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AD员职责工作内容

编辑:制度大全2019-03-22

什么是AD员商务专管员就是AD客户服务总监、业务指导。英文全称:AccountDirector。

作为AD业务员的工作职责是:保证公司和店铺的销售利益为前提,工作细化要有计划性和延续性并对日常事物的跟进和反馈,现针对日常事物的处理及涉及相关部门的工作流程如下:

一,店铺形象设计

加盟商提供准确数据―→分公司拓展部―→总部设计科―→分公司拓展部核阅——加盟商核阅―→完善设计―---→签定―----→AD专管员

注:形象设计科工作是完成店铺图纸

二,货品配发

1,货品配发:订单上传后,AD跟进各店销售报表到位,帐面余额等情况;配发后跟进配货差额.

2,退货:接到经营分析科通知知退货时间及要求后,AD科计算退货量―-→计划数据中心——AD将退货通知传真至加盟商——按退货标准进行退回总仓―-→经配送中心验收―--→入库.

注:退货的时间基本是在季末进行的,核算退货量按先进先出法,货品入库按电脑现价,其中涉及到原价进的货品,后期由AD计算差价并由经营分析科核对后返还各店铺.

3.调拨货品(AD):是在总仓无库存或特殊情况下进行店与店之间调拨

操作:需求方拿出需求量―-→销售部AD核实同意―-→调出方实际调拔明细―-→需求方实收并签名-----生效―—数据进行帐务处理.

4,冲单:错配冲单和通知执行时间差造成冲单:AD员打冲单报告―→领导签阅库―→数据管理员办理冲单―→跟进落实情况.

5,道具退仓:店铺道具错配或多配的,申请报告―→领导签阅―→配送中心验收并办理退仓―→AD跟进落实情况.

运输:货品的发放一般情况信息反馈仓库传真至销售部,AD员跟进,特殊情况如更改地址的,中转的由AD员通知配送中心托运组.

三,新品上市培训

AD申报支援计划---领导批阅——填报出差审批单——到达加盟店组织现场陈列培训——检查店铺实际情况,宣传品是否正确使用,店铺形象考核,货品在货场中表现——盘存准确——照片拍摄——沟通及处理方案----支援总结问题记录在案

四,货品分析

每日,周,月销售数据统计及分析——数据及建议反馈至加盟商——跟进加盟商落实情况

每日订单跟进

每周库存分析——制作《货品组织简表》——传真至加盟商——加盟商反馈信息——后期跟进落实情况

新款配发:市场分类进行价格通知——订单跟进——配发,调拨跟进——陈列及推广指导——后期销售跟进并分析总结

篇2:质检员职责工作内容

什么是质检员质检员是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作的员工。

权力与责任:

1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责公司产品出售前的质量检查工作;

3.负责对公司产品合格数的统计工作;

4.负责产品率的分析工作;

5.协助做好产品质量保证体系的标准;

6.协助做好公司iso9000质量管理标准;

7.对所承担的工作全面负责。

岗位要求:

1.具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验;

2.有较强的工作责任感和事业心;

3.原则性强,不怕得罪人,心胸大度

相关职位搜索有:检验员质量安检检测技术

篇3:统计员工作职责内容工作内容

统计员很多种,有生产统计员,销售统计员,仓库统计员等。以下总体介绍了统计员的工作内容,供参考。

1、负责制订公司销售与订货数字化目标,分解目标,推移管理。

2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案;

3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训;

4、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议;

5.编制生产计划

6.生产计划的监督

7.生产进度跟踪

8.生产数据统计

9.任务单下达

10.日常生产调度管理

公司战略规划编制、管理

公司综合计划编制、管理

公司经济活动分析

公司统计工作管理

企业绩效管理

企业质量体系认证和管理

熟悉出纳工作,精通各类E*CEL使用,熟悉内审工作,熟悉财务ERP流程,熟悉用友软件,熟悉进出口业务,了解ISO9001、ISO14000文件编写和培训工作。

篇4:人事经理职责工作内容

人事经理的工作是计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。人事经理的工作内容主要包括以下几方面:

1、制定人力资源规划;一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致;二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划,一般小型企业做这项工作比较难。

2、编制计划>人力资源计划;就是编制年(或半年)度内人力资源的计划,如人员数量、招聘计划、裁员>裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。

3、职位分析与职务设计;这是人力资源经理的一项重要工作。企业在不断发展,必然会衍生新的工作任务需要人去做,人事经理>人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析,根据工作内容、工作量多少,让一个员工或几个员工兼顾,或完成新的职务设计,编制职务说明书、岗位制度,招聘员工完成衍生的工作。

4、招聘工作;为企业的生产经营发展挑选最合适的人员,适时录用安排在一定的工作岗位上。

5、考核与激励;根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价,制订激励的方法与手段,奖勤罚懒、奖优罚劣,激励员工提高工作绩效为企业作贡献。

6、完善企业人事制度;企业在发展扩大,管理程度要求会越来越高,相应人事管理制度需要充实完善,保证企业有序发展。

7、培训与开发;通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练,旨在不断提高员工的素质,不断开发员工的潜在能力。

8、处理劳务纠纷;正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷,按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益,不把事态激化扩大,不留后遗事宜。

9、安全与保障;为保障员工的安全生产,减少事故的发生所采取的措施,如制度订立、培训教育、加强防护设施等。

10、日常事务;包括社会保障金的办理缴纳、考勤工作、工资结算、各项制度的实施与监督、办理员工退工手续等。

篇5:公司文员和文秘职责工作内容

文员和文秘都是文职类中的,其公司的文员和文秘工作内容是:

根据工作种类,文员又可以分为以下几类。

一.财务文员就做好财务报表,工资报表,并负责打入各员工银行帐号,并做好各项成本统计!

二.人事文员就负责考勤,出考勤表,以及管理人事档案,并及时完成招聘任务。

三.车间文员要负责产量报表的收集和录入,并协助主管做好车间管理!

四.前台文员要负责接待到厂访问人员,并做到服务!以及安排住宿和客户行程安排!

而文秘相对比文员要高一级别。。

文秘人员职责

1.协助领导拟定工作计划和工作总结,协同督促各处室完成计划、总结并收集归档。

2.草拟重要文件、公文,验审学校有关文稿。

3.负责有关会议的记录、勤务工作。

4.编排学校周工作安排表,编集学校简报,收集、编写、上报学校信息材料。

5.负责管理并办理教职工资格证书、聘书、职称资格证书、年度考核、专业技术呈报、聘用合同书、证书的签定、换发、填写、报批工作。

6.负责收集、统计和管理职工业绩考核、奖惩材料。

7.负责公文登记、分送、处理和文书立卷归档工作。

8.负责按要求填写上报的各类报表。

9.按学校档案管理要求做好文书档案的分类、归档和保管工作。

10.完成办公室主任交办的其他工作。

办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责:

1.接听、转接电话;接待来访人员。负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

2.负责总经理办公室的清洁卫生。

3.做好会议纪要。

4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

5.负责传真件的收发工作。

6.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

7.做好公司宣传专栏的组稿。

8.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

9.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

10.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

11.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

12.社会保险的投保、申领。

13.统计每月考勤并交财务做帐,留底。

14.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

15.接受其他临时工作.

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