钻井施工规章制度 - 制度大全
职责大全 导航

钻井施工规章制度

编辑:制度大全2019-02-27

一、工人上岗必须穿戴好劳保用品,必须按规定时间(早上7:30,晚上7:30下班),中途不能乱回宿舍。

二、必须严格服从指令和队上的决定,违者视期情节处罚。

三、严格按照安全生产操作规程进行作业,不得违章蛮干。

四、团结同事,严禁打架斗殴,严禁酒后上岗,违者罚款500元。

五、上班积极主动,严禁睡觉,睡岗者第一次罚款200元,第二次罚款500元。

六、必须完成当班作业指令,对超额者视其程序给予奖励。

七、各岗下班前必须清理好现场,使用的工具要完好无损的归还交回,违者处罚。

八、严禁与外来人员拉关系,若发现争议后果自负。

九、各岗们认真检查所管辖的设备,确保正常使用,若发生责任事故,视期程度给予相应处罚。

十、工人离队必须请消假,违者罚款100元。

十一、严禁私自拿走和倒卖队上的任何物品,违者重罚并开除。

十二、严禁消极怠工,故意损坏工具,违者罚款100元。

十三、不得乱入伙房操作间,更不准乱拿伙房东西。

十四、伙房人员必须做到清洁、卫生,保证饭菜质量,若多次出现不合格饭菜,罚款100元。

十五、不得擅自到队部拿东西,违者罚款。

十六、修旧利废,节能降耗,提倡合理化建议,若采纳给予奖励。

篇2:钻井队司钻岗位责任制

一、岗位责任

1、执行上级及本队各项规章制度,遵守劳动纪律。负责本班的生产组织,是本班安全质量第一责任人。

2、按照施工设计、技术要求和安全作业规程,搞好司钻操作。对生产作业中出的安全、技术、质量等有关问题,要及时组织处理并酌情上报。

3、负责对本班各岗位的作业职能分配,并对其操作规范和作业质量进行检查监督与考核。

4、落实各岗位巡回检查和交接班制度组织好班前班后会。

5、负责本班各项报表记录的审查和确认。按时完成工作任务,负责本班工时的分配工作。

6、组织好技术学习与演练,开展HSE管理活动,对本班工作的安全质量负责。

二、交接班制

1、交清本班作业计划的完成情况。

2、交清钻头使用、钻具结构、泥浆、地层情况。

3、交清本班发生的问题和下班注意事项。

4、交清上及指示和井下复杂情况。

5、交情设备保养和运转情况。

6、交清刹车系统、防碰天车使用情况。

7、交大绳使用及两端固定情况。

8、交清为下一班所做的生产准备情况。

9、交本班HSE管理情况。

篇3:钻井队井架工岗位责任制

一、岗位责任

1、执行安全技术操作规程。负责高空作业,起下钻时负责二层台操作,钻井时做好辅助工作。

2、协助正、副司钻执行各项安全措施,搞好本班安全工作。

3、负责井架、悬吊系统、照明设施和转盘的检查及保养。

4、负责取心工具、封井器的使用、检查和保养。

5、负责气动绞车、测斜绞车的使用保养。

6、负责填写工程报表,正常钻进时负责坐岗记录,发现异常及时报告。

7、协助副司钻管好泥浆泵,副司钻不在时代行其岗位责任。

二、交接班制

1、交井架天车、底座附件的固定、联接。

2、交悬吊系统、转盘的运转、保养、润滑情况。

3、交测斜绞车、气葫芦、液压毛头的保养、使用情况。

4、交悬巾系统、钻台梯子、大门坡道安全绳索固定、使用情况。

5、交封井器的使用和管理。

6、交井架二层台及钻台逃生装置使用情况。

7、交消防器材情况。

8、交本班的HSE管理情况。

9、交班报表填写和本班辅助工作完成情况。

篇4:钻井队副司钻岗位责任制

一、岗位责任

1、协助司钻组织现场施工,司钻不在时,执行司钻职责。

2、执行岗位安全技术操作规程和技术措施。负责高低压循环系统的操作维护与保养。按时填写运行记录。

3、协助泥浆工搞好钻井液的配制和储备,起钻时负责及时向井内灌满钻井液。

4、负责泥浆泵及附件工具的使用管理,保持泵房清洁卫生,配件齐全。

5、负责防喷管汇的检查,做好加重漏斗、钻进液储备罐的使用管理工作。

6、搞好修旧利废品及旧料回收,保证设备正常运转,努力降低消耗。

二、交接班制

1、交清泥浆泵上水情况及泵压读数。

2、交高底压管汇、防喷管汇、罐泥浆装置使用情况。

3、交泥浆的主要性能、泥浆储备量。

4、交泥浆泵保养、冷却及运转情况。

5、交泥浆泵易损件更换情况。

6、交泥浆泵安全阀、护罩及空气包固定安全情况。

7、交泥浆泵运转记录。

8、交泵房工具、配保管情。

篇5:钻井队队长岗位责任制

1、贯彻执行国家法律法规,执行相关制度标准和上级指令,是单位最高管理者,为本单位行政管理、经营管理、安全生产、施工质量负总责。

2、负责单位生产行政、技术质量及HSE管理工作。

3、负责按工程设计、施工程序、工作标准组织钻井施工,保证施工作业和工程质量符合考核标准和HSE管理体系运行要求。

4、负责本单位施工质量、安全生产、HSE体系运行的工作策划,并组织实施。定期按质量管理体系和HSE管理体系要示进行检查与考核,以保证体系正常运行,实现持续改进。

5、负责对副队长及其他岗位人员的工作职能分配,并对其工作完成情况进行检查监督、评价与考核。

6、对发生的工程质量、安全卫生和环境污染事故负责组织调查分析和处理,并按规定及明上报。

7、负责本单位生产经营管理工作,搞好生产成本核算,全面完成上级下达的各项工作作任务。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有