安置小区施工进度计划及其保证措施
安置小区工程施工进度计划及其保证措施
施工进度计划具体详见横道计划图,为完成总工期353天目标,我单位将采取足够、可靠的措施,确保承诺的施工工期目标得以实现,具体如下:
一、管理措施
1、按本单位成熟的项目管理体系,建立规范化的项目法体系,实行项目经理责任制,成立项目经理部,实施项目法施工,对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。
2、建立生产例会制度,每星期一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施,布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会,落实解决当天施工中的问题。
3、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工期需要,主要工序采取每日两班作业制。由于本工程工期紧,时间短,在地下室土方完成后出现工作面后立即投入大量的劳动力,以保证施工进度达到工期目标的控制节点,确保总工期目标的实现,并注意将易产生噪音的工作安排在经与有关部门共同协商后的合理时段进行。
4、做好施工配合及前期施工准备,针对建筑工程的复杂性,及时检查验收,做到随施工随检查,确保工程顺利进行。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做好后勤保障工作。
5、充分发挥综合协调管理的优势,对各专业施工队(如网架、幕墙、设备等内容)进行有效的组织、管理、协调和控制,我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各施工队伍的积极性,使各专业施工队密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。我们将高度全面协调、组织、控制所有专业施工队伍,调整、规范各专业施工队伍的行为,作好结构、场地等各方面的衔接处理,高效地实现承包管理对施工进度计划的管理。
6、采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理,用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等,可对工期进度进行直观、细致的描述,加快项目信息流速,辅助项目决策。
二、计划管理
1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,合理安排施工顺序,作好劳动力组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。
2、根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而确保工程的施工工期。
3、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和计划构成工期计划的分级管理、保证体系,由此派生出设计进度计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,在各项工作中做到末雨绸缨,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
三、施工物资、施工机械及劳动力保证
1、本工程将列为我单位重点工程,指派有过同类型建筑施工经验的项目整体进场,避免重新组建项目需要的磨合期,全面建立强有力的管理班子,全面负责项目诸项要素的管理,按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包,拟定作业计划,控制点,强化目标管理,最大限度地调动全员职工的积极性。
2、选择资信良好,有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方,确保施工物资(施工主要材料表)劳动力等的持续、稳定供应。
3、由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要,我单位拟在本项目投入大量的机械设备(见施工机械设备表),这些投入不仅对工期计划有保障,在合理安排的条件下亦可降低工程成本。
4、劳动力保证措施:
1)、接到中标文件后我单位在内本单位系统内部合格劳务承包商内进行初步劳务队伍准备。
2)、人员调动前已进行封闭化管理,确保不受影响。
3)、春节放假期间,对留守现场继续工作的工人提高工资3倍,提前返回的工人提高工资的2倍,从思想上、物质给与鼓励,使劳动力的有效的保障。
四、技术措施
1、技术措施、施工方案的保障:
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,"方案先行,样板引导"是我单位施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。
2、采用流水施工:
项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据总控计划安排,按分区分段采用流水施工方式进行组织,划分为三个区,实现有节拍的均衡流水,在实际施工中,我单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
3、广泛采用新技术、新材料、新工艺:
