职位说明:房地产规划发展(或设计)部副经理
房地产规划发展(或设计)部副经理职位说明
直接上司:规划发展部经理。
直接下级:项目前期主管、动迁主管、项目负责人。
工作职权、责任与范围说明书
对规划发展部经理负责,并协助其工作;
在部门经理授权范围内,协助部门经理办理项目前期开发各项手续与项目竣工的验收、报竣手续;
负责项目可行性研究及市场调查组织;负责部门的内勤工作;
负责本部门与政府各职能部门的协调联系与沟通,保持公司与有关职能部门的公共关系处于良好状态;
负责项目前期地质勘探、红线定位、放线、验线等各类手续办理;负责本部门的各类证件、档案、资料、图纸的保管与分类;完成部门经理交办的其他工作任务。
工作标准
1、及时性、准确性、合理合法性;2、经济性、高效率;3、各类证件、档案手续资料的完整性。
岗位、职位综合素质、技能要求
熟悉开发项目的前期手续办理流程;熟悉工程项目的成本概算与测算;具有一定的市场意识;具有一定的社会职能部门公共关系,具有一定的人际交往、沟通技巧;反映敏捷,思维活跃,具有团队精神;房地产经济或相关专业正规大专以上学历,熟悉计算机操作,年龄在35周岁以内。
篇2:工程技术部副经理职位说明
房地产工程技术部副经理职位说明
直接上司:工程技术部经理、工程总监。
直接下级土建工程师、电气工程师、档案管理员。
工作职权、责任与范围说明书
对工程技术部经理负责,协助其工作,在其授权范围内,完成所分管领域的工作,主要分管甲供材料的寻价、采购组织、验收管理等;
负责施工现场的施工组织与协调、检查、监督;
负责施工现场的施工进度、质量管理;负责建立现场施工日记与工程款拨付台帐;
负责现场的设计变更协调;
负责对全部施工记录、技术资料、图纸、档案的管理与收集,送交档案管理人员;负责及时、真实地作好现场隐蔽工程的记录与签证;
负责对现场工程量的核算;
对施工质量与进度、工程量的准确性、施工组织规范性、安全性负有责任。对建筑材料设备的质量与价格均好性以及采购及时性负责。完成部门负责人交办的其他工作。
工作标准
1、高效率,有计划性,施工规范化、专业化、流程化;2、工程质量、进度与计划安排,现场施工秩序;工程造价控制;3、与相关施工作业部门的协调沟通情况;
岗位、职位综合素质、技能要求
具有一定的施工组织、计划、管理与质量控制能力,熟悉施工管理与规范、流程,熟悉建筑材料与设备的性能与价格;具有团队精神与承受工作压力的精神;正直、果断,廉洁无私;具有比较全面的施工技术经验(同职位工作经历三年以上);土建、结构或其他相关专业大学本科以上学历,助理工程师或建筑师以上职称,年龄在35周岁以下;略懂一门外语及计算机。
篇3:物流营销策划部经理(副经理经理助理)岗位职责
物流项目营销策划部经理(副经理、经理助理)岗位职责
岗位基本信息
岗位名称:营销策划部经理所属部门:营销中心
职位等级:经理定编数:1人
直接上级:营销中心总监直接下级:3人
职位联系:
可直接升迁的职位:营销中心总监
可相互转换的职位:专业经理
工作协作关系
对内:**公司审核部、财务部、办公室;项目公司营销部、招商部
对外:公关公司、制作公司、咨询机构、广告公司等
主要岗位职责
一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)
商业策划
1、指导项目市场调研:了解同比项目及区域市场的情况,具体到SWOT分析
2、参与项目定位:根据项目特点和市场细分,确定本项目商业定位
3、确定营销模式定位:销售、租赁、联营、合作
4、确定目标客户群定位:投资和自营及租赁客户特征
5、确定商业推广主题、时间、内容及方式
6、提出产品设计要求
7、配合项目公司营销活动执行
8、针对项目营销推广提出策略意见
项目营销管理
1、协助项目公司编写每月的营销推广方案
2、协助,并监控项目公司广告内容的投放工作
3、协助项目公司制定并组织大型公关活动的工作
4、全面掌握项目营销动态,及时发现各项目营销问题,提出解决方案
5、检查、监督项目公司策划的执行情况。
6、统筹、指导项目公司营销活动的准备与实施
项目定位
1、区域市场研究:新项目所在区域商业地产状况的研究。
2、市场定位:根据北京市及本区域各类商业地产市场的供求状况,并结合我司的特长、优势对新项目进行市场定位,及时提交市场定位报告。
3、投资分析:对新项目预期的土地费用、销售情况、投资回收期等进行评估,确定项目的可行性。
品牌推广
1、推广策略:起草及协助制定企业(项目)品牌推广策略,与相关各方举行专题讨论,报公司领导审批
2、制定方案:配合项目就每一项内容起草及协助制定详细实施方案
