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电子商务主管岗位职责

编辑:制度大全2019-03-29

营销中心电子商务主管岗位职责

岗位基本信息

岗位名称:电子商务主管所属部门:营销中心

职位等级:主管定编数:1人

直接上级:媒介部经理直接下级:0人

职位联系

可直接升迁的职位:专业经理

可相互转换的职位:

工作协作关系

对内:**公司审核部、财务部、办公室;项目公司招商经理;**网络公司

对外:各网络媒体主编;媒体广告部负责人

主要岗位职责

一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)

网站建设与日常运营网站筹建

1、网站规划:对各项目公司网站框架结构和功能模块进行前期的规划设计

2、需求对接:根据规划与网络公司或自己的开发团队就技术实现手段进行对接

3、开发控制:制定开发进度时间表,并切实控制开发进度

4、资料填充:在网站正式上线前组织人员对网站上线所需资料进行集中录入

5、功能测试:为确保网站的稳定性,在网站正式上线前,组织人员对网站的各功能模块进行全面测试

日常运营

6、内容更新:确保厂商资料的及时更新与各板块内容的鲜活性

7、专题制作:策划制作各种针对项目需要和市场活动的专题

8、论坛管理:引导论坛发贴及确保论坛的稳定性

9、对外合作:通过各种网络手段推广项目网站,提高网络排名

10、活动策划:组织策划各种线上线下活动,宣传项目及网站本身

11、技术支持:对网站运行中出现的技术问题,及时响应,配合技术人员解决问题

12、版本升级:根据市场需要和技术的发展,及时对网站的功能模块进行升级,不断开发新的功能。

13、广告管理:根据项目需求和客户要求,协助制作各种形式的网络广告,并对在项目网站上投放的厂商广告进行监控管理

14、日志监控:每天观察日志变化,根据流量分析,及时调整运营策略

15、人员培训:定期对公司参与网站运营的人员进行有针对性的专业培训

网络媒体管理广告投放

16、提供建议:月初为项目提供广告推广及媒体排期方面的可行性建议

17、执行订单:按品牌及项目要求,及时、准确地在相应网媒确定订版单据

18、沟通协调:如果所需版面已经被预定或有其他特殊情况,在最短时间内,与项目沟通,协调其他可以替代的媒体或版面位置

19、综合评定:结合项目上一月度广告来电来访量,综合评定广告效果监测

20、稿件管理:对日常发布稿件按时间顺序进行有序管理

21、费用结算:每月月初结算上月实际发生广告网络费用

新闻宣传推广

22、沟通需求:与项目沟通当月所需市场预热主题及目标发布网络媒体

23、稿件撰写:针对项目实际情况,结合市场现象,经与网媒沟通,完成稿件撰写

24、稿件发布:与网媒编辑部沟通,按项目要求时间,发布稿件

25、费用结算:按公司非合同非行政费用程序请款结算

媒体危机公关

26、建立体制:树立媒体公关危机防范和处理机制,及时协调、部署、处理社会公关危机,做好应变防范工作

27、总结经验:在经营、管理过程中,注意总结经验、结合工作实际,预警可能发生的媒体公关危机

28、内部沟通:项目公司、物业公司、客户服务中心、行政人事部、法务部、物流营销中心及有关专业支持部门在各自的职责、权限范围内,加强联系、相互支持、密切合作,及时妥善处理各种危机事件,防止矛盾的激化

