花园住宅楼工程施工技术准备措施

花园住宅楼工程施工准备:技术准备

1.内部准备

(1)组织有关人员学习施工图纸,参加图纸会审。

(2)编制工程量预算清单。

(3)编制重点部分分部施工方案。

(4)制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。

(5)依据公司编制的《质量保证手册》和《程序文件》及《环境管理文件》编制本工程项目质量计划。

2轴线引测

根据红线范围以及基础施工轴线,制作固定轴线引测点,同时建立半永久型水准引测基点,并妥善保护。

3机械及周转材料

对选用的垂直运输设备进行技术论证,编制好机械安装施工方案,编制内部周转材料使用计划,组织采购与调剂到位。

4新上岗人员进行技术培训

1.1先进新技术应用原则

新技术应用依据建设部推广项目,结合工程特点,设计院图纸设计要求进行选择使用确保技术稳定,质量可靠。

1.2先进技术在本工程中的应用计划

一、深基坑支护技术

基坑周围环境变化严密监测,采取信息化施工管理,以反馈数据信息调整基坑工程的设计与施工确保基坑安全。

二、高强高性能进技术

l预拌砼的应用技术--本工程结构主体均采用商品泵送砼。

三、竖向钢筋连接技术

竖向钢筋连接:钢筋采用电渣压力焊,且采用全自动电渣压力焊机,排除人为因素干涉,使钢筋的焊接质量更可靠。

四、新型模板

新型模板应用:新型模板采用钢框胶木板可拆卸式胶木板模板。

五、建筑节能和新型墙体应用技术。

六、新型建筑衡水和塑料管应用技术

1新型防水工艺技术

(1)地下室防水工艺外壁、室外顶板采用砼自防水技术与建筑防水相结合。

(2)屋面防水工艺--刚性防水与柔性防水相结合,屋面采用倒置式防水工艺。

2塑料管应用部分电管使用塑料管。

七、计算机应用和管理技术

l管理软件应用

a、工程预算;

b、网络计划编制

c、财务和会计管理

d、计划统计

e、劳动力管理

f、工程质量管理

g、质量安全工程技术等资料

2施工技术和工艺控制软件

a、模板与脚手架CAD设计。

3计算机在工程中的各类软件应用方法。

工程进度的管理在项目的进度管理中对工程项目制定多级网络进度计划,对项目计划进行动态管理,确保工程的按期完成具体如下:

1)根据施工需要编制总进度计划和各阶段进度计划,建立多级子网络计划,绘制相应的网络图和横遭围同时,通过对工序.的重组和资源.的调整,使每道工序所需的工程量、施工持续时间、人力安排、材料供应、机电设备、成本要求等与网络计划对号输入,对进度计划进行优化。找出最佳方案。

2)进度的动态管理进度计划的实施是一个不:断变化的动态过程,利用电脑可根据施工客观条件的变化及时地调整和修改网络计划,使其满足实际进度的要求,并随时处于动态监控之中,起到指导施工、加快工程进度和提高工效的作用。

3)项目完成后,直接产生最终报表。

4)保存各时期进度计划的原始资料,即可准确分析出各次工期延误对整个工程进度计划的影响,分析工期延误产生原因、落实责任。

(2)造价的确定与调整

l)将工程量输入电脑,运用定额软件自动计算有关人工资、材料价售、管理费等,并得出最终工程总价。

2)不变价目的工程项目,采用E*ecl电子表格,输入工程量进行计算及汇总。

1工程成本的管理

利用数据库管理程序将工程过程中每一笔收和支出分门别类地记录,并适时进行统计分析,及时掌握项目的经济状况项目成本的管理包括。

l)工程款的管理:在项目建立以下子目录系统进行管理;

a、项目总价:依据合同价、工程量及预算的计算进行汇总。

b、当前项目进度价值:依据工程量及预算的计算进行汇总。

C、甲方已付款:依据电子表格的思计得出。

d、甲方应付款:依据合同条款及当前进度价值计算得出。

2)项目成本的管理包括以下几方面;

a、材料成本;

利用数据库来实施。在项目购置材料的请教过程中,置有计算、统计功能的表格、当每次请款时,电脑将自动记录,并分类统计随时掌握工地材料成本。

b、人工费用:利用电子表格制定项目工资单模块,及时掌握项目的人工费支付。

c、经营费用:办公费用等其它费用支出(同材料费用管理)。

d、项目总支出记录:对各项成本的汇总、统计人e、及时进行投工投料分析;依据定额计算得出的人工、材料等消耗与实际支出的对比,发现问题及时调整。

合同、文档的管理在项目的管理下,建立以下几个子目

1)合问的管理:将项目的所有合同(与发包方及分包方)、补充协.196-谈及相关的工程规范等分别编号,输入电脑,随时调出使用。

2)图纸的管理:

包括施工图、设计变更等的有关编号、内容收到时间等的记录。

3)来往信函及文件的管理:包括与甲方的业务联系,与分包单位的业务联系,与协作单位的联系,与社会各管理部门的联系,公司、分公司的有关文件等等。

4)工程资料的管理:将有关工程验收等表格输入电脑,实现资料无纸化,编制竣工资料时打印出来,美观、不会遗漏。

5)模块管理:包括统一用表、自制表管理、利用Word、E*cel辅助功能、制定一些常用的表格模块,加工地备忘录工程报验单等。

(5)劳动力的管理利用数据库、电子表格对项目劳动力进行管理,其内容包括:全体员工档案管理。

对劳动工资的管理。

(6)机械设备管理利用数据库进入下列设备管理:

l)设备台帐管理。

2)设备调度管理。

3)设备状态记录。

(7)CAD的使用利用AutoCAD绘制如下图表。

l)模板与脚手架CAD设计。

2)绘制装饰工程施工图。

3)为绘制施工方案插图及各类大型图表。

4)施工过程中一些不规则构件因计算困难可进行精确放样。

1.3使用先进技术有利条件

一、本公司近年在工程施工中均已反复采用过:管理人员施工管理经验已成熟。

二、对所列"新技术、新材料、新工艺",公司有熟练的技术职工。

三、所列新技术项目以图纸设计为主,部分为确保工程施工的技术措施或防护措施,无需建设单位另增投资。

1.4确保先进新技术应用的保证措施

一、凡操作职工必须持证上岗

二、机械必须有合格证

二、对所采用的原材料遵循"先复试、后使用"的原则复试合格后方可使用,把好质量关。

三、各项新技术的采用,均先试做,后全面铺开的程序进行。

四、健全质量保证体系网,强化每道工序的质量检查验收。

五、各工序的施工,均虚心积极接受建设单位、监理单位以及上级主管部门监督与检查。

暗柱与剪力墙模板安装顺序:配模与整理、刷隔离剂→施工放线→焊限位短筋→模板就位→安装暗柱与剪力墙钢筋→就位固定→对拉螺栓就位→模板纠偏→支撑加固→质量验收。

暗柱与剪力墙模板具体构造方案

序号暗柱与剪力墙截面单边尺寸50×100木方单面数量(根)单面对拉螺栓数量(根)钢管暗柱与剪力墙箍与螺栓上下间距备注

1构造暗柱与剪力墙31460

4900,

5圆柱定型钢模板500~600