技术部主管:岗位职责说明书

篇2：技术部主管岗位工作职责

1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。

2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄露

篇3：技术部主管岗位工作职责

篇一:技术部主管工作职责

1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;

5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;

6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;

7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;

8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

9.组织制定产品工时定额;

10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告;

13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;

14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

15.完成上级交办的其他工作。

篇二:技术部主管岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

篇三:技术部主管岗位职责

1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

篇四:技术部主管岗位职责

1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。

2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据;

9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理;

10.能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。

11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;

13.及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势;

14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;

17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作,提出采购建议

篇4：化工生产技术部主管安全生产责任制

化工企业生产技术部主管安全生产责任制

1.组织做好安全生产标准化文件工作。

2.负责公司与生产技术过程有关的一切安全生产工作,是部门安全生产责任人。

3.负责生产技术部员工三级教育方案的拟定及具体实施,按公司从业人员安全教育、培训、考核制度相关规定要求做好员工教育、培训、执行、检查、落实及考核工作。

4.负责生产技术部安全生产责任制和各项规章制度及安全操作规程的编制、修订、监督执行和考核。

5.负责生产技术部安全生产技术措施计划的编制,并监督检查执行。

6.严格监督动火制度的执行,对动火证负责初步审查。

7.监督协调有关安全生产的重大问题的解决,纠正违章作业,提出违章处理意见,组织安全检查,应急演练,消除安全隐患措施并监督执行。

8.应掌握国家有关安全生产的法律、法规及规范并熟悉本公司产品的生产工艺、设备、原材料、半成品及成品的物理化学安全性能,能准确判断一旦发生事故的原因,按照应急预案组织扑救。

9.组织生产技术部编制、实施全公司设备维修计划,协助法定代表人做好安全事故分析、调查、善后处理及防范措施的制定。

10.组织生产技术部编写危险化学品的一书一签及其管理。

11.完成领导交付的其他工作。

篇5：技术部主管岗位工作职责

技术部主管岗位职责

1.0目的

为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。

2.0适用范围

适用于公司技术部主管岗位。

3.0基本信息

3.1岗位名称:技术部主管、技术部直接负责人和责任人

3.2所属部门:技术部

3.3直接上级:厂长

3.4直接下级:技术员、品检员

3.5工作汇报:厂长、总经理

3.6工作接替:技术员

3.7可晋升岗位:厂长

3.8可调动岗位:生产主管

4.0职责

4.1负责公司所有技术事务及本部日常管理工作。落实执行公司各项文件制度。

4.2负责编制本部门各类管理制度,技术操作人员的岗位要求,经批准后组织实施。

4.3负责技术引进,现有产品的工艺性能改进及新产品设计开发工作。

4.4负责对产品的技术标准,参数、工艺流程、元器件检验方法,作业指导书的编制。

4.5负责对产品电路图、BOM表、其他技术资料的制作与维护管理。

4.6负责公司产品电路设计,开发,样品制作,不断满足产品性能要求。

4.7监督检查各类样品开发、研制、打样、测试的进度及品质的控制。

4.8向国家相关部门进行产品申报认证,资质认证。

4.9负责车间小批试产的的技术指导及定型后的跟进维护。

4.10解决生产过程中出现的技术问题,及产品售后品质问题的分析解决。

4.11进行整机产品各类质量问题的分析与改进。

4.12对公司相关人员、技术人员、生产维修员工技术指导与培训。

4.13做好与其他部门的横向沟通联系。

4.14及时向上级汇报开发设计工作进展状况。

4.15主持召开本部门周例会、参加公司有关的会议并做好会议记录。

4.16其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

4.17接受并完成上级交办的其他工作任务。

5.0权力

5.1有权参与公司新产品的战略开发。

5.2有要求相关部门配合相应工作的权力。

5.3有对产品技术工艺调试、改进的决定权。

5.4有对违反操作工艺的行为和过失提请处罚的权力。

5.5有对下属工作考核、评议及处罚权。任免的提议建议权。

5.6有相关文件制度规定的相应权力。

6.0责任

6.1对本部门工作秩序规范管理负责。

6.2对各类产品的技术资料的及时完善建立负责。

6.3对原有产品技术改进、新开发设计产品的质量、进度与交期负责。

6.4对生产过程中出现的技术性问题负责。

6.5对不能给相关部门提供相应的技术指导、技术支持负责。

6.6对相关制度文件规定的相应工作负责。