29、外部公关:与可能曝光媒体沟通,将稿件在发布前替换

媒体维护

30、保持沟通:加强与网媒的合作关系,保持与媒体之间的良好沟通

31、参与活动:不定期参与网媒组织的品牌、评奖活动

32、不定期公关:不定期协调我公司领导及网媒领导见面会谈

33、媒体活动:不定期组织媒体记者出游,频率为每年一次

信息化建设与管理建设34、需求对接:负责项目公司与软件开发公司的对接联络

35、安装调试:配合软件开发公司安装信息化软件,并组织人员进行调试

36、人员培训:配合软件公司培训项目公司相关人员

37、技术支持:配合软件开发公司,及时解决安装调试过程中出现的技术问题

管理

38、人员管理:制定管理手册,对项目公司的系统管理员实施业务管理

39、数据监控:监控项目公司的资料录入,确保相关资料的准确性

40、技术维护:与软件开发公司保持密切联系,及时解除软件运行中技术问题

41、版本升级:根据各项目发展需要,及时与软件开发公司沟通,实施系统功能模块的升级

工作计划

42、制定计划:制定行政组月度工作计划,并组织实施

43、绩效考核:按实际填写完成时间,

日常工作

44、拟定合同:拟定品牌或项目与媒体间发生合作关系的合同

45、签订合同:与网络媒体签订相关合作合同

46、广告监控:对已投放的广告(网络)实施监控跟踪,索取媒体开具的监控报告

47、费用结算:对所有签订合同的乙方公司按月度或合同约定执行付款

48、资金计划:每月月末整体统筹下月度资金安排,并向财务部提交书面汇报

49、台帐统计:月末对所有品牌、项目已发生的营销费用进行台帐统计

50、资料收集:收集网络媒体相关资料

51、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告

52、陪同公司领导出席颁奖会及论坛

53、项目活动的媒体现场接待

54、协助发言人接受媒体专访及稿件审阅

其他事宜

55、完成上级领导交办的其它任务。

工作权限

1、以公司名义,对外确定订版单的签字确认权

2、对付款审批过程的部门审核权

工作台帐明细表

1

、对外联系工作台帐

2、重要接待工作台帐

3、每日日常工作台帐

4、合同会审进度工作台帐

5、付款审批进度工作台帐

工作流程明细表

1、网站资料录入流程

2、项目网站广告发布流程

3、软性宣传稿件发布流程

4、对外硬性广告发布流程

5、媒体危机公关流程

工作交接时需移交的资料

1、公司相关文件档案:已付款审批单据、硬性广告存档、年度合作合同等

2、公司相关电子文档:品牌及项目软性宣传文字、电子版外联名单、电子版报审立项、电子版拟定合同等

3、对外联系名片夹:其中包括网媒等

4、工作台帐明细表

篇2:地产代理项目销售主管工作职责

地产代理项目销售主管的工作职责

配合销售经理开展各项管理工作,服从销售经理的安排。销售经理不在现场则由销售主管全权负责项目管理工作。

1.直接协助楼盘的监督、管理、执行楼盘销售管理条例。

2.负责安排、协助物业顾问搞好现场接待区的环境卫生,杂物等,保持接待前,整洁、有序,洽谈桌无水杯、杂物等。晚班下班前须全面整理销售现场。

3.负责现场销售资料的摆放与管理,及时补充缺少的单张,提前向经理反映缺少资料的种类及数量。

4.负责整理和汇总电话接听、到访客户的情况记录。

5.负责安排物业顾问每周日填写销售周报表,并配合经理做好周会准备工作。

6.负责监督物业顾问签到顺序和签到时间,严格考勤,不得徇私和照顾情面。

7.负责物业顾问接待顺序的安排,做到随时至少有先后二名物业顾问做好接待准备,不准出现客户进门仍无人主动迎接的现象。

8.负责中、晚餐物业顾问轮换就餐和值班人员安排,要求销售前台值班人员不少于2人。

9.负责定期汇报楼盘工作及每天汇报楼盘情况予销售经理。

10.负责公司各项管理制度、条例的监督执行,发现违纪现象或行为,须及时向经理如实反映,以便及时处理和纠正。

11.配合与落实销售经理安排的其他工作并作好所有资料的汇总及意见反馈等。

篇3:项目销售主管工作职责

项目销售主管(工作)职责

1、基本任务

1)协助销售经理做好销售现场的日常管理工作。

2)加强自身工作计划性,提高工作效率。

3)完成上级分派的其它工作。

2、主要职责

1)协助完成销售中心工作计划。

2)严格执行销售管理制度,协助销售经理指导、监督销售人员的销售工作。

3)积极协助销售人员促成销售。

4)完成销售中心日常考勤,排班、值日卫生安排等行政事宜。

5)负责监督销售中心工作日志、统计表格的填写。

6)负责销售中心销售数据管理。

7)负责销售中心文具申领及管理。

8)负责周边市场调查资料的文件建立、管理。

9)负责客户资料搜集、保管及每天客户情况的登记。

10)负责监督样板房的使用,管理。

11)负责现场宣传效果的跟踪,反馈,联系等工作。

12)协助销售经理营造、控制日常销售现场的销售气氛。

13)协助销售经理召开销售现场例会,做好会议纪录。

14)协助销售经理完成其它任务。

15)支持公司企业文化的建设,严格执行《员工手册》内容。

3、组织关系

1)受本项目销售经理指挥与监督。

2)以谦虚、友善的态度做好与其它同事的沟通、协作工作。

3)对本项目销售现场的具体销售工作负责。

4)为完成本身工作任务,与其它有关方面建立、保持必要联系。

篇4:小区销售部主管岗位工作内容

花园销售部主管岗位工作内容

一、日常管理工作:

(1)严格遵守并执行公司《员工守则》及各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2)自觉遵守作息时间,协助经理搞好考勤,考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

(3)协助经理搞好工作安排,制订工作安排表交公司前台,并通知到本人。

严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌的待客户,提高服务质量,树立品牌代理形象。

(4)检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋、员带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。

