总经理助理职责工作内容
总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。以下具体介绍了总经理助理工作内容职责,请欣赏。
1、负责协助经理处理公司日常事务;
2、积极配合经理的工作,协调员工内部矛盾;
3、认真听取经理,员工的意见或建议,并改正其不良作风;
4、接受领导的安排,完成公司赋予的任务;
5、要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用;
6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;
7、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务;
8、发现问题,及时上报经理,协助经理解决
总结:
第一、总经理助理是总经理的助手,作为助手,你的工作不是提出问题,而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人;
第二、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路;
第三、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。
总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质,同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。
完成了上面的任务,就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理,但是算不上一个卓越的总经理助理,真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上,卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫,不要一味的附和你的经理,如果你在深思熟虑之后,仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话,那么请直言相谏,无论你采用什么方法,必须注意三点,
第一、你的疑义不能够作为工作上的推托,无论总经理什么决定,首先毫不犹豫地执行它,疑问和疑义该提的提,但不能够影响你对于总经理这项决定的完成;
第二、点到为止,能够做到总经理位置上的人必有过人之能,考虑事情要比你全面的多,所以你只需要点到为止,相对于总经理的考量和位置,你的想法未必就是正确,而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思;
第三、维护总经理的权威。
你是总经理助理,你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况,以便作出正确的决定和战略,同时替他完成他所安排的一切工作,所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的,不过话又说回来,任何工作都不是那么好干的,重要的是你有那个信心和毅力。
篇2：财务部总经理助理岗位工作职责
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门,以下主要提供了关于财务部总经理助理岗位职责,欢迎大家浏览。
1.负责对各项财务管理工作进行指导,并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。
2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。
3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。
4.负责按时编制财务报表,及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。
5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析,并撰写财务分析报告。
6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。
篇3：安全责任制:总经理助理
1范围
1.1本标准规定了**发电有限公司总经理助理在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2本标准适用于**发电有限公司总经理助理的安全工作。
2引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)20**.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制〔2005〕41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制〔2010〕17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生〔1996〕640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》〔2006〕95号
《关于调整公司领导、总经理助理及副总师分工的通知》******〔2011〕10号
3安全工作应负的责任与要求
3.1总经理助理负责协助总经理协调对外关系。
3.2协管总经理工作部。
3.3总结推广先进的安全生产经验和安全生产新技术。支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。
3.4每月参加本公司安全月度分析会。
3.5因故外出,向总经理和生产副总经理请假,并明确负责本岗位工作的责任人;超过10日,应书面授权于负责人。
4检查与考核
4.1本标准由**发电有限公司总经理、副总经理进行检查与考核。
4.2本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5附加说明
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篇4：公司总经理助理安全职责
公司总经理助理安全职责
1、负责分管范围内的安全生产工作,承担所分管工作中相应的安全生产领导责任。
2、贯彻执行安全生产、劳动保护有关的政策、法律法规和上级有关指示。在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时与安全工作并举。
3、督促所分管部门落实安全职责,研究解决分管业务工作中的安全问题。
4、在结合制订计划、增产措施,审定技术文件和技术改造方案时,必须遵守和执行劳动安全卫生规程与标准;组织编制和实施安全技术措施计划。
5、积极采用先进技术,不断改善劳动条件和劳动安全卫生面貌,使作业环境达到国家劳动安全卫生标准的要求。
6、在所分管范围内发生人身伤亡,或一次造成巨大经济损失等事故时,要亲临事故现场,组织、指导抢救,参与和协调善后处理工作并及时采取措施预防各类事故发生。
7、有权拒绝或暂缓执行上级违反安全生产法规、劳动保护法规和安全技术规程的生产指令,并及时向上级报告。
篇5：副总经理总经理助理安全职责
1)?在总经理的领导下,协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工作,对分管工作及分管部门的安全生产负责。
2)?坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规,建立健全所属部门的安全生产责任制;支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。
3)?抓好分管部门的安全生产宣传教育工作,经常对管理人员和员工进行安全教育,提高员工安全防范意识,消除人的不安全行为。
4)?在计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。
5)?对分管的工作和部门定期组织安全检查,发现安全隐患,采取措施及时整改;要经常深入生产、施工现场,了解工厂安全生产现状,结合生产实际制定安全措施。
6)?加强各类作业现场的安全管理,根据现场管理标准定期检查考评,发现问题及时研究解决,对分管范围的不安全因素,应组织技术部门制定防止事故发生的有效技术措施和操作规程,坚持安全文明生产。
7)?抓好分管部门的消防治安防范工作,定期召开安全治安会议,研究解决存在问题,降低事故发生率,保证员工人身和公司财产的安全。
8)?公司发生安全事故,要及时组织救护工作,并负责组织对分管范围内的安全事故进行调查,分析原因、划分责任、提出处理意见和防范措施,报请总经理、公司安委会审批。
9)?参加分管范围内的新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收,督促“三同时”全面实施。
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