟订公司营销企划部的各项管理制度与业务流程规范以及公司整体企划运行规范、品牌运行监督规范。

3、拟订公司开发小区的物业管理规范,并进行工作指导、监督、检查。负责公司开发项目的销售组织、总体策划、计划安排工作。

4、负责组织公司开发项目的广告、宣传、企划工作。负责对分管部门员工的业绩考核与日常管理。

5、负责为公司开发项目进行组织前期市场调研,把握行业市场变化特点,为公司有关部门提供市场咨询与建议。

6、有权对分管部门员工进行工作调动、安排与奖惩。有权对销售价格、策略、折扣、计划、流程、按揭与付款方式等部门业务提出并拟订建议,经总经理批准后予以监督本部门实施。

7、负责按公司有关规定对分管部门进行日常管理与业务指导、审核。负责公司审核销售部商品房销售合同。

8、对公司的商品房销售、企业形象确立、销售收入款催收、销售部整体管理等负主要责任。对公司商品的市场网络的形成负责。

9、完成总经理交办的其他工作任务对公司商品房销售计划完成、销售合同的合法性规范化、销售费用使用控制的合理性、销售部门业务水平素质提高等负责。

工作标准

工作准确、高效富有有计划性及创新意识。对部门整体工作业务进展进行指导、监督。

各项销售计划指标的完成与否(销售率、销售数量、成交率、回款率);

销售与企划工作规范与否;岗位、职位综合素质、技能要求具有5年以上丰富的房地产营销企划与物业管理经验,具有营销、企划、广告等多方面综合知识。

具有良好的业绩以及3年以上同职位工作经历。具有团队精神和部门间组织、协调、沟通、培训能力以及对外交往能力、市场开拓能力,对品牌地产的运行具有一定程度的认识。工作敬业、大公无私、敢于创新,并能承受工作压力。大学本科以上学历、助理经济师以上职称,年龄在38周岁以下。

篇5：房地产公司行政人事部经理职责工作职权

房地产公司行政人事部经理工作职权

直接上司:公司总经理。

直接下级行政人事助理、总经理秘书。

工作职权、责任与范围说明书

对总经理负责,负责行政人事部(总经理办公室)的各项管理工作。有权对本部门员工进行指派、工作安排、奖罚监督。

负责公司办公环境与工作纪律、工作进展情况的检查、监督。

有权对违反公司规则、规范与制度及《员工手册》的员工进行处罚。

负责核定工资、福利、假期、考勤、文件与日常行政管理费用,并对其各项审批结果的准确性、合理性负责。

负责会议组织安排主持,会议纪要缮写与决议实施、检查、汇报,对工作检查的真实性负责,对会议纪要缮写的准确性负责。

负责人事招聘组织、考核、录用、解聘、辞退、辞职的常规审核。负责部门所管辖印鉴审核、实施,对印鉴使用的合法性、安全性及责任其后果负责;负责驾驶员、车辆的日常管理及车辆维修、保险、油料额度审定、年度检车等事务。

负责组织人事培训及人力资源储备工作,并参加培训评估。

负责组织员工工作绩效考核评估,并参加考核评估。

负责公司行政人事事务的内外部综合协调、沟通、公共关系处理与综合管理。

负责拟订公司各类行政人事管理制度、规范、标准以及公司日常行文,并有权监督、检查。负责公司的安全及监察管理工作。

负责公司总务事务、外事事务的安排、审核与管理。负责公司业余文化活动组织与企业文化、理念等教育培训。

负责公司总经理交办的其他工作。

工作标准

行政工作的准确、高效、规范;人事与监察工作公证、公平与严谨;总务事务的合理化,企业文化活动的丰富性;文书、档案工作规范化、标准化、专业化。

岗位、职位综合素质

技能要求思维敏捷、知识丰富,具有较强的语言表达、公文写作水平;具有较强的组织协调能力、沟通协调能力、公共关系能力、事务处理能力,三年以上同职位工作经验;具有创新精神、团队意识、文化修养,能廉洁自律,以身作则;

具备良好的教育背景和职业经验:行政或管理相关专业大学本科以上学历或中级职称以上,熟练使用一门外语,年龄在38周岁以下。