采购经理岗位职责工作要求 - 制度大全
职责大全 导航

采购经理岗位职责工作要求

编辑:制度大全2019-03-18

采购经理岗位职责及工作要求

第一、监督并严格执行合同管理规定,要求按时做采购订单和采购执行计划,不得延误,并在第一时间内传出订单,依照交期做好采购委外预收货计划,协调并控管好供应商送货时间;

第二、对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展;

第三、对于采购的库存利用资源,要全面掌握并协调仓储和生产部积极有效利用,真正做到先进先出;

第四、对供应商新报价的资料收集并核算出合适的价位,了解市场行情,给予总经理较为合理的参照对比价;

第五、制订采购谈判的策略及方案,并对采购员加以宣导和实施,以实际的工作案例教导采购员提升谈判技巧和方法;

第六、对于停工待料、紧急插单、短料、品质异常等突发性事件,建立积极快速处理的应对机制,以期配合生产及业务的出货要求;

第七、实施对新供应商的开发和培植,对公司采购管理的程序和政策进行有益的宣导,并提出合理化的建议;

第八、协调各采购和各功能部门建立并维持良好的配合关系;

第九、收集市场资讯,掌握市场的变动及未来的趋势,筛选合适的供应商;

第十、负责监督及检查采购部门各执行岗位工作职责和行为规范的情况;

第十一、负责采购人员的业务培训和管理工作,负责本部门工作计划的制订及组织实施、稽核与监督管理;

第十二、负责部门的全面工作,保障日常工作的正常运作,负责执行总经理的工作计划;

第十三、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、供货及时,协调公司与供应商之间的矛盾;

第十四、选择供应商的标准,短期标准:质量适合、价格低,交易费用少、交货及时、服务好;长期标准:除短期五大标准外,还要评估供应商的长期稳定性、柔性的供应、产能要配合本司的成长而相对扩展、有健全的企业体制、与公司相近的经营理念、其未来发展方向能符合我司的需求、有长期合作的意愿等;

第十五、每周组织采购员召开一次采购分析会,进行交流与培训,并对需要解决的问题进行及时有效处理;

第十六、及时传达上级的指示和布置的工作任务,完成总经理交办的其它工作;

篇2:采购部经理岗位职责范本

采购部经理岗位职责

一、层级关系

1、直接上级:副总经理、总经理

2、督导下级:采购组主管、仓库组主管

二、任职要求

1、具有酒店管理高中以上学历,从事酒店物资管理五年以上经验,具有丰富的物资、财务管理知识。

2、握国内、国外有关货源情况,了解市场行情。

3、熟悉各种商品知识。

4、精通采购业务,熟悉仓库管理业务。

三、岗位职责:

1、直接对分管领导、饭店负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成。

2、审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。

3、全面主持大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关,保证物资供应和仓储正常。

4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。

5、督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。

篇3:采购经理岗位职能职责(5)

采购经理岗位职能职责5

目的:

这个角色是负责实施采购战略。这个角色将采购管理,定价和谈判成本与生产合作伙伴提供接口。

岗位职能/主要职责:

整体采购绩效评估和改进,建立和跟踪KPI和驱动盈利。

定期评估及审计目前的采购过程,建议和推动必要的修改,以简化程序,提高工作效率和协作。

互动与内部团队和外部客户和生产合作伙伴,以推动盈利能力,通过定价和成本核算谈判,建模和盈利能力分析。

财务规划的管理和财务团队紧密合作,分析和控制的成本和定价,销售目标设定。

接口与销售和采购团队,以协助基于价值的销售,充分利用生产合作伙伴的优势,以及评估新项目和新产品的可行性。

持续监控行业和技术发展趋势和转让市场内包装团队和跨部门的知识和最佳做法。

执行所要求的其他相关职责或分配。

岗位的基本要求:

大学本科以上学历或同等学历。

5-8年相关工作经验。

有良好的理解和包装行业的定价和成本核算知识。材料和制造过程的理解。

成熟的管理经验,与客户和供应商的谈判和合作。表现出来的能力与包装供应商和所有PACCESS团队开发和维护。

抛光的沟通和影响能力

计划管理技能,展示了管理范围,成本,时间,质量,风险,资源和交付能力。

成熟的分析能力和独立解决复杂的业务问题,并制定解决方案。

出色的书面和口头交流,在英文和中文两种语言,口头和书面。

经常出差的能力

深谙的MSWord,MSE*cel中,电子邮件和互联网

篇4:采购经理岗位职责范本

采购经理岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

篇5:科技企业采购经理岗位职责

科技公司采购经理岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立z公司的专业形象,保证z公司的名誉不受到侵害。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有