"科技是第一生产力",采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。
我单位针对工程特点和难点采用多项先进的施工技术、施工工艺,可在确保工程质量的基础上大幅度提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。例如:
1)地下室施工阶段采用先进的测量仪器对基坑进行全方位监控,根据监测结果及时采取有效措施,消除潜在的不安全因素,确保地下室整体工期目标实现;
2)采用全站仪可迅速、准确的完成空间测放;
3)在结构施工中,将采用采用大模板施工加快墙体支模速度,采用快拆模板支撑体系,加快楼板模板的搭拆速度;采用混凝土泵送工艺,加快砼浇筑速度;楼面采用一次性找平,根据需要粗压光,节约基层施工时间;
4)现场针对性做好成品保护,杜绝返工、返修现象;
5)采用过程控制,施工过程中全方位,多角度控制施工质量,保证一次交验合格,避免因整改返工而影响工期。
6)合理优化布置现场总平面,尽量减少现场二次转运,节省人力、物力,加快施工进度。
五、安装工程工期保证措施
为确保工程的如期完工,我们结合实际在施工和管理上制定如下措施:
为了保证总工期,同时便于管理,对工程实行分区管理,各自调整好作业面以减少误工。以土建为龙头,优化安装网络计划,根据现场实际,加强现场土建与安装,安装与装修,及安装各专业间的协调配合,打好主体交叉作业仗。作好施工配合及前期施工准备工作,建立完整的工程档案,及时检查验收配合阶段预埋、预留及隐蔽部分,做到随完随检,整理归档,严格与土建同步。拟定施工准备计划,专人专项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质、高效。
六、资金保证措施
我单位具备良好的资信、资金状况,在本工程中对资金使用将专款专用,按照工程进度及时投入资金,以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场,确保工期,保证工程持续施工。
七、设计优化措施
与设计单位密切配合,深化图纸设计提出合理建议,加快工程进度,如地下室后浇带,采用快易收口网,具有施工时间短、施工便捷、质量好等优点。
八、特殊时段保证措施
本工程施工周期跨年,施工过程中将面临各种劳动力流失的特殊时段公共假期等。
1、对公共假期则保证措施如下:
1)所有参与施工的人员除春节放假外均不进行休假,按国家规定支付报酬。进行行政动员与经济杠杆相结合,及时解决职工家庭的各类后顾之忧,确保职工的工作热情和身体健康,保证工程顺利进行。
2)对可能会受到公共假期影响的原材料事先作好储备,防止因材料不足导致停工。
3)对监理单位、业主、设计及其他施工中可能涉及的单位作好预约,防止工作受阻。
篇2：高速现浇箱梁施工进度保证措施
高速公路现浇箱梁施工进度保证措施
1、确保施工质量,只有质量有保证,施工进度才能有保证;
2、成立现浇箱梁生产项目领导责任区,由项目经理负责,加强对箱梁施工的宏观管理。
3、各负其责,责任到人,建立施工质量、进度奖罚制度;
4、钢筋、砂石料和水泥等原材料备料充足,避免出现等料误工情况的发生;
5、对拌合站、吊车及发电机等机械设备及时检查,保证机械设备始终处于良好工作状态;
6、加强对施工人员培训工作,使之能快速、熟练掌握操作要领,保证工序衔接紧密。
篇3：工程施工进度计划保证措施（13）
工程施工进度计划保证措施(十三)
一、施工进度计划
按本公司的实力,本工程实际控制总工期为----日历天,工期计划控制------日历天。为确保及早交付建设单位使用,双方签定好施工合同,根据具体的开工时间进行开工。
二、施工进度保证措施
为了保证本工程按进度计划竣工,并交付建设单位投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足建设单位的要求,与土建队伍精心施工、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我们特采取以下措施:
(一)向管理要工期
1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。
(1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时,按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确。
(2)施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。
(3)每周参加由建设单位组织,监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调土建、消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。
(4)协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时,项目部应以合同形式明确双方协作配合要求,以免影响施工进度。
(5)立足工程全局,按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。
(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,避免影响本工程正常进度。
