房地产公司销售部职责（7）

篇2：东南房地产销售部经理工作职责

东南国际销售部经理工作职责

1、负责销售部的全面管理工作;

2、广泛收集市场信息,及时作出准确的市场预测报告;

3、协调与有关单位和部门的关系;

4、加强合同的审查、归档、保管及管理工作;

5、监督并检查销售部的销售业务,及时处理突发状况;

6、制定目标销售量或销售额,编制中、长期销售计划和年度、季度销售计划,并组织实施;

7、及时提供法律、政策、行业和销售部工作信息,协助领导提高决策质量;

8、审查并做好员工工资、奖金和福利的发放;

9、助财物部搞好清帐、对帐工作;

10、每月汇总售楼情况,并搞好销售统计分析;

11、完成营销总监交办的工作。

篇3：东南房地产销售部合同主管职责

东南国际销售部合同主管职责

直接上级:销售部经理

1、办理销售合同登记,办理产权证;

2、办理国土分割,办理国土证;

3、办理预售许可证,新建登记及相关工作;

4、计算并确定房屋销售面积,办理面积核定;

5、办理客户转卖、退房手续,与客户结算及财务退款;

6、办理与财务部的合同核对,并协助收款;

7、协助办理公司贷款手续和客户银行按揭;

8、协助签订售房合同,审查合同附加条款;

9、办理客户奖励手续;

10、协助解决客户反映问题的解释和处理。

篇4：房地产公司销售部职能分解

房地产开发公司销售部职能分解

负责楼盘的销售

1制度管理

1.1销售政策制定,并上报公司领导批准1.2部门内部销售管理程序制定

2、市场调研

2.1了解和把握北京市房地产销售信息、同业的竞争态势2.2各项市场销售资料的收据和统计,以此作为领导决策的依据

3销售管理

3.1销售计划的制定,并上报公司领导3.2销售代表的安排、分工3.3销售分析、销售统计、经济预测3.4客户投诉记录、处理3.5向上级反映销售中存在的问题,并谋求支持

4工作配合

4.1配合推广部完成广告宣传计划4.2配合市场部制定销售价格、付款方式及各种销售合同;4.3配合客户服务部作好客户服务及后期跟踪

5员工管理与培训

5.1销售代表业务培训的组织实施5.2员工管理

篇5：房地产销售部主管职责

房地产销售部主管工作职责

1、主管上级:策划营销经理

2、工作职责:

(1)在策划营销经理的领导下开展业务工作。

(2)协助策划营销经理参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。

(3)参与公司项目销售方案的拟写、销售政策的拟订、销售现场的管理、销售道具的制作等具体工作的落实和执行;主要负责客户洽谈、公关、销售合同签定履约工作。

(4)协助并组织参与项目策划、客户服务及外联工作。

(5)负责项目推广方案的参与制订与具体落实工作。

(6)负责项目销售计划的制订、确定参与和落实工作。

(7)负责阶段销售业务指标的制订与具体落实工作。

(8)负责销售前场的岗位培训工作。

(9)负责销售前场人员的日常管理与绩效考核工作。

(10)负责销售前场销控与信息通传工作。

(11)负责销售前场工作的召集与监控工作。

(12)负责客户的开发、跟踪、洽谈、签约、履约的指导、控制、执行工作。

(13)负责与各业务部门、岗位的协调、配合组织工作。

(14)负责销售前场业务信息的汇总、通传、处理工作。

(15)负责销售前场业务开展程序、标准的审核、监督工作。

(16)负责客户管理的具体工作(档案管理、动态控制、交接房屋、投诉处理)。

(17)负责销售前场岗位、规章制度的参与设定与落实工作。

(18)全面负责物业交接的组织与落实工作。

(19)负责物业交接的协调、配合工作。

(20)负责物业交接过程的监控、审核工作。

(21)积极参加集体活动及合理化建议活动。

(22)及时与部门各主要业务岗位通传信息,共同处理有关事宜。

(23)注意学习,不断提高个人的品德修养和业务素养,自觉遵守规章制度,严守工作纪律和保密制度,以对公司事业高度负责的态度,为部门经理提供力所能及的服务。

(24)及时、认真地完成领导交办的其他工作事项。