3、具体实施:由招标中心对公关公司进行招标,签约,根据我司要求制定操作流程,并跟进实施
4、项目沟通:定期参加与项目公司的沟通会议,并经常走访项目加强沟通并增进相互之间的工作配合
5、工作配合:对项目公司进行的公关活动给予支持与配合
6、外联工作(1):对政府相关部门所组织或举办的活动给予必要支持与配合
7、外联工作(2):配合合作单位的推广活动进行我司企业品牌的宣传推广
8、其它工作:品牌推广过程中涉及其他部门的工作配合
9、配合项目公司对广告公司进行全案策划推广工作。
10、配合品牌宣传以及活动。
11、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告
其他事宜
1、完成上级领导交办的其它任务。
工作权限
1、组织各项目定期市调、案例分析、策划研讨会
2、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略
3、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权
4、对项目公司提交营销动态的催办权和审核权
5、对市场研究报告及项目定位报告的建议权
6、对项目公司的营销费用预算有复核权
7、对项目执行营销人员的工作有监督、检查权
工作台帐明细表
1、营销费用月度台帐
2、新项目市场定位报告、营销建议书
3、市场信息收集数据库资料
4、项目公司资金计划
5、工作计划和总结
工作流程明细表
1、新项目前期市场定位工作流程。
2、日常上报文件流程
3、市场研究工作流程
4、工作计划和总结
工作交接时须移交的资料
1、公司有关文件档案
1)会议纪要;2)项目资料;3)项目各类推广方案资料;4)待办文件;5)参考资料;6)项目照片;7)项目影像资料、素材;8)借阅资料。
2、电子文档
1)会议纪要;2)月度营销计划资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。
3、对外联系名片册
1)政府部门;2)同行业;3)其他。
4、通讯录。
5、工作台帐明细表。
篇4:小区销售部副经理岗位工作内容
花园销售部副经理岗位工作内容
1、协助经理建立专案的营销队伍,规划专案之营销队伍的组织机构、人员岗位职责、各项规章制度,负责专案有关销售的全面工作;
2、协助经理推行已落实的销售计划、贯彻各项销售政策;
3、协助经理充分利用公司各部门及外部资源,推进案场的销售成交及回款进程,并监控执行效果;
4、协助经理处理专案现场接待的各种问题,负责客户投诉工作;
5、协助经理负责监管专案销售案场,进行统计分析销售各项指标与报表,并负责监管制作销售台帐,定期形成报告向汇报;
6、协助经理根据销售情况和市场调研材料,提供销售计划调整方案,供例会研讨并形成结论汇报公司审批;
7、协助经理审核预定书及商品房购销合同;
8、协助经理协助项目总监负责专案的市场研究、新产品建议、产品提升建议、销售策略的分析制定工作;
9、协助经理负责专案销售部员工的管理、培训、考核计划及人员招聘工作;
10、协助经理设置专案销售目标、销售模式、销售预算和奖励计划;
11、有责任协助经理参与市场调研工作及消费者访谈工作;
12、有责任完成经理及总经理交办的其他工作。
篇5:地产公司营销部策划副经理任职资格岗位职责
地产公司营销部策划副经理岗位任职资格与岗位职责
一、任职要求
1、性别:男
年龄:30岁以上
学历:本科以上
专业:营销策划及市场营销等相关专业
2、职称:初级以上
职业技能:较强的专业知识,掌握广告策
划技巧
计算机需求程度:高
外语种类:不限
外语熟练程度:一般掌握
语言表达能力:语言表达能力强,有较强的沟通能力
写作能力:文笔好,有综合分析能力
3、具有三年以上相关工作经验。
4、熟悉房地产市场,有丰富的房地产广告策划经验。
5、工作责任心强,对广告等相关行业有较全面的了解,具有良好的人际关系。
6、语言表达能力强,并有较强的沟通协调能力。
二、岗位职责
1、协助营销经理制订营销方案、策划方案。
2、具体落实营销方案有关对外的广告宣传促销活动的安排。
3、负责各种营销策划方案的推广和公关的具体工作。
4、对楼盘广告信息进行全面收集整理,并提交公司。
5、负责市场调研,定期提交公司。
6、检查、监督下属工作,定期进行考核、评价。
7、协调策划、市调工作外部关系。
8、制订、提交策划、市调方面的规章制度、工作程序。
9、协调策划工作与部门其他工作的内部关系。
1、0完成公司领导交办的各项工作。