(7)施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中,则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的,并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。
2.确定项目部一级管理的任务和职责:
(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窝工等浪费;按工程进度计划,安排各工种搭接,工期切实做到周密安排。
(2)执行各分部分项工程进度计划,编制周进度计划和周工程量报表,并认真执行按期完成。
(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。
(4)劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作,对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。
(5)做好各分部分项的检查、评定和验收,及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。
3.操作班组一级管理:
(1)项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,确保每个部位的分项按时完成。
(2)本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定),实行层层承包、职责分明,责任到组,部位到人。
(3)由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动,以推动进度、质量的进一步提高。
(二)加大物资材料、机械设备和劳动力的投入
(1)强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。
(2)公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备,将按需运往施工现场。因此,机械设备不会本工程的施工工期。
(3)在工程结构和装修工程施工期间,可投入相当一部分劳动力加夜班,这样可缩短很多工期,从而也为本工程早日竣工奠定基础。
(三)加强专业班组的协调施工
任何一个工程优质快速竣工,都离不开各工种的合理搭接与协调。
(1)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。
(2)充分发挥每周协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及时总结。
(3)安装施工前,根据总体的网络进度计划,编制各分项工程的网络计划图,以更好地指挥彼此间协调施工。
(4)图纸会审中,由设计院各工种牵头,明确所负责的预留孔洞及预埋件,并详细绘出图纸,相互审批签字。施工中要相互监督,以避免事后改装。
(5)施工中,经常性协商解决施工中的各工种问题,包括与土建公司的技术交流。
篇4：住宅工程施工进度计划保证进度措施
住宅工程施工进度计划及保证进度措施
本工程计划开工日期20--年6月30日,计划竣工日期20**年1月31日,总工期581日历天。为实现这一目标,需要投入足够的人力、物力和财力,精心组织,精心施工。
(一)、施工进度安排
A、混凝土结构施工进度安排
1、基槽清理,验槽:20---6-30~20---7-4;
2、地下室结构施工:20---7-5~20---8-30;
3、首层~二十八层结构施工:20---8-29~20**-6-30;
4、屋顶层结构施工:20**-7-1~20**-7-15。
B、二次结构施工进度安排
1、陶粒混凝土空心砌块墙砌筑:20**-5-1~20**-7-31;
2、加强水泥空心条板安装:20**-6-15~20**-7-31;
3、屋面保温层、防水层及屋面面层施工:20**-8-1~20**-8-20;
4、地下室"外防外贴"防水层及保护层、基坑回填土施工:20---10-1~20---10-15;
5、水箱间、卫生间、生活阳台地面防水施工:20**-7-1~20**-8-10;
6、地面轻集料混凝土垫层浇筑:20**-7-20~20**-9-15。
C、室内装饰施工进度安排
1、室内钢筋砼墙面、楼板下表面修补、抹灰:20**-6-1~20**-8-31;
2、陶粒砼空心砌块墙、增强水泥空心条板隔墙面抹灰:20**-7-1~20**-8-20;
3、门安装:20**-9-1~20**-9-30;
4、楼地面施工:20**-9-1~20**-10-31;
5、墙、顶面刷涂料(乳胶漆):20**-10-1~20**-12-10;
6、卫生间装修:20**-10-1~20**-11-15。
D、外装修施工进度安排
1、窗户安装:20**-8-20~20**-9-20;
2、外墙外保温施工:20**-9-1~20**-9-30;
2、抹抗裂砂浆:20**-9-20~20**-10-20;
3、外墙涂料施工:20**-10-10~20**-11-15;'
4、外墙挂贴石材:20**-11-10~20**-11-30。
E、设备安装工程施工进度安排
1、给排水施工:20**-8-20~20**-11-30;
2、采暖施工:20**-8-20~20**-11-30;
3、强电施工:20**-8-20~20**-11-30;
4、电视、电话、监控系统施工:20**-10-1~20**-1-10;
5、消防系统施工:20**-8-20~20**-11-30;
6、天然气管道施工:20**-11-1~20**-11-30;