(5)爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作。

(6)积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。

(7)在管好自己的前提下,还应大胆开展管理工作,杜绝不良风气的滋长,对于上班时间聊天,高声喧哗,吃零食、逛街的现象要立即制止批评。

(8)培养集体协作精神和工作默契,当其它员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成成交,对于不能成交及挞定的原因,进行分析、总结、找出问题所在。

(9)善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时的给予配合,把握机会达成成交。

(10)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

(11)协助各部门和各项目做好配合工作(接业务、推荐客户)。

(12)配合广告宣传,抓住销售卖点,认真专业的向客户介绍项目情况,抓住销售机会。

(13)督促销售人员做好现场监控工作。

二、对于客户提出的疑难问题要认真解决:

1、接待客户时客户提出问题,要以专业、客观地态度同客户沟通,解答客户提出的问题,取得客户的信任。

2、以诚恳的态度,平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致的同客户沟通,以亲切的语气平和客户的情绪。

3、认真地向客户阐明我们的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

三、认真接听电话,统计电话量、到访客户量:

1、礼貌而热情的接听电话,耐心回答客户的问题。

2、接听电话的时间应掌握(不要太长),尽量吸引客户到现场看房。

3、每天认真统计电话量、区域、客户群,找准销售定位。

4、认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

5、每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。

四、了解项目情况、收集市场信息,做好比较、分析总结工作,扬长避短,抓住项目优点向客户进行专业性、技巧性的推荐:

1、了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应对。

2、了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响,协助售楼处主管提出方案和建议。

3、增加竞争意识,危机感,多看、多听、多学、多比较市场情况,多出点子,把销售工作做得更好。

五、了解工程进度及项目各方面工作的进展,协助经理搞好同各部门之间的关系。

1、了解工程进度,施工质量,样板房的装修方案,装修进度等。

2、在销售方面需要工程配合的,协助经理向公司反映。

3、了解工程的外墙包装、更换、配合工程形象。

4、协助经理跟进项目各方面的法律文件、手续。

5、协助经理跟进需各部门落实的工作。

6、协助经理与相关部门需跟进所应出示的通知、委托等文字手续。

7、协助经理统计为公司提供销售、客户电话量的统计数据。

8、积极的同各部门沟通,保持密切配合的合作关系。

六、了解销售情况,准确掌握销售进度,协助经理做好统计进度表,把好销售统计关。

1、协助财务部做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。

2、协助财务部负责人做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,如错漏及时向经理汇报。

3、协助售楼处负责人,做好收款、销售登记工作,做好销售进度表。

4、及时向经理汇报下定的房号,并与销售人员对好销控。

5、协助跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

6、协助做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

七、做好售后服务工作,提高服务质量

1、踏踏实实地做好销售工作中的每一个环节,以细心、认真的工作作风做好售后服务工作,提高服务质量,体现我公司"专业代理、忠诚服务"的宗旨。

2、协助财务人员、销售员做好通知客户补定、交款、签合同、办按揭、入伙等手续的时间、地点。

3、做好售后办理手续的解释工作。

篇5:某某地产人力资源部主管任职资格岗位职责

某地产人力资源部主管岗位任职资格与岗位职责

一、任职要求

1、性别:不限年龄:25岁以上学历:本科以上

专业:人力资源或中文专业者优先

2、职称:初级以上职业技能:熟悉《劳动法》及国家、地方有关人事方面的政策、法规

计算机需求程度:熟练使用办公软件

外语种类:英语外语熟练程度:国家四级以上

语言表达能力:有良好的表达、沟通能力

写作能力:文笔流畅

3、三年以上人事工作经验。

4、熟悉科学的人力资源及行政管理,有人力资源开发、储备及规划工作经验。

5、熟悉人事考勤、绩效考核、福利、薪资体系的整体作业。

6、能独立开拓良好的人才输送渠道,有丰富的现场招聘工作经验。

7、懂人事制度、政策、激励机制方面的文件起草。

8、熟悉ISO文件编写及培训工作,懂SA8000者优先。

二、岗位职责

1、协助人力资源部长组织、落实人员招聘工作。

2、办理员工调动、人事关系、劳动合同等手续。

3、办理员工各类保险手续。

4、起草、提交人力资源管理方面的规章制度。

5、起草、提交员工培训计划,并组织落实。

6、定期收集、整理、提交人事政策、信息。

7、接受员工投诉,拟订、提交处理意见给直接上级。

8、检查员工考勤情况。

9、定期向上级汇报工作情况。

10记录人力资源部每月费用支出明细,并将与预算比较情况提交直接上级。

11登记、保管人力资源部资产、设备。

12及时整理人力资源部各类文件、资料,进行归档;保证档案完成性。

13参加人力资源部例会。

14完成上级交办的各项工作。

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