供电公司配变低压三相负荷测试调整管理办法
及调整管理办法
一、总则
配变低压三相负荷平衡是提高配变有效出力、充分发挥低压线路供电效力的一项重要保证,也是降损工作的一项重要技术措施,为确保公司配变低压三相负荷平衡供电,提高配变出力,改善客户端供电质量,降低低压网损,特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于信丰供电公司电网内所有公用配电变压器,配电变压器低压三相负荷的平衡,公司相关部门应作为一项重要的提高配变出力、降低线损的技术措施进行常抓不懈;
三、测试和调整的要求
1、公用配变低压三相负荷不平衡率应尽可能达到国家有关规定的要求,即不平衡率≤15%,零线电流不得大于额定电流的25%;(负荷不平衡率=[最大相电流—最小相电流)/最大相电流]×100%
2、各供电所至少每季度应对所辖公用配变进行一次低压负荷的测试,并做好相应记录;测试时应尽可能做到既测试变压器出线侧负荷,同时测量各分支主线负荷情况;测试时应分别测量A、B、C相及零线电流。
3、三相负荷测试的时间要求,测量三相负荷时段应以晚上灯峰期间(19:00--21:00)三相负荷平衡为基准,城区及圩镇部分变压器可根据不同的低压负荷运行情况进行确定;
4、对于农村公变台区应根据现场实际情况,绘出低压线路三相负荷分布图,图中必须清楚标明台区名称配变型号容量、每相各条支线及小组处所接单相用户数及每相线路所接单相户数汇总数等;
5、调整三相负荷平衡的要求:调整时应首先考虑线路未端负荷平衡,再考虑支线负荷平衡,再考虑主干线路负荷平衡,最后达到整个台区负荷平衡,切忌单纯追求变压器出线侧负荷的简单平衡;
四、配变低压三相负荷平衡的管理
1、对于不具备三相负荷不平衡度调整到≤15%的配变,供电所应进行统计并且做出改造计划及方案,并对要改造的项目根据台区供售电量情况进行先后实施的排序,逐步提高三相负荷的可调性;
2、公司生技部门应结合公司技改资金情况,优先安排公变三相平衡供电的技改项目;
3、各供电所应建立变压器负荷平衡资料台帐,专设一个文件盒进行存放,内容包括变压器负荷测试记录、负荷分布图、不具备三相负荷不平衡度调整到≤15%的台区统计及应进行技改的资料、计划及计划实施技改台区先后排序等;
4、公司营销与生技部门对基层供电所三相负荷调整情况,每年至少进行1-2次检查。
五、考核
1、各供电所对三相负荷平衡的管理要切实落到实处,对未按要求实施三相负荷测试及调整的供电所,按公司《经济责任制考核办法》第4-1-2条规定给予考核;未建立健全配变负荷平衡有关台帐资料的给予100元经济责任考核;
篇2：软件测试员岗位工作职责
(一)1、制定、编写软件测试方案与计划;2、按时完成软件测试工作任务,执行测试,跟踪缺陷状态,提交测试执行报告;3、编写测试文档,测试报告,提交测试结果;4、测试环境的设计、设置,完善测试规范流程、创建和维护测试用例;5、改进软件测试流程、工具、和质量。6、参与测试结果评审;
(二)1、参与产品测试、根据测试结果编写测试报告;2、负责编写各产品用户文档、技术白皮书、概要设计、功能说明书等各种技术文档;3、提出对(tichudui)产品的改进建议。
篇3：软件测试岗位工作职责
1、接受测试任务,进行需求分析;
2、按照测试计划搭建测试环境,并保证测试环境的可靠性;
3、按照测试计划编写测试用例,保证测试用例合理有效;
4、按照测试用例执行测试,及时发现缺陷,并使用工具进行管理缺陷;
5、编写和提交测试报告,保证测试进度按计划完成;
6、参与审核其他测试工程师的测试用例和报告;
7、学习和推广使用新的测试技术和工具;
8、负责组织搭建,管理和维护部门的测试环境(测试环境管理和维护方向适用);
9、参与自动化测试框架设计,各产品自动化测试的设计、实现与维护(自动化测试方向适用);
10、负责组织对产品进行压力测试(压力测试方向适用);
11、搭建与维护部门的配置管理环境,制定配置管理工具并指导部门成员使用;进行配置管理流程规范和配置管理工具的宣贯、引导和培训(配置管理方向适用)。
12、具备软件工程的基本知识,熟练掌握各种测试理论和测试技术;
13、熟悉Windows操作系统,熟练掌握HTTP协议;
14、具有良好的中英文沟通能力,有较强的独立工作能力和解决问题的能力。
15、精通测试过程设计和用例设计方法,能主动进行技术钻研。
16、良好的文档写作能力。
17、至少在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。
18、熟悉linu*系统操作。
篇4：硬件测试岗位工作职责
1.对公司研发产品的功能,性能和应用进行测试,检测其是否达到客户要求;
2.根据要求进行测试需求分析,测试用例设计并完善其覆盖率;
3.执行测试并反馈缺陷和问题,撰写测试报告;
4.搭建测试环境,维护测试设备,测试软件配置和版本控制;
5.参与研发和生产制造,就测试和品质等问题进行有效沟通;
6.协助测试主管制定和完善测试规范和方法。
篇5：测试部经理岗位工作职责
1、制订测试方案及计划,包括人员安排、测试进度、测试流程等
2、带领测试团队完成公司产品的测试工作,执行测试计划,跟踪执行进度;
3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设;
4、负责测试团队人员的绩效考核,培养团队成员的成长;
5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。
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