7、电梯安装:20**-9-1~20**-10-31;
8、设备联动调试:20**-12-21~20**-1-10。
F、室外工程施工进度安排
1、入口台阶施工:20**-12-10~20**-12-31;
2、外墙散水施工:20**-1-1~20**-1-10。
G、竣工交付:20**-1-31。
(附:施工进度计划表见后)
(二)、保证进度措施
①、我公司中标后,将根据施工合同及计划工期编制年度和季度计划,再由年(季)度计划制定月计划,由月计划制定周计划和日计划,做到层层有控制,分期抓落实。并将具体责任分配到各职能部门和个人,每天检查当日施工任务的完成情况,作为统筹安排、合理调度的主要依据,发现问题及早处理。
②、现场将建立强有力的项目领导班子,在项目经理的领导下,加强施工中计划的执行、材料的周转使用、劳动力流向、机械调度、后勤保障等方面的总体协调工作。
③、做好充分的施工准备工作,加大施工周转材料、施工机械设备的投入;
④、合理有序地组织劳动力、施工材料进场;合理安排施工工艺流程,组织各种交叉、立体作业,提高工效;
⑤、制定切实可行的施工方案、施工技术措施等,尽量保证冬、雨季施工的正常进行;
⑥、使用合适的新材料、新技术、新工艺来提高工效,加快工程施工进度。
⑦、本工程结构共分三次验收。第一次验收地下室,时间约在20--年9月初;第二次验收1-14层主体结构,时间约在20**年4月中下旬;第三次验收剩余结构,时间约在20**年8月初。主体结构分次验收,便于二次结构和室内外装修工作的及时跟进。
本工程施工期间,除春节外的所有节假日将照常施工。
篇5：保证固结灌浆工程进度施工措施
保证固结灌浆工程进度的施工措施
坝基固结灌浆规模大,工程量大,工艺复杂,技术要求高、工期紧、干扰大,固结灌浆施工时与其它工序如基岩清理、立模、浇筑等之间穿插进行等特点。要保证不影响大坝混凝土浇筑,同时保证固结灌浆质量及工程进度,本着“各方兼顾、均保质量”的原则,固结灌浆工程着重抓施工技术管理包括机械设备配套及布置,工程进度、材料计划、技术措施、工程质量、施工安全操作和劳动组织管理。并按本工程施工总进度计划安排和业主的指示和要求,采取各种有效措施,确保固结灌浆工程进度实现。
(1)工序协调
坚持以施工调度为中心,统一指挥、统一调度,及时协调各施工部位工作,减少干扰,现场管理机构及时准确把握生产动态,加快施工进度。
紧抓关键项目,兼顾其它项目,尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。
(2)采用先进、高效的钻灌施工设备
①施工特殊要求的固结灌浆钻孔,选用重庆探矿机械厂生产的*Y-2PC型回转钻机。
②固结灌浆钻孔,主要选用无锡双帆生产的YG-30A型工程钻机,便于安装和搬迁,全液压驱动式钻机。钻孔效率高,平均时效15m/h,适应斜坡坝段施工部位。
主要技术参数:钻孔直径φ50mm,钻孔深度50m,钻孔倾角0~360°,电动机功率15kW,钻机重量约550kg,外型尺寸长×宽×高(2700×1150×1400)mm。
为方便施工,备用轻性设备,选用无锡双帆生产的YQ100D型潜孔钻机,是一种质量轻、运输移动方便的凿岩设备,主要技术参数:钻孔直径φ76mm,钻孔深度30m,耗气量160~200L/S。
日本古河HCR1200-ED型液压钻机,用于河床坝段固结钻孔。
③灌浆泵,选用杭州探矿机械厂生产的SGB6-10型灌浆泵,主要技术参数,流量100L/min,压力10Mpa。
化学灌浆泵:选用杭州探矿机械厂生产的HGB-2型或中南机械厂生产的SNS-1016型。
④灌浆塞:采用自上而下分段灌浆,或者自下而上分段灌浆方法,灌浆塞选用DYS系裂胶囊式灌浆塞,能承受6-10Mpa工作压力。灌浆塞配合使用缠绕在轮盘上的软胶管(灌浆管)下到孔内,可大大提高工作效率,降低劳动强度。
⑤灌浆自动记录仪,灌浆自动记录仪长科院生产的GJY-Ⅳ三参数灌浆自动记录仪。
⑥抬动观测记录,LHOZB型智能位移测控仪观测系统是中国葛洲坝集团基础处理工程有限公司自行研制的设备,已获得国家专利,可有效地把灌浆中的抬动变形情况自动监测、记录、报警。
⑦不断优化施工方案和设备配置,提高设备的完好率、利用率和高效的作业程度。
(3)制定合理的施工方案
抓住控制工期的重点坝段固结灌浆施工,开工重点坝段是23#~27#坝段,之后是斜坡段上的固结灌浆。在施工组织上,加强生产要素的配置,形成制供浆、钻孔、灌浆、抬动观测的系统作业线,加快施工进度。
(4)施工现场布置措施
①钻场布置
钻场布置主要是钻机平台的型式,在混凝土平面上施工时布置较为简单,在斜坡上固结钻灌采用无盖重灌浆时,拟搭设大面积的满堂平台和脚手架,脚手架采用φ50钢管搭设,并在岩石面上钻锚筋孔固定排架,操作平台用竹挑板或者5cm厚木板木铺设。
②现场简易集中制供浆站的布置
本工程进场施工时,要立即开展河床坝段的固结灌浆施工,因拟布置在左岸1130m高程马道集中供浆楼来不及形成制、供浆系统。为了满足固结灌浆供浆,依施工场地的实际条件,在适当位置建简易移动制浆站,制浆站由ZJ-800型高速制浆机,1m3低速搅拌机和BW250/50供浆泵组成,连续供浆能力200L/min。按灌浆强度及供浆站设备能力,配置足够的简易制浆系统,保证灌浆需浆量的要求。
③活动灌浆机房
固结灌浆在利用混凝土间隔时期施工过程中,往往要让出固结灌浆占压的部位,灌浆设备搬迁次数多,为减少搬迁次数,采用活动式集装箱灌浆房,灌浆房内按一个机组设计:灌浆机、搅拌机,水泥组成机房。它机动、灵活、设备较集中,可以安放在任何适宜的地点。
制度专栏
