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生产员岗位职责范本

编辑:制度大全2019-03-28

1.负责公司自助终端等整机产品生产。

2.负责公司电子产品的零部件采购。

3.负责寻找、协调、管理供货商、外协加工厂商。

4.制订生产计划和物料需求计划。

5.监督、控制产品的生产质量。

6.负责产品物流配送。

7.负责产品维修。

篇2:安全生产文明施工措施

安全生产是企业头等大事,是保证本工程保质按期完成的重要工作内容。参加本工程施工的全体工作人员都要重视安全生产工作,本工程现场领导班子应把安全工作提到每天的议事日程上来。本工程将采取一切必要的措施,努力实现本工程的安全目标。

文明施工是解决工地脏、乱、差的关键,是保证完成各项生产指标,保证安全生产,保证工程质量,节约材料,改变工地面貌,降低工程成本的有力措施。因此,必须做好文明施工,使工作有条不紊的进行下去。

一、安全措施

1.建立健全安全生产的各项规章制度,加强安全教育工作,使安全工作有章可循。落实安全生产责任制,做到人人管安全,人人重视安全,人人做好安全生产。

2.做好现场的安全管理工作,在现场醒目之处设立安全标语和安全警示牌。建立以项目经理为首的,完整的现场安全网络体系。

3.做好安全交底工作,施工员在下达生产任务时,对安全生产要作书面交底,要交措施交办法,做到谁负责施工、谁负责安全。工作班组要过好每周一次安全活动日,总结上周的不安全因素提出改进的方法,把安全事故苗子消灭的萌芽状态。

4.对所发生的安全事故,要以三不放过后的原则,一抓到底,并提出改进措施。

5.工人做到遵章守纪,凡是机、电方面的工作,非专职操作人员,严禁动用机械和电气。

6.做好建筑工地上的十大安全工作。加强"六口"上的防护工作,避免高空坠落物体打击和机电伤害。进入施工现场一律戴好安全帽,高空悬空作业和危险地区要系好安全带,严禁赤脚,穿拖鞋和硬底鞋进入施工现场。

7.加强劳动保护工作,专责安全员要做好劳动保护用品的计划申报工作,由材料部门统一购买合格产品并发放到人。

8.做好劳逸结合,使工人的休息时间得到保证。工人加班加点要有限度,不得过分延长工作时间。

9.做好防暑降温和雨季的安全工作。

10.严禁工人共聚赌斗殴,严禁洒后进入现场操作。

11.对不合格的劳保用品,如安全帽,安全带,安全网一经发现,随时更换。

12.凡违反安全操作规程,视情节轻重,后果大小给予罚款、退场、直至追究刑事责任。

13.为了防止主体结构完成后各层电梯井,管道预留井,天台、升降机、卸料平台等出入口安全,用Φ10@200及Φ6@300钢筋焊接成安全门在各层处设置,并做好标记专人管理。

14.在各层楼板面上电焊或电渣压力焊时,应自带灭火器及下班后检查各处有没有火种存在以保安全。

二、文明施工

1.加强文明施工,搞好工地卫生,保证工地整洁。

2.作业地点保持干净,做到工完场清,工完料清,保持环境卫生,避免浪费。

3.说文明话,做文明事,做文明人,遵守工地的各项规章制度,遵守政府的法律、法令。

4.做到合理安排工作时间,重点控制砼的浇筑时间,杜绝工地夜间噪声拢民。

5.严禁浪费现象发生,严禁乱丢材料和工具。

6.现场道路必须畅通无阻,保证材料物资的顺利进场。排水沟要畅通,场地整洁无积水,材料堆放整齐,无建筑垃圾。

7.对施工现场进行不定时的检查和督促,发现问题,及时解决。

8.每月进行一次文明施工大检查,并将检查结果做好记录,文明施工记录等资料由工地资料员整理后归档存查。

篇3:建筑安全生产管理措施范本

6.1.1安全生产管理体系一、安全生产目标

达到五无目标,即"无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故"。

6.1.2安全生产管理体系

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

6.1.3安全检查制度

在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。

6.1.4安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

篇4:建筑安全生产保证措施范本

6.2.1技术措施

1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。

2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。

6.2.2施工机械安全

1、井架:井架组装后应进行验收,并进行空载、动载和超载试验。严禁载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,司机离开时,应降下吊篮并切断电源。

2、其它机械:按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。

6.2.3安全用电

电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。严格做到"一机一闸一漏电保护装置",一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

6.2.4防台风、防雨、防雷措施

外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。

6.2.5脚手架安全

外墙施工采用落地式双排钢管脚手架,外侧采用全封闭密目式安全挂网;脚手架应按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算。应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设;脚手架的检查分验收检查。定期检查和特别检查。使用中要严格控制架子上的荷载,尽量使之均匀分布,以免局部超载或整体超载;使用时还应特别注意保持架子原有的结构和状态,严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施。项目部安全负责人组织分段验收,并报请公司安全部门核验。

6.2.6安全标志和安全防护

1、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。

2、安全防护:

(1)、安全防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。

(2)、"三宝、四口、五临边"防护

现场人员坚持使用"三宝"。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

做好"四口"的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口、其他通道口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。

做好"五临边"的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,

框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。"五临边"必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。

篇5:安全生产文明施工管理体系

1、纵向管理体系

公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产、文明施工管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。

施工现场成立项目部经理为主的安全生产、文明施工领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产、文明施工第一责任人,项目部设立副经理和安全工程师以及安全员,由他们统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。

各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全人员的工作。

2、横向管理体系

公司的各职能部门都参与安全生产、文明施工管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。

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