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市场营销部工作职责

编辑:制度大全2019-03-22

许多营销员在上岗前往往缺乏某些必要的知识,为了提高营销员的工作效率和成功率,使其成为一个合格的营销员,[制度职责大全]为大家提供了市场营销部的工作职责,希望能给您带来帮助。

一、营销组织结构建设

1.销售组织的建立。

2.销售人员队伍的建设、培训、考核。

3.销售渠道的建立和维护。

二、市场管理制度建设

1.制定市场营销战略计划。

2.制定年度销售计划管理制度。

3.制定销售管理制度。

4.制定产品管理以及定价管理制度。

5.制定品牌管理制度。

6.制定促销管理制度。

7.制定广告管理制度。

8.建立客户管理制度。

三、市场调研和预测管理

1.市场调研管理。

2.市场预测与决策管理。

3.营销信息系统的建立与管理。

4.促销管理。

5.广告管理。

四、产品管理

1.产品组合管理

2.产品定位管理。

3.新产品开发管理。

4.产品定价管理。

5.产品品牌管理。

6.产品包装管理。

五、销售管理

1.销售目标制定。

2.销售实施计划的制定。

3.销售费用预算与控制。

4.销售执行管理。

5.客户管理。

6.订货发货管理。

7.备用金管理。

8.回款管理。

9.销售提成管理。

10.销售合同的签订、履行、归档管理。

11.应收账款的催收。

六、营销管理

1.风险管理。

2.市场秩序管理。

3.销售控制管理。

篇2:酒店市场营销部部门职责

酒店市场营销部的部门职责

一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门,其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略,在总经理室的领导下,协助制定并实现销售计划。

二、市营部通过营销环境分析,确定目标市场,制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。

三、建立预订网络,设置销售网点,组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作,完成销售计划。

四、市营部还通过销售活动、调研活动,对外树立酒店形象和洞察市场的动向,为酒店创造经济效益和社会效益。

五、负责酒店产品的促销工作,稳定的客源是酒店生存的保障。

六、市场营销部做好市场调研,了解和掌握市场资讯,进行市场预测和分析;了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理室提供报告,便于经济决策。

七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。

八、组织酒店产品推销工作,对外签订订房合同,乘接预订并接待。

九、协调与酒店其他各部门关系,使外联成果在酒店内部得以保证。

十、向酒店高层领导机构提供决策资讯,向有关部门提供资料。

十一、凡年、节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡,有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。

篇3:酒店市场营销部门各岗位职责

酒店市场营销部门各岗位职责(2)

1、市场营销部经理职责

(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。

(2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。

(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。

(4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。

(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定

(6)利益计划与管理。

(7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。

2、市场营销部策划副理职责

(1)进行市场调研,分析季节变动相关关系,协助营销经理制定销售目标。

(2)分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。

(3)进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进行各项活动的指引。

(4)协助草拟销售计划,上呈营销经理。

(5)内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部门改善。

(6)对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项目。

(7)对营销员进行业绩评估。

(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营,回收活动管理。

3、高级客户主任职责

(1)根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求,带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期统计各营业员的销售业绩。

(2)统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固现有客源,开发新客户。检查收集营业员的拜访报告,及时建立客户档案,上呈营销经理。

(3)收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改善。

(4)参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、及时征询意见,完善服务细节。

(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。

(6)利用公关技巧和营业技巧,广交各界人士,扩大信息来源,掌握商机。

(7)积极参与酒店举办的各种促销活动,建立酒店形象,促进业务发展。

(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。

4、客户服务主任(营业员)职责

(1)根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇报业绩。

(2)坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系,并有计划地开发新客户,发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。

(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通,及时汇报情况。

(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从而建立长期合作关系。

(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动。

(6)协助收集有关信息,促进经营。

(7)完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行社协议,拓展酒店的业务。

(8)每天整理各片,列入名录,归类存档。

(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。

5、营销文员岗位职责

(1)协助部门经理处理营销部业务和行政工作。

(2)做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理和有关领导。

(3)负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市场信息。

(4)负责部门的日常事务。

(5)协助部门经理协调与各部的工作关系。

6、美工主管职责

(1)直接对部门经理负责,组织美工室工作人员进行美工设计、制作。

(2)独立完成重要的美术设计、制作。

(3)主持制订美工室管理制度、设计和作业流程,并督导下属认真执行。

(4)审核制品质量维护酒店的格调和声誉。

(5)定期培训、评估、考核员工。

(6)随时掌握国内外有关信息,建立美术资料库,保持设计、制品的合理性、创新性。

7、美工职责

(1)完成酒店美术制作任务,如宴会会场布置,大型广告及VIP用品设计制造等。

(2)妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等,定期进行用料统计,以便部门成本核算。

(3)同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。

篇4:市场营销部项目经理职责

市场营销部项目经理工作职责

1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

2、黄鹂实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量;

3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核;

4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成;

5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作;

6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考;

7、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价;

8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查;

9、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行;

10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度;

11、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题;

12、建好销售台帐,负责销售合同的正确执行,按时将货款回笼,控制产品的发出;

13、负责对新老客户的回访和关怀工作;

14、与公司其他部门合作,完成各项工作。

篇5:大酒店市场营销部经理职责

大酒店市场营销部经理岗位职责

1、对总经理负责。贯彻执行总经理下达的各项工作任务和销售任务。

2、全面主持部门工作,对员工进行合理分工,保证部门工作有序、有效、协调的进行。

3、根据酒店经营方针、销售目标,担出并参与制定营销计划。

4、制定酒店年度及各个阶段的销售及市场计划,并及时进行调整。

5、代表酒店与相关客户公司、单位、媒体等洽谈、鉴定房价、进餐及有关协议合同,并监督合同、协议的执行和管理情况。

6、建立、健全各类客房公司、单位、媒体的档案

7、组织部门有关人员收集市场信息、宾客意见等,并向总经理汇报,供决策参考。

8、安排并陪同重要客户VIP以及新客户参观了解酒店设施和服务。

9、保持并扩展现有销售渠道,开发新的销售渠道。

10、处理有关订房,确定房间安排,并检查各方面接待安排,准备情况。

11、安排会议、团体的接待服务工作。检查、核定日程安排、房间分配房价和变更等各方面的情况

12、汇总各类客源销费情况报表,并做出分析报告。

13、参加与销售有关的各种社交活动。

14、根据市场调查、及时提出并参与制定营销措施。树立并保持酒店良好形象,提高知各度。

15、负责本部门员工的聘用、培训工作。

16、主持每周部门营销例会。传达酒店政策,工作要点,布置工作、听取汇报、解决问题,并针对市场情况展开讨论,拟定营销方案。

17、负责酒店产品的宣传推销工作。

18、保持与各客户单位、机构、媒体之间的良好关系,并经常联系,拜访。

19、检查VIP接待工作,特殊情况,亲自迎送。

20、处理有关宾客投诉、异议、需求,确保宾客满意程度和宾客对酒店关系融洽。

21、根据酒店实际情况,制定部门规章制度及各项工作程序。

22、督促检查下属员工工作,提高工作积极性。

23、对员工进行定期考核,评估。并按奖惩条例进行奖惩。

24、做好与酒店其他部门的沟通、协调工作。

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